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服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-09 19:40:09 總結(jié) 我要投稿

服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范文(精選14篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧,你的年終總結(jié)寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范文(精選14篇),歡迎閱讀與收藏。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范文(精選14篇)

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)1

  通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)做銷(xiāo)售服裝店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。現(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下:

  1、銷(xiāo)售目標(biāo)。

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  2、提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合。

  提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

  3、要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存。

  熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

  4、人員的培養(yǎng)。

  6店xxx已逐漸成熟,準(zhǔn)備培養(yǎng)她往店長(zhǎng)方面發(fā)展,她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。22店xxx:對(duì)22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,每個(gè)月都是店里的最高銷(xiāo)售人員。所以xx年我強(qiáng)力推薦xxx擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  5、對(duì)公司的提議。

  公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛,那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升,我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。普通員工需要培訓(xùn),店長(zhǎng)更需要培訓(xùn),店長(zhǎng)不提高管理水平,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議,如那個(gè)方面說(shuō)的不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)2

  能作為迪圖服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對(duì)我的信任,各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(zhǎng),由于精通業(yè)務(wù),熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷(xiāo)售。一年來(lái),本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎(chǔ)。

  作為店長(zhǎng)我深深的感受到:

  1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

  2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

  3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷(xiāo)售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

  我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物,讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的,迪圖的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。

  對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié):

  1、銷(xiāo)售額完成xx,較去年同期增長(zhǎng)xx經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái),保持微笑,讓顧客覺(jué)得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣,那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

  2、培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

  4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對(duì)待每一位顧客,建立完善的會(huì)員信息,了解會(huì)員的需求,經(jīng)常與會(huì)員溝通,介紹會(huì)員所喜歡的服裝類(lèi)型,促進(jìn)銷(xiāo)售額的提升。

  5、處理好商場(chǎng)關(guān)系,遵守商場(chǎng)制度,配合商場(chǎng)工作,樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),讓周?chē)牡赇伕惺艿蠄D員工的企業(yè)精神,讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。

  6、配合好望奎,綏化店銷(xiāo)售工作,及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念,只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

  在努力做好管理與銷(xiāo)售的同時(shí),工作中夜存在不足:

  1、用于學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧類(lèi)的書(shū)籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

  2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

  3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

  成績(jī)只能代表過(guò)去,在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,使銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提

  升。

  2、加大員工培訓(xùn)力度,每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試,對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、做好其他店銷(xiāo)售管理工作,分三步進(jìn)行:

  一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:

  第一,實(shí)施月銷(xiāo)售額評(píng)比制度,對(duì)銷(xiāo)售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  第二,每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);

  第三,對(duì)于銷(xiāo)售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。

  4、繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通,及時(shí)送去迪圖的祝福,特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載,使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼,使會(huì)員感受到店員的用心良苦,讓他們體會(huì)到迪圖的銷(xiāo)售理念,愛(ài)上迪圖服飾。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)3

  今年以來(lái),本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,品管部較好地完成了2021年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將2021年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

  采用日志,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足

  總結(jié)—年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、2022年工作計(jì)劃

  —是我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

  三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)。細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)4

  在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  一、工作總結(jié)

  目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月x號(hào)來(lái)到男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)xx男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  二、工作計(jì)劃

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)5

  xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年又在展開(kāi)。作為一名服裝營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。

  在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,首先要注意推薦購(gòu)買(mǎi)的技巧。

  營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

  1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

  2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

  4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

  5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái),服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)6

  今年,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級(jí)改造中,我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升。

  回顧20xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

  適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造,整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營(yíng)成果喜人。服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬(wàn),實(shí)際完成xx萬(wàn)元;毛利計(jì)劃330萬(wàn),實(shí)際完成xx萬(wàn)元。

  今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們采取了如下做法:

  1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng),不放過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

  根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷(xiāo)品種,靈活促銷(xiāo),保底扣點(diǎn),力保雙贏。

  2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌。

  品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

  升級(jí)改造時(shí),馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)枴⒕拍镣酢⒒ɑü印⒐准{·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

  升級(jí)改造后,男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),平均增長(zhǎng)了2%--3%。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬(wàn)余元,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打下了良好的基礎(chǔ)。

  為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù),為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)。

  改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩(shī)曼時(shí)尚女包等專(zhuān)柜,商場(chǎng)的年利潤(rùn)增加了14萬(wàn)余元。由于利用空間合理,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評(píng)。

  3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。

  我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級(jí)改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷(xiāo)售小高峰。針對(duì)這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購(gòu)員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購(gòu)物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購(gòu)物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿(mǎn)現(xiàn)象,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  要求柜長(zhǎng)各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷(xiāo)售情況,月末進(jìn)行匯總,計(jì)算出柜組本月的銷(xiāo)售利潤(rùn)及費(fèi)用情況,做到心中有數(shù),商場(chǎng)無(wú)論需要哪個(gè)數(shù)據(jù),柜長(zhǎng)都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳,個(gè)個(gè)會(huì)管理。

  4、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強(qiáng)凝聚力和核心力。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)7

  雖然與我理想中的職業(yè)有些差距,但是這也是一個(gè)良好的開(kāi)始。如果不踏出這一步,那永遠(yuǎn)都不知道什么時(shí)候才能開(kāi)始。就這樣我在xxx服裝店工作至今,終于成功的度過(guò)了試用期,即將轉(zhuǎn)為正式的員工。在這段時(shí)間的工作后,我再次深刻的了解到了自己的不足,對(duì)自己之前那樣的心態(tài)感到了羞愧。雖然現(xiàn)在的工作不是當(dāng)初我最期望的工作,但是我會(huì)繼續(xù)努力下去,只有在不斷的前進(jìn)中,我才能到達(dá)自己想去的地方。為了能在轉(zhuǎn)正后也能更好的工作,我要開(kāi)始記錄自己的工作歷程,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這樣做讓我在工作的方面獲得了更大的提升也讓我變得越來(lái)越了解這份行業(yè)。我的試用期總結(jié)如下:

  剛來(lái)到這里的時(shí)候我工作的時(shí)候并沒(méi)有特別的認(rèn)真的學(xué)習(xí),這導(dǎo)致我在為顧客導(dǎo)購(gòu)的時(shí)候在遇上一些偏門(mén)的問(wèn)題的時(shí)候,顯得像個(gè)外行一樣。這樣也導(dǎo)致在我的手上流失了很多的顧客。

  我的主管看到了這樣的情況,將我叫到了一旁狠狠的對(duì)我教導(dǎo)了一番。聽(tīng)著他對(duì)我的種種責(zé)問(wèn),可是我卻沒(méi)辦法反駁,因?yàn)檫@確實(shí)都是我的問(wèn)題。最后,他給我說(shuō)的一句話(huà)終于讓我醒悟,也是我記的最深刻的一句話(huà):“成功與否在于自己,正真熱愛(ài)工作的人無(wú)論做什么都是最好的!”聽(tīng)了主管的一番話(huà),我才恍然醒悟,在今后的工作中,我開(kāi)始改觀,開(kāi)始努力的做好自己的事情。

  在服裝導(dǎo)購(gòu)上,最重要的就是“服務(wù)”,作為導(dǎo)購(gòu),我們的目的就是為了將產(chǎn)品推銷(xiāo)出去,而我們的服務(wù)就是為了襯托商品的存在。

  在我改善后,我每天都在不斷的努力磨練和學(xué)習(xí)自己的導(dǎo)購(gòu)技巧。觀察各位老同事的工作,看看他們是如何打動(dòng)顧客的心。經(jīng)過(guò)不斷的努力實(shí)踐和學(xué)習(xí),我終于成功的`在最后的業(yè)績(jī)考核中達(dá)標(biāo),成功通過(guò)了試用期!

  到了現(xiàn)在,我已經(jīng)徹底的改變了當(dāng)時(shí)那個(gè)自大的我,人外有人,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。在未來(lái)我追尋自己的目標(biāo)之前,我還將在這里繼續(xù)工作一段時(shí)間,在這里,我還能學(xué)的還有很多。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)8

  通過(guò)前期的不斷策劃宣傳,以及活動(dòng)中各部門(mén),各商家的全力配合,匯通金港品牌特買(mǎi)會(huì)圓滿(mǎn)落下了帷幕。本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)想效果,但也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,先就童裝部在本次活動(dòng)中的表現(xiàn)做出總結(jié),為下次會(huì)展打下基礎(chǔ)。

  一.時(shí)間:

  二.參與品牌及展位:

  三.銷(xiāo)售情況:總計(jì):64500元。

  四.各品牌情況:

  1.唔格格:主要經(jīng)營(yíng)0到3歲兒童的內(nèi)衣和外出服,本次活動(dòng)參展貨品在1500件左右,老板陳輝全程陪同參與。其在金谷六樓經(jīng)營(yíng)面積在1000平米左右。旗下有六個(gè)不同的品牌,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本相同,都是0到3歲兒童的內(nèi)衣和外出服。本次參與活動(dòng)積極性極高,其對(duì)六樓的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)都比較熟悉,本次參展是自己找到項(xiàng)目部,要求參與,想聯(lián)合金谷六樓商戶(hù)整體搬移至本項(xiàng)目的想法。可作為童裝部招商的一個(gè)跳板,通過(guò)其引導(dǎo)其他品牌。其本人對(duì)本次活動(dòng)組織和成果都比較滿(mǎn)意。不足之處:其展位布置比較簡(jiǎn)單,人員不夠,貨品比較單一,雜亂,經(jīng)營(yíng)隨意性比較大。

  2.牧羊娃:主要經(jīng)營(yíng)0到3歲兒童的內(nèi)衣外出服,以及嬰幼兒用品。旗下品牌有10幾個(gè),在株洲經(jīng)營(yíng)超過(guò)15年,在金谷六樓的經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)20xx平方,人員超過(guò)15人。屬于童裝嬰幼兒產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)最好,最大的一家。本次會(huì)展有衣服,用品,玩具等。在幾家童裝中布置效果比較好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較豐富的,經(jīng)營(yíng)效果也最好。派出了固定營(yíng)業(yè)員4名,最多時(shí)達(dá)7人。足以表示其對(duì)本次活動(dòng)的重視。牧羊娃可作為我們招商部重點(diǎn)招商對(duì)象,如果完成對(duì)其的招商會(huì)帶動(dòng)其他童裝商戶(hù)的積極性。不足之處:銷(xiāo)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,沒(méi)有形成標(biāo)桿的作用。

  3.星天下:主要經(jīng)營(yíng)3到10歲的兒童外出服,以裙子為主,其品牌和貨品都屬于自己創(chuàng)立和組織。品牌成色不夠。但其活動(dòng)力度比較大,價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較明顯。明天固定5人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),配合比較默契,老板親力親為。由于其產(chǎn)品及品牌的不太成熟,本客戶(hù)不應(yīng)作為招商開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)客戶(hù)。不足之處:產(chǎn)品及品牌不太成熟。

  4.杰米熊:杰米熊包括杰米熊和杰米小熊。為福建品牌,其老板對(duì)杰米熊品牌的廣告投入和品牌的建立,拍攝了動(dòng)畫(huà)片,在幾個(gè)大的電視平臺(tái)有定時(shí)的廣告。在湖南品牌運(yùn)營(yíng)超過(guò)了10年,湖南旗下品牌加盟專(zhuān)賣(mài)店超過(guò)70家。主要經(jīng)營(yíng)0到14歲的兒童服裝、鞋類(lèi)、內(nèi)衣等產(chǎn)品。現(xiàn)在銀谷旗艦店兩家,金谷寫(xiě)字樓。本次會(huì)展貨品1500件,銷(xiāo)售700件左右。銷(xiāo)售成員4名,多時(shí)達(dá)7人。其準(zhǔn)備參展時(shí)間只有2天,貨品組織及布置都不夠理想。對(duì)本次會(huì)展效果不太滿(mǎn)意,主要原因是天氣太熱。對(duì)我們提供的服務(wù)以及推廣及人員還是比較滿(mǎn)意的。如招商其對(duì)我們的位置過(guò)于遠(yuǎn)離服裝城有擔(dān)心。不足之處:貨品比較單一,陳列比較簡(jiǎn)單。沒(méi)有大型特賣(mài)會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

  5.米拉熊:福建品牌湖南省代,其代理了3個(gè)品牌。在湖南經(jīng)營(yíng)超過(guò)10年。在銀谷和金谷都有旗艦店和寫(xiě)字樓。旗下主要經(jīng)營(yíng)嬰幼兒和兒童服飾。在湖南有40多家加盟店和專(zhuān)賣(mài)店。本次活動(dòng)銷(xiāo)售情況不太理想,跟其老板目前不在株洲有一定的關(guān)系。貨品組織和人員調(diào)配不夠。但此品牌可以作為招商重點(diǎn)客戶(hù)。

  6.迪斯尼:屬于自己強(qiáng)烈要求增加進(jìn)來(lái)的品牌。其品牌名氣跟其銷(xiāo)量不成正比。在湖南經(jīng)營(yíng)10年左右,旗下品牌包括寶潔等嬰幼兒服飾。但所屬不同經(jīng)營(yíng)人。銷(xiāo)售情況不理想,抱怨比較多。由于是零時(shí)攤位貨品表現(xiàn)雜亂無(wú)章。

  五.童裝部表現(xiàn)

  童裝部人員4名。由于童裝部成立時(shí)間相對(duì)比較晚,所以招納童裝品牌并不多。本部人員在本次活動(dòng)中表現(xiàn)積極,負(fù)責(zé),童裝區(qū)沒(méi)有出現(xiàn)重大異議的問(wèn)題。不管是前期的準(zhǔn)備和后期的服務(wù)本部門(mén)的同事都盡到自己的職責(zé)。現(xiàn)就本部發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出總結(jié):

  1.本次招納品牌成色不夠,服裝圈幾家真正的大品牌并沒(méi)有參與如:巴拉巴拉、青蛙王子、力果等。

  2.銷(xiāo)售情況不理想,這個(gè)跟布展,貨品展示不到位有關(guān)系,本部人員沒(méi)有監(jiān)督到位。沒(méi)有督促商家積極布展和組織貨品。

  3.邀請(qǐng)參觀商家不夠,本次來(lái)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩的童裝品牌商家在20家左右。不足商圈經(jīng)營(yíng)品牌的三分之一。

  4.沒(méi)有成交,在展會(huì)期間沒(méi)有一家童裝商戶(hù)明確表示愿意來(lái)我們項(xiàng)目落戶(hù),這些都需要我們后期跟進(jìn)服務(wù)解決。

  通過(guò)本次活動(dòng)我們隊(duì)童裝品牌經(jīng)營(yíng)的狀況和布局有了個(gè)整體的了解,對(duì)以后招商有了更深一步的把握。株洲童裝品牌經(jīng)營(yíng)狀況整體屬于家長(zhǎng)式的經(jīng)營(yíng),目前公司化經(jīng)營(yíng)模式的比較少,思想觀念都相對(duì)比較落后。通過(guò)本次活動(dòng),我們建立了良好的關(guān)系,在以后招商中應(yīng)該利用好這些關(guān)系,順利完成招商的任務(wù)。吸納成熟的品牌,知名度高的品牌,為匯通金港的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)9

  我從xx年xx月進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。在工作中,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。現(xiàn)將我的xx年xx月工作總結(jié)如下:

  第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xxx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們xxx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)10

  我學(xué)了五年多的服裝設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)我學(xué)時(shí)尚是因?yàn)橛X(jué)得縫紉是一門(mén)手藝。以后就算老了也不會(huì)找工作養(yǎng)家。如果我多一門(mén)手藝,我就不會(huì)饑寒交迫,也不會(huì)受人欺負(fù)。我認(rèn)為在當(dāng)今社會(huì)學(xué)習(xí)一門(mén)手藝是最重要也是最實(shí)用的。

  很多即將畢業(yè)的大學(xué)生覺(jué)得自己學(xué)歷高,擇業(yè)要求太高,對(duì)什么都有信心。自信是好事,但是過(guò)度自信對(duì)你找工作沒(méi)有好處。找還是最低的.工作。每天都想著跳進(jìn)一個(gè)窩,沒(méi)做好,什么都得不到。看到朋友同學(xué)爭(zhēng)大錢(qián),就急著過(guò)幸福的生活。回想一下認(rèn)真做一件事,做一份工作有多好。

  現(xiàn)在越來(lái)越多的人在學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì),但是很少有人真正堅(jiān)持到最后。我們每天都在學(xué)校學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識(shí),但是對(duì)做衣服不太了解。現(xiàn)在通過(guò)在工廠實(shí)習(xí),對(duì)服裝的生產(chǎn)和制作有了一定的了解。我覺(jué)得現(xiàn)在要打好基礎(chǔ)。從最基礎(chǔ)的縫紉開(kāi)始,就要努力把每一道工序綁好,了解每道工序的步驟,熟練縫紉。當(dāng)熟練到一定程度,就要在切割、整理等部門(mén)工作。裁剪就是把布裁成各種塊,做好標(biāo)記,檢查,最后發(fā)給各隊(duì)。完成后,線(xiàn)端被切割,清洗,最后包裝。對(duì)每個(gè)部門(mén)都有透徹的了解。當(dāng)你在學(xué)習(xí)玩推板的時(shí)候,最好有高手陪著,讓你學(xué)的更快,更熟練的推出各種型號(hào)的造型。然后自己設(shè)計(jì),自己做,再穿破。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候參加一些設(shè)計(jì)競(jìng)賽。參加比賽只是對(duì)我這些年的學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié),但是比賽的排名不重要,重要的是大家都參與進(jìn)來(lái)。在街上溜達(dá)的時(shí)候,要觀察每一個(gè)行人的衣著,通過(guò)他們知道什么樣的服裝比較受歡迎。每個(gè)人都有不同的眼睛和不同的衣服。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的眼光,知道人們喜歡什么樣的服裝。品牌服裝的優(yōu)點(diǎn)是什么,每個(gè)品牌服裝的獨(dú)特之處是什么,它的做工有什么優(yōu)點(diǎn)?平時(shí)會(huì)看一些雜志,了解一下當(dāng)下的流行趨勢(shì),以供參考。

  在有一定經(jīng)濟(jì)條件和能力的情況下,可以考慮開(kāi)一家小服裝廠,主要生產(chǎn)牛仔褲,是為矮個(gè)子設(shè)計(jì)的。因?yàn)橘I(mǎi)褲子要換,所以學(xué)會(huì)了縫紉。換褲子很方便,但是不會(huì)的人很多!會(huì)覺(jué)得很麻煩。最好能有這樣的專(zhuān)賣(mài)店,方便更多人。不知道能不能堅(jiān)持到最后,但我會(huì)努力,向著自己的目標(biāo)奮斗!

  隨著工作的深入,我接觸到了很多新事物,遇到了很多新問(wèn)題,這些新的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一門(mén)新的培訓(xùn)課程。回顧整個(gè)一月,我學(xué)到了很多:遇到困難時(shí),我學(xué)會(huì)了坦然面對(duì);遇到挫折的時(shí)候,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)的向上看;在重復(fù)單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);公司形象受損時(shí),我學(xué)會(huì)了如何維護(hù)。當(dāng)被客戶(hù)誤解時(shí),我學(xué)會(huì)了如何溝通。

  以上是我在工作中略有突破的地方,但這種突破并不意味著我能做好。我會(huì)在接下來(lái)的工作中不斷提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn);在與同事共事的過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通交流的過(guò)程中學(xué)會(huì)理解別人。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)11

  在xx服裝工作的x年時(shí)間里,我從一名銷(xiāo)售的新人一點(diǎn)點(diǎn)的接觸這個(gè)行業(yè),認(rèn)識(shí)了許多的人,也體會(huì)了很多的事情。從工作中的一點(diǎn)一滴中,我的累積了作為一名銷(xiāo)售必備的經(jīng)驗(yàn),也讓自己越發(fā)的熟悉了這個(gè)行業(yè)。

  回顧這段時(shí)間的工作,我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的培養(yǎng)和指點(diǎn),銷(xiāo)售并不是一件簡(jiǎn)單可以掌握的工作,但因?yàn)橛写蠹以诠ぷ魃蠈?duì)我的幫助,我少走了很多彎路也避免了許多問(wèn)題的發(fā)生。真的很謝謝各位。

  在過(guò)去的工作上,我學(xué)會(huì)并良好掌握了一名服裝銷(xiāo)售所必備的能力——贊美。工作的經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,作為服裝業(yè)的一員,贊美是必不可少的技能。雖然對(duì)銷(xiāo)售而言,了解商品,學(xué)會(huì)溝通這些都是首要的基礎(chǔ)能力。我也一直在為這些方面努力,積極的去了解公司產(chǎn)品,并吸收到到自己的溝通技巧中。但我也通過(guò)不斷的溝通認(rèn)識(shí)到,服裝這一商品的購(gòu)買(mǎi)欲本質(zhì)上來(lái)源于客戶(hù)對(duì)贊美的需求。

  為此,在工作方面,我在自身服務(wù)的基礎(chǔ)上,努力提高了自己的贊美能力。能通過(guò)觀察和溝通,了解客戶(hù)的需求,并在實(shí)際的推銷(xiāo)中積極贊客戶(hù),留住客戶(hù),并提高客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲。

  此外,服務(wù)也是我在銷(xiāo)售中不可或缺的“法寶”,工作期間我時(shí)刻必備的就是常掛在嘴角的微笑,并且為了做好工作,我在之前認(rèn)真學(xué)習(xí)了服務(wù)的禮儀,能用得體的服務(wù)提高客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn),進(jìn)一步的提高成交率。

  在這段工作中,我深刻感受到作為一名銷(xiāo)售,我們不僅對(duì)服裝這一行業(yè)學(xué)精,更要學(xué)“雜”,對(duì)于服裝的搭配,以及和首飾等相關(guān)產(chǎn)品的了解都要有涉獵,不能筆直發(fā)展,要在這一行業(yè)中積極擴(kuò)展自己,追趕潮流,讓自己能比“精挑細(xì)選”的客戶(hù)更加專(zhuān)業(yè),更加淵博,才能取得客戶(hù)的信賴(lài),取得銷(xiāo)售的成功。

  總結(jié)字自己的情況,我也意識(shí)到自己還有一些需要加強(qiáng)的能力。如:“對(duì)老客戶(hù)的溝通和宣傳,以及加深自己的服裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)。”

  通過(guò)工作,我得到了很大的成長(zhǎng),在近期來(lái)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但正因?yàn)槿绱耍也乓优Γ绷髟诓粩嘧兓乙惨o跟時(shí)代,積極發(fā)展并提高自我銷(xiāo)售能力,為公司,為未來(lái),做出更多的貢獻(xiàn)和努力!

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)12

  通過(guò)實(shí)踐,努力提高自己的動(dòng)手能力,在實(shí)踐過(guò)程中找出它的不足,然后反饋給學(xué)習(xí),這樣會(huì)提高自己的能力。賣(mài)衣服是和客戶(hù)面對(duì)面打交道的科目!它需要很強(qiáng)的表達(dá)和反思能力,它接觸的客戶(hù)包羅萬(wàn)象,你需要改變!而且需要技巧!怎么賣(mài)衣服!求價(jià)格賺,數(shù)量最多,客戶(hù)滿(mǎn)意!

  在服裝店實(shí)習(xí)的主要目的是培養(yǎng)他們的表達(dá)能力、適應(yīng)能力和銷(xiāo)售產(chǎn)品的能力!向老員工學(xué)習(xí)。

  一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  銷(xiāo)售服裝的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售:只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,才能學(xué)到賣(mài)衣服的經(jīng)驗(yàn)、表情和適應(yīng)能力!并且讓客戶(hù)滿(mǎn)意!

  2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn):在短暫的實(shí)習(xí)中,每天記錄售后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從中吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,完善自我!從而提高他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  3.學(xué)習(xí)管理:去服裝店不僅要學(xué)會(huì)直接銷(xiāo)售產(chǎn)品,還要學(xué)會(huì)管理員工,安排任務(wù)!從而拓展思維,學(xué)習(xí)企業(yè)的管理制度。

  二、實(shí)習(xí)收獲

  在短暫的實(shí)習(xí)期間,通過(guò)與客戶(hù)的直接接觸,真正鍛煉了自己的表達(dá)能力,提高了自己的適應(yīng)能力,鍛煉了自己的心理素質(zhì)。免費(fèi)介紹衣服,現(xiàn)場(chǎng)靈活處理,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),學(xué)習(xí)書(shū)本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)!管理上也有收獲!

  通過(guò)這次實(shí)習(xí),我的社會(huì)實(shí)踐能力得到了很大的提高,適應(yīng)社會(huì)的能力得到了加強(qiáng),語(yǔ)言應(yīng)用能力得到了增強(qiáng),真正走上了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的第一步。

  三,實(shí)踐中的主要問(wèn)題

  以上是我實(shí)習(xí)的總結(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問(wèn)題,包括文化知識(shí)的欠缺,真的是“用書(shū)少恨”。學(xué)習(xí)范圍太窄,學(xué)到的知識(shí)太單一,沒(méi)有形成好的體系。聯(lián)系實(shí)際的能力太差,學(xué)到的知識(shí)無(wú)法應(yīng)用到實(shí)踐中。沒(méi)有知識(shí)儲(chǔ)備體系,用起來(lái)可以借鑒。而且他們適應(yīng)能力差,不能果斷處理問(wèn)題。在未來(lái)的學(xué)習(xí)中,我們需要提高各方面的能力,盡可能地完善自己。

  實(shí)習(xí)是很重要的一步。在實(shí)習(xí)中提高自己的能力和學(xué)習(xí)至關(guān)重要。做好實(shí)習(xí)是關(guān)鍵。走好這一步是步步高的前提。良好的開(kāi)端是成功的一半。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)13

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我的感覺(jué)是所有的銷(xiāo)售都是一樣的,只是我們賣(mài)的產(chǎn)品不一樣,那么掌握了產(chǎn)品知識(shí)之后如何提高銷(xiāo)售技巧呢?我想我在幾天的實(shí)習(xí)中總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、心理狀態(tài)的準(zhǔn)備

  在銷(xiāo)售過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有良好的精神狀態(tài),就會(huì)給客戶(hù)一種積極、充滿(mǎn)活力、積極向上的氛圍,所以這種積極、積極向上的情緒總是會(huì)影響到客戶(hù),從而讓客戶(hù)覺(jué)得自己受到了情感的感染,這樣客戶(hù)就可以在我們店里呆更多的時(shí)間,總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識(shí)的銷(xiāo)售人員才能讓客戶(hù)感受到品牌的價(jià)值,因?yàn)樵诳创粋(gè)品牌時(shí),我們的銷(xiāo)售人員直接反映了我們的品牌形象,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標(biāo)志。一個(gè)精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員達(dá)成交易的幾率要高得多。

  二、身體準(zhǔn)備

  如果我們有一個(gè)好的身體,我們就能保持旺盛的精力,更好地工作。在這段時(shí)間里,店里的站務(wù)讓我感覺(jué)很累,這樣我就可以對(duì)擁有一個(gè)好身體感覺(jué)更好,這樣我們就可以更努力了。因此,一個(gè)強(qiáng)壯的身體是一支充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)所必需的。

  三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備

  接待客戶(hù)的時(shí)候,因?yàn)椴皇煜ぎa(chǎn)品知識(shí),不能在客戶(hù)要中號(hào)毛衣的時(shí)候把中號(hào)衣服拿給他們,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)衣服的尺碼。我著急的時(shí)候,店長(zhǎng)把中號(hào)衣服給了顧客。售后店長(zhǎng)跟我說(shuō)32號(hào)毛衣小,34號(hào)中等,36號(hào)大,反映你是一點(diǎn)產(chǎn)品知識(shí)。因?yàn)槟悴荒芙o他提供適合他的產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品知識(shí)在銷(xiāo)售中至關(guān)重要。

  四、為顧客做準(zhǔn)備

  當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí),我們是第一個(gè)掌握銷(xiāo)售的人。為了提高我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我們還需要了解客戶(hù)的性格和著裝風(fēng)格。只有多了解客戶(hù),才能更好地把握客戶(hù)心理,與客戶(hù)建立和諧的關(guān)系,營(yíng)造輕松休閑的購(gòu)物環(huán)境,善于傾聽(tīng)客戶(hù)的每一句話(huà)。然后分析客戶(hù)是否有購(gòu)買(mǎi)意向,推薦適合自己的衣服。

  實(shí)習(xí)期間,店長(zhǎng)的銷(xiāo)售讓我覺(jué)得了解客戶(hù)是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后,店長(zhǎng)為顧客整理自己穿的衣服,讓顧客覺(jué)得自己受到了尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對(duì)店長(zhǎng)產(chǎn)生了好感。那就是先做好人,再做好銷(xiāo)售技能。然后店長(zhǎng)對(duì)顧客穿的衣服做了一個(gè)很中肯的評(píng)價(jià),然后告訴他們?cè)趺创钆湟路H绻麄兇┏蛇@樣,他們會(huì)告訴他們衣服的感覺(jué)。然后顧客也覺(jué)得很合適,然后給了他們買(mǎi)的理由,于是毫不猶豫的買(mǎi)了皮衣。

  銷(xiāo)售看似那么容易,其實(shí)這里用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法和技巧的。只要用心做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一定會(huì)提高。兩個(gè)月的店鋪生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店人員流失很大。但我發(fā)現(xiàn),最好的專(zhuān)賣(mài)店有五個(gè)基礎(chǔ)的、堅(jiān)實(shí)的支柱,在五個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值。提供解決方案。比如作為店長(zhǎng),光保證賣(mài)的衣服質(zhì)量好是不夠的。你必須雇傭能幫助顧客找到合適體面衣服的銷(xiāo)售人員。他們需要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提供專(zhuān)業(yè)知識(shí);比如,專(zhuān)業(yè)裁縫隨叫隨到,為客戶(hù)提供送貨服務(wù),愿意接受特殊訂單。

  實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生都必須具備的體驗(yàn),讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)也是對(duì)每個(gè)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考驗(yàn)。它讓我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識(shí),不僅開(kāi)闊了視野,也增長(zhǎng)了知識(shí)。它為我們將來(lái)進(jìn)一步走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作的第一步。

  通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我鍛煉和提高了自己,特別是開(kāi)闊了眼界,了解了一個(gè)我從來(lái)不知道的環(huán)境,受益匪淺。同時(shí),對(duì)未來(lái)研究的方向和目標(biāo)也更加明確和肯定。可能我這個(gè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生,距離成熟還有很長(zhǎng)的路要走,這鼓勵(lì)我不斷的學(xué)習(xí)鍛煉自己。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)14

  自20xx年xx月xx日來(lái)到公司以來(lái),我們?cè)谀恼_領(lǐng)導(dǎo)下,履行了銷(xiāo)售人員的職責(zé)和義務(wù),積極開(kāi)展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,雖然只有xx月,但我學(xué)到了很多,學(xué)到了很多,收獲了很多。我交了很多朋友。根據(jù)這些天的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著實(shí)事求是的原則,我把自己的工作總結(jié)如下:

  首先,我要感謝你們對(duì)我的信任和對(duì)我工作的支持。

  第二,感謝你把我當(dāng)作朋友,在工作和生活中照顧我。當(dāng)我在工作中遇到困難,我的想法錯(cuò)誤時(shí),您將與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的想法,使我的業(yè)務(wù)工作能夠順利進(jìn)行。

  有幾個(gè)不足之處。我對(duì)你不是很積極。也許我剛到公司,對(duì)周?chē)囊恍┘彝コ蓡T不熟悉。我承諾在未來(lái)的工作和生活中不斷提高自己的能力。我不完全了解顧客。我很少用大腦思考工作中的問(wèn)題。即使我想到它們,我也不夠細(xì)致,而且我的思維方式相對(duì)單一。大多數(shù)時(shí)候,我按照程序和領(lǐng)導(dǎo)的指示做事。很少考慮客戶(hù)、市場(chǎng)和問(wèn)題的根本原因。我一直覺(jué)得沒(méi)什么好想的。由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)細(xì)致的思考和全面的分析,思維方式變得相對(duì)單一。作為一個(gè)推銷(xiāo)員,你必須考慮很多事情,用清晰的思路思考事物的每一個(gè)細(xì)節(jié),然后才能正確判斷客戶(hù)的實(shí)際情況。

  我對(duì)商業(yè)充滿(mǎn)了熱愛(ài)。我努力做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù),跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),每月提高銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。但我不好意思總結(jié)我的個(gè)人表現(xiàn),回顧最近幾天的實(shí)際工作情況,造成這一結(jié)果的主要原因是個(gè)人主觀上沒(méi)有花費(fèi)更多精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新資源。最后,這個(gè)想法太狹隘,無(wú)法提出更多更好的想法,而且業(yè)務(wù)流程非常扁平和單一在這里學(xué)到了很多,很多快樂(lè),我愿意和你們一起工作,一起成長(zhǎng)!奮斗奮斗繼續(xù)戰(zhàn)斗在繁忙的工作中,我們不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年。

  回顧今年的工作過(guò)程,作為一名服裝超市的員工。我深深感受到京華服裝超市蓬勃發(fā)展的人們的拼搏精神。祝愿20xx年服裝超市的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更加繁榮。

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服裝的年終工作總結(jié)12-06

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