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今年年底安全生產工作總結

時間:2023-04-23 11:50:19 總結 我要投稿

今年年底安全生產工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的今年年底安全生產工作總結,歡迎大家分享。

今年年底安全生產工作總結

今年年底安全生產工作總結1

  20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現將今年我站安全生產工作的情況總結如下:

  一、完善健全機構,組織措施到位。

  加強區域的安全工作,成立安全工作領導小組。

  組長:x

  副組長:xx

  組員:xxxxx。

  加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工作的落實,結合本區域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點規定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。

  二、加強安全生產管理,推進收費平安營運。

  抓安全就是抓營運,我區域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。

  第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

  第二,培養員工安全防范能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

  第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

  第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。

  各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的'“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現全年無重大安全責任事故的發生,確保了區域站點平安。

  三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

  今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區域和站房的相關安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

  四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

  在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區域的安全生產工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監(20xx)37關于印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。

  通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

今年年底安全生產工作總結2

  20xx年,XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

  回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

  (一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。

  今年6月份以來,XX公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

  公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的.安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

  針對公司機構調整和生產經營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

  (二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。

  今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

  20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

  (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

  XX公司下屬企業管理模式多,涉及行業多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

  1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。

  2、完善安全閉環管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

  3、公司質量安全部從8月份開始,制定并嚴格執行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解,便于發現安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

  4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核,使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協議,繳納安全保證金的規定,進一步規范了對外包單位的管理。

今年年底安全生產工作總結3

  按照XX文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。具體實施了以下工作。

  一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)

  領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

  二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。

  公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。

  六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

  據以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。

  六月中旬,公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。

  安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。

  下旬,公司根據全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的`技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

  這次全國首次安全生產月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發現、整改安全隱患,贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。

  公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

今年年底安全生產工作總結4

  我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:

  一、領導重視,措施有力

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

  2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時整改

  開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。

  四、存在的主要問題和下步的'打算

  我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

  2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

  今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

今年年底安全生產工作總結5

  一年來,我社區認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重大事故的發生為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面推進安全生產目標管理責,任制建立完善安全生產管理機制,開展安全生產宣傳教育,深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現一年來的主要工作總結如下:

  一、認真落實安全生產責任制,逐步建立長效管理機制。

  堅持立足防范,常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議,認真分析安全生產形勢,針對薄弱環節,提出切實對策,深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產管理責任書》,落實社區企業法人代表(業主)為安全生產第一責任人,加強監督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責任落實。

  二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。

  今年來,通過宣傳墻報、派發《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動,努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間,發放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的`,增強機團單位和居民群眾對安全生產的重要性的認識,促進了全民安全素質的提高,組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。

  三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。

  認真做好重大節前大檢查,今年來,我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查,發現一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

  一年來,我社區對安全生產工作的高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續做好安全生產的工作,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂意識和責任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細。

今年年底安全生產工作總結6

  國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監督管理下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發展”的理念,加強安全生產管理,全力做好安全生產工作,現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產公司安全生產管理機構,對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂并下發。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修,檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

  4、接管后立即規范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會,布置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

  6、培訓方面,公司級每月一期安全環保專項培訓,其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。

  7、定期開展安全環保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現場安全防護措施,并對違章現象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現場需安裝標示牌的.地方進行了梳理,并逐步完善了現場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯系質監局進行了特種設備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產工作思路:

  1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產。

  2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規落實考核;堅持窯系統檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環保法律法規的學習,積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓,提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通,每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程,研討、會簽、下發、執行。

  6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度,將解決環境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環境質量意識,確保全年重大安全、環保事故為零,職業病發病率為零。

今年年底安全生產工作總結7

  20xx年,在鎮聯村干部的具體指導下,我村本著“安全第一、預防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下:

  一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組

  為把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網的安全生產管理網絡,為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對村民進行安全意識教育的.同時,加強了對轄區內企業的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中,企業通過率100%。

  三、簽訂安全責任書,完善安全保障

  年初,本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”,積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業安全生產主體責任的落實,使企業在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。

  安全生產工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神,揚長避短,奮發努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

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