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公司第一季度工作總結

時間:2023-03-31 13:21:16 總結 我要投稿

公司第一季度工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的公司第一季度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司第一季度工作總結

公司第一季度工作總結1

  韶光似箭,光陰似箭。轉眼間,一個季度的時候又飛逝而過。回顧20××年首個工作階段,是在忙碌的工作和沉重的壓力下一路走來的。最明顯的感觸便是在公司渡過了很多加班的夜晚,當料理一天的工作,看著窗外風景帶中英俊的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,都會中閃爍的五彩霓虹,另有芙蓉路上絡繹連續的華蓋云集時,心中總有一種惋惜之感。走進社區的林蔭小道,寂靜的夜晚讓我領會到一種吵鬧的糊口生涯中可貴的安靜與清爽,偶爾可以聞到漫溢在氛圍里淡淡的花香,踩著本身的身影,不受任何干擾,任思維信馬由韁,解放奔馳,一身的疲乏和緊繃的壓力在這寂靜的夜晚消失無形,剩下安定溫和的心情。這可以算是本身一點點急促壓力的小方法吧。

  新年伊始,在公司召開的年度策動大會上,便已訂定和明了了各部分、各項目標年度工作籌劃,下面我將別離就市場部分和寧遠恒盛項目一季度的工作做出以下總結。最終從市場部辯白起,市場部分是個工作量大,事變嚕蘇的部分,除了平常的市場周報、市場月報建造、地產博客保護、地皮庫資料料理這些老例工作外,我們另有很多臨時性的工作任務,比如互助公司新項目進行前期市場調研工作,匯集市場資料,追蹤行業動態等工作。一季度期間也有很多的復活力力參加到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的仍然是賓琴和我兩個人。

  賓琴在來公司之前是異國地產從業經歷的應屆畢業生,她的工作是從最入手下手最大略的房地產根本知識學起的,一步一步緩緩的向前走,在工作中連續進修連續成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,固然她還保存著內向和害臊的性情,但她任勞任怨、勤奮的工作立場在全公司都是有目共睹的。我盼望她能連續發揚這類務實的風格,竭力進修,進步效果,成為市場部不可或缺的人才!對付市場部一季度的工作,在周總的教導下,獲得了不錯的結果,自連續展開的公司地產博客,一貫保存著較高的點擊率和市場好評,內容較之客歲公司建立初期時也更顯深度和專業。所以我們公司在長沙搜房網上博客點擊率的總排名已經超出了很多業內著名望的大公司老總,位居第五,點擊率到達12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感自大和驕傲。同時我也匯集了一些業內同行建造的市場報告,在多方鑒戒和綜合的根本上,上傳的市場周報內容模樣幾經改版和調整,在原本的根本上增加了宏觀籌劃、全國樓市動態集錦、政策評論等更周全的內容。所以給同行的感觸是我們的市場周報在宏觀和信息的周全性方面已經到達必定水準。

  其次一季度市場部還結束了兩個較大的工作任務:最新版的長沙大市場概述、長沙市各地區代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結果,要從跨度幾年的地產項目、不計其數個數據中得出房價走勢結論及如今的行業數據,實在不是件簡單的事變。而樓盤檔案庫則匯集了長沙樓市近30個各地區代表性在售樓盤的細致資料,多達400頁的報告以詳實的數據、籌劃、圖片、筆墨逐頻頻現了各樓盤的環境。將成為市場部一份緊張的資料存檔。但整體而言,市場部因為人手等各方面的因為,在專題探討和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。篡奪鄙人季度及本年度的工作中,一方面連續維系好前期的工作結果,做好專題探討和相干行業知識的培訓課件。另外一方面將市場部構筑成為一個專業的、宏觀的數據探討部分,別的,恒盛項目標工作在本年一季度有三個緊張的節點,

  第一是在年初對全部年度的工作籌劃在做了全新的調整,從頭梳理了項目標營銷進度。

  第二便是4月23日進行的項目開工典禮典禮,已經美滿結束,并獲得了廣泛的市場回聲,保持了市場存眷熱度。

  第三,招商工作經過議定前期近半年的參議,已經獲得了本色性的進展,與心連心已經進入最終的會商階段,篡奪在5月能夠簽下互助前提,如許將有益于后續貿易推行的展開。

  在恒盛項目標集體的籌謀進程中,因為本人經驗的欠缺,對項目標把控不敷,在年初對集體工作產生了必定的耽擱和感化。在2月下旬,我和鄭經理駐恒盛廣場銷售現場呆了一段時候,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭系統進行了精簡和提煉,以便于銷售員把握重點凸起、簡潔簡要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一語破的。3月和4月的`工作重點緊張是對項目貿易裙樓的集體定位、根本代價訂定、及肯定投資回報率等工作,另有籌辦4月下旬進行的開工典禮。在全部操縱恒盛廣場的項目中,個人總結出以下三點心得:

  第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前必要兩三個月較為充實的市場培養期,如許才華真正構成拉閘放水的效應,包管收籌工作獲得開門紅。

  第二,操盤模式市場教誨本錢較大。在全部房地產市場成長尚不成熟的三線都會,沿襲長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教誨本錢較大。客戶對付先收籌后選房的模式存在必定的心理抗拒,覺得交了錢但內心沒底,在必定程度上感化收籌。這也是公司籌謀部分掃數同事都必要思慮和摸索的題目。在今后操縱三線市場的地產項目中,是不是可以思慮把如今的操盤模式聯合本地市場行情進行優化整合?取長補短,兌現急劇告成的銷售。

  第三,籌謀系統的任何筆墨都應簡潔簡要,直指中間。在客歲12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭系統中,因為受固化的籌謀腦筋感化,銷售員應把握的十大篇章寫了足有15000字,固然內容很系統和周全,但異國思慮到銷售員在實際談客進程中的操縱題目。所以在2月份對說辭系統都做了精簡和提煉,更簡單讓銷售員把握應用。以上幾點,便是我在操縱恒盛項目進程中本身的一點感悟。

  接下來的工作中,恒盛項目最終將在5月底6月上旬進行已認籌室第客戶的解籌工作,要脫手進行一系列的籌辦工作。然后項目進入貿易推行工作,為后續的貿易收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度掃數的工作都已 告一段落。在這短短的幾個月里,對我而言是難過的進修和成長的進程,第一次實行做貿易地產分析,肯定投資回報率,第一次籌辦大型營銷活動,這些寶貴的經歷將保存在我的記憶中,以供鑒戒。

  我誠意的盼望在工作中能更登臺階,特此發起提拔申請。在20××年接下來的工作中,我將連續美滿本身,把本職工作做得更有廣度和深度,感謝大家!

公司第一季度工作總結2

  x月12日,中恒集團召開第x季度工作總大會,對x季度里各項工作任務的完成情況進行總和檢查,并對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團協作,各項工作得以扎實開展,取得了良好成效和業績。大會號召集團上下,要以認真、負責的工作態度,提高工作效率,增強執行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務!

  大會上,許淑清董事長對x季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總。她指出,x季度各項工作均取得了良好的成效,按現在任務完成的情況來看,公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。x季度公司保持產銷兩旺的良好局面,注射用血栓通成為銷售的重點,銷量總和實現了新的突破,普藥銷售也同步跟進,實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季,取得了較好的銷售業績,這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作,也隨著銷售的上升而繁忙有序開展,通過合理安排設備、人力和物料的配送,加班加點,加大產量,有力地保證了產品的市場需求。二是新項目工作,制藥x期項目中,新的提取車間已經進入生產階段,目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線,正在安裝設備。公司其余對外新拓展的各個項目,都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發展,與百色市簽訂了有關x七種植的協議,推動公司的種植推廣進入一個全新的階段,這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨群、企業文化、協調服務等各項工作都得到高效開展和推進,取得了積極的成效,為推動前x季度各項目標任務的完成提供了大力保障。

  在肯定工作成績的同時,許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出,要求各板塊、各部門都要高度重視,認真對照,找出不足和差距,認真思考,尋求有效辦法和措施,加以克服和解決,真正做到有則改之,無則加勉,把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

  再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時,許淑清董事長強調指出,第四季度是一年里最關鍵的時期,是一個年度最后沖刺的季節,各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總大會已明確的.每項工作的具體要求,增強責任感和緊迫感,抓緊時間,推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員,更要肩負起領導責任,做好榜樣,帶領自己的團隊,集中精力,真抓實干,全力以赴。其中,要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作:

  一是增強緊迫感,抓緊時間,分秒必爭,在有限的時間內,把需要做的工作做好整理,做好更詳盡的計劃,有序推進,確保進度與質量。

  二是抓緊與政府相關部門的溝通聯系工作,爭取更多的支持,特別是在政策方面的扶持,為明年的工作開展奠定基礎。

  x是在四季度,各個部門都要做好配合,確保原材料、設備運行、質量監控、后勤保障、人員安排等方面,為生產部門提供最優質的服務,以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門,要繼續發揚連續作戰的能力,多想辦法、多采取更有效措施,推動產銷取得新突破。

  四是新藥合作開發工作要進一步提高工作主動性,不能被動等待,要主動地去與合作方聯系,及時掌握工作進度,確保合作事項的更快推進。

  五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作,做好新推廣區域的調查和考察,為明年開春后新增種植面積打好基礎。

  六是要高度注重安全生產工作,切實做到越是工作繁忙,越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員,務必加強監督檢查,一旦發現有違章苗頭,要立即及時制止,防患于未然。

  七是要繼續加強企業黨建工作,按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設要求,進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作,提高企業黨組織的威信和號召力。

  八是工會要在四季度組織好“向愛出發”活動和今年的“金秋”運動會活動,進一步活躍企業員工的業余生活,提高企業的凝聚力,建設和諧中恒大家庭,并做好年終職工慰問和春節員工聯歡活動等準備工作。

  九是集團各有關部門和負責人,要與有關方面,加強溝通和配合,認真、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學大會,暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作,確保會議圓滿成功,提升公司的聲譽和形象。

  十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,還要開始謀劃明年的工作,要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備,使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

  最后,許淑清董事長強調,四季度工作完成的情況,不僅影響到今年年度目標任務的完成,也影響到集集團明年的工作布置與準備。并號召和要求集團上下,要以認真、負責的工作態度,提高工作效率,增強執行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務!

  許淑清董事長作完工作總和部署后,負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員,會后要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神,并認真貫徹落實,有力執行,共同完成全年目標任務。

  集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會議。

公司第一季度工作總結3

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  根據我公司機關部室績效考核辦法和規定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務,現將第一季度工作情況匯報如下:

  1.能夠嚴格執行財務管理各項制度和規定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。

  2.按期完成了第一季度的財務分析,完善了一些財務報表的編制。

  3.在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。

  4.與稅務機關積極溝通,按時完成了20xx年企業所得稅匯算申報工作。

  5.按月上報省市公司各種財務報表。

  6.認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。

  7.制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。

  8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元。

  9.認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。

  10.及時完成了領導交給的其他工作任務。

  以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的'大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。

  請領導審核!

公司第一季度工作總結4

  回顧第一季度來的客服工作,有得有失。現將第一季度來的客服工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

  在去年初步完善的各項規章制度的基礎上,一季度的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的'形勢。

  二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

  利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

  三、日常報修的處理

  據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達x次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

  四、xx區物業費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

  五、能源費的收繳工作

  如期完成xx區每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——xx區首次入戶抄水表收費工作。

  六、xx區底商的招租工作

  制定了底商的招租方案,并成功的引進了"超市、藥店"項目。

  七、部分樓宇的收樓工作

  在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區回遷樓收樓工作。

  八、節日期間園區的裝點布置工作

  積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作,在小區xx門及xx區各大堂內購置了各種裝飾品。

  九、業主座談會

  組織進行了第一季度一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

  總之,在第一季度的工作基礎上,第二季度我們滿懷信心與希望,在新的季度里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

公司第一季度工作總結5

  今年一季度,xx花園管理處在公司的正確領導下,在全體業主的大力支持下,經過全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進行。現將一季度的工作做以簡要總結:

  一、第一季度主要圍繞創"市優""安全文明小區"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作

  (1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區的外觀煥然一新。

  (2)小區出入口安裝了電子門禁系統,加強了小區的智能化管理,進一步保障了小區的.安全。

  (3)在公司的大力支持下,與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區手機信號弱的問題。

  (4)對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養,重點維修調試好了所有的消防報警系統。

  (5)進行了公共設施的養護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

  (6)針對小區內部分業主信箱發現了有人散發xx宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進行調查,并抓獲了xx犯罪分子。

  (7)公司領導的大力支持下,申報了xx市安全文明標兵小區,接待了xx區政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作,對小區的各項創建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。

  (8)開展了社區文化活動,組織近百名小區老人去xx、xx一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節。

  二、經營工作方面

  xx花園(1-3)月份經營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。

  停車場(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經營收入總額為46769元,每月平均為5197元。

  今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:

  1、2號樓、xx區教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費。

  2、今年因"創優"及"創安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施。

  3、業委會的開支去年未列入經營計劃。

公司第一季度工作總結6

  時光如流水一轉眼就來到了第一季度的結尾,在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作后,又要開始迎接新一季度的工作了。回首過去第一季度所完成的工作,還有很多做的不夠完善之處,需要我在下一季度里做到改正和加強。當然也有很多可吸收之處,我也會在下一季度里繼續發揚和繼承。為了更好的認識自己,也為了在下季度里更好的完成工作,我把第一季度里所完成的工作做了如下總結。

  這一季度雖然相對于輕松了一些,但是因為防范疫情的工作還在繼續,所以相對于平時的工作來說還是比較忙的。首先除了做好自己平時以外的'工作,我還要做好防范疫情的工作。

  平時日常的工作包括,保持良好的儀容儀表,面帶微笑,細致對外服務。因為我們物業公司是一家比較知名的物業公司,所以我們客服人員,既坐在了公司的前臺位置,我們就要保持好自己最佳的形象氣質,我們的一舉一動也都會代表著公司的行為,所以我們必須要十分注重自己在崗位中的一言一行,即使在沒有客戶到來的時候,我們也要做到妝發完整,著裝得體,禮儀規范。這不僅是在過去一季度里要求我們客服人員要做到的,這也是我們時刻需要保持的。還有另外一點就是我們的服務態度,因為我們是服務行業,所以我們的服務工作是重中之重。面對我們提出來的各種要求和困難,我們都要盡力幫助解決和配合。并且要時刻以他們的感受為中心,時刻站在他們的角度出發思考問題。始終保持自己態度溫和親切的一面,向業主們展示我們熱情服務,細致耐心的企業服務宗旨。

  其次就是防疫情的工作,在第一季度里,因為防疫情工作的事情我們可沒有少忙。因為正是疫情的多發時期。但我們認真完成了工作。

  第二季度的工作總結就到此結束,面對下一個月工作的來臨,我更加充滿了信心,和期待。

公司第一季度工作總結7

  20xx第一季度人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經營和管理,整體工作如下:

  一、招聘工作

  1、網絡招聘:xx公司與xx網簽訂長期合作協議,同時借助集團媒介發布招聘信息,自今年x月到目前,xx公司自主有效招聘x人。

  2、現場招聘:本季度共計參加x場xx本地現場大型招聘會,因招聘崗位的專業性及特殊性,現場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。

  3、截止目前xx公司共計x人,各個崗位人員已到崗。

  5、負責建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。

  二、培訓工作

  1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工x場,培訓人員x人。

  2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試x次,企業文化考試x次,新員工考試x次。

  3、開展部門專業培訓,監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業流程,共計x場。

  4、管理者培訓。參照年度KPI要求,組織管理者進行不低于x小時的培訓,配合高管選定課題,組織1場管理者培訓。

  5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年x月份進行了拓展素質培訓,并要求每人就此次培訓提交個人心得體會,將優秀的個人心得體會上傳至群共享。

  三、績效考核

  1、完成季度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放。

  2、認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。

  四、加強員工關系管理,完善員工福利體系

  1、參照《員工福利管理作業指引》,發放節日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的'宣傳力度。

  2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。

  3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關系。

  4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。

  5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

  五、團隊建設

  打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

  以上就是這個季度的總結,下個季度會做得更好!

公司第一季度工作總結8

  20xx年第一季度的工作已經接近尾聲,作為公司財務部的會計出納人員,在工作中負責貨幣資金核算,辦理現金收付,嚴格按規定收付款項。現將個人第一季度工作情況總結報告如下:

  一、配合總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現集團化,正規化。

  二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關數據進行統計,具有實施的工作內容有:

  1)與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

  2)清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3)核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4)做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

  三、有針對性的落實制度。

  制度是公司發展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。

  四、辦公室的日常工作。

  為迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱;同時按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  但是在出納工作中,有好的一面,也有發現的問題,在近階段的'工作檢查理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,要及時調整自己的理念,讓各項工作真正落實到實處,才能讓日后的財務工作更順利。

  財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。

公司第一季度工作總結9

  不經意間,這一年第一季度已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學的卻不少,時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神,才給了我在久居成長所需的養分。以下是對去年房地產銷售工作總結:

  從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的.很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

  第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。

  第三、經常性約客戶過來看看房,讓客戶了解我們小區的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作。

  第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。

  第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行看房,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  第六、學會運用銷售技巧,適當的逼客戶盡快下決定。

  第七、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  在新的一年里我會用自己的熱情繼續感染別人,在這個很好的平臺上繼續努力奮斗,給自己一個新的目標,在下一季度每月給自己制定兩套銷售任務,在下一季度每月成交一套。

  個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以,在這充滿希望的公司里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,繼續學習,用激情感染客戶,用認真的嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業績更上一層樓!

公司第一季度工作總結10

  ****年的前三個月已經離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。

  在第一季度公司完成了部門的整合,各個系統部也逐漸的完善,當然我的工作也轉向了更加的專業,公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展,在這一點上已經很明顯了。

  在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調試任務,過完了春節與***開始承擔軟件園的前期,濱州小區的開工準備,濟南軍需倉庫的設備維護,以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的'初步設計方案。 在港中旅工程中最后的調試中,我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況,在調試工程原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

  在軟件園的前期中,我只幫***作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與***日常接觸上,我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補己家之短,這是也是一個提高自身水平的機會。

  在濱州小區前期,又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗,也是一個自身業務水平提高的機會。

  在濟南軍需倉庫的維護上,前期實施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來了很大的不便,且用戶的培訓做得也不是很系統,根本就不能在電話中進行指導性維護。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。

  在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設備,雖然溫濕度設備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

  在遵義的實施中,又出現了與軟件脫節的現象,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,已做到順利交接,最終為用戶做出一個滿意的工程。

  在這個季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好,但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務,大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務,但這個方案有規定了時間,且各個任務又都幾乎是同時完成,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。

公司第一季度工作總結11

  我還沒有回過神來,這短暫的第一季度就已經結束了,在這短短的三個月中,在上級的英明領導下,在同事的幫助下,經過我自己不懈的努力,在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷。現在總結我在這三個月中的工作:

  一、工作方面。

  新年新開始,謹記自己的職責,沒有被節假日沖亂工作的步調。在第一季度里,我對自己在上一年的工作進行了總結,安排了新的一年的工作計劃,使自己以更加完美的`姿態迎接新一年的挑戰,抓住屬于我的機會,為公司的發展做出貢獻。

  在日常工作中,我更加注重細節,對于完成任務的質量有了更高的要求,和同事一起進步,一起提高。

  二、學習方面。

  公司正在高速發展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時間不間斷的學習,爭取做到在工作中學習,在學習中工作。在整個公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自己的知識面,增長自己的見識。在我看來,公司和員工之間是相互促進的關系,公司不斷發展,我們員工也不斷進步,一起奔向美好的未來。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己,一直關注著最前沿的知識信息,鞏固已有的基礎知識,加強自己的專業能力。

  三、存在的問題以及改進的方向。

  在整個的工作當中我出現了一些失誤,雖然沒有造成什么損失,但是也對我在工作的過程中造成了一定的影響。首先就是在節假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的。其次就是辦事情摳細節導致效率不夠高,比同事花費更多的時間和精力。

  我在今后的時間里會從一下三個方面去改進:第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計劃。第三是在保證質量的前提下,加快自己做事情的速度,提高工作的效率。

公司第一季度工作總結12

  光陰似箭,轉眼間進入xx這個大家庭已經x個月了!在這x個月里我感覺收獲頗多,做為內勤辦公室的一份子,首先感謝領導在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業知識以及業務能力的欠缺,現將自己第一季度的工作總結如下:

  一、提高自身素質,履行崗位職責

  20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個團隊,從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業的畢業生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰。為了能盡快適應工作的需要,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質,惡補保險方面的專業知識,爭取早日成為一個真正的`保險人。

  作為辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領導看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態度決定一切,在今后工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

  二、認真做好領導交辦的任務

  做為一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認真做好領導交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高工作效率。

  三、在工作中存在的問題

  在這短短的一個季度中,我認識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,未能合理統籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值在工作中如有不對的地方,還懇請領導批評指正,我將虛心學習。

  總而言之,要保持一顆積極學習,虛心采納、思考探索的工作心態去對待日后的工作,相信自己可以做的很好。

公司第一季度工作總結13

  20xx年工程部從部門職能出發,將全力以赴地投入到工作。充分發揮部門在工程管理上的核心作用。

  一、項目管理標準化

  強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據。

  二、項目管理制度化

  為進一步提高施工現場安全文明施工意識,強化施工現場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進一步加強工程部的管理工作,明確并規范監理程序和要求,保證工程建設的順利進行,并使監理工作的.管理規范化、制度化、科學化,制定了《工程監理管理辦法》。今年要加強施工現場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重制度管理。

  三、責任明確化

  主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協調各方工作關系和處理現場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。

  四、學習將成為工程部的常態化

  利用冬季時間,工程部自行組織安排了專業知識的學習,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養,才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

  五、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

  3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經過努力,會同監理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

  結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用, 面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

公司第一季度工作總結14

中船集團公司經濟運行部:

  20xx年是集團公司“十二五”規劃的第一年,也是公司邁入現代造船模式、綠色造船全面展開的新一年。在新的一年里,公司的工作方針是:“規范建模、運行唯重;強化計劃,準備優先;主動作為,效率至上;嚴控成本,效益為本。”公司緊緊圍繞集團公司的中心工作,制定了安全工作行動口號是:“規范行為、治理源頭、監控過程、提高素養。”公司在一季度安全工作中主要開展了下列各項工作:

  一、強化主體責任 完善各級安全生產責任制

  (一)為落實安全生產主體責任,加強安全生產管理,公司根據上級公司對我公司下達的生產安全事故控制指標,對各部門下達生產安全事故考核指標。由安環保衛部監督各部門(勞務公司)內部的安全生產責任制的層層簽約,并簽訂了全員安保承諾書。

  (二)在年初召開的20xx年度安委會會議上。重點對階段性公司HSE體系工作進行管理評審,對各部門安全生產第一責任人經濟責任予以考核,要求各部門安全生產第一責任人在今后每季度召開的安委會上將安全生產責任制階段性的履職情況向公司安委會進行書面報告。

  二、開展專項整治 加強現場安全監管

  (一)道路交通專項整治

  在一月份開展公司道路交通的專項整治活動中,HSE體系文本組對有生產車輛的部門及總務部進行了檢查,共發現16個不符合項;現場組在現場共檢查汽車174輛,自行車44輛,其中汽車檢查有47個不符合項。對查出的不符合項全部開出整改單,責令限期整改并在復查中銷號。

  由于鏟車作業中發生傷害事故和平板車行駛沒有開道員情況還有發生,因此專門組織了全公司生產駕駛員的職業培訓,嚴明勞動紀律,防止類似事故的發生。

  (二)危險化學品專項檢查

  在二月份開展危險化學品專項檢查中,仍發現公司在危險化學品存儲、使用過程中存在的.一些問題,如:公司生產的進程將需求較大量的危險化學品(主要是丙酮),作為易制毒危險化學品的丙酮的存儲將成為公司較大的安全隱患,相關的個人防護用品、應急救援用品、應急沖洗設備的配置不足。為此,公司作出專題通報,相關部門都落實了相應的整改措施。公司將不定期跟蹤落實情況。

  (三)安全教育專項檢查

  在三月份開展的“安全教育專項整治活動”中,仍發現各部門在安全宣傳教育方面還存在的一些問題,很多職能部門及密配部門的兼職安全員無安全生產管理證書,未經HSE內審員培訓,無法很好的熟知本部門及崗位上存在的安全隱患。為此,在3月份組織了xx0名管理人員參加了安全崗位培訓并取得崗位合格證書,同時組織公司8700余人進行了一次全員安全考試。通過檢查、培訓、考試,在一定程度上提高了公司各部門在安全教育方面的工作認知度。

  三、抓好節前檢查 最大限度地減少隱患

  根據上船司安【20xx】1號《關于做好春節期間安全生產工作的通知》精神,公司向各部門專門發出了關于加強春節期間安全保衛工作通知,為確保人員的行為和設備、設施的運行進行全面的安全規范,避免節假日期間加班時段傷害事故發生。公司組織了生產部門領導開展節前安全生產大檢查,檢查的區域涉及重點站房、室內船臺、危險化學品倉庫、切割中心、在建船只等區域。春節過后,公司在《江南工人》報上專門刊登了《收心上班、專心干事、確保安全、完成任務》的專題文章。在春節后的第一個工作日,組織員工集中精力開展一次安全生產再檢查活動,查一查節前安全生產一流的項目是否整改到位,查一查工作場所的安全生產的隱患是否存在、是否消除;在員工假期后的第一日上崗前 開展一次安全教育活動,查一查員工是否完全進入工作狀態,對于未通過安全生產教育培訓的員工堅決不允許其上崗!要深刻吸取往年的安全生產事故教訓,避免同類事故的重復發生。

  四、貫徹《內保條例》 建立世博后長效機制

  進入20xx年,公司治安保衛的總體目標是:以“總結世博經驗、建立有效、長效機制”為核心,積極推進公司各部門深化落實《內保條例》的各項措施,進一步規范安全保衛管理機制,強化企業安全生產主體責任,加大隱患排查治理工作,通過提升公司內部治安防控能力,維護治安秩序持續穩定,確保世博經驗轉化為內保工作常態化、長效化。

  1月13日,上海內保會議暨市企保協會八屆四次會員大會在上海展覽中心順利舉行,我公司被上海市公安局治安總隊授予“‘創安’合格單位”。為更好地發揮內保工作在維護企業內部穩定的重要作用,抓緊將世博期間內保工作經驗形成制度化、長效化,切實保證世博后期間內保工作的連續性、實效性,修訂了《內部治安管理獎懲規定》,為加強三支保安隊伍(江南保業、水上保安、海鴻物業)建設,督促保安在守護公司道路、門口、船只、碼頭、辦公樓的執勤中認真擔負起江南的重托,修訂了《對保安公司管理規定(試行)》、《保安崗位職責任務書》和《保安考核標準管理規定》。堅持施工到哪里,治安保衛觸角就延伸到哪里,做到安全保衛工作制度到位、責任到位、人員到位、管轄區域到位。

  一季度發生失竊13起,查獲偷竊xx起,報失地方主要在3#平臺上建部位和室外船臺總組場,查獲的偷竊除了外來團伙作案外,大都是貪圖小便宜從垃圾斗撿出來的廢舊金屬,我們認為關鍵在于教育員工。為應對內部治安嚴峻形勢,公司要求各生產部門建立治安小組,加強本部門的治安防范,防止受到作案嫌疑人明目張膽的不法侵害。自治安組成立后,制造部組織員工中午輪流值守,避免了可能發生的失竊案。由此可見,治安組已初步發生了作用,下一步就是整治薄弱環境,制定治安小組職能與職責,確保公司內部安全。

  五、開展HSE內審 確保體系運行

  20xx年3月7日~3月16日公司完成了20xx年第一次HSE體系內審工作。審核組在審核中認真仔細地查看各部門的體系文件、現場狀況,積極提取審核信息,對信息進行驗證并記錄審核證據,對照審核準則評審審核證據,共形成審核發現33項,審核組對33項審核發現進行評審,確定一般不符合項8個,重大不符合項0個,建議改進項25個。于3月16日后15個工作日內完成糾正和改進。

  結論:公司HSE體系運行具有符合性和有效性,即:滿足審核準則、策劃安排、公司方針和目標,得到了實施和保持。

  六、工傷統計

  一季度發生傷害事故xx起,其中機械傷害2起、起重傷害2起、物體打擊3起、車輛傷害1起、其他傷害3起。所屬部門:搭載2起、制造4起、總裝4起、涂裝1起。

  這xx起事故中7起是違章操作、2起是設備原因、2起屬其他原因。由此可見違章操作是安全生產的頭號大敵。為吸取教訓,遏制事故多發的勢頭,按公司每年遞減20%生產安全事故要求,公司組織員工用一周時間在班前會上學習“九條禁令”,并在《江南工人》報開辟安全生產專欄,由安環保衛部組稿供員工在班組安全生產活動中學習。

公司第一季度工作總結15

  xx年的第一季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我公司的各項工作的順利進行。

  下面就這三個月來我公司的'安全生產工作情況總結如下:

  1、根據公司今年安全生產主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會。

  2、元月x日,召開了公司第一次安委會會議,總結了xx年的安全生產工作情況,安排部署了公司xx年度安全生產工作。研究并兌現xx年度項目安全、環境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

  3、 x月x日,公司全體員工傳達學習了xx你安全生產工作會議精神,學習了《關于對xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關于進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。

  4、積極推進《職業健康安全管理體系(GBT28001-20xx)換版培訓x人。堅持每周對在xx工地的現場安全檢查。

  5、編制了安全生產管理制度、公司安全生產和質量工作計劃。

  6、創建了公司質量安全網站,制定了質量安全網絡會議制度和計劃。

  7、上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關資料,在局網站值班。

  下階段工作計劃:

  1、加強公司安全生產組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。

  2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;

  3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案

  4、監督各項目安全生產責任執行情況;

  5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;

  6、督促各項目對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

  最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

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