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電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術工作總結1
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解，并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學調(diào)度開關閘;電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過后，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。
元月份，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。
4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機xx200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的`競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
總結
我參加工作的時間不長，要學習的東西還有很多，包括業(yè)務上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過：“學問是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學問跟著我們在一起。”學無止境，只有通過不斷地努力學習，才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣于勞動和追求真理;才能為人民創(chuàng)造真正的精神財富和物質(zhì)財富，才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。知識就是精神食糧，知識就是力量，“有力量的人，有學問的人就是主人，所有其余的人都是客人。”幸福只屬于知識豐富的人，高尚的生活是受愛激勵并由知識導引的生活，無法想像一個沒有知識的人生又會如何?!因為，“一個人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意。”她就愈能享受學習帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學習、懂學習、惜學習，以學習為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!
電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術工作總結2
20xx年年初我調(diào)入上灣洗煤廠從事管理工作，重點負責機電管理。結合中心開展“安全365，決勝20xx”、打好四大戰(zhàn)役、強化安全管理、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零死亡的具體安排。在我廠的機電管理工作中，我努力組織員工創(chuàng)建本質(zhì)安全型的機電設備運行環(huán)境、不斷提升機電管理水平，杜絕了重特大機電事故，控制了機電事故率。同時積極配合協(xié)同廠長管理好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、成本經(jīng)營、煤質(zhì)、精神文明等方面的工作，使上灣洗煤廠各項工作日新月異，穩(wěn)步提升。在領導的關懷和指導下，我堅持以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，用黨的理論思想武裝自己，積極的向黨靠攏，20xx年被接納成為了一名預備黨員，使我倍感榮幸。一年來我在各項工作中不斷的學習，認真的分析總結工作中的得失，努力提高自身的業(yè)務技術能力和管理水平�，F(xiàn)將我一年的工作匯報如下：
一、緊緊圍繞中心的管理思想，抓好安全質(zhì)量標準化工作
20xx年中心全力打造“無創(chuàng)傷型洗煤廠”，把安全質(zhì)量標準化工作貫穿到各項管理工作中，確�！八拇髴�(zhàn)役”的全面勝利。根據(jù)中心總體規(guī)劃，結合我廠的實際情況，年初我組織制定員工教育培訓計劃，把安全標準化工作宣傳培訓作為重點。本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，分類組織學習，提高了員工應知應會和熟知會用的能力，特別是加強了員工《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》的教育培訓，提高了全員對規(guī)程的執(zhí)行能力。不斷地提高員工的隱患辨識能力，使員工在工作過程中著力營造安全氛圍，把現(xiàn)場安全隱患逐一消除。重點從以下幾個方面落實：一是設備安全防護欄、防護網(wǎng)，二是設備保護齊全完好，靈活可靠，嚴格按《選煤廠安全技術規(guī)程》要求執(zhí)行;三是電器設備防爆管理嚴格符合國家標準要求，確保各類防爆設備安全性和完好要求;四是疏通現(xiàn)場安全通道，確保行人和工作場所的安全可靠性。具體實施的項目有：廠房內(nèi)的防護欄高度提高到1米零5，護欄底加設150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護圍板，704機尾踏步改造;所有膠帶機的跑偏裝置架調(diào)整更換，確保合格;防爆設備規(guī)范;五小標識牌更新統(tǒng)一標準等等。通過各項措施的落實，確保的我廠現(xiàn)場標準化工作取得了長足進步，在年末的標準化考核中取得了優(yōu)異的成績，也得到了各級檢察參觀領導的好評。
二、加強設備狀態(tài)跟蹤點檢工作，有計劃的組織設備檢修
EAM、點檢和機電維修信息管理系統(tǒng)是洗選中心機電管理的“三大”信息平臺。針對目前各系統(tǒng)的應用實際情況，我重點組織員工對系統(tǒng)應用提高機電管理水平。EAM系統(tǒng)重點從工單質(zhì)量抓起，具體落實好預防性檢修計劃和工單應用的結合，確保工單應用真實的反映設備維修信息，推進維修工作程序的標準化、精細化;點檢工作具體從現(xiàn)場抓起，抓效率、抓質(zhì)量、抓結果、抓分析，將點檢分析結果與設備狀態(tài)和檢修計劃有機的結合起來應用，指導機電管理，點檢工作實行了天天分析，周周通報，月月總結;機電維修信息系統(tǒng)實現(xiàn)了設備基礎信息電子化、網(wǎng)絡化、共享狀態(tài)的管理，重點組織完善該系統(tǒng)地數(shù)據(jù)更新和補缺，加強了材料物資在系統(tǒng)內(nèi)的管理工作，實現(xiàn)物資出入庫的精細化管理
通過“三大”信息平臺的應用，全面及時地掌握設備運行狀態(tài)。20xx年共計點檢設備點位次數(shù)達8萬位次，覆蓋我所有設備，共發(fā)現(xiàn)解決機電設備存在問題87條，消除機電設備隱患23項，避免了5起機電事故的發(fā)生。全年我廠充分利用原煤倉空、產(chǎn)品倉滿及礦井搬家倒面時間，積極完成各項預防性檢修，共組織集中檢修共計11次，完成預防性檢修計劃156項，完成率達99%。
三、加大技術改造力度，提高機電設備運行可靠性
根據(jù)中心的統(tǒng)一要求，年初組織制定詳細的技術改造計劃，將生產(chǎn)系統(tǒng)、機電設備、廠區(qū)設施等不完好或存在缺陷點列為改造研究對象。20xx年我廠制定改造計劃18項，根據(jù)生產(chǎn)實際需求修訂補充6項，全年實際完成24項，其中22項報中心評選。具體實施的主要項目有：704機尾除塵風機改造;膠帶清掃器改造(將原自制清掃器，改為工作效果好，對膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器)，水洗系統(tǒng)改造提升了水洗生產(chǎn)能力;集中液壓系統(tǒng)改造提高了設備利用率，降低了材耗。另外，根據(jù)公司和中心的布置，按照《洗煤廠安全規(guī)程》要求對我廠存在的不符合項進行了專項整治和改造�？傊晖ㄟ^各類改造使我廠的機電管理設施和生產(chǎn)能力都取得了顯著的成效。
四、積極配合中心業(yè)務部門，組織好外委專項工程實施
根據(jù)中心的總體安排和我廠的實際情況，外委施工單位承擔著部分大型工程施工和設備維修任務，所占人員比重較大，長期以來都是管理中的難點和重點，20xx年以來，為進一步加強和規(guī)范外委施工單位的安全管理，促進各項工作的穩(wěn)定與好轉，確保公司“安全365，決勝20xx”奮斗目標的全面實現(xiàn)，我廠下大力氣強化了對外委隊伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項專項工程和外委工程。專項工程共計完成11項，其中重點有新增原煤系統(tǒng)設備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項，發(fā)生外委費用197萬元，控制在中心的指標范圍內(nèi)。
五、不斷學習強化班組建設工作
20xx年我廠本著精細化管理的思想，組織班組建設工作。大力宣傳班組建設文化，積極組織班組學習安全文化知識，提高班組安全工作水平。從細處著想，從嚴要求，加強班組檢修間環(huán)境管理盡力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，不斷地規(guī)范改進班組考核考評辦法，引導員工培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣。9月份中心組織學習了盤山電廠標準化和班組建設，我廠針對參觀學的資料在廠內(nèi)廣泛的做了宣傳，并組織各班組長和先進工作者召開了關于學習盤山電廠標準化和班組建設的'專題會議，認真分析和探討了盤山電廠的優(yōu)點，具體的分析了我們與盤電的差距，并根據(jù)差距找原因，形成我們進一步改進的思路和具體措施。到年底我們的班組建設工作高的有聲有色，年終在中心申評了1個明星級班組，3個二星級班組，3個1星級班組。
六、個人的學習表現(xiàn)和不足
我始終堅持嚴格要求自己，加強學習，不斷地提高思想覺悟和業(yè)務技能水平，豐富自己的管理知識。20xx年我系統(tǒng)的學習了中國共產(chǎn)黨的歷史，不斷改造自己的人生觀、世界觀，堅定自己的信仰，錘煉自己的意志，增強自律意識，提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。在加強業(yè)務理論知識學習的同時，我還積極的深入現(xiàn)場作業(yè)，力求多學習、多實踐，豐富自己的知識。
回顧一年來工作，雖然取得了一些成績，但對照崗位職責要求，還存在許多不足。如:機電管理的各項制度需進一步完善，對廠部材料消耗定額還需要不斷優(yōu)化，使之趨于合理。還需進一步加大修舊利廢執(zhí)行力度，做好可修復件的重復利用工作，降低生產(chǎn)運行成本。員工的機電業(yè)務技能知識培訓還需進一步加強等。對上述各種問題，決心在新的一年中，更加努力工作，不斷完善自我，不辜負領導和職工對我的信任。
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