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水廠員工個人年終工作總結

時間:2023-01-12 18:28:56 總結 我要投稿

水廠員工個人年終工作總結范文(通用7篇)

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編幫大家整理的水廠員工個人年終工作總結范文(通用7篇),歡迎大家分享。

水廠員工個人年終工作總結范文(通用7篇)

  水廠員工個人年終工作總結1

  20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,認真貫徹落實黨的路線方針政策,以“安全、高效、優質、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  1.內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

  3.繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。

  4.營造寬松的學習環境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

  5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

  二、不斷提高供水服務理念

  1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

  2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。

  3.加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察的大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業的服務質量不斷提升。

  三、常抓安全生產,防止安全事故發生

  長期以來,公司就非常重視安全生產工作,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發,公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發生。

  水廠員工個人年終工作總結2

  20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。20xx年工作回顧:

  一、發揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

  今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩定

  水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

  三、提高安全管理水平,實現全年安全生產目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現。

  四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

  設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態,水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。

  五、提高生產人員素質,平穩實現人員新舊交替

  專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩實現人員的新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

  七、提高精細管理水平,節能降耗出新績

  在備戰和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。xx年廠部通過優化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。

  八、發揮支部領導核心作用,確保員工

  思想一致、隊伍穩定 穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以建黨90周年活動為載體,充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

  通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業的情感聯系,激發了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

  水廠員工個人年終工作總結3

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習,找出好的經驗總結不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。

  一、加強學習,提高業務能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩定,運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習,通過努力學習,大家都能更好的掌握了技術,保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時,廠長定期下發了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術,保證了生產的長周期正常運行。

  二、抓好生產管理,確保年度目標責任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業,因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰,本廠所有員工對工作高度重視,廠領導多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務和計劃安排,給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業的不斷發展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命,各級領導常到車間來,這就要求我們車間在環境衛生方面要多付出一份努力。把廠區的衛生工作做到頭里去,為了給各行業的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區周圍的衛生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

  2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養要繼續做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創新,求真務實,全力提升污水處理能力,著重構建和諧廠區。

  1、進一步創新學習方式,注重學習效果,堅持學以致用,及時把學習成果運用到實際工作中去。

  2、保持與時俱進的良好精神狀態,分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產、學、研”相結合的方式,和技術先進的同行多交流學習,學習他們先進的技術,管理經驗和管理方法,為我廠的發展創造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩定達標排放,堅定環保觀念進一步推進我廠的節能減排工作。

  總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結更好地發揚下去,失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領導的后顧之憂,做好公司領導的一切工作安排,讓企業在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

  水廠員工個人年終工作總結4

  今年以來,在公司各級領導和同事們的大力支持和幫助下,本人加強政治理論和業務知識學習,嚴格履行工作責任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內容和性質也有了更深的熟悉和理解。為今后能更好的開展工作提供了基礎,現將我今年以來的思想、工作、學習、生活等情況作個總結。

  思想方面:今年我繼續以高度的熱忱和良好的心態投入到工作中,發揮自己的特長,努力把平淡無奇的工作做得出色。在工作中我進一步領悟到,各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。思想境界的領悟和提高使我明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  (一)工作方面:

  在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

  1、完成本職工作、加強業務學習、提高自身水平今年以來,根據上級以及公司要求,我不斷加強思想政治以及業務知識的學習,擴大知識面,積極加深對城市供水和供水安全等相關方面知識的了解掌握。每次遇到困難時,我就虛心向領導和同事們請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,從理論基礎上去探索和實施,在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的.營養。通過一年來的踏實工作,認真完成了領導指派的任務,并使自己的思想和業務素質都取得了極大的提升。

  2、以服務為中心、理論結合實踐、在實踐中成長,作為公司抄表營銷員,我以扎實做好本職工作、積極服務客戶為己任。自我擔任抄表員以來,每一塊水表都是抄錄來的真實數據,確保了所負責片區的水價實實在在到了位,在最短的時間內給客戶最滿意的答復。

  (二)今后努力的方向:

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將朝著以下兩個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習有關業務系統、計算機應用、客戶服務、城市供水及供水安全方面的各種理論知識,并用于工作實踐,以更好的適應工作發展的需要。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,保證工作效率的提高。

  2、實踐是不斷取得進步的.基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的工作能力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為城市供水事業作出應有貢獻。

  水廠員工個人年終工作總結5

  一年來,我公司在局黨委的正確領導下,以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機,堅持“優質供水,誠信服務”的服務宗旨,真抓實干,務實拼搏,經過全體職工的共同努力,圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務,為我縣經濟建設、社會穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。現將全年工作總結如下:

  一、主要任務完成情況

  1、完成全年提水量360萬立方米,實現綜合收入321.3萬元。

  2、上繳稅金28.9萬元,代征污水處理費61.9萬元。

  3、足額上繳職工養老保險金和醫療保險金62萬元。

  4、投資40余萬元,在三里莊、李莊、半坡、華府等區域鋪設DN63以上的新管網6454米,發展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區改造老化管網2300米,水表改造出戶238戶。

  5、查處并糾正違章用水100余戶,挽回經濟損失3萬余元。

  6、投入近10萬元免費維修漏點432處,維修及時率為100%,確保了管網總體壓力,管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。

  7、為市政、園林、綠化、消防、環衛提供用水36萬立方米。

  8、按照上級有關政策,對縣城享受低保的700戶用水戶繼續實行污水處理費減半征收的優惠政策。

  9、圓滿完成縣人大建議、政協提案辦理工作。

  10、全年上報新聞信息24條,其中被xxxx新聞采用2條,河南供水報采用3條,出簡報12期。

  11、計劃生育無違規違紀現象;社會治安綜合治理無事故發生。

  12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。

  二、水廠項目建設情況

  日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構筑物,總投資2600萬元。預計明年9月份完工。

  三、主要做法與體會

  (一)加大基礎設施建設力度,促進供水事業健康發展

  今年,我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區更新主管網4000米;對縣工會家屬樓40余戶的供水管網進行了整體改造。改造過的區域,用水戶對水質、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里,管網就延伸到哪里,住宅小區建到哪里,管網就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區域鋪設新管網2000米,總投資40余萬元。同時,根據縣城發展的需求在縣城南環公路鋪設DN110的供水管網,為縣工業園區及周邊居民、單位提供生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米,計劃總投資200萬元,截止11底已鋪設xx00米。

  (二)加強職工隊伍建設,全面提高職工素質

  1、積極開展“轉正提”主題教育活動。今年8月份,按照局黨委的安排部署,我公司積極開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動,號召廣大職工不斷加強自身修養,不斷提高業務技能,立足本職工作,扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來,共組織職工學習6期,要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字。

  2、加強業務知識培訓,開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業務素質,提升服務水平,公司把業務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度,由公司領導及中層人員根據供水業務實際,結合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。為檢驗學習效果,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業務技能大比武活動,積極引導廣大職工練精湛技藝,做一流員工。通過比武,喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,公司分別給予了物質及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業務技術大比武活動,在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍,進一步激發了廣大干部職工鉆業務、學技能的工作熱情,增強了公司的凝聚力和戰斗力,同時也為技術工人提供了展現自我才能的平臺,為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。

  3、強化服務樹形象。為更好地履行“優質供水,誠信服務”的服務宗旨,讓用戶用水放心,消費明白,我公司采取多種措施,服務用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,在“3.15消費者權益日”來臨之際,公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立咨詢臺,開展供水服務宣傳活動,宣傳的主要內容是供水法規、供水小常識及供水服務承諾等內容。活動當天共征求用戶意見3條,義務修漏2處,為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動,讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足,以便更好地改進服務質量,切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風,今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊,更換表芯220塊,修漏30處。冬季到來之即,公司及早著手,逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,采購珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方,保暖管200根,對二次增壓設備,裸露的供水設施實施保暖、防凍保護,確保冬季的安全供水。三是及時對供水設施進行保養、維護,更新,確保供水安全。截止目前,我公司免費維修漏點432處,維修、更換DN100以上供水閥門101個,確保供水設施的安全。四是為讓用戶放心用水,公司規定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。為便民利民,公司根據居民繳費難的實際情況,今年4月份,在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統一配置了電腦、打印機等設備,統一采用與公司收費大廳一致的收費系統、并與之同步的收費時間,實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度,通過運行,得到用戶的一致好評。

  (三)強化內部管理,提高經濟效益

  為強化公司的內部管理,提高經濟效益,公司采取了多種措施來加強管理:一是嚴格獎懲制度,認真落實處理問題限時制。若因工作不善,造成用戶投訴的,查實后,一律按規章制度嚴肅處理。對工作認真負責,按規定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次,罰款500余元,發放獎金4100元。通過嚴格的管理,職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變,全年各室(隊)任務完成均達到96%。二是實行目標管理,強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解,功效掛鉤,確保任務的完成。三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規定。對不合格的工程堅決返工,確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”(抄表率、準確率、回收率)考核,基本上杜絕了水費拖欠及人情水現象,水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場,公司加大供水執法力度,嚴厲打擊“水耗子”,全年共查處違章用水100余處,挽回損失近3萬元。六是降低管網漏損率。根據供水現狀,公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作,共查出漏點33處,全部及時進行了修復。通過這些有效的管理,確保了各項工作的順利開展,公司經濟效益穩中有升。

  (四)、真情關愛職工,使職工愛公司如愛家。

  為了讓職工愛崗敬業,團結互助,公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求,公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,為改善辦公條件,努力為職工提供良好的工作環境,公司為各科室安裝了空調,配備了微機、打印機,等辦公設備;在三·八婦女節、八·一建軍節、九·九老人節,公司又組織不同形式的座談會并發放了慰問品,全年共發放慰問品近300份;在“五一”節,組織全體職工進行了健康檢查;在國慶節前夕成功舉辦了第七屆業務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展,增強廣大職工干事創業的積極性,推動了供水事業又好又快的發展。

  水廠員工個人年終工作總結6

  20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下,在全體職工的共同努力下,認真學習,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現產量396.5萬噸,比去年增加21.4萬噸,增長5.7%,產值1067.9萬元,比去年增加131.9萬元,首次突破千萬元大關,增長14.09%,(其中供水收入744.4萬元,比去年增長7.2%,安裝收入297.6萬元,比去年增長35%),實現利潤85.4萬元,比去年增長22%,上繳稅金89.5萬元,增長11.9%。供水區域覆蓋面積達5平方公里,全城用水普及率達100%,供水符合國家飲用衛生標準,職工思想穩定,企業正常安全生產。現將20xx年各項工作總結如下:

  一、強化安全生產意識確保生產安全

  公司把安全生產放在首位,成立了安全生產工作領導小組,安全員按照縣安監局的要求定期參加安全培訓,全面落實安全生產的各項工作措施,切實加強安全檢查,防范不安全事故發生。為確保安全生產,貫徹落實《安全生產法》,公司每月定期抽檢各生產崗位安全生產情況,做好安全生產臺賬記錄,并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產方針政策、法律法規,強化安全生產意識,經公司自檢及上級安檢部門的抽檢,全年公司無安全生產事故發生。

  二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

  根據我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神,公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動,班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題,撰寫對照檢查材料進行剖析,開展批評與自我批評,對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務。通過結合中央八項規定開展學習活動,提高了黨員干部黨內生活的政治性、原則性、戰斗性,通過聚焦“四風”整改,解決了群眾反映強烈的突出問題,干部職工的.工作作風有了明顯好轉,杜絕出現公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風,一年來公司的公務接待、公務用車及辦公費用等明顯減少,20xx年招待費比去年下降13萬多元,下降率為149.2%,辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。

  三、開展“三萬三進”大行動

  根據象辦發[20xx]1號文件精神要求,公司成立工作隊深入聯系點寺村鎮齊心村委開展“三萬三進”大行動,制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解,積極開展技術指導、幫扶困難及節日聯歡等各項活動。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄,為農戶購買價值約1000元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植,美化村委大院,10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯歡活動,購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行,8月6日選舉日當日,公司派出15名干部職工到齊心村委協助換屆選舉工作,通過到各自然村發票、填寫、投票、回收及累計選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動,構建了直接聯系服務群眾的有效載體,有力推動了基層建設,實現了“機關轉作風、職工受教育、群眾得實惠”的目標。

  為深入開展“清潔鄉村”活動,公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運,此次開展“清潔鄉村”活動共支出費用約3000元,并制定出“清潔鄉村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉村活動,齊心村的環境衛生有了明顯的變化,改變了農村衛生落后的面貌。

  四、公司生產工作情況

  公司堅持實行供水咨詢服務24小時值班制,按時向上級部門上報財務報表及數據,經上級有關部門檢查、審核,沒有違反財務制度,并得到了上級的好評。根據實際情況,把給水工程一標段1500萬元列入固定資產,公司的固定資產由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元,折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數不一致時第一時間與抄表員對接,及時解決,盡量做到使客戶滿意,全年水費回收率達95%以上,水費的及時回龍,確保了公司資金的正常運轉。

  為嚴把水質關,化驗員按要求每天對水質進行常規化驗檢測,根據在線監測儀監測到的數據進行觀察、校對,與每天抽檢化驗的數據進行對比,保證出廠水水質的標準合格,20xx年按照來賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監測站進行39項全分析檢測,經檢測水質符合國家標準。為確保供水水質安全、衛生,化驗員實行節假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合,根據水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量,堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度,節假日正常上班,為確保機電設備正常安全運轉,供水車間定期對設備進行維護保養,完善加氯在線檢測、鹽酸房應急改造工作,針對縣城出現的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩定,能第一時間向領導匯報,及時調整出廠水壓力,挽回了公司的損失,并認真做好日常記錄,全年生產安全、供水穩定。為加強對供水企業機電設備安全工作的管理,區住建廳委托區水協組織有資質的專業檢測機構于8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設備進行統一檢測,經檢測機電設備運行良好,沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產廠區環境衛生,車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養,整個生產廠區綠化良好,環境整潔。

  為降低漏失率、確保水壓穩定,計量監察部對城區管網及水壓進行定期巡察并做好記錄,對φ40—100口徑的水表全面檢查,共整改φ40口徑以上水表9戶,維修、更換智能表電池86戶,維護智能表數由去年的457戶增加到877戶,在收費廳的協助下增加水費代扣用戶890戶,使銀行代扣數達到5176戶。通過巡查,發現明漏50處,探出暗漏8處,對發現漏水的及時與安裝部對接進行搶修,進一步降低管網漏失率,確保全城供水水壓穩定。監察部還加大對水費的追繳力度,對拖欠超過3個月水費的用戶經發通知后再不繳費的按要求給予停水處理,全年共停、開水256戶,查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現象,特別是業余體校無表用水長達8年時間,追回水費57400元,由于該學校一時無法拿出大筆資金交清水費,經協商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費,直至交清為止,監察部還加強對用水大戶的監控力度,20xx年協助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機,利用傳輸數據在抄表機上輸入數據進行抄表,抄表員除抄錄水表外,在抄表過程中發現水表模糊不清的及時清洗、校對或更換,每月10日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴大,水表分布廣,點多線長,全城總應抄表數13786戶,比去年增加約800戶,抄表員基本能抄表到戶,全年抄表率達96%以上,抄表中發現有偷水、漏水等現象都能及時向公司匯報,第一時間進行處理,挽回公司的經濟損失。

  為加強對水表的準確檢定工作,公司申報成立水表檢定站,10月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現場對比等進行現場驗收,最終通過了認證,獲得自治區技術監督部門頒發的水表檢定授權證,也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家,公司水表檢定員通過培訓學習均取得了計量內審員的檢定資質。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個,經校定的水表計量準確,減少了由于計量誤差造成的供水損失,對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔,確保每個水表的出庫做到有據可查。

  技術部設計、指導安裝象州鎮雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,對城區管網改造、安裝及維護及時到場跟蹤指導,提出技術性、合理性方案,完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作,施工中按規范合理安排管網配套設施,確保安裝質量、進度,共協助安裝φ110—300口徑各種管道總長1374米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作,修復完善縣城區域水閥井工作,把原來高低不平的水閥井根據地理條件整改為圓井或者方井,全年共整改完善水閥井85個。

  安裝部不管何時出現漏水,都能隨喊隨到,盡職盡責完成搶修任務,在維修過程中盡量保持不停水,遇到維修時間長、搶修難度大,需要停水的,采取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區、財政小區、大樂鎮新開發區、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作,完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米,安裝DN15—150mm水表2100個,維修城區漏水300多處,整改水表600多個。全年安裝收入297.6萬元,比去年增長了35%,占公司全年收入的27.8%。

  辦公室充分發揮承上啟下、上傳下達作用,認真做好日常接待,嚴格執行文件管理,協助各部門完成領導交辦的任務,積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運行良好,沒有發生過不安全交通事故,庭院環境保持干凈衛生,門衛值班堅持24小時上班制,沒有發生過偷盜事件。

  公司使用的收費軟件由于年限久,收費速度慢,給用戶交費帶來不便,經過到外縣考察、對比,公司決定更換原來的收費系統,把收費與報裝組成一個軟件系統,形成統一管理,投入資金8萬元。由于用戶不斷增多,原來使用的服務器容量小,影響到收費速度,重新配置一臺新的收費服務器,投入資金3萬元。為確保全城水壓穩定,公司在縣城管網設置安裝7個水壓監測點,從電腦上可以監測到整個縣城的管網壓力情況,投入資金15萬元,只要在電腦上輸入水壓監測網點直接可讀取縣城各區域水壓變化情況,確保水壓穩定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況,公司開通短信告知業務,每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況,讓用戶提前做好繳費準備,確保正常用水。

  隨著縣城高樓的增多,水表抄表到戶工作量不斷增大,為節約抄表時間,公司啟用光電直讀水表,抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表,抄表方式簡單、快捷,今年安裝了中央名邸及財政小區約300戶光電直讀水表。

  為確保行車安全,減少車輛年久老化增加的費用,公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多,停車場地有限,公司平整原二泵房清水池場地作停車場,重新硬化公司庭院,方面了職工的出行和安全停車,投入資金約12萬元。為確保庭院安全,公司投入3萬元安裝監控防盜系統,對公司大院、職工宿舍樓及停車場進行24小時監控,有效杜絕偷盜等不安全事件的發生。

  隨著物價的不斷上漲,公司職工收入跟不上社會發展的步伐。為提高職工生活水平,年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案,并提交職代會討論通過,從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調整,由原來的每月5元提高到15元,調整后人均增資200多元,年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右,職工收入得到了增加,緩解了職工的生活壓力。

  五、解決縣城周邊農村人飲困難及擴展鄉鎮管道安裝工程

  象州鎮城南片區沙蘭村由于距離縣城遠,加上資金困難,無法連接縣城供水管道用上自來水,公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來抓,要求技術部門認真勘測、設計及做好方案上報有關部門。沙蘭村工程于去年10月份開工,今年5月底竣工驗收,總費用約67萬元,完工后可解決該村1、2、3、5隊的人畜飲水。河西片區雞沙村委人飲工程總費用約158萬元,該工程于去年11月份開工,今年10月底完工通水。以上人飲工程完工后,可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望,擴大了公司的供水區域及供水量。

  水廠員工個人年終工作總結7

  20xx年,在經理及各科長的正確領導下,我公司抓重點求突破,不斷創新,并以供水服務為中心開展工作,使公司各項工作呈現健康推進、和諧發展的新局面。現就我科室20xx年工作回顧如下:

  一、管網更新改造情況;

  在供水管網建設初始階段,缺乏統一規劃設計,街道拓展到哪里,供水管網就延伸到哪里,受建設資金部足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時的需求。近年來,隨著縣城大規模開發建設、高層建筑和用水集中城區大量增加,原有管網已無法適應城區建設現狀,致使在用水高峰期,部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化,滴、漏現狀嚴重,這不僅影響公司的效益,也造成水資源的浪費,因此在公司領導的安排下對管網進行改造及敷設。

  1、新設總管道共4040米,其中包括(東環路600米/平安街660米/新建街1500米/工業北街xx00米、黨校過路80米)

  2、改造總管道5600米,其中包括(洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街xx00米/永樂北路xx80米)

  3、改造支管共4500米

  二、新接用戶及改造用戶:

  今年來新接用戶共119戶,比去年增加了百分之十。改造舊用戶共119戶。為了讓群眾盡早喝上自來水,我科室人員放棄休息時間,起早摸黑,保質保量的完成了居民接水問題。

  三、維修總管道:

  20xx年共計維修總管道共23次,其中維修老化水泥管共10次,維修PE管共xx次。我安裝科人員不分晝夜,不管是否節假日,只要接到通知哪里發生漏水停水事件,總在第一時間趕往現場搶修,極大地挽回了公司的損失,譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設的總管網,在接到通知時,立刻停下黃河西街的管道鋪設工作,趕往漏水現場,在楊經理的現場督促下,修補漏水管道,保證了附近居民的正常用水。

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