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醫院工作管理崗年度考核個人總結

時間:2023-01-29 18:31:03 總結 我要投稿

醫院工作管理崗年度考核個人總結(精選8篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的醫院工作管理崗年度考核個人總結(精選8篇),歡迎大家分享。

醫院工作管理崗年度考核個人總結(精選8篇)

  醫院工作管理崗年度考核個人總結1

  一、成立醫院安全生產綜合整治百日行動領導小組:

  院長xxx任組長,支部xxx任副組長,副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、辦公室主任xxx、后勤科長xxx為成員。具體實施有后勤科長xxx負責,制訂了醫院安全生產綜合整治百日行動實施方案,并經常檢查活動工作的落實情況。

  二、活動時間:

  20xx年1月20日至20xx年4月30日

  三、活動的具體內容有:

  1、召開醫院安全生產動員會

  2、開展安全生產大檢查,醫院安全生產綜合整治百日行動領導小組,對全院所有的安全隱患進行拉網式排查整治。排查整治的主要內容包括:領導組織建立情況;隱患排查治理方案的制定情況;安全生產法律法規、規章制度和規程標準的貫徹執行情況;醫院病房、藥房、檢驗科、供應室、配電房等重點科室安全生產責任制的建立落實情況;重要設施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護、保養管理情況;危險物品的儲存容器完好狀況及檢測檢驗情況,重大危險源普查建檔、危害辨識、監控預警及措施落實情況;主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和職工的教育培訓情況;安全生產應急隊伍建設情況,應急預案制定、演練和應急救援物質、設備配備及維護情況。重點排查涉及消防、危險化學品、醫療設備等重點科室的安全隱患。

  (1)、消防:重點檢查消防安全責任制、規章制度、操作規程建立及落實情況;消防安全教育培訓情況;應急疏散預案制訂及演練情況;日常防火設施設備、安全出口及疏散通道是否符合要求,防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區設置情況及消火栓系統設備的配套完好情況;電線線路鋪設狀況;室內裝飾材料防火性能情況。

  (2)、危險化學品:放射物質、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況,儲存是否有查驗、登記記錄,是否配備消防設施、應急器材,是否制定有危險品突發事件應急預案,是否有危險品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度,安全措施是否落實。

  (3)、醫療設備:設備及壓力容器、壓力管道等重要設備是否完好,是否有使用登記和日常保養維修記錄,檢修、維修是否執行安全管理制度及壓力容器、消毒鍋爐等特種設備安全運行情況。醫療設備安全保護裝置的檢驗(校驗)情況;操作人員是否熟悉本崗位職責、危害因素、操作規程、設備儀表使用、應急處置方法,是否持證上崗;是否建立應急預案和危險場所現場處置方案;應急預案的制定和演練情況;

  3、開展消防安全應急演練。組織醫院的.醫務人員學習消防安全知識,講解醫院消防栓的正確使用方法及現場自我保護、自救逃生等知識,講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法,并進行現場演示。消防安全應急演練工作由支部田光具體負責指揮,下設消防及醫療救護應急分隊,由各科室主任、護士長、行政、后勤等相關部門人員組成,醫院的報警組、疏散組、警戒組、醫療救護組、救援組各施其職。

  四、取得的成效:

  通過這次活動的開展,醫院安全生產工作都得到完善和落實,加強安全生產綜合整治百日行動組織領導,建立和落實隱患排查治理責任制,健全工作機制,明確職責分工,周密部署,精心組織,全力抓好百日行動的有關工作。

  通過全面的排查邊改,以查促改。對排查發現的隱患和問題,要立即釆取有效措施予以整改,暫時不能整改的,要立即制定落實防范措施,指定專人盯守,限期整改,跟蹤落實。

  醫院工作管理崗年度考核個人總結2

  為體現我院以病人為中心的服務理念,本著提高醫務人員職業道德水平,增強服務意識和法律意識,提高醫療質量,注重人文關懷,優化服務流程,改善就診環境,加強醫患溝通,努力構建和諧穩定的醫患關系的宗旨。20XX年度,我科在院領導的悉心指導,在公安、保衛及各科室的支持配合下,積極開展工作,保證了我院的正常醫療秩序,在為醫院的和諧發展,提高整體醫療質量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻。自20XX年1月至20XX年9月,我科共處理各類投訴30余例,同比去年(43例),下降了30處理醫療糾紛7起(待處理2起),同比去年(6起),增加了167%,在這7起糾紛中,通過法院、人民調解委員會調解處理2例,賠付2例,共計35200元。為使今后的工作更加完善,現對20XX年工作做以下總結:

  一、身負重責,勇挑重擔,為我院聲譽和穩定貢獻力量

  現如今,醫患關系日趨緊張,如何正確處理醫患關系,化解醫療糾紛,保證醫院的和諧穩定發展,是我科室一直在努力解決的問題。肩負著組織、協調、指導全院的醫療投訴及糾紛工作,保障全院的聲譽及穩定的重大責任,我科室全員,在院級領導的指導下,積極開展工作,走在醫療糾紛處理的前線。按照相關規定,嚴格執行標準,致力于實現醫院的全面穩定和諧發展的核心工作。

  二、深入學習、充實自身,為提高服務質量和醫療水平打基礎學無止境,

  作為醫務工作者而言,我們更應該時刻補充自身的知識儲備。我科室作為醫患糾紛處理的重要平臺,在文化的基礎之外,我們更應該補充專業的法律法規知識,深入體驗人文關懷,這樣才能在應對各種醫療糾紛和投訴的過程中,應付自如。因此,我科積極組織人員通過多種方式參加學習。為了使全院醫護人員的醫療道德水平和法律法規知識得到整體的提升,我科組織了全院醫護人員的法律法規知識測試。在今后的工作中,我們會繼續堅持,并且在現有的基礎之上,加入醫護人員的醫療糾紛案例討論和學習等方式,增強我院全體職工應對醫療糾紛的整體能力。

  三、團結協作、眾志成城,為解決各類糾紛提供保障

  醫務工作的穩定開展是多方整體協作的.結果,處理醫療糾紛也并非憑一人能完成。我科堅持醫院的領導,在領導部門的悉心指導下,聯合政法、公安、司法和院內各部門,團結協作,積極開展工作。20XX年全年,共處理醫療糾紛7起,其中2起是通過法院和人民調解委員會調解;投訴30余例,也是經過各方協作,得到了有效化解。通過電話回訪等方式,患者對于我院的服務滿意度有所上升。

  四、完善制度、深入調查,為規范處理提供依據

  醫療糾紛復雜多變,如何能夠在處理過程中有據可依,有章可循,其根本對策在于要時刻完善規章制度,規范處理流程。堅持首訴負責制,及時接受投訴,接納意見建議,這是我科開展工作的前提。堅持以真相和事實為本,在處理各類醫療糾紛和投訴的過程中,我們不遺余力深入調查,多方面收集證據和事實資料,堅持公平公正的原則,準確有效的處理好每一例投訴和醫療糾紛,是我科開展工作的重要保證。為明確醫療糾紛的責任,規范處理辦法,特制定關于《醫療糾紛責任追究辦法》(鎮醫發[20XX]76號)文件,并及時發放到各科室,組織學習,為今后所面臨的醫療糾紛的責任追究提供了有力的保障,做到真正的有據可依,有章可循。

  總之,在過去的一年中,我科工作取得了明顯的成績,從處理各類醫療糾紛和投訴的總量來看,相比20XX年有明顯的下降趨勢;通過收集和處理醫患人員提出的意見建議,在提高整體醫療服務水平方面,也取得了相應的進展,這是對我科工作的一種肯定,同時也說明了我們在改進醫患關系方面所作出的努力是值得的。當然,我們的工作也存在諸多不足,例如在組織醫務人員學習應對醫療糾紛的討論學習方面還不盡完善,但我們相信我們會在今后的工作中不斷總結,臻于完善,為提高醫療服務水平,為我院和諧穩定發展貢獻力量。

  醫院工作管理崗年度考核個人總結3

  20xx年我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據有關文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監測效果,及時修訂措施,使我科院內感染發生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發流行。現將今年主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發揮體系作用

  為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年在科主任的帶領下將院感視為科室首要任務,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

  二、醫院感染監測方面

  我科定期對科室環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時匯總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過一系列的措施最終減少和控制醫院感染的`發生,提高醫療護理質量。

  三、排除醫院感染暴發

  通過對科室相關專業感染率的學習,了解科室易感因素及時做好了相關的防護措施,避免醫院感染的爆發。

  四、加強醫療廢物管理,規范下收制度。

  1、科室產生的醫療廢物由專人負責下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會。

  2、重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。

  五、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

  1、感染管理小組沒有充分發揮其作用。

  2、感染監測結果沒有定期向臨床科室反饋。

  3、臨床抗感染藥物使用不規范抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。

  醫院工作管理崗年度考核個人總結4

  按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的`問題,進一步加強醫院感染管理,有效預防和傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染。現將科里自查情況總結如下:

  一、加強組織領導、保證科內感染管理工作的順利開展。

  我科認真抓好日常工作,定期、不定期對科里感染控制工作進行督促、檢查,科室由專人負責本科室的監控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于層層落實,保證了我科院內感染管理工作的順利開展。

  二、通過自查我們還存在諸多問題:

  1、醫療廢物與生活垃圾混淆不清。

  2、診療處置操作后快速手消使用不及時。

  3、處置患者時口罩佩戴不合理。

  4、院感染登記有時漏項。

  三、進一步完善制度并加強培訓管理

  1、認真學習《醫療垃圾管理辦法》,并進行提問考核,做到人人明確,人人掌握。

  2、加強手衛生知識培訓提倡七步洗手法,講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

  3、加強監管,處置患者時口罩正確有效佩戴。

  4、各項登記本責任到人,定期、不定期檢查如有漏項及時改正。

  醫院工作管理崗年度考核個人總結5

  今年,醫院院感科在院長和分管院長的領導及指導下,根據今年院感科的工作目標及計劃,開展了以下工作:

  一、加強醫院感染病例上報工作

  認真貫徹國家衛生部院內感染控制標準及有關規定,建立健全院內感染病例的發現、登記、報告、分析及反饋,發現院內感染病例,立即按規定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,今年醫院感染病例13例。

  二、加強醫療器械消毒管理工作

  嚴格遵照《醫院消毒技術規范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養,使無菌物品滅菌率達100%。

  三、加強抗生素合理應用

  按照衛生部抗菌藥物專項整治的'通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據。

  四、加強病房消毒隔離工作

  對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務人員手定期進行監測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。

  五、加強手衛生

  院感科每月對各科室手衛生執行情況進行抽查及對醫務人員手衛生進行考核,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經醫務人員手傳播疾病之途徑。

  六、加強重點科室規范管理

  規范各科室的布局,清潔區、污染區、無菌區、標志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術,保證工作順利進行,將醫院感染隱患消滅在萌芽之中。

  七、開展目標性監測

  從1月起在外科開展I類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監測,每月匯總分析,無1例I類切口感染。加強醫療廢物管理在垃圾的分類、收集、運送各個環節,嚴格按照醫療廢物管理制度進行檢查督導,實行嚴格交接,各壞節登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫療垃圾專管人最后統計,各個環節專人負責,出現問題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫用垃圾不流失。

  八、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監測

  院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%。

  今年進行了全院性的院感知識培訓一次,開院感質量分析會議一次,較圓滿的完成了今年的院感任務。

  醫院工作管理崗年度考核個人總結6

  一、防止醫療事故確保醫療安全

  認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:

  (1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。

  (2)真實、準確做好死亡病例討論危重病例討論搶救危重病人討論的各種記錄及醫師交接班;

  (3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。

  (4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助,使醫院服務質量更上一層樓;

  (5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

  二、醫療質量管理

  1、加強科室自身建設

  根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

  2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

  3、病案質量管理

  (1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環節病歷,嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

  (2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法獎優罰劣。

  4、重點科室監管

  (1)針對icu質量的監控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規范危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規范度;

  (2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉用品管理的執行。

  對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

  三、繼續醫學教育

  1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

  2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力為科室創造有利條件。

  3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

  4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的`職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

  5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與并做好記錄,不定期進行現場考核。

  6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

  7、每半年組織一次三基三嚴理論考核,并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對三基三嚴的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度,進行麻醉用品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往最好的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到最好!

  醫院工作管理崗年度考核個人總結7

  20xx年我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據有關文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監測效果,及時修訂措施,使我科院內感染發生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發流行。現將今年主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發揮體系作用

  為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年在科主任的帶領下將院感視為科室首要任務,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

  二、醫院感染監測方面

  我科定期對科室環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時匯總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過一系列的措施最終減少和控制醫院感染的發生,提高醫療護理質量。

  三、排除醫院感染暴發

  通過對科室相關專業感染率的學習,了解科室易感因素及時做好了相關的防護措施,避免醫院感染的爆發。

  四、加強醫療廢物管理,規范下收制度。

  1.科室產生的醫療廢物由專人負責下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的.法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會。

  2.重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。

  五、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

  1.感染管理小組沒有充分發揮其作用。

  2.感染監測結果沒有定期向臨床科室反饋。

  3.臨床抗感染藥物使用不規范抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。

  醫院工作管理崗年度考核個人總結8

  xxxx年我院的醫院感染管理工作,始終圍繞“三好一滿意”這一主題,從建章立制到措施落實,堅持以患者滿意為宗旨,以降低醫院感染率為目標,逐步使我院的醫院感染管理工作逐步走向規范化、制度化。在全院每一位職工的共同參與下,全年未發生醫院感染的暴發流行,圓滿完成了年初制定的工作計劃,現總結如下:

  一、完善制度及操作流程

  今年初,為了使我院的醫院感染管理工作再上一個臺階,感染管理科根據《醫院感染管理辦法》,結合衛生部xxxx年頒布的《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等法律法規的要求,對重點部門感染管理制度及部分操作流程進行了修訂,使醫務人員在醫院感染管理上有章可循。第二季度,按照醫院安排,制定了新的獎懲方案,使醫院感染管理制度得以很好的落實。

  二、開展全方位醫院感染監測工作

  根據衛生部《醫院感染監測規范》及等級醫院復審的要求,我們開展了全方位的醫院感染監測工作。

  1、綜合性監測:

  全年共監測住院病人28835 人次,發生醫院感染187人次,醫院感染發病率為0.65 %,比衛生部要求的≤8%相比,還處于較低發病率水平,但不容忽視的是由于我們醫師主動報告意識差,仍存在著醫院感染的漏報現象。全年無菌手術切口感染 0例,無菌手術切口感染率為0。患病率調查,應調查患者611例,實查610例,實查率:99.8 %(衛生部規定實查率≥96%)。610例患者中共發生醫院感染12人,醫院感染現患率:1.96%。感染例次12例,例次感染率1.96%。調查結果顯示,比2013年醫院感染現患率1.28%稍高。應成為我們明年醫

  1 院感染管理的重點。

  2、目標性監測

  (1)ICU醫院感染監測:對ICU進行了導尿管相關泌尿道感染、血管內導管相關血流感染以及呼吸機相關性肺炎監測。其中導尿管使用220人,留置1760日,感染9人次,留置導尿管相關泌尿系感染的發病率為5.11%,中心靜脈插管110人次,留置日數810日,感染1例,相關感染血管導管相關血流感染率為0.12%,,呼吸機使用24人次,使用日數87日,感染1例,呼吸機相關肺炎的發病率為11.5%,;

  (2)手術部位感染監測:xxxx年元月份開始,我院感染管理科在普外科開展了闌尾切除術、骨科植入物手術的切口感染情況的目標性監測。共監測闌尾手術258臺,手術部位感染7例,感染率2.71 %。監測植入物手術485,無發生感染病例。

  (3) 細菌耐藥性監測:xxxx年1月1日至 11 月,細菌室共分離出多重耐藥菌株59株,(其中以ESBEL陽性的大腸埃希氏菌為主,占75%,其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位,占12.5%,MRSA占第三位,占6.77%,其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比,多重耐藥菌的.檢出比例較上年有所上升,原因在于今年各科的送檢率均有提高。

  3、環境微生物及消毒滅菌效果監測:對全院重點科室環境微生物監測562份,合格550份,合格率為97.8%,對不合格的科室進行整改,重新監測合格;無菌物品監測145份,合格率100%;高壓滅菌器生物監測144次滅菌,合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監測52鍋次,合格率100%,紫外線燈管檢測,全年兩次共檢測燈管234支,合格229支,合格率97.9,%,對不合格的燈管要求及時更換并重新檢測強度。保證了醫療安全。

  三、盡力做好醫院感染管理與控制工作

  1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復審工作為主線,本著既減輕臨床醫務人員的負擔,又能提高全員的醫院感染控制意識為前提,召開了全院醫院感染管理委員會會議,對全院臨床科室的監控人員進行培訓,使他們掌握了醫院感染管理持續改進的工作方法,將醫院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質控與護理部質控合并等。

  2、從手衛生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛生可以降低三分之一的醫院感染,本著這一理念,我們在全院強力推進手衛生工作。首先在全院統一手衛生設施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時進行了多次的醫務人員手衛生培訓,提高醫務人員的手衛生知識,提高他們的手衛生意識。將醫務人員手衛生常態化管理,實行手衛生監督工作的逐級監督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛生依從性。

  3、主動干預醫院感染的高危因素,降低醫院感染感染的發病率:針對ICU病人病情重,插管多,容易發生感染的實際情況,我們經常深入ICU病房與醫護人員主動溝通,與醫務人員共同探討學習感染的診斷標準及各項操作規程,使醫務人員從開始的排斥到目前已逐漸接納,能主動采取控制醫院感染的措施,例如正確選擇導管,熟練插管技術及有效護理,適時拔出導管以降低醫院感染率。對ICU中心靜脈導管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估,及時進行撤管,有效降低導管相關感染發生率。

  4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術部位感染控制:

  按照抗菌藥物專項整治工作要求,無菌手術抗菌藥物使用率大幅下降,勢必增加了手術切口感染的風險。針對這一情況,我們繼續開展手術切口感染的目標性監測,加強手術切口感染的預防與控制措施的落實,如備皮的時機選擇為術前即刻,備皮方式提倡不刮毛、提倡

  3 術中保溫、強化術后引流及手衛生等環節控制,減少手術切口感染的危險因素,努力降低手術切口感染發生率。

  5、減少環境微生物監測頻次:根據新版《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》和《醫療機構手衛生規范》等要求,從下半年及時調整了我院環境微生物及消毒滅菌效果監測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。

  6、暴發應急演練,提升醫務人員的應急能力:根據等級醫院評審標準要求,于7月25日進行了外科手術部位感染暴發應急處置模擬演練。通過演練提高了醫護人員對醫院感染暴發事件的認識,使醫護人員掌握了醫院感染暴發的應對措施,提高了臨床對醫院感染暴發事件的應急處理能力。

  7、做好消毒供應中心的指導、監督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質量:按照《消毒供應中心管理規范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領導的部署下,與護理部、消毒供應中心、手術室一道多方協調,對未集中清洗的器械逐漸統一回收到消毒供應中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質量。

  8、強化多重耐藥菌監測控制工作,減少多重耐藥菌的醫院感染:從臨床科室送檢高質量的標本入手,我們對全院醫務人員進行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內傳播,我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,指導臨床采取接觸隔離措施,嚴格執行手衛生和無菌技術操作規程,加強環境清潔,器械專用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫院感染。

  9、保潔工作規范化,保證患者的就醫環境清潔化:清潔的環境是WHO提出的清潔醫院的重要內容之一,我院現有保潔公司保潔程序不規范,保潔的質量不高,護士長多次反映,為此我們根據《醫療機構消毒技術規范》的要求,加強了對保潔員的培訓,對科室護士長統一要求,對新進的保潔員進行培訓后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質量。

  四、加大醫院感染培訓力度,提高全員的醫院感染控制技能

  培訓是提升醫務人員醫院感染控制認知的主要方式,為此今年我們舉行了不同層次、不同類別醫務人員的院感知識培訓共計9次,培訓人群覆蓋全院員工。通過培訓讓他們了解醫院感染預防的新理念,讓全體職工時刻想到醫院感染就在身邊,主動采取措施控制醫院感染是自己的職責,使病人的醫療活動更加安全。

  五、職業防護工作

  全年醫護人員上報職業暴露11例,其中護士7人,醫生4人,,均按照職業暴露處理程序給予及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,我們在強化職業暴露管理工作的同時,開展了全員職業暴露的培訓,對血液透析室、醫療廢物轉運等重點科室人員進行免疫接種,以減少醫務人員職業暴露的發生率。

  六、差距與不足

  1、目標性監測工作仍處于摸索階段,未真正將監測與監控結合起來,在指導臨床醫院感染預防控制工作方面還需進一步加強。

  2、手衛生依從性還需進一步的提高。

  3、我院部分醫務人員在醫院感染預防控制工作中還存在著“你推一推,他才動一動”的被動思想,所以感染管理工作要改變醫務人員的被動“讓我做”到醫務人員的主動“我要做”,需要有一個漫長的過程,我們仍要不斷的努力。

  總之,醫院感染管理工作與醫療活動聯系日益加深,需要我們不斷的去學習和積累,需要我們密切的與臨床醫務人員進行溝通,更需要院領導及全院員工的同心協力,以不斷推動我院的醫院感染管理工作向更高的層次邁進。

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