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衛生服務站年終工作總結

時間:2023-03-24 11:19:19 總結 我要投稿

衛生服務站年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的衛生服務站年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

衛生服務站年終工作總結

衛生服務站年終工作總結1

  時光飛逝,日月如梭,狗年悄然離去,豬年將至。在期待中,以xx發展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤”xx豪廷”,是以精致的構造、xx風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。回顧過去的20xx年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現”創造優質生活空間”為典范,在日常安全防范、服務中以創造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:

  一、樓盤開發、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務

  1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員xx名,其中x名辭工,x名不合格辭退,保安部現有從業人員xx人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

  2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。

  3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

  二、協助營銷部做好銷售期、安全保衛及接待客戶參觀工作,創造經濟價值

  1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

  2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

  3、維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

  4、控制好樣板房參觀人員走后,規范照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。

  5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,并協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

  三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理

  在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規范的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,并養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。

  四、業主收樓前,保安部前期準備工作

  xx豪廷作為xx發展的精品之作,對業主的各項售后管理服務承諾,xx豪廷作為xx的一個標桿項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的”英式管家服務”落到實處,做好以下工作:

  1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

  2、配備保安日常執勤輔助器材和個人裝備,以規范保障安全工作落實。

  3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。

  (1)工作職責、崗位紀律、職業道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。

  (2)對保安員新培訓科目,參訓簽到,未培訓補訓,并進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位后應知應會。

  (3)編制小區各值班崗位人員,并組織所有保安到現場進行崗位職責要求模擬訓練及小區流動人員的監管,緊急事件的處理,確保交樓后崗位正常運作。

  (4)加強崗位安全防范應急措施培訓工作,針對交樓后二次裝修現場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區域巡查配合保障安全。

  五、交樓后保安日常工作運作及管理

  1、前期的各項培訓,貫穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規范化進行。禮貌待人,說話和氣,微笑服務,主動幫助業主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發生意外。

  2、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業服務形象。

  3、加強全體保安員經常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的'人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰斗力的半軍事化隊伍,培養他們頑強奮斗、積極向上的心態,端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問題,有書面的請示、匯報、回執,培養團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協助,保持隊伍持久穩定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監守自盜,不良事件發生。

  六、加強各崗位職責指引,保障安全防范落實到位,杜絕事故發生,制定監管辦法

  小區以分區隔離監管,成封閉管理體系。出入小區人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,各區域有巡邏保安24小時巡查。

  1、加強大門崗人員出入的規范管理(制定允許業主、訪客專用通道)。做到來訪有詢問、有登記、備查、了解訪客來自何地,去向何處。要與被訪人聯系,同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進入小區,禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設專運通道)特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢,無閑人逗留,禁止拓展市場推銷業務人員進入小區。

  2、加強車場出入通道的管理,目前車場基建工程正在完善中,出入口通道較窄,單行道,根據前次道閘被撞事件發生,肇事車已經賠償。為杜絕類似事件發生,已做好告示排,貼于出入口,指示駕駛員小心行駛,被撞事故發生,車輛出入有登記,車況有檢查記錄,預防車輛被盜事件發生。對停放的自行車、摩托車發放三種不同的證件顏色以區分。憑證件出閘,由值班員現場監管,確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規定,規劃了停車位,設有減速帶,車場內有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材,出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌,來確保車輛出入、停放安全。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,編制、報批了停車收費標準及實施方案,并對部分車輛實施了收費,收費率達100%。通過保安現場監管,車場內巡邏,無車輛被偷或被損壞事件發生,初步收到了良好的成效,多次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員,并進行教育和處理。

  3、對裝修、各類施工人員的證件管理,為了加強小區人員出入的有序管理,指定專用通道,管理處根據施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據管理處簽發的有效證件,嚴格查證,憑證件出入,并將副本留于崗位,便于區域巡查保安對施工單位人員在小區內的活動情況。工作時限監管施工人員。出小區將副本退還本人,對攜帶的物品嚴格檢查,在檢查中三對照,證件核對,私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發的有效實物放行條,禁止衣冠不整人員進入小區內,對違規施工人員,根據違紀情況作出相應的處罰,扣件,要求及時對違紀事例整改,嚴重違紀人員要注銷證件,態度較好的可以重新申辦。并對出入小區各類施工人員,當值保安員要對待小區注意事項,區域有保安巡查監管,保障人員自我約束。

  4、規范指定外圍裝修材料的存放點,由專人負責監管。凡進入小區的材料,沙石、水泥必須封袋才能從規定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運,為確保裝修材料進入車場運送的有效控制,由門崗保安員通知車場巡查,跟進監管,存放在材料中轉點,防止材料占道堆放和不按規定堆放。按物品性質按區域堆放。值班人員現場指揮材料分批運送電梯至施工單位。

  5、電梯由專人負責,并進行全程跟進監管,避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染,硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋,禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監管未發現因不嚴,導致電梯被損。

  6、區域巡邏員主要對各樓宇施工單位,超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監管,做好防范措施,防止碰撞欄桿、劃損公共設施,在巡查施工單位,協助檢查,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放,室內設立臨時衛生間,吸煙區,易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現場有沒有違規操作,或使用裝修無關的電器,生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協調來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員、協助嚴格控制施工時限。

  施工人員不允許在小區留宿,無審批證明不得超時施工,加強公共區域的秩序維護和管理。通過巡查發現非本部出現的問題,如衛生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理,通過區域巡查,共查出x宗違紀事件:消防器材被盜,在單位內隨地大便等,并做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈,由于體積小,分布較分散,在實施監管過程中造成了一定難度,為防止被盜,給公司造成損失,通過請示批準,已采取了補救措施,對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監管,注重負責的責任制度。在監管方面設立了多處定時簽到點,便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,協助各職能部門工作,出公差勤務達xx次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

  在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,并得到了公司職能部門在工作上協助和認可,涌現出以xx、xx等優秀隊員,保安隊所取得的成績主要有以下幾方面:

  1、加強隊伍的經常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩定與純潔。

  2、建立建主崗位責任制,進一步細化指引,現場模擬演示在日常工作體現服務,先進帶后進,開展比學趕幫。

  3、編制崗位細化到人,設定在崗位工作中跟進檢查落實,如按時簽到,門崗值班訪客登記,各班簽名,便于抽查登記情況。來保障制度的落實。

  4、明確崗位工作職責,抓紀律松懈、工作責任心不強,以xx等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改進。

  5、對新入職隊員的培訓,抽查考核,合格上崗,便于進一步監管落實到位。

  6、制定保安員服務質量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。

  7、當然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現在個別隊員工作責任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協助工作,依賴性強,導致同事間產生內部矛盾。

  8、個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導致在某些工作崗位出現監管脫節。

  9、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決,主要表現在同樣的問題反復強調。

  10、夜班值班有個別隊員精神不振,巡查簽到不及時。

  11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。保證日常工作落實質量品質。

  七、新一年工作計劃

  新的一年里,xx豪廷保安部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防范為重點,規范服務理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現在提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優質服務專業團隊為重點,更要著眼于步,配合區域管家逐步實現模式物管的獨創高品質,對于我們保安部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業的工作技能,急業主所急,想業主所想,對待業主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業態度,使業主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

  以下是我們今后工作中所需完成及執行的:

  1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

  2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。

  3、提升服務禮儀,真正體現出發自于內心的施與受。

  4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。

  5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

  6、加強小區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。

  7、加強各現場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發生。

  8、加強二次裝修人員施工現場、材料運送的管理,維護小區內各區域設施的完整,防止破壞,努力完成公司下達和各種任務。

  9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入小區。

  10、加強車場車輛的停放管理,維護現場秩序,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,預防車輛被盜事件發生,協助公司做好車輛停泊收費工作。

  11、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好小區的消防防火安全教育宣傳。

衛生服務站年終工作總結2

  光陰荏苒、時光如梭,轉眼我在社區工作已經整整一年了,通過這一年來的考驗和磨練,作為一名社區干部,我對社區這項工作有了更深刻的認識和了解,也得到了很多收獲,這些都離不開領導的關心和同事們的支持幫助。尤為在面對不同性格的群眾,能用真心為每一位居民服務;學會了用愛心去關愛每一個人,也養成了在壓力和困難面前要保持堅強和樂觀的心態。具體工作總結如下。

  一、居委會工作

  居委會工作是直接聯系各家各戶,為居民服務的連心工程。我和同事們根據社區工作安排,全年協助辦理老年乘車證工作,同時對社區老年人持有的乘車證及時辦理了上半年、下半年年審;組織若干次健康知識講座和協助衛生站免費義診活動。參加了各類活動的主持工作。為了轄區整體環境的綜合治理,在xx路上監督、整治xx;整理部分創建示范社區和工會資料。在明年的工作中將圍繞積極主動提供優質服務、以人為本的服務理念,加強服務意識,多做實事做好事。

  二、綜合服務大廳工作

  綜合服務大廳是服務居民和接待來訪的第一窗口,服務質量關系社區的和諧、文明、品味和群眾的切身利益。因此保持良好的道德風尚,不斷加強思想及業務素質的培養,以飽滿的工作熱情和效率為轄區居民服務是我們服務的第一要素。我們今年除了正常接待報修、求訴、維護的工作外,還承擔收繳一百多戶居民的物業費、新村六百多戶居民兩月一次的水費,四百多戶居民更換水表的收費等臨時性任務,都做到了及時按規定收費和報賬,沒有錯收、漏收和人情收費現象。明年要熟練掌握辦公設施、設備使用和專業化程度。

  三、認識自身不足,嚴格要求自己

  通過總結工作,我看到自己的'努力同領導的要求和群眾的期待還相差很大的距離,我有信心在以后的工作中以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,嚴格要求自己,認真完成領導交給各項工作。對于自身能力的不足,辦法不夠多、和缺乏手段,我會以優秀社區工作者的素質要求自己,虛心向身邊的老同事學習,學習他們的經驗,更好的處理工作中遇到的問題,更融洽的與居民相處,不斷提高自身各項業務素質,爭取工作主動性,從而保障社區工作正常、有序進行。

  相信在以后的工作中通過不斷的努力學習與經驗積累,一定會更好的完成自己的工作,在創造和諧、文明示范社區和居民服務的事業中做出自己的應有貢獻!

衛生服務站年終工作總結3

  20xx年,在區委、區政府的正確領導下,作為單位負責人,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,團結帶領全局同志扎實工作,努力創新,銳意進取,力爭開創統計工作新局面。

  一、重視學習,努力提高思想認識

  一年來,通過認真研讀,冷靜思考,充分理解了“發展是執政興國第一要務”的精神實質,也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時,不斷更新專業知識,主動適應市場經濟對統計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統計業務工作,主動提高個人在統計工作領域的領導能力。

  二、團結一致,全面加強班子建設

  班子建設是隊伍建設的前提,抓好班子建設對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調整了班子分工,進一步明確了工作職責,班子成員人人肩上有責任,每個成員積極負責任,大大激發了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法,認真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協力干工作。

  在抓班子的同時,努力加強干部隊伍建設。一是抓制度建設,用制度規范統計思想和工作行為,印發了《區統計局工作職能及工作規則》,并注意在工作中抓好落實;二是抓作風建設,以統計文化為載體,加強“依法統計、樂于奉獻、公正透明、服務社會”的職業道德教育,形成了勤政廉潔、務實高效的優良作風,受到了上級業務部門和社會群眾的一致好評。

  三、把握重點,不斷提高服務水平

  我們從市場經濟條件下統計工作面臨的新形勢出發,以創新的精神積極推進統計方法制度改革,全方位提升統計服務水平。通過不斷拓展服務領域,在統計服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變,通過不斷開辟新的服務渠道,真正把統計服務提升到“主旋律”地位:一是抓好統計分析,做到量上有突破、質上有創新;二是改進統計信息內部網,使統計信息網涵蓋內容更豐富、涉及范圍更廣泛;三是辦好統計信息資料(如統計月報、統計摘要等),做到提供信息及時、統計資料齊全;四是圍繞區委、區政府中心工作,通過調查研究及時反映經濟運行態勢,為黨政領導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統計服務。

  四、注重修養,恪守廉潔勤政職責

  一是在黨性修養上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅經常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區委、區政府保持高度一致;二是在處世為人上,堅持做到自嚴自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風,又堅持處事為人的`理性原則;三是在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養干部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導和創造一個和諧融洽、團結奮進的工作環境和氛圍。

  20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區委、區政府的正確領導,得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認識到自身還存在著許多不足,如創新能力還不夠強,調查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強學習鍛煉,全面提高能力素質,加強組織協調,加強自我監督,嚴于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區的經濟建設做好服務。

衛生服務站年終工作總結4

  一、社區簡介:

  轄區總戶數4900戶,總人口1.1萬,流動人口1500人;轄區設9個居民小組,企事業單位4個,轄區共有30個居民小區(18個物業管理小區,12個開放式小區)。

  二、組織健全、思路清晰。

  今年,我社區高度重視物業管理工作,在社區黨員、網格員、居民代表會上反復強調,并專題討論,統一思想,形成共識,使大家對物業管理有了更加清醒的認識。年初,社區成立了以xx為組長為副組長社區委員、小組長為成員的轄區物業領導小組,同時居委會制定全年工作計劃,就將小區物業管理規范化,作為有力推動社區三個文明建設的目標,使物業管理成為社區工作的重要組成部分。把物業管理工作從去年的小范圍、初級的管理模式轉向在社區全面推進、提升的.良好局面。

  三、加強管理,統籌協調。

  1.轄區居民小區30個而真正有物業公司入住的只有7個,大部分為開放式或半開放式小區,社區著重對開放式小區加大投入,聘請了多名清掃員,明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責,定期召開會議,實行路段負責制,對轄區內開放式小區的小廣告和“牛皮癬”,社區組織人員進行了多次全面清理,社區還投入資金購置了清掃保潔工具。對開放式小區施行網格員負責制,網格員重點對開放式小區進行管理,保證開放式小區既有清掃也有管的局面,做到常態管理而對有物業公司的小區進行協同協管。

  2.社區對小區內停車進行了整頓,對于亂停亂放的車輛,通知車主,要求其不要占據安全消防通道,杜絕亂停亂放的行為。對于封閉式小區,要求物管方嚴格按照停車位停車,方便居民的出行,也杜絕了安全隱患。

  3.社區按期定時到轄區轄區內召開物業大會,積極同居民宣傳上級政策和市民教育。對物業管理條列經行學習,對社區管理及居民公約進行宣傳,打破傳統的要求居民上班時間到社區進行學習教育的常規模式,開創社區委員利用休息時間,利用晚間業余時間下網格,到居民家中去,去宣傳去教育。

  4.加強對物業公司及半開放式小區負責人的管理及教育,半年一次會議。有工作安排,有總結點評,有優秀物業公司的評比。

  四、強化考核,長效管理。

  社區對每個網格小區都派駐一名社區干部,對小區存在的問題及時發現,立即交辦,限時整改。對業主的投訴、業主的矛盾及時調處化解,全年無一起越級上訪。我們每周對小區一次衛生檢查,每季度進行一次考核,每半年對物業企業開展一次物業管理滿意度專題調查。使物業管理工作常抓不懈,物企管理水平不斷提高。

衛生服務站年終工作總結5

  20xx年,社區居委會在相關部門的支持與幫忙下,精心組織,狠抓落實,努力進取,從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手,一心一意為群眾辦實事、辦好事,從中追求居民對社區的認同感和歸屬感。以下是本年度的工作總結。

  一、立足“便民”,大力促進公益事業的發展

  一是認真做好來電來訪的記錄,這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,針對居民反映的狀況,居委會都認真對待,自己能解決的自己解決,自己不能解決的用心和有關部門協調,爭取件件有著落,事事有回音。二是完成了小區的封閉式管理。年初,我社區向上級爭取資金在轄區四周建造透空圍墻,并進行綠化、硬化,對小區門衛進行擴建,大大加快了平安型和服務型社區建設的步伐,完成了社區居民多年來的心愿。三是充分利用社區文化資源,開展豐富多彩的文體活動,豐富了社區居民的業余文化生活,提升了社區的知名度。

  二、突出重點,創出成效

  我們以“四個一”為重點,抓好宣傳陣地,明確主題,營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的布局規劃,按照方案整體實施。基本構成了多層次、全覆蓋的宣傳網絡。開辟新的宣傳陣地與欄目。為建立工作起到了很好的宣傳作用。開展以“改陋習、樹新風、創禮貌”為主題的`建立文化上墻評比活動。社區內做了某塊宣傳標語,營造了濃郁的建立氛圍,讓建立走進了居民群眾的腦海,讓我們的工作更貼近群眾,轄區單位踴躍投身到“建立禮貌城市”的活動中來。

  三、在社區建立隊伍方面,發掘資源,夯實建立力量

  建立是否成功,隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區干部隊伍建設,按照“內強素質,外樹形象”的要求,利用學習日等載體為干部充電,并多次組織社區干部十大員,他們分別是:文化指導員、建立宣傳員、治安巡邏員、民事調解員、科普指導員、健康指導員、社區輔導員、法律服務員、衛生監督員、計生服務員十支隊伍,構筑了全方位、多層面的社區建立組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃,針對不同的人群開展了豐富多彩的活動,到達自我服務、自我教育、自我管理的目的。

  四、規范化管理,完善資料,提高管理水平

  由于平時工作中存在著資料積累不足的現象,我們組織干部向上、下街的先進社區學習,在此基礎上,按照建立資料的歸類整理的要求,逐項進行完善與充實,并在區禮貌辦的領導、指導下,使臺帳資料科學、規范。

衛生服務站年終工作總結6

  20xx年,xx社區文化工作委員會在街道文化站的指導下,在社區黨總支部和居委會的領導下,承襲xx年度開創的“活動全天候”,結合xx年度社區新特點,夯實基礎,開拓創新,創出了一幅“如夢如幻社區文化,如癡如醉老人之家”風景畫,具體總結

  一、新增社區文化組織

  1、本年度1季度:成立扇子舞隊,隊員12名,平均年齡50歲。同季度,成立社區網站管理委員會,專門負責社區網站的日常運作和管理。

  2、第二季度:成立乒乓隊,隊員8名,平均年齡53歲;成立恰恰飄帶舞隊,隊員10名,平均年齡47歲;成立女子合唱隊,隊員8名,平均年齡46歲;成立小學生作文興趣組,組員7名,平均年齡13歲。

  3、第三季度至今:成立書法興趣組,組員5名,平均年齡65歲,成立社區網絡影院管理小組,組員三名,專門負責雙休日的網絡影片放映。

  二、經常性文化活動

  1、天天有早舞、乒乓、健身、象棋、閱覽活動。

  2、周周有越劇表演、卡啦0k、電子閱覽、網絡影片、象棋江湖殘局、科學普及、文化教育各類知識講座等活動。

  3、月月有象棋、乒乓球比賽,腰鼓、扇子舞蹈表演,書畫研討、讀書交流等活動。

  三、精心組織社區大型文體活動

  1、第一季度,精心組織老人春游登山活動,參加活動者35人,精心組織春節聯歡會,參加春節聯歡活動的'居民群眾近200人次。

  2、第二季度,精心組織“天下第一”象棋爭霸比賽,參加比賽的象棋選手30名,賽程歷時三天,其過程,被寫成通訊報道;精心組織大型乒乓球比賽,賽程5天,參與者27名,由此產生了社區乒乓球隊伍;精心組織社區居民高齡老人姜啟安的生日舞會,這活動,成為蘇州社區文化工作的佳話,廣為流傳,羨慕了很多兄弟社區的老年人。

  3、第三季度至今,精心組織宣傳唐寅園的文化活動,積極參與輝煌友新文化藝術節活動,在10月3日,舉辦“快樂xx”大型文藝匯演,參加表演人數近40人;在11月份,和昂立外語學院連手舉辦文藝會,把本社區的文化活動推到高潮。

  四、建立健全社區網站運作機制

  1、網站自本年度1月22日改版以來,內容幾乎天天刷新,至今已經有帖子1600篇,會員254名,其知名度、影響力已經超過浙江的一些社區網站。

  2、網站已經初步顯現文化教育功能,網站在陶冶居民情操、灌輸居民健康、科普、藝術知識的同時,也顯現了社區很多居民的才華。

  3、《社區文苑》為社區居民提供了一個表現自己文學才華的舞臺;《奇人逸事》說說笑笑,其樂融融;《社區文體活動》里的相片,掀起友聯2村那些漂亮阿姨學習電腦操作的高潮。

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