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普外科副主任醫師年終工作總結

時間:2023-01-29 17:07:19 總結 我要投稿

普外科副主任醫師年終工作總結(精選7篇)

  時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,有過困惑,更有希望和喜悅,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的普外科副主任醫師年終工作總結(精選7篇),歡迎大家分享。

普外科副主任醫師年終工作總結(精選7篇)

  普外科副主任醫師年終工作總結1

  作為外科副主任的一年,本人在院長、科主任的正確領導下,認真履行副主任職責,輔助外科主任完成科室的各項工作。

  一、全年外科完成手術2053例。

  二、在省級三甲醫院醫生支持開展手術61臺,提高了醫生的技術水平,學習了新經驗。為患者節省了人力物力資源。

  三、為骨科手術引進了C型臂設備。

  四、專科向高精尖發展,積極引進和運用新技術、新項目,20xx年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術的推廣和運用,全年完成手術22例。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的`要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業務學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和院領導交辦的各項工作任務。

  20xx年計劃:

  一、醫療技術和設備的革新方面希望醫院能給與大力支持,比如進顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。

  二、加強醫生專業知識的學習,加強病例討論,是以后要注意抓的問題。

  三、人才的培養情況:20xx年擬派2人到省城三甲醫院進修學習,同時努力做好繼續教育工作,鼓勵專業人員參加培訓。

  四、積極配合醫院“爭二甲”做好各項工作,開展衛生人員培訓和適宜新技術、新項目的推廣應用。

  普外科副主任醫師年終工作總結2

  在醫院領導的正確領導下,在科室全體醫護人員的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:

  一、遵守院規院紀,服從領導,透明管理

  堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發揚奉獻精神,在科室人員嚴重不足,科室任務重的情況下,根據新形勢調整了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,調動科室全體同志,醫護人員加班加點,精誠協作,牢固樹立“科興我榮,科衰我恥”的`思想,不計個人得失,確保了科室任務的順利完成。

  二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展

  正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此多次帶領科室醫護人員參加省市醫學會組織的業務學習,在工作之余努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題,做到走出去,引進來,作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。

  三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

  上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作,加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,及時傳達院周會精神,用正面的信息引導職工,在日常工作中,堅持在一線工作崗位,為科室的快速發展努力工作,以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

  普外科副主任醫師年終工作總結3

  任現職以來,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,擔任主治醫師,行政管理方面當好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協調等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業愛崗,廉潔行醫,有良好的職業道德。堅持求真務實,醫教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學優秀共產黨員;xx年、xx年被評為大學先進個人;xx年被評為學院評建先進個人。xx年被評為珠江醫院年度門診醫師之星。

  一、醫療工作方面

  長期在臨床一線工作,診療技術較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫結合防治研究,擔任診療組組長,認真履行職責,帶領和指導下級醫師完成各項醫療工作,診療工作耐心、細致、認真負責。科室病人的醫療質量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作,經常有院內外點名會診,主持中醫心腦血管病專家門診,每周兩個上午出診,門診量較大,經常晚下班,是中醫科門診加班最多的醫生,先后10次被評為珠江醫院“醫術精、服務好、質量優”的月“門診醫師之星”和xx年年度“門診醫師之星”。

  二、教學工作方面

  承擔中醫本科和中西醫臨床醫學本科專業的《中醫內科學》的理論大課教學,以及見習課、實驗課、西醫診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作,共帶教實習生共41人,指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結教學經驗,提高教學水平。講課條理清楚,重點突出,教學效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學員的特點,因人施教,注重理論聯系實際,重視學生臨床技能的培養,定期開展專題講座,受到學員好評,教學評估優秀。

  三、科研工作方面

  積極參加科研工作,主持廣東省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫藥管理局“十一五”心血管重點專科協作組工作,為高脂血癥協作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫診療規范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。任現職務以來,在省級以上刊物發表學術論文13篇,獲首屆廣東省醫藥類教學媒體教材評比三等獎1項。

  四、存在問題

  開拓精神和創新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。

  五、今后努力方向

  發揚成績,克服缺點,爭取在醫教研各方面取得更大的成績。

  今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病患為中心,一切為病患”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

  自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。

  外科手術病患相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病患信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的'工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病患為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病患之所急,為病患負責,絕對不要發生因為我的原因而使病患的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

  普外科副主任醫師年終工作總結4

  20xx年即將過去,總結去年一年的工作情況如下:

  在繼續完成20xx年醫院管理年活動任務的基礎上,根據衛生部關于在全國醫療衛生系統開展“三好一滿意”活動的通知精神,結合實際,認真學習《"三好一滿意"活動知識問答》,并做好宣傳動員、組織實施及總結表彰工作。

  首先,改善服務態度,優化服務流程,努力做到“服務好”。

  并根據需要充實門診力量,改善門診工作,以方便門診患者就診。落實責任制整體護理。責任護士根據專科特點和患者需要提供優質護理服務。

  其次,加強質量管理,規范診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”

  (一)落實醫療質量和醫療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病歷書寫基本規范》和《手術安全核對制度》,規范病歷書寫和手術安全核對工作,保障醫療質量和醫療安全。平均住院日≤15天,擇期手術患者術前平均住院日≤3天,術前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。

  (二)嚴格規范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。

  1.認真落實臨床路徑,大力推行臨床路徑和單病種付費,控制醫療費用不合理增長。

  2.落實《臨床技術操作規范》、《臨床診療指南》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章、規范,嚴格規范醫師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。

  3.加強醫療技術和大型設備臨床應用管理,保證醫療質量安全和患者權益。

  第三、加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德

  嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”繼續學先進學典型,深入組織學習《刑法修正案(六)》學習《醫療機構從業人員行為規范》,醫務人員知曉率達到100%。認真抓好醫德考評制度的落實。

  第四、業務方面

  普外科急癥多,周轉快,病床使用率為98.8%,較去年平中略升,入院人數與去年相比明顯增加、業務收入與去年持平、藥品比例由去年的44%降低為38%,低于醫院規定的'40%比例。平均住院日10.55天,基本完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫務人員服務滿意率98%。科室班子在醫療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等達標。

  積極開展新技術、新業務:新技術、新業務是科室發展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。

  1、積極擴展腹腔鏡在普外科的應用范圍,腹腔鏡是近年來興起的新技術,具有創傷小、恢復快、美觀的特點。我科腹腔鏡的應用有較大發展空間。,

  2、在常規治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀手術,得到了病人好評。

  4、繼續開展《保留幽門胰十二指腸切除術》治療壺腹周圍癌,今年完成胰十二指腸切除術1例,病例未出現膽瘺、胰瘺、吻合口瘺等并發癥。積極與哈醫大醫院專家合作,拓展普外科治療領域。

  第五、存在的困難與問題:

  1、人員問題:普外科醫生護士的培養需要的周期長,對醫生及護士也要求較高,業務能力突出、甘于奉獻的外科醫生及護士目前來說比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,這個問題更加突出。在外科進一步發展過程中,不解決好人員問題,下一步工作比較困難。

  2、待遇問題:長期以來,工資待遇較低,相比較醫院其他科室呈逐漸拉大趨勢,嚴重挫傷職工的積極性,甚至出現員工流失現象,影響了人才引進工作。

  3、病源問題:近年來,我院門診人數、住院人數呈逐漸增加趨勢,而外科門診、外科住院人數并未出現明顯增長,病源問題成為制約外科發展的瓶頸。希望在明年的工作中,醫院能夠廣泛開拓院外病源,同時,加強專科專病建設及各臨床科室協調工作,從醫院工作的整體出發,增加外科手術量。

  4、規章制度落實欠缺:表現在三級查房制度未能完全落實;重大手術病例討論制度;交接班制度;

  5、工作積極性下降:可能的原因為激勵機制力度欠缺。

  ①農村新型醫療合作導致大量病人留滯于鄉鎮醫院,周圍醫院截流。

  ②自我宣傳力度不夠。

  ③尚欠缺與上級醫院的廣泛聯系。

  總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創新,才能取得更大的成績。發展是硬道理,發展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創新,就一定能取得更好的成績。

  普外科副主任醫師年終工作總結5

  20xx年,在護理部的領導下,積極做好迎接三級乙等醫院的評審工作,按照護理質量考核標準,加強護理質量控制,改進服務流程,提升優質護理服務內涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現總結如下:

  一、各項護理工作目標完成情況

  1.根據年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質量指標完成情況如下:

  1)病區管理均分:分,合格率100%;

  2)基礎護理均分:分,合格率100%;

  3)護理文件書寫均分:分,合格率100%;

  4)特一級護理均分:分,合格率100%;

  5)輸血管理均分:分,合格率100%;

  6)圍手術期護理均分:分,合格率100%;

  7)手衛生均分:分,合格率100%;

  8)消毒隔離均分:分,合格率100%;

  9)護理安全均分:分,合格率100%;

  10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;

  11)護理理論操作均分:分;操作均分:分;合格率100%;

  2.按照護理部下發的護理服務規范對科室護理人員進行培訓,考核均分分,達到預期的要求,本年度護理服務零投訴。

  3.截止到11月份,共發放滿意度調查表55份,均分分,滿意度100%。

  4.本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,

  5.科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長所寫,上報護理新技術1項,離年初科室預計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學術上沒有做好培訓、指導,爭取在明年有所突破。

  二、穩步推進優質護理工作

  1.臨床護理服務充分體現專科特色,增強人文關懷意識,倡導人性化服務,繼續推廣各專科特色溫情服務,如“雙心護理”、“安靜病區”。

  2.對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如服務規范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領護士床頭交接班時,責任護士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設計的責護牌,便于病人對所管病房護士工作的監督,提高護理人員服務素質。

  3.在護士技能培訓中,進一步規范并重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養護士樹立良好的職業形象,優質護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間交流與溝通。

  4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術患者親自家訪等延伸服務,及時了解患者出院后的康復情況,并且給予指導,提升了護理品牌和醫院的'美譽度。

  5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”,圖文并茂,便于患者掌握。

  三、進一步完善績效考核工作

  在護理部績效考核方案的指導下,重新修訂了普外科護理績效考核指標和補充規定,按照工作量、質、個性特征、出勤和滿意度進行考核,體現多勞多得,優勞優得,激發了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質量。

  四、護士長管理能力得到進一步提高

  護理部加強對護士長管理能力的培訓,護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導,進行管理知識的培訓等。

  本年度接受了市級、省廳優質護理檢查各1次,通過檢查,發現護士長管理過程中存在的問題,在護理部、大外科護士長的指導下,按照護理部下發的質量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規范是否符合要求;早點評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進行發散,進而更全面的掌握病情。

  五、護理人員培訓及實習生的帶教工作

  本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓工作,分為:

  1.專科知識的培訓、考核1次/月;

  2.三基理論、技能操作培訓考核1次/月;

  3.專科危重癥培訓、考核1次/月;

  4.核心制度、護理常規、崗位職責培訓、考核1次/季度;

  5.應急預案培訓、演練、考核6次/年;

  6.科室儲備人才庫人員急癥培訓、考核2次/年;

  本年度積極做好宿遷衛校、沭陽衛校等實習生的臨床教學工作共120余人次。

  六、存在問題

  (1)優質護理服務的內涵有待進一步深化;

  (2)護理人員的專科知識需進一步提高;

  (3)年輕護士的培訓工作要加強;

  (4)護理論文2篇,沒有完成年初制定的4篇。

  普外科副主任醫師年終工作總結6

  20xx年滿載著累累碩果即將過去,在這一年里,我們在集團院長和黨委的領導下,認真落實工作任務,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創新,狠抓落實,全科同志團結協作、奮力拼搏,為創建一流學科努力奮斗,全面完成了今年的工作任務,以為病人提供優質醫療服務為宗旨,在臨床工作、護理工作、臨床教學和科研等各個方面取得了優異成績,取得了較好的社會效益和經濟效益,學科建設又邁上了一個新的臺階。

  一、加強自身建設,做好思想政治工作

  堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,以及國家的法律、法規和上級的指示、命令、決定,增強政治敏感性,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責任感,樹立“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀,同時抽出時間自學社會科學和市場經濟知識,不斷充實自己,開闊視野,提高水平。通過多種形式,開展切實有效的教育,以華益慰同志為榜樣,對技術精益求精,待病人似親人,采取各種形式,方便病人,降低醫藥費用,把“群眾滿意不滿意,認可不認可”來作為衡量我們工作好壞的出發點和落腳點,樹立起良好的白衣天使形象。充分發揮黨員的核心和先鋒模范作用,積極鼓勵青年團員以及業務骨干向黨組織靠攏。科室內部成員緊緊圍繞工作目標和思路,上下齊心,團結一致,以昂揚的精神狀態勤奮工作,開拓進取。在行風建設中,科室深化和完善承諾服務。

  1、行風建設逢會必講,常抓不懈,并與醫務人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。

  2、簽訂“廉潔行醫、優質服務”責任書,不定期召開住院病人和社會各界人士座談會,虛心聽取意見和建議。

  3、狠剎歪風邪氣,堅決杜絕醫療商業賄賂,嚴肅查處“紅包”和藥品促銷費事件,發現一例,查處一例,通報一例。

  4、堅持開展禮儀培訓、崗前培訓及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業道德規范,進一步提高服務質量。把生、冷、硬、推、頂現象消滅在萌芽狀態,樹立良好的服務形象。

  以上措施,有力地促進了科室整體服務水平的提高,擴大了科室的服務半徑,許多患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心,減輕群眾負擔的做法受到了社會各界的好評。門診病人滿意度始終達到了95%,住院病人滿意度98%以上,科室收到錦旗6面,表揚信10封。

  二、實施賓館式服務,推進“以病人為中心”的滿意工程建設

  科室始終堅持以病人為中心,竭誠為病人提供賓館式服務,努力為科室塑造良好的社會形象。全科室積極投入“滿意工程”活動,進一步轉變觀念,提高服務意識,進一步創新服務理念,提高服務水平。為了加強監督力度,我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時,還加強了管理監督力度,維護病人的切身權益。我們設立意見箱,監督箱,公布收費標準和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作,召開座談會,進行社會滿意度調查,建立醫德醫風評議制度,公開工作人員的行為規范和服務規范。表彰先進,鞭策后進,樹典型.立標兵,以點帶面,推進滿意工程建設,提高服務水平。為了更好的為患者服務,制定了切實可行的目標,開展“溫馨病房”活動,主動為孤寡老人們免費體檢及健康咨詢,還被評為省級“巾幗文明示范崗”。

  三、堅持以質量為核心,狠抓醫療質量管理,促進科室內涵建設

  醫院的工作目標是保證和提高醫療質量。強化“以病人為中心,質量為核心”的醫療質量管理,是醫院管理中的首要任務。今年,繼續制訂完善各項規章制度,把重要的規章制度上墻。對職工進行各項規章制度和文明用語、服務規范培訓,組織醫護人員進行普法教育和考試,使醫務人員從法制的高度來規范自己的醫療行為。我們還針對存在的'問題,著重抓了三級查房制度、首診負責制、術前討論制度、手術審批制度等。利用各種場合,多種形式要求職工樹立“文明服務意識,質量第一意識,安全至上意識”,狠抓醫療質量,時刻把安全意識放于心中。甲級病案率95%,無丙級病案;護理文書書寫合格率達91%;病人治愈好轉率達97%;臨床診斷符合率是95%;急救物品完好率100%;門診病案和處方合格率達96%;無重大醫療差錯。

  四、與時俱進,不斷創新,促進普外科進一步發展

  普外科開展了許多高難度手術,全年手術例數較往年有了明顯增加。各科狠抓醫療質量和病歷書寫規范,形成了濃厚的學術氣氛和良好的發展態勢。

  科室完成手術量681例(11個月),比去年同期增長10.2%;收入791.1萬元,比去年同期增長8.9%;門診量x萬人,增長x%;病房住院率95%,增長x%;藥品比例平均51%,減少了x%。20xx年科室出院病人600例,比去年同期增長10.2%。

  五、教學科研再上一個新臺階

  科室積極備戰教學評估檢查,在“以評促建,以評促改,促建結合,重在建設”方針的指導下,全體醫務人員在做好本職工作的同時,認真完成帶教工作,得到了青島大學的贊同和認可。20xx年科室發表國家級論文篇。安排2名業務骨干到上級醫院進修學習。

  回顧一年來的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標,但我們深深明白,在市場經濟條件下,醫療業務市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、技術上與各兄弟醫院的科室相比,還有較大差距,同各級衛生行政部門領導的要求還相差很遠。在今后的工作中,我們要大力倡導“敬業、愛科、奉獻”的科室文化精神,做到講政治,講正氣,講學習,要樹立全局觀念,市場觀念,增強競爭意識、創新意識,講社會效益、人才效益、經濟效益,再接再厲,以更高的標準要求自己,為人民身體健康作出更大的貢獻。

  普外科副主任醫師年終工作總結7

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月xx日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:xx月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語xx句。

  2、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在xx%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核。病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  8、xx月份至xx月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的'好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:xx消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:xx消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心

  3、全年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

  七、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

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