春節部門工作總結

春節部門工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的春節部門工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

春節部門工作總結1

　　為使醫院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節，按照上級文件要求，認真部署各項安全生產工作，確保節日期間安全無事故。現將安全工作開展情況總結如下：

　　一、高度重視、認真部署、抓好落實

　　我院結合實際情況根據春節期間安全生產工作的特點，及時下發了《關于開展兩節期間安全環保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實，職工醫院成立了以院長為組長，保衛科長、總務科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領導小組，做到領導負責，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環節。確定重點、明確責任，確保節日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負其責，確保安全生產。

　　二、落實專項檢查，做好安全防范

　　為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按照提前制定的冬季安全環保措施開展各項安全工作，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季x防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對醫院的大型醫療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的.檢查，共查出安全隱患問題x項，都已通知相關人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的認識。通過以上活動的開展，為春節期間的安全環保工作打下了堅實的基礎。

　　三、加強應急管理，把好節日安全關

　　我院組織醫務人員進行了應急預案的演練，確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。

　　1、組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發事件搶救措施，對關鍵崗位人員進行突發事件應急救援預案的培訓和演練；

　　2、做好應對突發性的出診準備，配備相應的醫療物質，及時準確的趕赴現場。

　　3、確保救護車始終保持良好狀態，使醫院現有的一臺救護車完好備用，確保患者用車。

　　4、節日期間安排領導及相關人員開展安全監督檢查工作，發現問題及時進行整改。

　　四、節日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責

　　我院各科室都排出了詳細的節日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發生。必須嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現象，一經發現，立即處理。醫生電話必須x小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯絡暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置，真正做到節日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實。

春節部門工作總結2

　　根據鹿食安辦x號文件的要求，我鄉于x月x日制定此次專項整治工作方案。并嚴格落實方案的資料和要求。為切實加強我鄉“雙節”期間食品安全監管力度，確保節日期間不出現食品安全問題，我鄉各部門密切配合，大力清查，在行動中未發現食品安全問題。

　　一、領導重視

　　行動開始后，我鄉領導高度重視，要求全鄉各相關部門、人員密切協調，共同監管清查。以保障人民生命健康為出發點，全面加強各個環節的監管，緊緊圍繞群眾反映強烈和食品安全監管的薄弱環節，結合節日期間群眾消費特點，深入開展食品安全各環節的整治行動。

　　二、整治資料

　　以米面、肉及肉制品、蔬菜、食用油、奶制品、豆制品、水產品、干鮮蔬菜、兒童食品、營養保健品、糖果糕點、酒類及飲料等百姓日常生活中經常接觸的食品為重點品種。以生產源頭、倉庫等為重點區域，大力開展集中整治，確保“雙節”期間全鄉人民飲食安全。

　　三、分工明確

　　（一）衛生部門全面負責此次專項清查行動的安排，加強餐飲服務單位的檢查，個性是加強餐館、飯店、食堂等場所的.檢查、巡查。

　　（二）農業部門加大對種植、養殖環節的監督檢查。重點是農藥、飼料添加劑使用單位的監督檢查，尤其加強對蔬菜農藥殘留、生豬“瘦肉精”的檢查監督。

　　（三）各部門，各包村領導、干部積極配合此次清查行動，各部門加強溝通，整合力量，未出現互相推諉的狀況。并發動各村大力開展宣傳活動，普及食品安全知識。

春節部門工作總結3

　　為讓全鎮人民過一個歡樂祥和的春節，高度重視春節期間信訪穩定工作，提前著手，周密部署，多措并舉，全力做好此期間信訪穩定工作。

　　一，是全面加大矛盾糾紛排查化解力度

　　對排查出來的問題逐一建立臺賬，進行盤點銷號，逐條消化。立足抓早、抓小、抓苗頭，扎實開展矛盾糾紛排查化解工作，重點排查各類苗頭隱患和不穩定因素，做到縱向到底，橫向到邊。對排查出的矛盾糾紛及時梳理匯總，切實做到底數清、狀況明。

　　二，是全力化解矛盾糾紛

　　于排查出的矛盾問題，按照領導分工、包村及部門職責進行包案。各包案職責領導和部門負責人對所包保的信訪問題本著積極負責的態度及時做好思想疏導和教育穩控工作，親歷親為的參與案件的`調查、協調和處理過程，能化解的立即化解，不能化解的采取死盯死守的方法和措施，堅決杜絕發生赴市進京非正常訪行為。同時全力化解新增信訪問題。

　　三，是加強值班制度，確保應急處置到位

　　加強x小時值班制，嚴格實行鎮領導班子成員帶班制度，做好上下級信息的溝通，切合實際制定維穩應急處置方案，成立應急隊伍，并加強處置演練，確保處置工作快速、及時、有序、得力，在第一時間內把影響減到最小程度。

春節部門工作總結4

　　一:春節前準備工作，春節部門工作總結。

　　1:節目的排練工作， 過節前期以外力同事為主的參演人 員，放棄自己的休息時間，進行認真的排練。 2:物資準備工作， 為了喜迎春節，在節前把所有的應 用物資全部準備完畢，以確保正常的工作開展，沒有出現物資不足的現象。

　　二:部門人力情況，

　　1:安防部春節期間人力共計13人，其中主管1人，領班1人，員工11人。

　　2:過節期間共有2認請假（主管:夏文斌，員工:吳云）春節期間人力為11人 3:白班2人，由張義仁負責 中班6人，由屈國棟負責 夜班2人，由外力負責 機動1人，補充白班夜班休息。

　　三:安全防范工作，

　　1:安全隱患排查工作。

　　2:一樓大廳開包檢查工作。

　　3:后夜客離高峰期七樓大廳值班工作

　　四:部門銷售工作，

　　1:白班張義仁，張建龍兩人做到了春節期間的銷售工作，工作總結《春節部門工作總結》。

　　2:會員卡銷售， 主管:夏文斌銷續7000元。 員工:張建龍銷續5000元。

　　五:意見與建議，

　　安防部現有人力13人，2人事假，2月10號有1人預離職，2人思想不穩定，建議部門補充人力！

　　六:總結 好的方面

　　1:春節期間安防部全員能夠認真負責，做好各項工作制度，安全放在首位，過節期間為發現突發事件及安全事故。

　　2:在物資準備方面能夠充分充足。

　　3:過節期間能夠保持正常的人力，無一人遲到曠工，在過節期間每人能夠有排休一天。

　　4:銷售工作，安防部個別人員能夠積極主動，做好各項銷售。

　　不足之處:

　　1:在過節期間全員的崗位標準低，太過于放松自己。

　　2: 部門之間的協作太欠缺，員工之間的`協作能力太差。

　　3:員工之間的思想不統一，思想不穩定。

　　整改措施:

　　1:下部組織人員開會，統一思想。

　　2:后夜人員充足的情況下，組織人員幫助其他部門干活，拉近部門之間的感情。

　　3:下部組織全員進行學習業務知識，進行崗位標準學習，崗位中嚴抓。

春節部門工作總結5

　　在20xx年春節期間，發電公司緊盯效益目標線，落實生產安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩定，開展節前機組運行優化，設備隱患排查，現場安全生產等保供電、保供熱工作，保障春節期間機組運行穩定，城市居民溫暖過節。

　　第一、提前對供電、供熱設備進行調整，優化機組運行

　　在春節來臨之前，為確保節日期間供電供熱穩定，峰谷調整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，積極與調度溝通，打好節日期間負荷變化提前量，積極調整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂的上、發的滿”；強化機組指標調整，健全壓紅線制度，開展指標調整對標管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調整，確保主要生產指標持續優化，經濟運行方式不斷完善，有效地保障了節日期間機組安全穩定運行；實時關注城市熱網供熱溫度變化，及時與市區熱網首站溝通，積極調整熱網供回水溫度，保證節日期間供熱實現“三零”目標。

　　第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查，提高設備水平

　　公司為保障春節期間設備具有良好健康水平，積極完善設備治理工作，加大現場隱患排查力度，每天要做好設備狀態檢查，及時將設備狀態健康檢查表錄入電子表格，做好設備的劣化傾向分析，為生產各級人員提供第一手的設備狀態資料，確保設備可控在控；加強設備巡視檢查力度，完善設備點檢排查制度，強化兩票三制的.落實情況，把握生產工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。

　　深入總結以往防凍經驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，亦要做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便積極應對；對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的檢查，發現異常及時處理，切實保障節日期間設備的安全穩定運行。

　　第三、對保供電、保供熱落實責任，強化安全管理

　　公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論，要落實安全生產責任，加大安全管控力度，制定節日期間安全防控預案，做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患于未然。

　　加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實；強化多經、后勤、交通安全管理規范化、標準化，提高非電領域專業化管理能力，以確保節日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。

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