鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度社區(qū)兒童之家的工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度社區(qū)兒童之家的工作總結，希望對大家有所幫助。
xx年，按照《關于開展市級重點示范“兒童之家”創(chuàng)建活動的實施意見》（貴政辦通[xx]110號）文件的要求，經(jīng)過近一年的努力，xx鎮(zhèn)荷塘社區(qū)市級兒童之家建設取得了一定的成績。
一、主要做法及成效
一是加強組織領導，規(guī)范兒童之家示范點建設。為了做好市一級兒童之家的建設工作，我鎮(zhèn)成立了以人大主席為組長，組織委員、婦聯(lián)主席為副組長，示范點全體村干部為成員的工作領導小組按示范點的要求開展創(chuàng)建工作。目前，已完成荷塘社區(qū)兒童之家的創(chuàng)建工作。
二是整合資源，因地制宜完善兒童之家軟硬件建設。荷塘社區(qū)兒童之家聯(lián)合向南居·漢唐世家房地產(chǎn)公司，投入資金2萬多元，購置了兒童玩具一批、圖書1000多冊等；由地產(chǎn)公司提供場地，婦聯(lián)負責場地設計布置加強硬件配備，組織社會力量服務社區(qū)內的兒童，針對不同年齡段兒童進行成長訓練、游戲娛樂、心理支持、行為糾正等活動，強化軟件功能。
三是完善規(guī)范管理機制，兒童之家功能發(fā)揮功能最大化。荷塘社區(qū)兒童之家有穩(wěn)定的專職管理人員1人，志愿幫扶隊伍共2個，有監(jiān)督管理團隊，有科學規(guī)范的工作制度。通過健全兒童之家的安全告知制度、管理制度、資金使用制度等各項管理制度，確保“兒童之家”服務的農(nóng)村兒童身心健康得到全面發(fā)展、合法權益得到切實保障、成長環(huán)境得到較大改善等功能發(fā)揮作用最大化。同時讓“兒童之家”的安全看護、財務物資監(jiān)管、志愿者服務、職責任務、活動計劃、留守兒童、貧困兒童建檔幫扶等日常管理制度能有效執(zhí)行。
四是創(chuàng)新工作機制，開展各項活動。xx 年，荷塘社區(qū)兒童之家自成市級示范點以來以來主要通過游園活動、知識講座、愛心幫扶等形式開展活動共3次，參與的兒童達200人次。
二、下一步工作計劃
下一步在加強兒童建設上，荷塘社區(qū)將以家庭、村、學校 相結合的關愛體系，進一步強化留守兒童家長的監(jiān)護責任。督促外出務工人員落實子女代理監(jiān)護人，妥善安臵子女學習與生活。建立留守兒童家庭監(jiān)護責任監(jiān)督制度，加強留守兒童家長培訓和教育，提高家長對兒童監(jiān)護的法律意識和能力，引導家長轉變教育觀念，改進教育方法，以健康的思想、品行和適當?shù)姆椒ń逃闯赡耆恕Ｍㄟ^各種有效地服務，使兒童之家成為廣大兒童健康成長的陣地。
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