綠化工個人年終總結

時間：2023-01-29 20:18:23 總結我要投稿

綠化工個人年終總結范文（精選5篇）

　　時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，有過困惑，更有希望和喜悅，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，以下是小編收集整理的綠化工個人年終總結范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

綠化工個人年終總結范文（精選5篇）

　　綠化工個人年終總結1

　　根據六石街道辦文件精神，為加強我院綠化環境，增強醫生綠化意識，進一步搞好我院院園環境綠化建設工作，進一步創建良好的就醫環境，現將我院綠化工作總結如下：

　　一、院園情況

　　醫院占地xxx平方米，現有綠化面積3615平方米，綠化率18％，院區綠樹成蔭。

　　二、加強領導，高度重視

　　一直以來，醫院領導十分重視院園環境建設，強調“環境醫人’的重要性，成立了醫院綠化工作領導小組，形成了“一把手院長親自抓，分管院長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，按照規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。

　　三、加大宣傳，強化意識

　　我院結合實際，對醫院職工進行環境教育、生態教育，利用宣傳欄、板報等形式，結合植樹節、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。工會向全體醫護人員發出了植樹綠化的倡議，還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全院各科室還分別召開植樹節主題會。這些活動增強了醫院職工的主人翁責任感，提高了醫院職工環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全院醫生員工充分認識到醫院綠化是國土綠化的'重要組成部分，是加強醫院環境建設和院園文化建設重要部分。

　　四、具體落實，注重效果在整個綠化美化工作中，醫院充分結合現有地形、地貌實際，以種植環保型樹種為主，選用適合當地生產條件的花草樹木和節約型的草坪，充分發揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，根據醫院的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持醫院的持續發展，醫院加大綠化投入，今年，醫院已投入數萬元，對院園綠化進行了優化改造。做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。在加強院園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好醫院已有的這些樹木，醫院安排定期澆水施肥，認真做好院園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

　　面對醫院的發展，我院在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。

　　今后，我們要把院園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。

　　綠化工個人年終總結2

　　本人自20xx年7月進入公司以來，任職技術員，資料員。在領導與同事的關心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：

　　一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場路綠化提升工程中。

　　根據公司安排任職，在領導的指導下對施工方進行管理和監督。完成的主要工作包括：

　　1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時處理并上報施工中存在的問題。根據施工規范要求對進場材料及苗木進行驗收。控制工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實施。認真審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。

　　二、我工作中還有很多的缺點和不足

　　很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：

　　1、工作中主動與事前控制能力有待提高：主要表現為對工程施工整體的控制能力不強，園林景觀工程與相關專業交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能及時溝通，導致園林景觀工程施工過程中出現諸多問題。

　　2、在工程質量管理、安全管理方面能力還需進一步提高如：確保綠化工程的施工質量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植。

　　三、20xx年工作計劃及重點工作安排

　　1、配合公司工作安排，圓滿完成我所在項目部的工程。

　　2、積極完成公司領導交辦的其它工作。

　　經過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，積極響應公司的.領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓，利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發展貢獻自己最大的力量。

　　綠化工個人年終總結3

　　按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協力圓滿完成了綠化任務。現將有關情況匯報如下：

　　一、組織健全，領導重視

　　春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。

　　二、工作扎實，措施到位

　　按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《2011年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業綠化工作的`開展進行監督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：

　　1、抓發動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

　　2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

　　3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實 “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

　　4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。

　　綠化工個人年終總結4

　　這一階段以來，任縣經濟開發區在縣委、縣政府的正確領導下，按照《20××年全市村莊綜合綠化工程實施方案》的要求，堅持以人為本、生態優先的原則，全面實施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程，大力推進全區綠化工作上臺階、上水平，現將綠化工作總結如下：

　　一、加強領導，組織落實。

　　我區村莊綠化工程從正式啟動以來，區黨工委、管委會高度重視，黨工委書記一手抓綠化工程，親自掛帥開專題會議研究綠化工作，成立了綠化工程領導小組，包村干部具體負責，村支書、村主任組織實施，充分利用當前春季植樹的有利時機，采取區村聯動，專人負責等措施，搶時間、趕進度，取得了階段性的.成績。

　　二、加大宣傳力度，提高全民植樹造林保護意識。

　　我區把綠化活動與宣傳活動結合起來，通過發放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，讓全區廣大干群充分認識植樹造林、綠化環境的重要作用，不僅使村民愛惜樹木、保護樹木，而且使村民自覺投入到綠化工作中，真正做到珍惜環境、愛護林木、綠化村莊、美化家園。

　　三、科學規劃、指導，確保成活率。

　　我區制定了綠化工程實施方案，根據土壤類型進行規劃，設計栽植樹種，做到適地適樹。對苗木撫育管護措施做出了具體規定，嚴格執行相關技術標準，把好整地、苗木、澆水、撫育關，保證了苗木成活率。

　　四、取得的成績。

　　我區確立了6個綠化樣板村，環村林長度5000米，種植8公分楊樹7000棵，在村內主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬棵，街道綠化長度達6000米，閑散地綠化面積500平方米，通村道路綠化長度800米，在增大綠化面積的同時，確保了綠化苗木整齊美觀、合理種植。

　　接下來，我區將進一步加大綜合綠化工作力度，形成全區上下齊抓共管的工作格局，對照各階段的目標任務、時間要求、重點部位等相關內容進行周密部署，充分利用宣傳單、宣傳標語、廣播、墻報等媒介形式，多側面、多層次、全方位進行綠化宣傳教育，積極號召廣大群眾參加綠化行動，使全區干群凝成合力，確保完成綠化工程。

　　綠化工個人年終總結5

　　在公司領導的大力支持和正確領導下，公司綠化各項目的安全生產工作都取得了良好的開端，未發生任何安全事故，為生態公司大力開拓市場，爭創優質工程打下了良好基礎。

　　一、完善制度建設。

　　為了降低管理、生產成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。

　　這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產責任書》，把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網絡。根據項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。

　　二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術素質。

　　由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗，安全生產意識不強、警惕性差，給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產事故的危害，并根據綠化工程施工季節性強的特點，結合項目實際情況，編寫了安全生產培訓資料，對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓，提高了工人們的'安全生產意識、知識和技能。

　　三、展開安全生產檢查工作，及時發現問題、解決問題。

　　把安全檢查常態化。通過對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場等重點區域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。

　　下一階段安全生產工作計劃

　　一、繼續探索在新的管理模式下安全生產工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經驗，并加以推廣。

　　二、進一步完善安全體系建設。

　　三、繼續加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產意識和技能。

　　四、加強檢查監督，對發現的安全問題、隱患及時處理排除。

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