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水利發(fā)電站上半年工作總結(jié)

時間:2023-02-16 10:50:38 總結(jié) 我要投稿

水利發(fā)電站上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的水利發(fā)電站上半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

水利發(fā)電站上半年工作總結(jié)

水利發(fā)電站上半年工作總結(jié)1

  送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè),進一步認清形勢,強化責(zé)任,落實措施,夯實基礎(chǔ),積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

 20xx年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量 1049 萬度;直供電區(qū)供電 979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、電力方面:

  安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。

  A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重

  大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責(zé)任早明確,行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實了安全生產(chǎn)責(zé)任:單位嚴格落實安生生產(chǎn)責(zé)任制,所長與各股室負責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力

  有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

  B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安

  全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務(wù)班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí),深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  C、重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”

  的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn),通過考試和培訓(xùn),職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的`真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

  二、水利方面:

  A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實際情況認真負責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責(zé)的原則,成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到層層有指揮機構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

  B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

  C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之

  一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準(zhǔn)確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。

  三、具體措施

  1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)

  隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

  2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

  3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運行。

  20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等;直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面,業(yè)務(wù)技術(shù)有

水利發(fā)電站上半年工作總結(jié)2

  一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行

  電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

  1、加強各級責(zé)任,確保。

  電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。

  2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

  3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。

  元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,

  無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。

  4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

  年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

  5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。

  電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

  二、后勤踏實工作,服務(wù)大局,保障安定和諧

  上半年,后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:

  1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

  辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

  2、財務(wù)細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。

  財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入

  481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。

  三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。

  一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

  從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

  供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的`現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。

  職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。

  計劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。

  4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。

  保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練,出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

  5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

  生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳,及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),利于決策層開展工作。

  生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

  6、人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。

  人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

  團委關(guān)注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。

  時間過半,任務(wù)完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:

  1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。

  2、電廠設(shè)備逐漸老化,運行風(fēng)險加大。

  3、個別職工責(zé)任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風(fēng)飄浮。

  4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

  5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。

  時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。

水利發(fā)電站上半年工作總結(jié)3

  一、政治思想工作

  水利發(fā)電站按照堤防水電管理處黨委的統(tǒng)一部署,加強政治理論學(xué)習(xí)。做為全體職工的思想教育工作,先后完成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、反腐倡廉、規(guī)范化管理年活動、黨史教育活動、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動、慶七一系列活動等。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,其他活動與之相結(jié)合,一一貫徹落實。通過半年來的思想政治教育活動的工作,進一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì),特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情,在博愛一日捐活動中,水利發(fā)電站的全體干警積極主動地獻上了自己的一片愛心。

  二、安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)工作是各項工作中的生中之重,在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到職責(zé)分明、增強安全意識。水利發(fā)電站在2月份,利用20天時間對全體職工進行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運行知識,電路有關(guān)知識、消防知識等,并結(jié)合實際進行了實際操作和演練,在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使全體職工在頭腦中進一步加強了安全生產(chǎn)的意識,為更好地完成上級交給的各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強安全生產(chǎn)教育的同時,水利發(fā)電站認真組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫房、車間等,進行了安全檢查。在上級的要求下,對二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控,加強了二電站的防火、防盜防控措施,確保了二電站的安全工作。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營工作

  水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴重,為了確保20xx年能夠正常運行發(fā)電,在3月下旬,水利發(fā)電站認真組織全體職工對電站的各種運行設(shè)備進行了檢修。一是在電氣維修中,對配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等,進行了維修和更換,并對設(shè)備進行了絕緣測試,確保了設(shè)備的完好;二是在機械維修中,對1﹟機組的水輪機導(dǎo)水葉軸全部更換,并且重新安裝了6﹟主機的轉(zhuǎn)輪,更換了二電站的3﹟機組的閘門扳,確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個月,圓滿完成了檢修工作,保證了發(fā)電機組的正常運行發(fā)電,隨著淖爾河的來水,4月19日水利發(fā)電站投入機組運行發(fā)電,截止6月27日,累計發(fā)電107萬kwh。

  四、今后工作

  上半年,水利發(fā)電站各項工作有序進行,無論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作都取得較好的.成績,基本達到了預(yù)期目的。在下半年的工作中,要把各項政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,并貫穿到水電杯的系列活動中去,教育黨員和職工愛國、愛黨、敬業(yè)的精神,打造遵紀守法、有才有德的干警職工隊伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上,長抓不懈,定期對電站的設(shè)備,線路,進行檢修,及時消除安全隱患,保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上,推進生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  水利發(fā)電站

  20xx年xxx月xxx日

水利發(fā)電站上半年工作總結(jié)4

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)

  和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

  (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

  (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

  (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

  (4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

  (5))3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

  (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

  (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

  1、設(shè)備設(shè)施問題

  (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

  (2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的`危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

  年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

  1、安全工作:

  水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

  20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

  (1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、

  高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

  B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

  (2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

  (1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

  (2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

  (3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

  (4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭

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