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工地施工員來工地兩年個人總結

時間:2023-01-14 18:44:05 總結 我要投稿

工地施工員來工地兩年個人總結(精選9篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的工地施工員來工地兩年個人總結(精選9篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工地施工員來工地兩年個人總結(精選9篇)

  工地施工員來工地兩年個人總結1

  作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經歷,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、結壯肯干的作業情緒,在實踐中探索、在經歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業才能。在多個項目完結的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我。現在,我總結了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業日子。

  一、履行崗位責任

  作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結各項安全辦理作業,狠抓材料辦理以節省工程本錢。重要以下幾個方面說明:

  1、工程質量辦理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質量和進展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。

  在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質量帶來的杰出的成效。

  2、班組的辦理和諧作業

  (1)在日常作業中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導毅力、定見的表現,也是底層問題的反應者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質量的標準,有必要對每一個發現問題的排查都親歷親為,注重進程操控,對一些質量通病操控在萌發狀況。

  (2)關懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協助替班并組織全班一同關懷,犒勞,構成一種我們庭氣氛。

  (3)注重每個班組負責人的訓練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以添加其經歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數班組的事務技巧水平有全體的進步。

  3、安全辦理作業

  在作業進程中,主動合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業是每個項目辦理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的和諧

  作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業,針對建設單位和監理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執行,力求獲得建設單位和監理單位的`一起好評是施工員作業不斷進步的表現辦法。

  5、材料辦理作業

  本著節省本錢的準則,在每一項實踐作業進程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數用掉。節省本錢的思維,執行到了各個班組的舉動中,在項政策建設中節省了本錢。

  6、技能辦理

  對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量,在學習一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求。

  二、作業中存在的問題

  1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態,至使在后期辦理作業中呈現了呈現辦理失控,也就構成組織作業難,現場辦理難的狀況。在往后的辦理作業中首先要清晰自己的態度,發揮項目辦理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成肯定以項目部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。

  2、在施工技能方面,因為施工經歷仍然有著缺乏。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實踐施工進程中和理論施工產生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施作業用又使施工程序變得復雜,然后添加了施工本錢,這給我的經驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現場施工傍邊。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,在往后作業中自己將努力做到更好。

  三、往后的作業計劃

  經過總結以往的作業,找出作業中的缺乏,以便在往后的作業中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規程及有關文件材料,把握好專業知識,進步自己的作業才能,加強作業責任感,及時做好個人的各項作業。

  總歸,在往后的作業中,我將不斷的總結與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質與事務水平,以習慣年代和企業的開展,與自己喜歡的修建作業一起進步、一起生長。

  工地施工員來工地兩年個人總結2

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解——方案與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。土建施工員工作總結在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

  工地施工員來工地兩年個人總結3

  本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。

  施工用電設備數量在5臺及以上,或用電設備容量在50kW及以上時,應編制用電施工組織設計,并經企業技術負責人審核。施工用電應建立用電安全技術擋案,定期經項目負責人檢驗簽字。施工現場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時,在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時,必須停電后作業,并設監護人員。

  電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質,否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應做防護處理。施工現場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施,若在相臨建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規定范圍之內時,應按有關規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,長度應為1~2m;當利用金屬構架做引下線時,應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。施工用電應采用中性點直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統,其保護方式應符合下列規定。施工現場由專用變壓器供電時,應將變壓器低壓側中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統。施工現場由專用發電機供電時,必須將發電機的中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統,且應獨立設置。當施工現場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(TN)系統中,應將進戶處的中性線(N線)重復接地,并同時由接地點另引出保護零線(PE線),形成局部TN-S接零保護系統。

  在接零保護系統中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(PE線)連接。保護零線應自專用變壓器、發電機中性點處,或配電室、總配電箱進線處的中性線(N線)上引出;保護零線的統一標志為綠/黃雙色絕緣導線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(PE線)必須與工作零線(N線)相隔離,嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小于對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mm的多股絕緣銅線。保護零線的重復接地點不得少于三處,應分別設置在配電室或總配電箱處,以及配電線路的中間處和末端處。

  電力變壓器或發電機的工作接地電阻值不應大于4Ω。在TN接零保護系統中重復接地應與保護零線連接,每處重復接地電阻值不應大于10Ω。配電室應靠近電源,接近負荷中心,應便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應符合下列要求:柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設備;柜或線路維修時應掛停電標志牌。

  停、送電必須由專人負責,停止作業時斷電上鎖。發電機組電源應與外電線路聯鎖,嚴禁并列運行;發電機組應采用三相四線制中性點直接接地系統,并應獨立設置,與外電源隔離。施工用電架空線路敷設應符合下列規定:架空線路應采用絕緣導線,并經橫擔和絕緣子架設在專用電桿上;架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大于35m,線間距離不應小于0.3m。架空線敷設高度應滿足下列要求:距施工現場地面不小于4m;距機動車道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線路:0.4kV線路不小于1.2m;10kV線路不小于2.5m。架空線路敷設的相序排列應滿足下列要求:單橫擔架設時,面向負荷側,從左起為L1、N、L2、L3、PE;雙橫擔架設時,面向負荷側,上橫擔從左起為L1、L2、L3;下橫擔從左起為L1、(L2、L3)N、PE;電纜線路應采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;埋地敷設深度不應于0.6m,并應覆蓋硬質保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應另加防護套管;架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m;施工用電應實行三級配電,即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內時,動力與照明配電應分路設置。施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制,不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定:在開關箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30mA,額定漏電動作時間不應大于0.1S;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15mA,額定漏電動作時間不應大于0.1S。總配電箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30mA,額定漏電動作時間應大于0.1S。但其額定漏電動作電流(I)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大于30mA.S(I.t≤30mA.S)。

  工地施工員來工地兩年個人總結4

  小區是公司20xx年重點建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。

  工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

  一、工程生產及進度控制

  濱河灣小區開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數量較大,我采取了現場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

  在分包隊伍進場施工后,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為2008年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

  二、安全、設備管理

  施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

  ①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

  ②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。

  加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5%以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

  三、材料、降本和人工費的管理

  材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

  四、全年工作存在的不足

  ①工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

  ②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

  五、年工作計劃

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

  1、抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區的如期交付使用。

  2、業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。盡管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  工地施工員來工地兩年個人總結5

  本人20xx年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與_經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領導_經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

  此教學樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

  到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。

  工地施工員來工地兩年個人總結6

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的.關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的.文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  工地施工員來工地兩年個人總結7

  時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

  自20xx年7月份進入恒晟集團到此刻有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區的二期車庫。總建筑面積xx000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是安全禮貌施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節儉管理。

  1、工程質量管理工作

  施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自我意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

  2、安全管理工作

  安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發現問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

  3、施工進度管理工作

  今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情景出現,我將對班組進行有力的處罰。

  4、施工班組的管理協調工作

  施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,所以我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,對一些質量通病控制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

  5、材料管理工作

  本著節儉成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節儉了成本。

  經過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同提高,共同成長。

  工地施工員來工地兩年個人總結8

  我于12月進入十四冶金建設第二工程公司,現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣福郡花園、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,現在把近兩年工作的總結如下;

  一、遵守各種規章制度

  自從進入公司以來,能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領導及同事的一致好評。

  二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質

  干一行愛一行,并且要勤于學習,勤于鉆研,精于自己的專業技能,勤于發現現場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經驗,多與同事交流,不斷提高自己的業務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣福郡花園項目部,通過施工現場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產等)不斷的總結、學習,把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合,總結經驗,勤奮學習,順利并圓滿的完成了該單項工程。

  在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關的施工規范和標準圖集,通過領導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現在廣福郡花園項目已經進入交房驗收階段。通過廣福郡花園項目,使自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗。

  三、團隊合作及知識拓展

  我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建筑施工中的新工藝、新技術、新方法,把理論知識與施工實際進行結合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢于創新、開拓進取、不斷提高自身素質,適應工作需要,工作中不斷學習業務知識,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。

  四、細節決定成敗、責任勝于能力

  我時常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。履行自己的職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。

  雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經驗,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業務能力,以適應時代發展的要求,為公司的發展貢獻自己的力量。

  工地施工員來工地兩年個人總結9

  看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。

  工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

  浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

  1、新塘錦繡新天地機電部。

  此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

  其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

  而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜,此期間幾百戶業主的電表(說服業主自行提供電表)基本由我來安裝。

  新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

  同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監管。

  2、至今,項目機電部。

  此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。

  今天,新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

  其一,項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發包出去要節省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

  其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

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