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化工值班長年終總結

時間:2023-01-16 16:33:02 總結 我要投稿

化工值班長年終總結范文(精選10篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的化工值班長年終總結范文(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

化工值班長年終總結范文(精選10篇)

  化工值班長年終總結1

  悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

  一、建章立制明確責任

  公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

  二、計劃施工文明生產(chǎn)

  我受領導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的'問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。

  三、安全預防立體防護

  堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

  要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

  過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強公司而努力。

  化工值班長年終總結2

  今年的車間工作在我看來完成得還算不錯,至少作為一名車間員工能夠在生產(chǎn)工作中有所建樹實在是自己的榮幸,展望新的一年也會讓自己的心情變得愉快不少,只不過對我來說今年工作的經(jīng)歷還需要好好沉淀一番才能從中獲得靈感,因此我對今年完成的車間生產(chǎn)任務進行了相應的工作總結。

  首先自然應該在生產(chǎn)工作中秉承腳踏實地的工作作風才能沉穩(wěn)一些,畢竟在車間工作比較忌諱的便是浮躁的心態(tài),一步登天這樣的事情自然難以在車間出現(xiàn),但是只要能夠腳踏實地進行車間工作便能夠從中獲得相應的經(jīng)驗,至少我在今年的車間工作中就是這般沉穩(wěn)才能夠得到部分老員工的認同,這樣的話就相當于通過自身的努力從而在車間之中建立了屬于自己的人脈,有些時候即便在車間工作中遇到難以解決的問題也能通過同事的幫助將其圓滿完成,當然其中不乏自己對人情世故方面比較了解才能夠獲得較為融洽的同事關系,對我而言只要在遵守車間相關規(guī)定的基礎上展開自己的工作思路就能有所成就。

  其次自然是在車間工作的過程中不忘學習才能提升自身的潛力,對自己來說車間的工作經(jīng)驗自然不可能從傳統(tǒng)的書本之中獲得,所謂的學習自然是向車間中有豐富工作經(jīng)驗的老員工進行請教,畢竟對于自己這樣的新人來說若是從中獲得一些指導便相當于少走了很多彎路,只要放低姿態(tài)并懂得人情世故的話便能夠從中獲得學習的機會,當我遇到難題并有人建議自己這樣去做以后便發(fā)現(xiàn)了其中的好處,也許正是自己今年在工作中不忘學習的'緣故才能圓滿完成車間布置的任務。

  最后則是需要懂得充實自己工作之余的閑暇時光才能將其有效利用起來,鑒于車間員工在結束工作以后的精神活動較少的緣故,這在我看來也許便是車間工作環(huán)境中比較嚴重的弊端,當自己在年初結束工作以后常常為此感到迷茫而不知道應該做些什么,得益于以往在校學習的緣故使得自己在車間保留了喜歡寫作的好習慣,也正是因為如此才會讓我在下班以后喜歡思考當天工作的利弊,從中分析找出自身存在的不足并記錄在本子上才能讓我有著改進的余地。

  當自己總結完畢今年的車間工作以后果然從中有所收獲,至少此刻的我已經(jīng)在明年的車間工作面前做好了相應的準備,也許正是因為過去有了充足的積累才會讓我有著堅定的眼神與充足的準備來迎接未來的挑戰(zhàn),我相信只要能夠秉承平時的工作作風就能夠利用其中的優(yōu)勢創(chuàng)造出車間工作中的奇跡。

  化工值班長年終總結3

  我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強組織領導,全面有效落實安全生產(chǎn)責任制

  20xx年是公司深入改革和發(fā)展關鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施,項目領導強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質(zhì)部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的`重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

  二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

  安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課,學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內(nèi)安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產(chǎn),責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

  三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

  根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

  五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執(zhí)行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結經(jīng)驗教訓 再創(chuàng)佳績

  全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續(xù)推進,安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

  但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:

 、凫柟獭l(fā)展20xx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

 、谡J真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

 、垭[患抓重點,整改徹底。

  ④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  ⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  20xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  化工值班長年終總結4

  公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,回顧這半年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、建立健全安全管理網(wǎng)絡架構。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,公司建立健全了安全管理網(wǎng)絡架構,定期召開了安全管理委員會會議,及時修訂安全管理網(wǎng)絡架構。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力修訂安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責任制、人員進出管理制度、禁煙制度、安全培訓教育制度、安全檢查制度、交通安全管理制度、基建施工安全檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司安全管理工作打下了良好的基礎。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健 康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的`基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、xx處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證,外來供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

  4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。為確保管理體系的有效運行,xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。同時各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

  九、安全績效

  在xx年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

  1、全年死亡、重傷事故為0;

  2、重大廠內(nèi)交通事故為0;

  3、中毒、中暑事故為0;

  4、輕傷事故頻率≤6‰;

  5、火災事故損失0;

  6、塵毒點合格率100%。以上指標均順利地完成。

  十、存在的問題等

  化工值班長年終總結5

  今年的車間工作在我看來完成得還算不錯,至少作為一名車間員工能夠在生產(chǎn)工作中有所建樹實在是自己的榮幸,展望新的一年也會讓自己的心情變得愉快不少,只不過對我來說今年工作的經(jīng)歷還需要好好沉淀一番才能從中獲得靈感,因此我對今年完成的車間生產(chǎn)任務進行了相應的工作總結。

  首先自然應該在生產(chǎn)工作中秉承腳踏實地的工作作風才能沉穩(wěn)一些,畢竟在車間工作比較忌諱的便是浮躁的心態(tài),一步登天這樣的事情自然難以在車間出現(xiàn),但是只要能夠腳踏實地進行車間工作便能夠從中獲得相應的經(jīng)驗,至少我在今年的'車間工作中就是這般沉穩(wěn)才能夠得到部分老員工的認同,這樣的話就相當于通過自身的努力從而在車間之中建立了屬于自己的人脈,有些時候即便在車間工作中遇到難以解決的問題也能通過同事的幫助將其圓滿完成,當然其中不乏自己對人情世故方面比較了解才能夠獲得較為融洽的同事關系,對我而言只要在遵守車間相關規(guī)定的基礎上展開自己的工作思路就能有所成就。

  其次自然是在車間工作的過程中不忘學習才能提升自身的潛力,對自己來說車間的工作經(jīng)驗自然不可能從傳統(tǒng)的書本之中獲得,所謂的學習自然是向車間中有豐富工作經(jīng)驗的老員工進行請教,畢竟對于自己這樣的新人來說若是從中獲得一些指導便相當于少走了很多彎路,只要放低姿態(tài)并懂得人情世故的話便能夠從中獲得學習的機會,當我遇到難題并有人建議自己這樣去做以后便發(fā)現(xiàn)了其中的好處,也許正是自己今年在工作中不忘學習的緣故才能圓滿完成車間布置的任務。

  最后則是需要懂得充實自己工作之余的閑暇時光才能將其有效利用起來,鑒于車間員工在結束工作以后的精神活動較少的緣故,這在我看來也許便是車間工作環(huán)境中比較嚴重的弊端,當自己在年初結束工作以后常常為此感到迷茫而不知道應該做些什么,得益于以往在校學習的緣故使得自己在車間保留了喜歡寫作的好習慣,也正是因為如此才會讓我在下班以后喜歡思考當天工作的利弊,從中分析找出自身存在的不足并記錄在本子上才能讓我有著改進的余地。

  當自己總結完畢今年的車間工作以后果然從中有所收獲,至少此刻的我已經(jīng)在明年的車間工作面前做好了相應的準備,也許正是因為過去有了充足的積累才會讓我有著堅定的眼神與充足的準備來迎接未來的挑戰(zhàn),我相信只要能夠秉承平時的工作作風就能夠利用其中的優(yōu)勢創(chuàng)造出車間工作中的奇跡。

  化工值班長年終總結6

  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

  近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

  以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。

  20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

  在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關系

  在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的.工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  四、對化工廠今后工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。

  不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

  化工值班長年終總結7

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終堅持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的.正確領導下,農(nóng)電公司有關領導的信任與支持下,從事我十分珍惜這個安全主角,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)職責制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全職責書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一齊學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足。

  2、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自我能掌握分管的設備運行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情景。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但于領導要求還存有必須差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

  化工值班長年終總結8

  作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作。

  一、20xx年主要工作如下

  1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換。

  2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

  3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。

  二、存在的不足

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

  2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是  三、明年精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

  4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的'任務。

  總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

  化工值班長年終總結9

  歲月流光,轉眼之間xx年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內(nèi)各項工作,同時也收獲了一些成績與經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,F(xiàn)將一年來自己的工作得失進行回顧與總結,以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點,完善和彌補缺點,使自己能更好適應工作,提高工作能力。

  一、工作回顧與總結

  20xx年我主要在年初辦理安全生產(chǎn)許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產(chǎn)專項整治等方面進行參與工作,協(xié)助領導完成了各項檢查匯報,按時完成安全部的內(nèi)務資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作:

  1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產(chǎn)許可證及開工前安全培訓工作。

  2、參加公司安全生產(chǎn)專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產(chǎn)專項整治”檢查,收集和整理了大量的準備材料。

  3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產(chǎn)的督查和專項檢查的各項工作。

  4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責。

  5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作,同部室領導和同事共同對安全標準化中的七大項,26個子單元的內(nèi)容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導運行工作。在策劃中共制定26項制度,各種通知、表格、示意圖等無數(shù)。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內(nèi)容制定應該如何在分公司運作,確定內(nèi)容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行,并負責自己下發(fā)內(nèi)容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內(nèi)容已全部完成執(zhí)行,初步形成了標準化體現(xiàn)雛形。

  6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作,并參與培訓多個課時。

  7、參加二分公司、三分公司選場等事故調(diào)查工作,都形成了事故報告。

  8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。

  一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作?梢哉fxx年是自己充實的一年,同時也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。

  二、工作中存在問題

  雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點,表現(xiàn)如下:

  1、認識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導致工作無積極性。應該先對自己從新認識,分析自我的問題,才能認識到自己的.不足。只有思想通,認識到位,工作就會有積極性。

  2、動力不足,行動懶散。每次領導分配到不是自己分內(nèi)的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時會采取推脫,不認真去辦,應付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。現(xiàn)在看來是自己看的某些問題重了,其實不該這樣想,應該對自己有一個新的評價,不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。

  3、能力有限,力不從心。特別在標準化工作,我遇到了很大的挑戰(zhàn),許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現(xiàn)在工作需要。要求自己要從新開始學習,廣閱書本,不恥下問,通過學習、交流、溝通來逐步提高能力,適應工作需要。

  三、新年打算

  新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里,我將以一個新的面貌、新的態(tài)度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。

  化工值班長年終總結10

  在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結:

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的'能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

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