大外科護士長工作總結

時間：2024-05-11 17:00:03 佩瑩總結我要投稿

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大外科護士長工作總結（通用9篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的大外科護士長工作總結通用，希望能夠幫助到大家。

大外科護士長工作總結（通用9篇）

　　大外科護士長工作總結 1

　　工作日復一日，雖然有時候感到枯燥，但是卻覺得這是值得的，因為我發揮了自己在社會的作用，我一直希望自己可以一直成長，也希望自己可以無所顧忌，努力攀登但是卻總是有所欠缺，有所不足，在未來工作中我會繼續努力服務貢多病人，現在談談自己工作，我對工作的總結。

　　學會換位思考，去考慮病人的感受。每個人都有自己的情感世界，病人也一樣，我雖然不是心理醫生但是卻也知道一點，要多為病人考慮。畢竟疾病一直圍繞在身邊總希望有一個可以依賴的人，二我我們就應該給他們一份信賴，多幾分關系。人不是冷血動物而是感性動物，在病人生病的時候是脆弱時，需要關懷，也需要希望。每天在護士長的領導安排下作著自己的工作，忙著自己的事情，雖然有些疲憊但是卻也樂在其中。

　　我不是初入醫院的新人，在醫院已經有兩年時間。見過的人見過的事，也比較多，知道護士崗位雖然看起來輕微不怎么重要，其實并不如此，反而是工作需要，崗位上要的是有能力的人，才能夠擔負起這份大責任，才能夠完成這份壓力。每天都看到很多病人進入醫院，有的人成功，但可惜的是卻也有一些是我們做不能夠解決的，畢竟疑難雜癥太多，并且，很多疾病還會變易想要輕易解決并不容易。我在崗位上也知道了一個人在崗位上就要擔當好自己的角色，不能領人失望，畢竟我是一名護士。

　　在工作中很多病人對自己的病情并不清楚，因為知識的局限，很多人病去知道該如何去描述自己的病因，導致錯過了治療，我在崗位上，為了避免出現這樣的事情，我每天都會認真的做好工作，不會為了簡單，知識聽病人的只言片語，就給他們下定結論，還會好好檢查和推敲，了解其中的具體原因，畢竟他們是信任醫院，信任我們才來到這里的。我在崗位上就會做好自己崗位的.工作，完成自己的任務，治療好他們，一切都要保證沒有紕漏，畢竟是藥三分毒。如果在檢查和看病的時候出現了錯誤，就會影響到病人的安全，影響到病人的健康，這是很嚴重的。

　　沒事的時候我喜歡研讀各種疾病治療和相關知識，一個是給自己找些樂趣，一個是豐富自己，開拓見識，讓自己知道更多，才能夠在關鍵的時候發揮重要作用。人是可以成長的，知識可以學，我從不認為自己是一個優秀的人。我會反思會考慮自己的問題，因為我覺得自己還有很多的缺陷需要彌補需要糾正，這就要靠我自己努力去做好，把握好時間，不能浪費時間在無聊的工作上面完成自己的任務。

　　大外科護士長工作總結 2

　　20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。

　　一、病房護理管理

　　來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規范執行。

　　促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　在20xx年，本樓層接受新調入同志，新參加工作同志，均能安排規范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。

　　20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房，安排業務學習。在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

　　通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的'科室管理內容，激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學習。有1進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

　　帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。安排護士外出參加學習班。

　　三、工作管理

　　按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展。

　　四、自身職業發展

　　在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。

　　xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

　　完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領導的安排下，參加學習班學習，外出參加學術會議，應邀外出授課。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。明年的目標有：

　　1、繼續學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4。

　　2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

　　3、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發表。

　　4、積極支持和參與護理部各項工作。

　　特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作，享受生活”。

　　大外科護士長工作總結 3

　　20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。現將本年度個工作總結報告如下：

　　我及我們病區的護士在院長及護理部的直接領導下，本著一切以病為中心，一切為病服務的宗旨，較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務。現將工作情況匯報如下：

　　一、加強了病房管理

　　1、根據醫院的計劃認真制定適合本病區的年計劃、季安排、月計劃，并督促護士實施，監測實施效果。

　　2、認真落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

　　嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質量，杜絕了醫療糾紛的發生。

　　堅持查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次;

　　(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發生大的護理差錯。

　　認真執行各項護理技術操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術操作，考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規程和常規執行。

　　3、加強了質量管理

　　定期檢查基礎護理、護理文件書寫、健康教育、技術操作、急救物品等，不定時檢查、指導危重病的護理。基礎護理合格率、護理表格書寫合格率》95% ,急救物品完好率達100%。

　　二、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍

　　繼續落實護士行為規范及文明用語，組織護士學習職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育。

　　提高護士的理論與技術操作水平：每月組織護理查房一次，業務學習四次，學習先進技術、先進經驗、臨床知識、疑難病例的護理。

　　組織護理員加強第四版三基理論學習，參加護理部及科內每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高，根據護理部計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。

　　每月召開工休會一次，對每位出院病進行一次滿意度調查，征求病的.意見及建議，并及時改正。

　　三、加強業務學習及教學科研

　　鼓勵護士參加夜大、自學考試。組織護士學習書寫論文方面的知識。

　　認真做好實習帶教工作，按要求制定帶教計劃，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質量，實習同學反饋較好。全年護理員共發表論文xx篇，省級論文xx篇，市級論文xx篇。

　　四、存在的不足：

　　護士的論文科研工作還需要加強。新護士的急救技術還需要進一步帶教。病房管理需要進一步加強。

　　大外科護士長工作總結 4

　　急救物品進行“四定”管理，即定位放置、定額數目、定人負責、定期檢查。每周專管職員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態。不準任意挪用或外借，誰開誰用后誰要及時清算、消毒，消耗部份應及時補充，補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設施處于應急狀態及有效期內，杜盡過期物品及藥品存在。

　　1、按醫院內感染管理標準，重點加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程，使我科醫療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到標準管理。

　　2、組織學習洗手的目的及流程并進行了考核，樣執行手衛生，杜盡院內交叉感染。

　　3、組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

　　落實并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網上填寫報告，并提倡護理職員主動報告不良事件，做到實事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見的不平安表現、護理事故常見緣由，進行了總結分析，提出了如何防止護理事故及過失的發生。本年度無護理過失事故發生。

　　(一)存在題目

　　1、晨間護理及根底護理質量差。

　　2、病房管理有待進步，病人自帶物品及陪伴職員較多。

　　3、新護士專科知識薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深進，缺少動態連續性。

　　4、學習風氣不夠濃厚，無學術論文。

　　5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺少連續性等缺陷。

　　6、低年資護士工作能力及心理素質有待進一步進步。

　　(二)工作假想

　　1、制定20xx年工作方案，制定具體的培訓方案，使科內護士培訓標準化。

　　2、根據80后護士的`特點，重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓，使她們盡快的投進到工作中。

　　3、進步本身業務水平，加強管理知識的學習，進步本身管理水平。

　　4、加強裝備的投進，重視創優工作內涵。

　　(三)今后努力方向

　　在新大樓投進使用的全新明亮的優美環境一年里，泌尿外科在落實醫院各工程標中，較好地完成了各項護理工作。不斷進步護理素質及工作水平，適應醫院改革開展的需要，為打造懷醫護理品牌，區域性綜合醫院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現缺乏及時改良。運用pdca的質量改良方法進行樓層cqi工程實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標準進行，改良病人的健康教育，改良交接班制度的標準執行。歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反應給相關的護士，幫助護士改良標準進行event事件的處理和上報、討論。

　　大外科護士長工作總結 5

　　上半年，我科遵循醫院所倡導的“以病人為中心，以提高醫療服務質量”主題的服務宗旨，認真執行本年度護理工作計劃，按土右旗醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，持護理質量持續改進。現將20xx年上半年我科工作總結如下：

　　一、落實護理人才培養計劃，提高護理人員業務素質

　　1、對各級護理人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

　　2、每日晨間提問，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

　　3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

　　4、組織全科護士學習醫院護理核心制度，并進行了考核。

　　5、每個護士都能試練掌握各項護理操作技能，并進行了考核，合格率97%。

　　6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試，參加率100%，并取得優異的成績。

　　二、改善服務流程，提高服務質量

　　加強了“優質護理服務”，規范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規范用語，加強基礎護理，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的`意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴，科內發放護理服務質量調查表20份，病人滿意率100%，提名表揚服務態度。

　　三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發生

　　每周護士會進行安全意識教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程，發揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，護理差錯事故發生率為零。

　　四、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續

　　護理文書即法律文書，是判定醫療糾紛的客觀依據，書寫過程中要認真斟酌的，能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控。

　　五、規范病房管理，建立以人為本的住院環境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

　　病房每日定時通風，保持室內安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按責任制護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及為重病人的護理，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%，無護理并發癥。

　　六、急救物品完好率達到100%，急救物品進行“四定”管理

　　每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態。

　　七、按醫院內感染管理標準，重點加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程，并進行了專項考核，使院感監控指標達到治療標準。

　　工作中還存在很多不足：

　　1、基礎護理不到位，個別班次新入院病人衛生處置不及時，臥位不舒服。

　　2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

　　3、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。

　　4、學習風氣不夠濃厚，無學術論文。

　　5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

　　6、健康教育不夠深入，缺乏動態連續性。

　　大外科護士長工作總結 6

　　20xx年在醫院領導和護理部的指導支持下，按照年初制定的護理計劃，本著以患者為中心的服務宗旨，為患者全面實施優質護理服務。普外科全體護理人員在緊張忙碌中圓滿完成了醫療、護理、教學等各項任務并取得一定成績。回顧過去一年，主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、深入開展優質護理服務，順利通過優質護理服務示范病房的驗收

　　20xx年是我科優質護理服務示范工程初顯成效的一年，護理工作緊緊圍繞醫院的中心工作及年度工作計劃，在保障護理安全，提升護理服務，提高護理質量、規范護理行為和提高人員素質等方面，踏實、認真開展各項工作。力求在實踐中完善，在完善中實踐，循序漸進，把握規律性，富于創造性，不斷改進優質護理服務流程，完善保障制度。20xx年xx月xx日普外科成功進行分科并順利搬遷到新的大樓，病房環境發生了質的改變，加之我們工作積極性的提高，患者感覺非常舒適與安全。20xx年x月順利通過xx市衛生局對我科的優質護理示范病房的驗收工作，極大地鼓舞了我科護理工作者的工作熱情。

　　1、結合優質護理服務實施方案，將護理質量控制標準進行修訂、更新，突出以病人為中心的整體護理質量，側重責任分工方式、排班模式、患者的基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置、分級護理等方面，從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質控。

　　2、科室開展優質護理服務示范工程，搞服務創新、展示亮點。如：為住院患者術前、術后健康指導；術前溫馨提示告知；發放疾病健康教育宣傳卡；提高便民服務箱等。x月起對乳癌患者、胃癌患者進行電話回訪，并受到了患者的歡迎與對我們工作的肯定。

　　3、科室實現彈性排班模式，責任護士分管一定數量患者，了解病情、健康宣教、靜脈輸液，為沒有陪護者訂餐，解決了患者吃不上飯的問題，等等，受到患者的一致認可與好評。護理部每月集中滿意度測評1次，科內對出院患者進行滿意度調查，調查結果顯示：護理滿意度比去年明顯提高。每月評選1名患者最滿意的護士，1名優質護理示范標兵。

　　4、xx護士節評選十佳護士1名。

　　二、嚴格落實質量控制管理

　　護理質量控制是護理工作的關鍵環節。護理質量控制人員每周對護理人員工作進行全程質量控制，查找出管理上、人員上、培訓上等薄弱環節，根據出現問題的癥結，進行原因分析，提出針對性的整改措施并落實，保障護理各環節工作的質量控制。

　　1、認真執行各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的`根本保證。

　　（1）、合理排班，各盡其職，按其分工落實到人，減少差錯事故發生。

　　（2）、狠抓核心制度執行力度，以及各類上報制度和監管措施。

　　（3）、認真落實普外護理常規及外科護理常規。

　　2、按照每日工作任務進行臨床護理工作的督導與質控工作，注重對護理工作的流程質量、安全質量、服務質量等的管理，對質控存在的問題進行分析、討論、制定科學的可行性的整改措施。完成每天護理查房、嚴格交接班、危重病人訪視、護理質量檢查督導工作，保障各項護理工作安全運行。

　　3、工作重點從事后把關轉移到事先控制上，樹立預防為主的工作方針，根據實際修正了護理文件簡化書寫規范，進一步完善了護士站、治療室、保管室、處置室物品、器械、藥品規范管理，確定了護理服務的內容，使各項工作有章可循。

　　4、規范了護理質量標準的控制范圍，從病人入院到出院，包括新入院病人指導，執行醫囑，各項治療護理，健康教育，出院指導，病人滿意度調查等全部護理環節。實現了護理質量管理持續性、連慣性及有效性的改進。

　　5、接受二級質量控制檢查、督導工作。

　　護理部質量控制小組每月深入科室進行護理質量監督檢查，每周不定時護士長夜查房，監督科室護理人員各項護理規章和常規的執行情況，做好日常監控和隨機抽查、考核和評價工作，判定工作完成情況，達到護理質量的持續改進。護理部每月組織對歸檔病歷的評審工作，進一步規范護理文書的書寫。

　　6、按計劃完成三基訓練的培訓考核工作。及時召開工休座談會、疑難病例討論、護理業務查房、護理會診、護理不良事件科室分析會等。

　　三、護理安全管理

　　護理工作以安全為管理第一要務，護士長進行日常護理周計劃、周安排、日督促工作，每月分析、總結，具體落實情況，合理安排、督查。

　　1、對重點人群、高危時段護理工作的質控管理。

　　①、參與科室護理管理工作的全過程，從中發現問題，解決問題，達到質量的提高。

　　②、對輪轉、實習的護士建立了護理教育檔案，由科室護士長或年資高的護士負責帶教管理，有教育方式、培訓內容、及考試、考核等，并督導檢查落實情況。

　　③、對所轄科室的住院病人的高峰時段、危重病人的高峰時段、手術病人的高峰時段進行了重點質控管理，根據危重病人、大手術病人的特點對護理工作中易發生的問題上，根據每個護士的能力、技術等變化特點，對易發生問題的人和事上基本能做到心中有數。對個別環節項目采取不定期的突擊檢查方式進行質控、督導。保障管理通暢、信息通暢、安全通暢，工作到位。

　　2、加強輸血、導管管理、嚴格危重患者、壓瘡、防跌倒、墜床、藥物不良反應、不良事件等上報制度和監管措施的落實。

　　3、定期召開工休座談會、護士例會，傳達護士長會議內容，對科室存在的問題和患者反映的問題進行分析、整改。

　　4、加強護理人員整體素質的培養，每月進行政治學習、業務培訓，對護士進行在崗教育，鼓勵護士外出學習、培訓等提高業務知識水平。鼓勵護士撰寫論文，提高科研能力。加強溝通、協調能力培養。

　　四、加強了醫院感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、加強對病區治療室消毒、空氣培養和醫務人員手衛生依從性監控。

　　3、科室堅持了每日對治療室、特殊感染和燒傷病房進行消毒機消毒，并記錄、

　　4、一次性用品使用后集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，醫療垃圾的正確處置等。

　　5、定期對工作人員進行院感知識培訓和考核，提高院感防控知識及能力。

　　五、存在的不足：

　　1、護理人員流動性較大，科室年輕人居多，技能方面還需鍛煉提高，尤其是溝通和應急處理能力方面存在不足。護士整體素質還有待提高。

　　2、優質護理的開展，基礎護理工作加強，但護理之外的一些工作仍需護士完成，讓護士的精力不能集中。

　　3、績效考核制度尚未完善，影響著護理人員工作的積極性和專科護理隊伍的穩定性。

　　4、護士人員主動學習不夠，護理科研工作進展較慢。

　　5、護理管理需要進一步加強，獎懲措施落實要到位。

　　6、很多工作離二甲復審標準還有很大距離。

　　7、電子病歷系統還存在很多需要磨合、更新、適應的地方。

　　回顧20xx年，我們有太多的收獲和激動：新病房大樓投入使用；優質護理示范病房的順利驗收；電子病歷的啟用使我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，我們將在今后的工作中對存在的問題加以整改和落實，為新的一年普外科的護理工作穩步快速發展而不懈努力！為二甲復審工作順利通過而加倍奮進！

　　大外科護士長工作總結 7

　　20xx年在院領導、護理部及科主任的領導下，貫徹落實關于“推廣優良護理效勞”的部署和要求，結合廣東省衛生系統創爭活動和“三好一滿意”活動，深化“以病人為中心”的效勞理念，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優良效勞，進步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫院的工作目標下，我科繼續穩固優良護理工作，深化護理效勞內涵，執行床邊工作制，落實三級質控，三級查房，保持護理質量延續改良。現將20xx年護理工作總結以下。

　　1、護士長負責對每一個護理職員工作控制，把好醫囑關。

　　2、嚴格執行醫院的各項規章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，常常檢查各項護理工作的落實和執行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質量的管理。

　　3、完善和執行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫院各規章制度，服從護士長的安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項醫治護理工作正確及時地進行。

　　4、培養專科高級責任護士(護師以上職稱)具有綜合評估，判定和處理護理題目。

　　5、能把握危重、大手術、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術后的留意事項及延續膀胱沖洗的正確操縱。

　　6、能夠落實及執行情況和各項護理文件書寫質量其實不斷進步。

　　落實了責任包干，實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理，根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行公正分工，護理患者實行小組負責制，構建專業組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調高年資護士對危重病人的'管理，又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專業組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理，并指導本組護理職員完成醫療護理任務及危重病人的護理。責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實醫治性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。

　　堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優良的宗旨，加強護理職員醫德醫風建設，落實護理職員行為標準，在平常工作中要求護理職員微笑效勞，文明用語。每個月對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在95%以上，也屢次取得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進展開以病人為中心的健康教育，通過制定并發放健康教育卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習把握疾病預防，康復及相干的醫療，護理及自我保健常識等知識。以細小優良的效勞得到了病人及家屬的稱贊。

　　大外科護士長工作總結 8

　　作為大外科的護士長，在過去的一年中，我帶領我的團隊緊密圍繞醫院總體目標，以患者為中心，強化護理安全管理，提升護理服務質量，深化優質護理服務，圓滿完成了各項護理工作任務。現將一年來的工作總結如下：

　　1. 強化護理安全管理：安全是護理工作的生命線。我們嚴格執行各項護理核心制度，加強重點環節管理，如手術室、重癥監護室（ICU）等高風險區域，實行嚴格的感染控制措施，確保無重大護理差錯和事故發生。通過定期組織護理安全教育培訓，提高護士的風險識別與應對能力，同時加強對新入職護士及實習生的帶教工作，確保每位護理人員都能熟練掌握安全操作規程。

　　2. 提升護理服務質量：為了提供更加優質的護理服務，我們持續開展“以患者為中心”的服務理念教育，鼓勵護士進行床旁綜合評估，了解患者需求，實施個性化護理計劃。引入快速康復護理理念，縮短患者住院時間，提高患者滿意度。此外，還設立了患者反饋機制，及時收集并解決患者及家屬的意見和建議，不斷改進服務質量。

　　3. 深化優質護理服務：推動護理服務模式創新，實施責任制整體護理，每個患者都有專屬的責任護士，負責患者的全面護理工作，增強了護理工作的連續性和協調性。同時，積極開展延伸護理服務，如出院后隨訪、健康宣教等，為患者提供全程、全方位的護理服務。

　　4. 團隊建設和人才培養：重視護理團隊建設，定期組織團隊活動，增強團隊凝聚力。實施分層級管理，為不同層級的護士提供專業培訓和發展機會，鼓勵和支持護士參加繼續教育和專科護士認證，提升團隊整體專業水平。同時，注重年輕護士的.培養，通過師徒制、案例分享等方式，加速其成長。

　　5. 科研與教學：鼓勵護理團隊參與科研項目，結合臨床實踐，開展護理科研活動，發表護理學術論文，促進護理學科發展。同時，作為教學醫院，我們積極承擔護理實習生的教學任務，優化教學計劃，提升教學質量，為護理事業培養更多優秀人才。

　　總結過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，如護理人力資源配置緊張、部分護士專業技能需進一步提升等。未來，我們將繼續優化護理流程，加強護理質量監控，深化護理文化建設，不斷提升護理團隊的專業能力和服務水平，為患者提供更安全、更高效、更人性化的護理服務。

　　大外科護士長工作總結 9

　　一、引言

　　在過去的一年里，我有幸擔任大外科護士長一職，與團隊共同面對挑戰，取得了一系列的工作成果。現將本年度的工作進行總結，以期在未來的工作中繼續發揚優點，改進不足。

　　二、工作內容概述

　　1、負責大外科的日常護理管理工作，包括制定護理計劃、監督護理質量、評估護理效果等。

　　2、組織并參與護理人員的培訓和考核，提升團隊的專業技能和服務水平。

　　3、協調與其他科室的合作關系，確保患者得到全面、連續的醫療護理服務。

　　4、關注患者需求，積極與患者及其家屬溝通，提高患者滿意度。

　　三、重點成果

　　建立了完善的護理管理體系，確保了護理工作的有序進行。通過制定護理計劃、監督護理質量和評估護理效果，有效提升了護理工作的效率和質量。

　　成功組織了多次護理人員培訓和考核活動，顯著提高了團隊成員的專業技能和服務水平。團隊成員在護理工作中表現出了更高的職業素養和敬業精神。

　　加強了與其他科室的溝通和合作，實現了醫療護理服務的無縫對接。患者得到了更加全面、連續的醫療護理服務，提高了治療效果和患者滿意度。

　　積極開展患者關懷活動，提高了患者滿意度。通過加強與患者及其家屬的溝通、提供心理支持等措施，有效緩解了患者的焦慮和緊張情緒，提高了患者滿意度。

　　四、遇到的.問題與解決方案

　　1、護理人員短缺：面對護理人員短缺的問題，我們積極招聘新員工并加強內部培訓，同時優化工作流程，提高護理效率。

　　2、患者需求多樣化：針對患者需求多樣化的問題，我們加強了與患者的溝通，了解患者需求并提供個性化的護理服務。同時，我們也積極引進新技術和新方法，提高護理服務的水平和質量。

　　3、團隊凝聚力不足：針對團隊凝聚力不足的問題，我們加強了團隊建設活動，提高了團隊成員之間的溝通和協作能力。同時，我們也注重培養團隊精神和集體榮譽感，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　五、自我評估/反思

　　在過去的一年里，我深感責任重大、任務艱巨。在工作中，我始終堅持以患者為中心的服務理念，努力提升護理工作的效率和質量。同時，我也注重團隊建設和人才培養，積極為團隊成員創造學習和發展的機會。然而，我也意識到自己在某些方面還存在不足和需要改進的地方，如需要更加注重細節管理、提高溝通協調能力等。

　　六、未來計劃

　　1、進一步加強護理管理體系建設，優化工作流程和提高護理效率。

　　2、繼續加強護理人員的培訓和考核工作，提升團隊的專業技能和服務水平。

　　3、加強與其他科室的溝通和合作，實現醫療護理服務的無縫對接。

　　4、關注患者需求變化，提供個性化的護理服務以滿足患者需求。

　　5、加強團隊建設活動，提高團隊成員之間的溝通和協作能力。

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