公司建筑財務工作總結

時間：2023-03-08 17:29:22 總結我要投稿

公司建筑財務工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的公司建筑財務工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司建筑財務工作總結

公司建筑財務工作總結1

　　20xx年是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經理XX努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產經營工作，實現了資金的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。

　　一、財務指標完成情況

　　1、上交管理費情況

　　各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬元，實際上交xx萬元，尚欠xx萬元未交。

　　2、收入情況

　　截止年末，集團公司共實現收入xx萬元。其中，工程實現收入萬元，其他產業及房屋銷售實現收入xx萬元。

　　3、集團公司管理費開支情況

　　本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中：工資約xx萬元，折舊約xx萬元。

　　4、固定資產變化情況

　　本年度新增固定資產xx萬元，減少xx萬元，凈新增固定資產xx萬元。

　　5、上交稅金情況

　　本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。

　　6、與總公司資金往來情況

　　截止本年度末，各單位應付款合計為xx萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：xx萬元，各單位應付集團公司凈額為：xx萬元。

　　二、主要財務工作完成情況

　　20xx年度，財務公司在財務總監的指導下，進一步根據業務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

　　1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

　　2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業財務人員，認真研究和討論所屬行業經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。

　　3、組織財務檢查，針對檢查中出現的問題及時提出整改要求，并監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中，又發現存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

　　三、資金調度和信貸工作

　　今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。

　　1、向金融機構借款

　　本年度共完成貸款轉貸筆，累計金額為xx萬元。新增貸款筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。

　　2、向村鎮借款

　　本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。

　　3、公司內部借款

　　本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元。其原因是：本年新增集資款xx萬元，減少原集資款xx萬元，凈新增加xx萬元。

　　4、利息支出

　　本年度共支付金融機構借款利息xx萬元，支付村鎮借款利息xx萬元，支付集資款利息xx萬元，合計支耕息：xx萬元。

　　資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。

　　四、妥善處理外部各方面的財務關系。

　　與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

　　五、存在的問題

　　我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的`指標去計算、去解釋。

　　會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。

　　缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

公司建筑財務工作總結2

　　回顧過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會認為采購工作很好做。其實采購不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡單。采購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領導，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴格要求，降低成本，并按時完成了公司所安排各種采購任務，降低采購風險，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質量，降低退貨比例，提高進料的合格率。

　　在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。以下是采購部20xx年度工作小結：

　　一、工作的基本概述

　　1、選擇和評定合格供應商，及與供應商價格談判。

　　從產品的價格、質量、供貨期、運輸方式及供應商配合態度開發合格供應商；從價格、質量、技術要求、供貨時限、付款方式及違約責任等方面組織與供應商價格談判。

　　2、合理安排采購計劃，規范采購流程

　　采購計劃主要根據生產計劃要求及庫存數量的多少進行編制。對生產中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進行整理和分類，根據采購周期長短合理備貨。對于短期內可到的原材料進行少備貨，而對于采購周期較長但常用的原材料多備貨。

　　根據生產任務單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。

　　3、跟蹤產品質量及時反饋及時處理，確保生產合格率

　　對于入庫前的產品無論大小、輕重都要送于質檢員檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產品給予分析，及時和供應商聯系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產品的合格率。

　　4、了解市場分析行情，根據原材料價格波動及時聯系供應商，和供應商進行洽談，了解同行業的價格信息，產品質量情況等，同時利用網絡搜索相關信息和知識。

　　同種原材料的采購多聯系幾家供應商，從產品質量、價格、外觀等方面進行合理選擇，采購性價比高的原材料。

　　二、主要工作完成情況

　　采購部在x總的領導下，各項流程都在向規范化實施，按照工作職責，采購工作合理有序，安排妥當。

　　據目前來講今年取得的成績：工作流程更加規范化，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具

　　1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費材料。現在開模鑄造，節省成本、加工周期短；

　　2、轉子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產品質量。

　　3、還有我們正在研發的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我公司帶來很好的`效益。

　　三、工作形式分析

　　過去的一年，有些困難導致了工作不能及時順利的完成，耽誤了生產進度，同時也存在著機遇和挑戰。

　　1、工作中存在的問題：

　　⑴產品質量詩司發展的命脈，直接影響著公司的發展和前途，相比20xx年采購中遺留的質量問題雖然有所好轉，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會繼續在原材料質量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。

　　⑵采購中，資金不能及時到位也是一個很大的問題，因資金問題導致供應商延遲發貨，延誤生產也有發生。

　　2、面臨的機遇與挑戰

　　隨著市場經濟的發展，供應商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價格方面、質量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應商、好的原材料成為了一種新的挑戰。

　　四、20xx年的工作安排

　　1、主要工作目標：

　　⑴及時采購原材料，確保合理化庫存。⑵在原有質量的基礎上，繼續提高物料質量，望新的一年產品質量能大大提高。⑶對產品成本預算、核算，原材料價格明細表。⑷配合技術部新產品的開發。

　　2、實施計劃和保證措施。

　　⑴積極和生產部、倉庫進行溝通，交流，了解生產情況，庫存情況。同時希望生產、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準備早采購。⑵對采購的原材料及時檢驗，保證質量；及時入庫，保證賬物相符。⑶多方面聯系供應商，對同種原材料進行比較選擇。

公司建筑財務工作總結3

　　努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。

　　一、以物業管理和工程維修為重點，全力完成交辦的各項中心工作任務

　　在物業管理方面，我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作，此外，受委托，我公司負責了臨時停車場經營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區房屋維修共387套，其他各小區零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的`辦公環境和各小區的生活居住環境，確保各項工作的順利推進。統計數據表明，我公司共投入工程維修費用萬元，是去年的兩倍多。

　　二、完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制

　　20xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年，我公司敢于迎接挑戰，主動把握機遇，在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位，轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路，把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路，為此，我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度，如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》、《物業管理有償服務規定》等，為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

公司建筑財務工作總結4

　　一年來，我在建筑分公司擔任經營部門主管兼財務總管，在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下，我經歷了對環境和業務從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步。現將我今年的工作情況總結如下：

　　一、發揮專業特長，努力鉆研業務，為分公司發展奠定基礎

　　去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作，主管分公司經營部和財務。面對陌生的環境和建筑市場發展形勢，我開始感到無從入手。經過一段時間的市場調查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發展人脈關系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業務關系來打開市場的大門。

　　為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業書籍外，還深入到建筑工地生產一線進行了實地情況的考察和調研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。

　　充分運用自己知識和經驗的積累，經過我堅持不懈的調研，使我對整個建筑市場有了一定的'認識和判斷，及時向公司領導提出了一些關于市場經營和公司發展的合理化建議。在此基礎上，我充分利用一些建筑業同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業市場行情并懂得建筑行業管理的專業性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業經營起來的各種關系，為分公司聯系建筑業務，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調整分公司發展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發展奠定了堅實的基礎。到目前為止，分公司在的發展已經初見成效，從無到有由小到大已經具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現有的人脈關系和工作業績的基礎上進一步開拓業務市場，實現更大空間的發展。

　　二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發展盡職盡責

　　雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現在：在自身業務和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關系的培育和發展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據分公司發展的現實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態和企業文化培育上仍要加強工作力度。

　　在下一步工作中，我將認真總結經驗教訓，全面考蘆司發展的相關因素，統籌分析公司發展的利弊得失，根據現狀協助領導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業務渠道，爭取在我公司建筑方面特長的領域里創造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業人才的管理培訓力度，為公司發展提供有力的人才支撐。科學管理好公司的財務工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發展提供良好的資金保障。在公司的領導下，我必將不辱使命，為公司的發展全力以赴恪盡職守！

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