生產(chǎn)工藝員個人工作總結

生產(chǎn)工藝員個人工作總結（通用13篇）

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工藝員個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 1

　　20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質量各項工作任務。回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

　　一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

　　節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點，按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。

　　一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。

　　二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。

　　三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。

　　將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質量進一步提高。

　　二、以質量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質量工作。

　　工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產(chǎn)任務。所以，我采取了以下的方法：

　　1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的.積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

　　2、質量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質量，沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。

　　3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務。

　　三、我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

　　由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調解決。

　　20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質量提高，努力培訓員工的質量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 2

　　轉眼間，xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。

　　我于xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習期間，我努力地融入我實習的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

　　實習完之后，我回到了技術中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責的工作有以下幾個方面：

　　1、工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

　　2、工裝的設計。我負責設計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

　　3、在管理提升工作方面，我負責起草了與工藝相關的崗位職責。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

　　4、在工藝培訓工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車間員工的培訓，反響良好。

　　5、在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術人員進行了部分設計工作。例如：協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。

　　通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的'發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

　　1、將部門職責細化重組，分配并落實到各個相應的職能單位；完善針對部門質量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

　　2、持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

　　3、加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

　　4、多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 3

　　本人作為一名工藝員，在過去的一段時間里，緊密圍繞公司的生產(chǎn)目標和工藝要求，認真履行工作職責，現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、工作內(nèi)容與成果

　　工藝文件編制與優(yōu)化

　　深入?yún)⑴c新產(chǎn)品的工藝文件編制工作，通過與研發(fā)團隊緊密合作，詳細了解產(chǎn)品設計理念和技術參數(shù)。對原有生產(chǎn)工藝進行全面梳理，優(yōu)化了x種產(chǎn)品的工藝文件，使操作步驟更加清晰、合理，減少了不必要的工序，提高了生產(chǎn)效率約x%。例如，在xx的工藝改進中，通過重新規(guī)劃加工順序和調整工藝參數(shù)，有效縮短了生產(chǎn)周期，降低了生產(chǎn)成本。

　　現(xiàn)場工藝指導與問題解決

　　在生產(chǎn)現(xiàn)場提供及時、準確的工藝指導，每天至少花費x小時在車間巡查，確保操作人員嚴格按照工藝文件執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中，快速響應并解決了x次工藝相關問題，如xxx產(chǎn)品的焊接缺陷問題。通過分析問題根源，提出并實施了有效的`解決方案，保證了生產(chǎn)的順利進行，產(chǎn)品一次合格率提升了x個百分點。

　　工藝改進與創(chuàng)新

　　積極參與工藝改進項目，提出了x項創(chuàng)新性的工藝建議并得到實施。其中，引入新型的加工刀具在提高產(chǎn)品質量的同時，降低了原材料損耗率約x%，為公司節(jié)約了大量成本。

　　二、經(jīng)驗與教訓

　　通過這一階段的工作，我深刻體會到工藝工作需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和持續(xù)的學習。在工藝文件編制過程中，任何一個小的疏忽都可能導致生產(chǎn)現(xiàn)場的混亂，因此必須反復核對和驗證。同時，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)問題，要保持冷靜，迅速分析問題的本質，這需要豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識。我也意識到，與不同部門之間的溝通協(xié)作至關重要，只有充分了解各方需求，才能更好地推動工藝改進工作。

　　三、未來工作計劃

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)關注行業(yè)最新工藝技術，加強自身學習。計劃每月學習至少一種新工藝，并將其應用于公司的生產(chǎn)實踐中。進一步優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品工藝，目標是將生產(chǎn)效率再提高x%，產(chǎn)品合格率提升至x%以上。同時，加強與上下游部門的溝通，積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)，從工藝角度為產(chǎn)品設計提供更合理的建議，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 4

　　時光荏苒，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為工藝員，我在這一年里積極履行職責，致力于提升生產(chǎn)工藝水平，確保產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。現(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、工作內(nèi)容回顧

　　工藝文件管理

　　在過去一年中，我負責編制和更新了多種產(chǎn)品的工藝文件。對于新產(chǎn)品的工藝文件，我依據(jù)設計圖紙和技術要求，詳細規(guī)劃了每一道工序，明確了工藝參數(shù)和操作規(guī)范，確保生產(chǎn)過程有章可循。同時，對現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件進行了定期審查和修訂，全年共優(yōu)化工藝文件x份，有效解決了部分生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場支持

　　積極深入生產(chǎn)一線，為操作人員提供現(xiàn)場工藝指導。平均每周在車間工作x天，及時解答員工在生產(chǎn)過程中對工藝的疑問，確保工藝執(zhí)行的準確性。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝異常情況，迅速組織調查和分析。全年共處理工藝異常x起，例如在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)因設備參數(shù)調整導致的質量問題，及時調整工藝參數(shù)，并對相關操作人員進行培訓，使生產(chǎn)迅速恢復正常，避免了更大的損失。

　　工藝改進與創(chuàng)新

　　參與了多項工藝改進項目。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和現(xiàn)場觀察，提出了x項工藝改進建議。其中，改進某零部件的裝配工藝的實施，使產(chǎn)品的裝配效率提高了x%，產(chǎn)品的穩(wěn)定性也得到了顯著提升。同時，積極探索新工藝、新技術，引入了新技術，為公司產(chǎn)品質量升級提供了有力支持。

　　二、工作成果與收獲

　　通過這一年的努力，公司產(chǎn)品的整體工藝水平得到了有效提升。產(chǎn)品一次合格率較上一年度提高了x個百分點，達到了x%，生產(chǎn)效率提升了x%。同時，在與不同部門協(xié)作的過程中，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還鍛煉了溝通協(xié)調能力，能夠更好地將工藝需求與其他部門的工作相結合。

　　三、不足與改進措施

　　回顧一年的工作，也存在一些不足之處。例如，在處理緊急工藝問題時，有時決策不夠迅速，導致問題對生產(chǎn)的影響有所擴大。在未來的工作中，我將加強對突發(fā)問題處理的模擬訓練，提高應急反應能力。另外，在工藝創(chuàng)新方面，還有很大的.提升空間，我將加強與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流學習，拓寬創(chuàng)新思路。

　　四、未來展望

　　新的一年里，我將繼續(xù)努力，進一步優(yōu)化工藝文件，提高工藝執(zhí)行的穩(wěn)定性。持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，積極推動工藝改進和創(chuàng)新項目的開展，為公司產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率的提升做出更大的貢獻。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 5

　　在過去的一年里，我作為xx公司的工藝員，在工藝管理與改進方面積極投入，為公司的生產(chǎn)運營發(fā)揮了積極作用。以下是對我本年度工作的總結。

　　一、工作概況

　　工藝文件的制定與維護

　　根據(jù)公司新產(chǎn)品研發(fā)計劃，精心編制了x種新產(chǎn)品的工藝文件，詳細闡述了從原材料到成品的每一步驟，包括加工方法、工藝參數(shù)、質量控制點等內(nèi)容。同時，對老產(chǎn)品的工藝文件進行了實時更新與完善，確保其符合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況和最新的質量標準。全年累計更新工藝文件x余次，有效避免了因文件與實際操作不符而導致的生產(chǎn)問題。

　　現(xiàn)場工藝指導與監(jiān)督

　　每日深入生產(chǎn)車間，平均每天在車間停留時長超過x小時，為一線操作人員提供即時的工藝指導。針對復雜工序，進行現(xiàn)場示范和講解，確保員工理解并掌握正確的操作方法。在監(jiān)督過程中，及時糾正不規(guī)范的.工藝操作行為，全年累計糾正操作問題x個，顯著降低了因操作不當引發(fā)的質量事故頻率，保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。

　　工藝改進與成本優(yōu)化

　　積極參與工藝改進項目，通過對生產(chǎn)流程的細致分析和反復試驗，提出了x項具有針對性的工藝改進措施。例如，優(yōu)化xx產(chǎn)品的加工工藝，將原有的x道工序精簡為x道，不僅縮短了生產(chǎn)周期約x%，而且降低了生產(chǎn)成本約x%。同時，通過改進工藝參數(shù)和刀具選型，提高了原材料的利用率，減少了原材料浪費現(xiàn)象。

　　二、成果與收獲

　　通過以上工作的開展，公司產(chǎn)品的整體質量得到了顯著提升，產(chǎn)品合格率達到了x%，較上一年度提高了x個百分點。生產(chǎn)效率也有了明顯提高，有效緩解了生產(chǎn)壓力，滿足了市場訂單需求。此外，我在與研發(fā)、生產(chǎn)、質量等部門的溝通協(xié)作中，積累了豐富的跨部門合作經(jīng)驗，進一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和問題解決能力。

　　三、不足與展望

　　當然，在工作中也存在一些不足，如在處理多任務的工藝問題時，協(xié)調資源的效率還有待提高。在新的一年里，我將繼續(xù)加強工藝管理工作，進一步提升工藝文件的精準性和指導性，加大工藝改進力度，尤其是在節(jié)能降耗方面。同時，不斷學習新工藝、新技術，為公司產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)效率提升提供更有力的工藝支持，助力公司在市場競爭中取得更好的成績。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 6

　　本年度，作為xx公司的工藝員，我始終堅守崗位，為公司的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品質量提升全力以赴。以下是對我這一年工作的詳細總結。

　　一、主要工作內(nèi)容

　　工藝規(guī)劃與執(zhí)行保障

　　年初，參與公司新產(chǎn)品開發(fā)項目，主導工藝規(guī)劃工作。從設計階段就介入，與研發(fā)團隊緊密溝通，確保產(chǎn)品設計在工藝可實現(xiàn)性上的優(yōu)化。針對新產(chǎn)品，制定了詳細的工藝流程圖和作業(yè)指導書，明確了每個工序的操作規(guī)范、工藝參數(shù)以及質量檢驗標準。在生產(chǎn)過程中，密切關注工藝執(zhí)行情況，定期與生產(chǎn)班組溝通，及時解決了x次工藝執(zhí)行偏差問題，保障了新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。

　　工藝優(yōu)化與效率提升

　　對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行持續(xù)優(yōu)化。通過收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分析工時和質量問題，找到了多個工藝改進點。例如，在xx的生產(chǎn)工藝中，發(fā)現(xiàn)某道組裝工序存在效率瓶頸，經(jīng)過反復試驗，對組裝流程進行了重新設計，并引入了一種新的輔助工具。這一改進使該工序的生產(chǎn)效率提高了x%，同時產(chǎn)品的一次合格率也提升了x個百分點。全年累計完成類似的工藝優(yōu)化項目x項，有效提高了公司整體生產(chǎn)效率。

　　質量問題追溯與工藝改進

　　在產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題時，迅速參與質量分析會議，從工藝角度查找原因。針對xx產(chǎn)品表面瑕疵問題，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行調查，通過對原材料、設備參數(shù)、操作過程等多方面的排查，確定是由于某一工藝參數(shù)在長期生產(chǎn)過程中出現(xiàn)漂移所致。及時調整了工藝參數(shù)，并制定了定期校準的監(jiān)控機制，避免了類似質量問題的再次發(fā)生。

　　二、工作成果與挑戰(zhàn)應對

　　通過上述工作，公司產(chǎn)品在質量和生產(chǎn)效率方面都取得了顯著成績。產(chǎn)品質量更加穩(wěn)定，客戶投訴率降低了x%。生產(chǎn)效率的提升使得公司在訂單交付方面更加及時，滿足了市場需求。然而，在工作過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)，如新工藝引入時操作人員的培訓難度較大，部分工藝改進需要跨部門協(xié)調資源等。針對這些問題，我積極組織培訓課程，并加強與其他部門的溝通協(xié)作，確保了各項工作的.順利推進。

　　三、未來工作計劃

　　新的一年，我將繼續(xù)關注行業(yè)先進工藝技術，計劃參加至少x次工藝技術研討會。進一步優(yōu)化現(xiàn)有工藝，目標是將產(chǎn)品的平均生產(chǎn)周期再縮短x%。同時，加強與供應商的溝通，從原材料工藝適應性角度優(yōu)化公司產(chǎn)品工藝，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 7

　　隨著本年度工作接近尾聲，作為xx公司的工藝員，我在生產(chǎn)工藝管理和改進方面履行了重要職責，以下是對這一年工作的全面總結。

　　一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督

　　在工藝文件方面，我精心組織和更新了各類文件。對于新產(chǎn)品，我依據(jù)設計規(guī)格和技術要求，精確編制工藝文件，涵蓋從原材料準備到成品包裝的全過程，詳細規(guī)定了加工順序、工藝參數(shù)和質量標準。針對老產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)反饋和質量數(shù)據(jù)，及時調整和優(yōu)化工藝，確保文件與實際生產(chǎn)緊密契合。全年共計完成新文件編制x份，老文件修訂x次。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我嚴格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，定期巡查生產(chǎn)線，與一線工人密切溝通，及時糾正不規(guī)范操作。通過加強工藝紀律檢查，違規(guī)操作現(xiàn)象較上一年度減少了x%，有效保障了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。

　　二、工藝改進與創(chuàng)新實踐

　　積極投身工藝改進項目，深入分析生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質量問題。通過收集大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)了多個影響生產(chǎn)效率和質量的關鍵環(huán)節(jié)。例如，在xx產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，原工藝導致加工精度不穩(wěn)定且效率低下。經(jīng)過多次試驗和論證，我提出了新的加工工藝方案，采用了先進的刀具路徑規(guī)劃和優(yōu)化的切削參數(shù)。這一改進使該產(chǎn)品的加工精度提高了x等級，生產(chǎn)效率提升了x%。同時，積極探索新工藝應用，成功引入了xxxx，使相關產(chǎn)品的'性能得到了顯著提升，增強了產(chǎn)品在市場上的競爭力。

　　三、跨部門協(xié)作與問題解決

　　與研發(fā)、質量控制、生產(chǎn)等部門保持緊密協(xié)作。在新產(chǎn)品研發(fā)階段，提前介入并從工藝可行性角度提出建議，確保設計方案易于實現(xiàn)。與質量控制部門共同分析產(chǎn)品缺陷原因，從工藝方面制定改進措施。當生產(chǎn)出現(xiàn)突發(fā)問題時，迅速響應并組織跨部門會議，協(xié)調資源解決問題。例如，在處理xx產(chǎn)品質量事故時，與多個部門共同排查原因，確定是原材料供應批次問題影響工藝穩(wěn)定性。通過與采購部門溝通更換供應商，并調整工藝參數(shù)，使問題得到徹底解決。

　　四、自我提升與展望

　　在過去一年，我通過參加行業(yè)培訓和學習新技術，不斷提升自己的專業(yè)能力。然而，我也意識到仍有改進空間，如對復雜工藝系統(tǒng)的理解還需深入。未來，我將繼續(xù)關注行業(yè)前沿技術，加強對新工藝的研究和應用，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 8

　　在過去的一年里，我在xx公司擔任工藝員，致力于保障生產(chǎn)工藝的科學性和高效性，以下是我對本年度工作的總結。

　　一、工藝文件的完善與指導

　　本年度我對公司產(chǎn)品工藝文件進行了全面梳理和完善。針對老產(chǎn)品，結合實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如xx部件裝配時的干涉問題，對工藝文件進行了細致修訂，優(yōu)化了操作步驟和參數(shù)，共更新x份工藝文件，使老產(chǎn)品生產(chǎn)更加順暢。對于新產(chǎn)品的工藝文件編制，我積極與研發(fā)部門溝通，深入了解產(chǎn)品特性和設計意圖。在新產(chǎn)品xxx的工藝文件制定中，通過多次試驗和模擬，確定了最佳工藝路線和參數(shù)，確保文件準確、詳細且具有可操作性。這些工藝文件在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要指導作用，有效減少了因操作不規(guī)范導致的質量問題。

　　二、現(xiàn)場工藝問題的處理與優(yōu)化

　　我頻繁深入生產(chǎn)現(xiàn)場，每天至少花費x小時解決現(xiàn)場工藝問題。在日常巡查中，及時發(fā)現(xiàn)并解決了諸如設備參數(shù)異常影響工藝質量、工人操作習慣不符合工藝要求等問題，累計處理問題x起。例如，在生產(chǎn)xxx系列產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)焊接工藝出現(xiàn)質量波動，經(jīng)排查是焊接電流不穩(wěn)定所致。我迅速與維修人員合作，對焊接設備進行了調整和維護，并對焊接參數(shù)重新校準，確保了焊接質量的穩(wěn)定。同時，通過觀察和分析生產(chǎn)流程，提出了x項現(xiàn)場工藝優(yōu)化建議，如調整物料擺放位置以減少工人取料時間、改進加工順序以提高設備利用率等，使生產(chǎn)效率得到了顯著提升。

　　三、工藝改進與成本控制

　　積極參與工藝改進項目，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對比，挖掘改進潛力。在xx產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進中，通過優(yōu)化模具設計和成型工藝，不僅提高了產(chǎn)品的`合格率，從原來的x%提升至x%，而且降低了原材料的損耗，節(jié)約了成本。此外，在工藝中引入了新的材料替代方案，在保證產(chǎn)品性能的前提下，降低了原材料采購成本約x%，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

　　四、團隊協(xié)作與學習成長

　　在工作中，與各個部門緊密協(xié)作，參與跨部門會議x次，共同解決生產(chǎn)過程中的問題。同時，積極參加行業(yè)培訓和技術研討會x次，學習先進的工藝技術和理念，并將其應用于公司的生產(chǎn)實踐中。

　　回顧這一年，雖然取得了一定成績，但我也深知在工藝創(chuàng)新和應對復雜問題方面還有提升空間。未來，我將繼續(xù)努力，為公司工藝水平的提升和發(fā)展貢獻更多力量。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 9

　　過去的一年，在xx公司擔任工藝員的我，為公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和穩(wěn)定付出了諸多努力。以下是我的年度工作總結：

　　一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督

　　在工藝文件管理上，我始終保持嚴謹態(tài)度。年初，依據(jù)新產(chǎn)品設計資料，我認真編寫了一系列工藝文件，包括工藝流程圖、操作說明書等，詳細規(guī)定了每道工序的標準和參數(shù)，確保新產(chǎn)品能順利投入生產(chǎn)。對于現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件，我根據(jù)生產(chǎn)中的反饋信息和質量問題記錄，進行了x次修改和完善，確保文件內(nèi)容準確無誤。

　　在執(zhí)行監(jiān)督方面，我定期深入車間檢查工藝執(zhí)行情況。通過與一線工人交流和現(xiàn)場觀察，我及時發(fā)現(xiàn)并糾正了x余次工藝執(zhí)行偏差問題。例如，在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，部分工人未嚴格按照規(guī)定的溫度參數(shù)進行加工，我迅速指出問題并強調了參數(shù)控制的重要性，避免了潛在的質量隱患，保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和一致性。

　　二、工藝改進與創(chuàng)新

　　積極參與工藝改進項目是我工作的重要部分。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的詳細分析和對生產(chǎn)流程的反復觀察，我確定了多個改進方向。針對xxx復雜零部件的加工工藝，我提出了一種新的加工路徑和刀具選擇方案，經(jīng)過試驗和優(yōu)化，該改進方案使加工效率提高了x%，同時產(chǎn)品的精度也得到了顯著提升。

　　此外，我還注重工藝創(chuàng)新。在研究行業(yè)新技術和新材料的基礎上，我成功將xx項新型表面處理工藝引入公司生產(chǎn)流程，使產(chǎn)品的外觀質量和耐腐蝕性有了明顯改善，增強了產(chǎn)品在市場上的`競爭力。

　　三、跨部門協(xié)作與溝通

　　作為工藝員，我與多個部門保持緊密協(xié)作。與研發(fā)部門合作，在產(chǎn)品設計階段就參與討論，從工藝角度提出合理化建議，確保產(chǎn)品設計易于制造，提高了新產(chǎn)品開發(fā)的成功率。與質量部門協(xié)同，共同分析產(chǎn)品質量問題，通過改進工藝來降低次品率。在與生產(chǎn)部門溝通中，我根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際情況，合理安排工藝調整和改進的時間，盡量減少對生產(chǎn)進度的影響。

　　四、自我提升與未來展望

　　在這一年中，我通過參加專業(yè)培訓和學習行業(yè)前沿知識，不斷提升自己的專業(yè)技能。但我也認識到自己在處理復雜工藝問題時還有提升空間。未來，我將繼續(xù)關注新工藝、新技術的發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務水平，進一步優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 10

　　作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務，現(xiàn)總結如下：

　　一、主要職責：

　　負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

　　嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫；出庫時必須有權限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。

　　負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

　　安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

　　負責定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。

　　負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，及時編制相關的報表。

　　做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

　　完成領導臨時交辦的其他任務。

　　二、工作完成情況：

　　1．包材收發(fā)及時、準確。

　　2．嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。

　　3．衛(wèi)生良好，儲存條件適宜。

　　4．合理規(guī)劃倉庫貨位。

　　5．帳實相符，品質完好。

　　6．不良資產(chǎn)及時提報，報表準確、及時。

　　7．做好防盜門工作。

　　三、個人工作中出現(xiàn)的.問題和不足：

　　1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

　　2、缺乏與相關部門的溝通意識。

　　四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施：

　　1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

　　2、極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通。

　　六、自我設定的本崗位關鍵考核指標：

　　1．遵循倉庫各項管理制度。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。

　　2．發(fā)放物料及時、準確。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。

　　3．對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃。

　　4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財物。

　　5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理。

　　6.及時完成領導下達的各項任務。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 11

　　時間一晃而過，彈指之間，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作總結如下：

　　一、熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)

　　在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　二、把好材料采購關

　　要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行。

　　三、嚴格材料進場驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

　　四、加強材料計劃管理

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

　　工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務必拿出整個項目的`材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

　　五、加強周轉材料管理，提高利用率

　　周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

　　在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

　　我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 12

　　如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結如下：

　　一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專人管理

　　工程項目建設中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的`工作量。

　　鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。

　　二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求

　　一是細化建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍；二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性；三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

　　三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求

　　由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復勞動。

　　四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

　　由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

　　公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

　　生產(chǎn)工藝員個人工作總結 13

　　忙忙碌碌中，一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里，在領導的信任和同事們的關心幫助下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學習和忙碌的工作當中，學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際情況，做總結如下：

　　一、努力學習專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力

　　材料是公司運作的'后勤保障，是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

　　在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

　　二、嚴把質量關，用心做好細節(jié)，把好材料采購關

　　熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

　　在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

　　三、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

　　在制定合同方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正常化建設施工打下良好基礎，確保工程的順利進行。

　　四、嚴格材料進場驗收制度

　　大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批。

　　在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關系，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

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