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五官科醫(yī)師年度總結(jié)

時(shí)間:2023-01-17 12:07:23 總結(jié) 我要投稿

五官科醫(yī)師年度總結(jié)(通用7篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的五官科醫(yī)師年度總結(jié)(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

五官科醫(yī)師年度總結(jié)(通用7篇)

  五官科醫(yī)師年度總結(jié)1

  本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了,在即將過去的20XX年過,有過心酸也有過痛苦。心酸是由今的醫(yī)患關(guān)系變得越來越緊張,痛苦的是如今的醫(yī)療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì)難倒我們,我們依舊會(huì)堅(jiān)守在一線為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫(yī)院。如今20XX已經(jīng)過去,我對(duì)上一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)跟梳理。

  一、不斷的學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提升自身的素養(yǎng)。

  這一年多來我不斷地參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅(jiān)持把學(xué)到的'東西靈活的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,通過不斷地提升自己能夠?yàn)榛颊呓鉀Q更加復(fù)雜的五官科問題。同時(shí)我也會(huì)不斷地看一些國(guó)外的先進(jìn)醫(yī)療書籍,通過對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的理解,把外國(guó)的理念引進(jìn)到國(guó)內(nèi)引進(jìn)到自身的醫(yī)院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問題。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

  救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來說并不常見,但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險(xiǎn),但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫(yī)生,我們要肩負(fù)起國(guó)家的重任,為百姓服務(wù),為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。

  三、開展下鄉(xiāng)活動(dòng)。

  我們醫(yī)院也會(huì)不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉(xiāng)慰問活動(dòng),五官科也經(jīng)常去到鄉(xiāng)下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)療落后的村莊五官科的病痛非常嚴(yán)重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì)給村民一些意見,讓他們能夠在自身上養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,避免出現(xiàn)一些口鼻上的病痛。

  五官科醫(yī)師年度總結(jié)2

  20XX年已經(jīng)過去啦,在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責(zé)。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間,這一年中我不斷地學(xué)習(xí),不斷地管理爭(zhēng)取版五官科這個(gè)科室?guī)ьI(lǐng)好走向更輝煌的地方。當(dāng)然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的所有人員都有不斷的付出,F(xiàn)在我對(duì)我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳慌_(tái)手術(shù)。

  五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù),但是偶爾也會(huì)有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù),其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì)要求各科的醫(yī)生一起來協(xié)同工作,把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準(zhǔn)備。并在術(shù)前把所有該做的`事情都完成好,在書后我也會(huì)跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫(yī)生都能夠積極的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。

  二、對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前的準(zhǔn)備輔導(dǎo)。

  中手術(shù)難免會(huì)讓人緊張焦慮,有些人對(duì)手術(shù)非常害怕,并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì)對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導(dǎo),把整個(gè)流程詳細(xì)的跟患者講解,并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性。只有當(dāng)醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)足夠高,在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì)贏得患者的信任。當(dāng)患者開始信任你之后,手術(shù)的進(jìn)程就會(huì)非常順利,這一年總共做了60多臺(tái)手術(shù),無一例外都非常成功。

  三、解決醫(yī)患關(guān)系。

  當(dāng)然醫(yī)患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫(yī)院都必須面對(duì)的難題,五官科當(dāng)然也不例外,每年總會(huì)有一個(gè)到兩個(gè)的醫(yī)鬧患者。雖然整體數(shù)量上并不多,但是我們也要不斷地調(diào)整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì)定期跟各科的醫(yī)生進(jìn)行會(huì)議探討,分析醫(yī)患關(guān)系的出現(xiàn)跟如何預(yù)防。

  五官科醫(yī)師年度總結(jié)3

  20xx年即將過去,回顧這一年工作,我科是一個(gè)質(zhì)的巨大飛躍,這一切都是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有方,運(yùn)籌帷幄,及時(shí)為我科購進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設(shè)備,同時(shí)9月底在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)院全體職工的幫助下,在本科室人員的大力努力下,終于建立了五官科病房,同時(shí)也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成績(jī),現(xiàn)將這一年我科的工作總結(jié)如下:

  一、目前狀況

  我科人員共10人,其中醫(yī)生5人,護(hù)士5人,醫(yī)生1人是口腔科醫(yī)師,1人是在其它醫(yī)院學(xué)習(xí)過耳鼻咽喉科,其余3人需是臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),但對(duì)于五官科都是新手,對(duì)于五官科的病人處臵及手術(shù),都不能很好的掌握,導(dǎo)致工作效率慢,很多業(yè)務(wù)難以很好的開展。

  二、病房和設(shè)備

  現(xiàn)病床位數(shù)為21張,我科床位經(jīng)常不夠用,有時(shí)是兩人一張病床,病人多時(shí),使得病區(qū)擁擠,并安排的床位錯(cuò)亂,使得醫(yī)護(hù)人員的治療、診查受限,同時(shí)病人經(jīng)常得到好的環(huán)境,導(dǎo)致病人不太滿意,另外,前段時(shí)間(在11月前),許多必須的`設(shè)備沒到位,使得我科醫(yī)生處理起病人來比較困難,同時(shí)給治診也帶來了許多便,這也影響我科的經(jīng)濟(jì)收入。

  三、住院病人及收入情況

  我科是從20xx年5月在門診設(shè)立4張床位后,至6月微波治療器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟(jì)收入大幅度上升,預(yù)計(jì)全年收入90萬元以上,共收治住院病人279人,手術(shù)71人次,手術(shù)未見明顯感染病例,門診人次:3736人,體檢1200,報(bào)告?zhèn)魅静?例,乙肝3例,肺結(jié)核2例,針對(duì)以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計(jì)劃。

  在下一年度本科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下,在全科室人員的共同努力下,全科室醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,一心奮戰(zhàn),一定會(huì)把我科的工作做得更好,使我科的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效率上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃安排如下:

  一、針對(duì)我科的目前狀況(非專業(yè)人才少),希望在20xx院領(lǐng)導(dǎo)大力引進(jìn)五官科專業(yè)人才,特別是眼科醫(yī)師。同時(shí),選派我科室醫(yī)護(hù)人員外出參加短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí),安排本科人員進(jìn)修學(xué)習(xí),使得本科室醫(yī)生的治療及手術(shù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,目前我科主要開展微液治療,使得手術(shù)有一定的局限性,還有許多手術(shù)無法開展,若能引進(jìn)人才,派人外出學(xué)習(xí),這樣才能更好地留住病人,從而使我科的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入都得到提高。

  二、希望領(lǐng)導(dǎo)能為我們擴(kuò)大病區(qū)、增加床位,同時(shí)在病區(qū)內(nèi)安上呼叫器,使得病人少來回走動(dòng),也節(jié)約醫(yī)護(hù)人員的時(shí)間,從而使得醫(yī)護(hù)人員更好地為病人服務(wù)。

  三、設(shè)備的投入,我科剛建立、才起步,目前還存許多設(shè)備跟不上的情況,檢查和手術(shù)不能得到很好的處臵。同時(shí)現(xiàn)在耳鼻咽科手術(shù),處臵及檢查病人都在一個(gè)房間,希望能增設(shè)房間,把它們分開,從而減少手術(shù)感染機(jī)率,這樣才能更好地為病人服務(wù)。

  四、20xx年我科將采取不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?浦R(shí)講座,同時(shí)在工作中手把手的教,使全科醫(yī)護(hù)人員盡快提高對(duì)?撇∪颂幣Z,使每個(gè)醫(yī)生更加地為每一位患者服務(wù)。

  五、認(rèn)真做好醫(yī)院安排各項(xiàng)工作,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,增收節(jié)支,做好病房的各項(xiàng)工作,同時(shí)配合醫(yī)院做好創(chuàng)等工作。

  總之,五官科在院領(lǐng)導(dǎo)班子英明指導(dǎo)下,通過全科醫(yī)務(wù)人員的不懈努力指導(dǎo)下,我科一定能創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

  五官科醫(yī)師年度總結(jié)4

  20xx年度,我科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各臨床醫(yī)技、后勤科室的協(xié)作下,團(tuán)結(jié)合作,把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來抓,在人員少,任務(wù)重,?破餍怠⒃O(shè)備不足的情況下,完成了院部下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)與年初工作計(jì)劃,具體工作如下:

  1.20xx年一年的業(yè)務(wù)收入1105910.4元,藥品比例占48.29%,較去年上漲13%,一年的收治入院患者120人,均為專科收治患者,門診量達(dá)3825人次,病床使用率達(dá)44.5%較上年下降28%,急診人數(shù)202人次,一年的手術(shù)32例,無菌手術(shù)切口感染率為0,住院病歷甲級(jí)病例書寫率100%,一年的未發(fā)生醫(yī)療事故與糾紛。

  2.在日常工作中,我科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,并著力改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,盡量縮短病人等待時(shí)間,特別是注意做到規(guī)范,合理用藥,按需檢查,有效治療,保障醫(yī)療安全讓群眾帶著病痛而來,帶著健康與滿意而歸,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我科門診量較前有了增加。

  3.醫(yī)院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內(nèi)窺鏡,拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍,提高了治療的準(zhǔn)確率,自設(shè)備引進(jìn)以來的兩個(gè)月,已開展內(nèi)窺鏡檢查治療共150例,極大的增加了經(jīng)濟(jì)效益,提升了我科的知名度,也相應(yīng)提高了我科醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難,主要為醫(yī)師少,不能外出進(jìn)修,也一定程度制約了內(nèi)窺鏡手術(shù)治療的診療范圍,影響了我科業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4.下半年工作思路及改進(jìn)措施:

 、傧M翰繛槲铱七M(jìn)一步引進(jìn)內(nèi)窺鏡相應(yīng)手術(shù)設(shè)備,以便開展內(nèi)窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術(shù)。

 、跔I(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員外出深造學(xué)習(xí),提高?迫瞬潘刭|(zhì),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇,提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。

 、圻M(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)科室管理及建設(shè),并積極收治患者,開展新業(yè)務(wù),新技術(shù),在纖維內(nèi)窺鏡診療方面更進(jìn)一步,增加門診工作量,提升病床使用率,嚴(yán)格控制抗生素使用率,增加中、蒙藥的使用,使住院、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按一年的有所增加,醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全全面達(dá)標(biāo)。

  五官科醫(yī)師年度總結(jié)5

  一、五官科20xx年一年的工作完成指標(biāo)及完成情況:

  (一)20xx年我科主要加強(qiáng)門診建設(shè),派兩醫(yī)兩護(hù)充實(shí)門診的力量,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)坐診,眼科的常規(guī)檢查,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作,兩名護(hù)士分工負(fù)責(zé)視力、眼壓、驗(yàn)光、色覺、視野、電生理、視覺誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療;純音聽、聲導(dǎo)抗,咽鼓管功能、鐙骨肌反射,聽性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒,盡量要求城外的上午來的病人看完、檢查完才下班,有時(shí)中午加班到1點(diǎn)鐘。在門診病人數(shù)較2019年下降1239人次情況下門診收入較2019年稍有增加,主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用,為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時(shí)候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過來,門診收入70%是五官科專科檢查收入。

 。ǘ20xx年12月底科室新進(jìn)來了一名眼科醫(yī)師,一名耳鼻喉科醫(yī)師,充實(shí)了五官科力量,加強(qiáng)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。

  二、五官科發(fā)展面臨的困境及問題:

 。ㄒ唬┒魇┲輧(nèi)兩家民營(yíng)眼科醫(yī)院的發(fā)展及壯大給全州所有的縣級(jí)醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊,主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全,對(duì)他的沖擊相對(duì)較小,但對(duì)白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大,按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%,50%,州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前1、2千多人次,到現(xiàn)在5、6百人次,并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。

  去年恩施慧益眼科醫(yī)院白內(nèi)障5000例次。恩施愛爾以前消防不過關(guān),去年9月遷至國(guó)貿(mào)大廈,今年開通了醫(yī)保,恩施慧益眼科醫(yī)院前腳走,恩施愛爾后腳就來篩查病人了,從附屬醫(yī)院到愛爾去的醫(yī)師上次打電話給我,愛爾到宣恩篩查了一邊,怎么沒有幾個(gè)病人到愛爾去,問我們這里病人多不多,我想很多病人被慧益篩走了。這是眼科發(fā)展緩慢的一個(gè)客觀因素

 。ǘ┪骞倏瓢l(fā)展緩慢的另一個(gè)因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備,20xx年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請(qǐng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù),科室下一步的工作重點(diǎn)放在眼底病的`發(fā)展,我科申請(qǐng)了OCT,眼底熒光造影等檢查設(shè)備,從2017年到20xx年每年的總結(jié)及設(shè)備申購都提到了OCT,直到今年醫(yī)院才有意向購買,在二甲評(píng)審及重點(diǎn)專科申報(bào)對(duì)科室的發(fā)展、設(shè)備的購置、人才的引進(jìn)都進(jìn)行了5年規(guī)劃,但基本停留在紙上,沒有逐步落實(shí),F(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實(shí)。

  三、五官科下半年發(fā)展計(jì)劃:

 。ㄒ唬┫Mt(yī)院能盡早購回OCT,在此基礎(chǔ)上開展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù),開展視網(wǎng)膜OCT檢查及診斷,可以進(jìn)行玻璃體腔注藥,為眼底病患者提供必要的支持及治療。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)門診的建設(shè)及管理,把門診做好、做優(yōu),充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備,優(yōu)化及改善門診病人就診流程,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)的內(nèi)涵及質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個(gè)五官科的對(duì)外窗口,要充分利用好這個(gè)窗口,擴(kuò)大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會(huì)進(jìn)一步提高,OCT引進(jìn)后,門診服務(wù)收入每月可望超過20萬純收入。

 。ㄈ⿲(duì)住院病人實(shí)行精細(xì)化的管理及治療,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范,嚴(yán)格遵守診療規(guī)范,執(zhí)行臨床路徑,認(rèn)真規(guī)范地做好每一個(gè)手術(shù),最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治,最大限度為患者提供精準(zhǔn)服務(wù)。

  (四)希望醫(yī)院能盡早購回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡,以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診,為患者提供更便捷的服務(wù),同時(shí)衛(wèi)生主管部門有更大的作為,真正實(shí)現(xiàn)90%大病不出縣的國(guó)家承諾。

  五官科醫(yī)師年度總結(jié)6

  一、20xx年度工作總結(jié)

  20xx年度耳鼻喉科從6月份開始恢復(fù)正常接診,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院各科室積極配合下,科室同事齊心協(xié)力,積極利用現(xiàn)有條件,較好地完成了任務(wù)。

  1、開展了聽力檢測(cè)(包括電測(cè)聽、聲阻抗、耳聲發(fā)射、腦干誘發(fā)電位測(cè)試),鼻腔內(nèi)窺鏡檢查,耳內(nèi)窺鏡檢查等新診斷技術(shù)項(xiàng)目。

  2、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),接診門診患者429人次,住院患者7人次,院內(nèi)會(huì)診20余次,參加社會(huì)義診20余次,接待體檢顧客1000余人次。

  3、先后開展了咽旁膿腫切開引流術(shù)、扁桃體切除術(shù)、癲癇小兒耳前瘺管切除術(shù)、低溫等離子鼻腔止血術(shù)、外傷性鼓膜穿孔一期鼓膜貼補(bǔ)術(shù)、二氧化碳激光扁桃體狀瘤切除術(shù)、鼻面部外傷清創(chuàng)縫合術(shù)等治療項(xiàng)目;配合綜合內(nèi)科開展了電子纖維支氣管鏡檢查術(shù)、多導(dǎo)睡眠呼吸監(jiān)測(cè)術(shù)。

  4、選派一名工作人員赴海軍總醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)聽力學(xué)檢測(cè)相關(guān)技術(shù),即將學(xué)習(xí)歸來。

  二、存在問題和不足

  由于就診患者較少、加之前期相關(guān)手術(shù)器械沒有到位,導(dǎo)致收治患者較少,常規(guī)手術(shù)開展受限,直接影響科室業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)效益的'提升。

  三、20xx年度工作計(jì)劃

  經(jīng)過前期的宣傳和臨床工作的鋪墊,對(duì)于即將到來的20xx年,我們充滿期待。

  1、我科將繼續(xù)積極探索,通過整合現(xiàn)有設(shè)備、充分利用好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)掘自身潛力,提高設(shè)備使用效率。

  2、建議進(jìn)一步加強(qiáng)科室間工作協(xié)調(diào)與配合。

  3、建議重視培養(yǎng)本院臨床醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加外出觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),畢竟醫(yī)院的發(fā)展最終要靠本院的技術(shù)人才,組建自己的人才梯隊(duì)是關(guān)鍵!

  4、建議充分利用宣傳資源,積極擴(kuò)大專業(yè)知名度,進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大的提升。

  五官科醫(yī)師年度總結(jié)7

  20xx年即將結(jié)束,在這一年里,五官科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,得到了較快的發(fā)展,平均每天門診量從年初的不到10人次發(fā)展到現(xiàn)在23人次,業(yè)務(wù)毛收入從年初的1萬元/月左右發(fā)展到現(xiàn)在6-7萬元/月,到11月份已經(jīng)提前完成了與郭院長(zhǎng)簽訂到12月完成業(yè)務(wù)毛收入30萬元的任務(wù)。1月-11月門診總就診人次5xx0人次,其中耳鼻喉科20xx人次、眼科xx04人次、口腔科1551人次,夜急診187人次,收住院29人次。排醫(yī)生外出體檢30余人次,體檢總?cè)舜?200余人次。并且克服困難,努力開展業(yè)務(wù),提高科室的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)能力,目前五官科的業(yè)務(wù)能力基本達(dá)到了二甲醫(yī)院的水平。現(xiàn)對(duì)這一年的工作進(jìn)行如下匯報(bào):

  一、積極開展業(yè)務(wù)項(xiàng)目

  要科室的發(fā)展,吸引病人來我科就診,就必須發(fā)展業(yè)務(wù),增加業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目;谶@一點(diǎn),我科室全體人員都積極想盡辦法,克服困難,在不增加醫(yī)院的投入的情況下,合理利用醫(yī)院的資源,努力開展科室的業(yè)務(wù),通過一年來的積極的開拓,我科室開展了以下業(yè)務(wù):

  1、耳鼻喉科:

  治療項(xiàng)目:鼻甲注射,鼻中隔粘膜下注射,口咽部小腫物摘除,纖維喉鏡檢查及纖維喉鏡下腫物摘除術(shù),鼓膜穿刺,鼓膜貼補(bǔ),鼓膜置管,上頜竇穿刺,激光治療過敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部濾泡等。

  開展的手術(shù):扁桃體摘除術(shù),鼻內(nèi)鏡下鼻竇手術(shù),鼻中隔矯正術(shù),耳前瘺管切除術(shù),耳廓假性囊腫開窗術(shù),乳突根治術(shù)等。

  2、眼科:

  治療項(xiàng)目:除眼科常規(guī)治療項(xiàng)目外,還開展了平陽霉素局部注射治療翼狀胬肉,碘酊治療瞼緣炎等。

  開展的手術(shù):?jiǎn)渭兘悄谛扪a(bǔ)術(shù),瞼內(nèi)翻矯正術(shù),翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣轉(zhuǎn)移+干細(xì)胞移植,淚小管斷裂吻合術(shù),結(jié)膜囊腫切除術(shù),翼狀胬肉切除術(shù)+絲裂霉素貼敷,重瞼術(shù)。

  3、口腔科

  除常規(guī)口腔治療外還開展了離體牙再植術(shù),前牙根管樁修復(fù)術(shù),下頜骨死骨摘除及病灶清除術(shù),松牙固定術(shù),粘液腺囊腫摘除術(shù),腮腺混合瘤摘除術(shù),舌系帶延長(zhǎng)術(shù)。

  通過以上的業(yè)務(wù)的開展使我科的業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,基本達(dá)到二甲醫(yī)院的水平。

  二、提高服務(wù)意識(shí),確保醫(yī)療質(zhì)量。

  做為民營(yíng)醫(yī)院,服務(wù)的意識(shí)是非常重要的,只有加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),確保醫(yī)療的安全,才能建立良好的口碑,吸引病人,擴(kuò)大科室的影響力。在這方面我科室做了如下工作:

  1、年初隨著醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)月活動(dòng),全體五官科成員積極開展各項(xiàng)工作,主動(dòng)參與到活動(dòng)中來。加強(qiáng)了科室的管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)流程,使病人的就診時(shí)間縮短,病人就診的流程更加合理更加人性化。

  2、加強(qiáng)了科室醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),對(duì)科室成員進(jìn)行了醫(yī)療基本制度的學(xué)習(xí),使醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度有了更加清楚的認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中認(rèn)真按照各種規(guī)范操作,杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了更快的使科室人員的業(yè)務(wù)水平成長(zhǎng)起來,自11月就開始,每周進(jìn)行科室集體培訓(xùn)一次。

  3、口腔科自7月開始延長(zhǎng)工作時(shí)間至晚上9點(diǎn),以解決白天沒時(shí)間而只有夜間才有時(shí)間來就診病人的實(shí)際困難,深受廣大患者的好評(píng)。

  4、自11月份開始,開展眼耳鼻喉科夜間值班,以滿足夜間來就診的眼耳鼻喉科患者。

  三、控制科室成本,增加科室的凈增長(zhǎng)值。

  隨著科室每月業(yè)務(wù)毛收入的增長(zhǎng),科室的成本也在增加,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,采取了增收節(jié)支的工作,在這方面做了以下工作:

  1、水電的節(jié)約:隨著夏季的到來,空調(diào)應(yīng)用的增加,科室做到人在空調(diào)開,人走空調(diào)管,能不開空調(diào)就不開空調(diào),使科室的水電費(fèi)有了較大的節(jié)省。單9月份一月就節(jié)省水電費(fèi)2000余元。

  2、消毒支出方面:按三個(gè)科室資源共享的原則,根據(jù)科室每天的病人量,盡量節(jié)省消毒的成本,三個(gè)科室能用的消毒器械就不重復(fù)消毒,達(dá)到資源共享以節(jié)省消毒成本。

  3、醫(yī)用耗材方面:在不違反醫(yī)療原則的'情況下,合理安排醫(yī)療流程,盡量節(jié)省醫(yī)用耗材,如清創(chuàng)縫合術(shù)的過程中,重新進(jìn)行了設(shè)定手術(shù)流程,在保證不違反醫(yī)療原則的情況下,盡量節(jié)省耗材等。

  對(duì)這一年五官科的工作有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  一、科室的發(fā)展必須積極開展業(yè)務(wù),在目前科室設(shè)備還緊缺的情況下,必須合理利用醫(yī)院的資源,積極開展科室的業(yè)務(wù),如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱鏡開展鼻科手術(shù),利用皮膚科的激光開展耳鼻喉科的治療,利用口腔科的牙科鉆開展耳科手術(shù),眼科利用手外科的顯微鏡開展角膜手術(shù)等。

  二、在做好增收的同時(shí),必須做好節(jié)支,不僅從水電、消毒方面,對(duì)臨床的醫(yī)療方面也要節(jié)支,在不違反醫(yī)療原則的情況下,重新設(shè)定醫(yī)療流程,以節(jié)省醫(yī)療資源。

  三、必須時(shí)刻抓好醫(yī)療質(zhì)量,只有醫(yī)療質(zhì)量的保證才能吸引病人來我院就診,才是醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì),抓好醫(yī)療質(zhì)量就必須注重加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)水平。

  工作中存在的不足及問題:

  一、業(yè)務(wù)開展的還不夠,有些業(yè)務(wù)因技術(shù)和設(shè)備的問題無法開展,分析原因:

  1、人員的配備不夠,我科室沒有專家,對(duì)有些技術(shù)的開展無法保障質(zhì)量,因此有些業(yè)務(wù)只有放棄,這也是限制我科室發(fā)展的一個(gè)重要因素。

  2、設(shè)備還缺少:雖然科室利用醫(yī)院的相關(guān)資源開展了一些業(yè)務(wù)項(xiàng)目,但如后續(xù)的相關(guān)設(shè)備沒有跟進(jìn),有些病人來了,科室人員有能力處理,但沒有相應(yīng)的設(shè)備,必會(huì)對(duì)所開展的業(yè)務(wù)水平大打折扣,而影響科室的聲譽(yù)。

  二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠,因?yàn)槲骞倏朴扇齻(gè)科室組成,每個(gè)科室的專業(yè)性都很強(qiáng),專業(yè)上的知識(shí)無法進(jìn)行集體的培訓(xùn),因此,各個(gè)科室都是在自己科室的臨床工作中進(jìn)行,沒有系統(tǒng)性。在這個(gè)問題上,我科決定還是應(yīng)該統(tǒng)一培訓(xùn),各個(gè)科室先從基本的知識(shí)開始陪訓(xùn),對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員要個(gè)個(gè)過關(guān),手把手教會(huì)。

  三、科室的管理上還的加強(qiáng),雖然對(duì)員工要關(guān)心、愛護(hù),但不能失去原則,必須貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

  總之,在這一年中,五官科有了長(zhǎng)足的發(fā)展,工作中也存在不足,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,在即將到來的一年里能有更好的發(fā)展。

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