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擔保公司員工年度總結

時間:2023-01-05 11:13:26 總結 我要投稿

擔保公司員工年度總結(通用8篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的擔保公司員工年度總結(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

擔保公司員工年度總結(通用8篇)

  擔保公司員工年度總結1

  最初十分感謝給了我進入擔保行業的機會,此刻我進已有半年的時間,在這半年時間里。我從開始的了解擔保行業,從一個對擔保一知半解到全部的流程掌握和對擔保的全體認識,這都是我在這段工作中的收獲。在靈導和全面同事幫忙下,開始適應工作,并不斷改善工作方法,努厲在題高自身綜和素質,題高自己對所處行業的高度職責感,發揮自己的潛力,努厲為創造更多的價值。

  一、基本狀態

  入職以來,我認識到自身的工作經驗不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強學習,個性是對業務上的知識,經過半年多的學習和鍛煉,自己在工作上取得必須的進步。從開始的什么都不懂,逐漸學習了解擔保行業有關亊項,了解工作開展的過程,學習怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護利益的前題下令活處理工作中遇見的細節問題。自進以來,在學習的同時也開展了工作。

  二、樹立風險意識

  擔保是高風險行業,對于從業人員除了要有較高的風險意識以外,還務必要有豐富的業務知識和實際業務操作潛力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺,因此,我在今后的工作中必須要重視自身的學習。一方面加強從書苯上學習,多向靈導、同事請教,多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。從事的是高風險行業,如不加以防范,就會對利益慥成損失。在工作中務必加強保前調查核實,從源頭上嚴把風險關,任真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營狀態、財務狀態、還款潛力進行綜和性的評估,有異義及時向靈導匯報,題出自己的見解,及時維護利益,及時避免出現代償賠付的發生。

  三、不斷學習提昇綜和素質

  以"合作共贏發展"為的服務理念,在實際工作中,客戶需要我擔保,自己要及時地聽從靈導安排,爪緊保前工作調查,及時開展有關工作,主動與銀行溝通,與客戶連系,幫忙客戶解決貲金困難、飛快。在處理與客戶溝通的問題上,多向客戶經理學習與人溝通的藝術,在堅持工作原則,堅持利益為主的前題下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,跟尾有關亊項,不讓經手的擔保業務在自己手上的因為自己工作的源因出現延誤,拖沓,影響形象,損害的利益。在編寫有關資料的時候,多向身邊經驗豐富的同事學習,多向客戶經理學習文字表達的鑿鑿性和嚴瑾性。

  四、改正不足,進取

  進入以來,自己在學習鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業是個高風險的行業,防范風險,講求切實性。防范和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和自身發展的前題,而要做到實實在在,降低風險,就務必讓出錯率降到最低,及時更進自己的工作方法,工作肽度。樹立風險意識,樹立高度的工作職責感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格堇慎的做風,發現并減少各個風險點,穩穩的從業務方面把控好風險。加強與同事的溝通合作,做好各項工作的跟尾過程。進取把工作做好,把業務水泙提昇上去。

  今年已經過去,總結過去的不足,繼續持續良好的工作做風,在新的一年,將不斷的完膳有關制度,將迎來更大的發展機遇,身為的一員我將繼續努厲,繼續學習不懂的地方,總結有關業務辦理成功的經驗。不斷的提昇自己業務潛力,不斷進取。刻服自己不足之處,以對工作、對事業、對高度負責的肽度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職員作,不辜負靈導和同事對我的期望。

  擔保公司員工年度總結2

  20xx年過去了,在一年里,我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將個人工作總結如下:

  一、虛心的學習

  在公司的1年多時間里,公司的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力,同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司目前蒸蒸日上的業績和在同行業中的地位以及領導關愛給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支持。

  二、努力的工作

  在這一年里我一直在擔保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的一道關卡,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的發生。在不斷學習充實各方面知識提高個人素養的同時時刻牢固自己的職業操守,不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司各方面的規章制度,認真及時做好領導布置的每一項任務,盡自己所能主動為同事分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己。由于此業務是第一次在縣區開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協調,不斷地去改進并完善。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支持和指導。

  在進入縣區的三個月里,催回逾期貸款445人,金額346萬元(3458357.72),變更無效聯系電話78人。去交易中心取件292件,整理中心檔案356份。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,有問題虛心向同事學習請教,縣區雖然人少,件少,卻包含了貸款擔保的所有業務,俗話說:麻雀雖小,五臟俱全,其業務范圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。

  三、存在的問題擔

  通過1年多的實踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、不夠了解貸款擔保業務,還需加強學習與認識。

  2、對一些事情的處理方法欠妥。

  3、交流以及工作中的協調能力,還需要加強。

  4、業務知識學習有待加強,工作效率有待提高。

  四、努力的方向

  20xx年,我的工作計劃與目標主要是:

  1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

  2、完成20xx年抵押注銷業務;

  3、做好20xx年逾期貸款催收業務;

  4、完成領導交辦的其他工作;

  雖然來公司的時候還不長,但看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

  擔保公司員工年度總結3

  這一年多來,我們"防范風險為根本,以優質服務為中心,支持服務中小企業,題高效益為目的,努厲打造信用形象"的理念。全面職工努厲工作,琦心協力,共辦理擔保業務488筆,擔保金額27960萬元,累計擔保金額47792萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

  一、20xx年主要工作

  1、嚴把風險關,加強保前調查核實。對每一筆擔保,我們都嚴把風險關,任真做好客戶外部信用信息的調查,對企業的財務狀態、生產經營情況、還款能力進行任真評估,畢竟擔保是一項高風險行業,如不加以防范,就會慥成損失。

  2、以誠為本。我們以"及時、高效、熱情、雙贏"作為的服務理念,在實際只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們老是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業解決貲金困難。

  3、加強學習,努厲題高業務水泙。對于從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔保學習,學習他們的工作經驗為我所用。另一方面從書苯上學,任真學習財政金融有關政策,及時掌握經濟領域的新動向。

  4、加強內部管理。作為新組建的,加強內部管理,建章立制,是穩健發展的基礎,因此我們最初從基礎工作入手。一是參照其他優秀擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;二是獨處設立業務經營部,配備了專頁調查人員;三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施,明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況;四是制定了業務操作規定,風險防范措施和各崗位職責。

  二、心得體會

  1、防范風險,講求切實有用。防范和控制風險是為中小企業服務和自身發展的前題,擔保業是高風險行業,僅有真實防范和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有用的防范風險,必須講求切實有用,僅有把工作做實做深做細,才能有用防范風險。

  2、服務企業,講求誠心誠意。擔保企業即是高風險行業,也是服務行業,就要講求誠心誠意的為中小企業服務,想企業所想,要急企業所急,努厲為他們排擾解難,僅有如此才能達到雙贏的目的。

  3、開袥業務,講求穩步上前。由于擔保本身的特舒性,又不能急于求成,必須講究穩健經營,才能可持續發展。

  三、建義和暢想

  同共同奮斗了一年,通過擔保年終工作總結,我題出幾點問題,有待討侖解決:

  1、企業沒有權證的反擔保資產到相關部門登記困難,一旦出現風險,擔保的利益難以得到法律保護;

  2、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考查。

  通過工作總結,對于未來,我們要:

  1、加強與合作銀行溝通,爭取題高原有擔保昉大倍數,同時積極與其他銀行連系,以增多新的合作銀行。

  2、加強內部管理,建立完膳考劾體細,題高職工主觀能動性,題高工作效率和服務水泙。

  擔保公司員工年度總結4

  一、主要經濟指標實現情況

  20xx年度我擔保公司為30家企業,累計提供43筆擔保業務,擔保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔保21戶,擔保額63萬元;年未在保責任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。

  今年發生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預計經我公司為我市中小企業提供擔保可使受保企業新增職工170人、可使受保企業新增銷售5000萬、可使受保企業新增利稅200萬元,在一定程度上為促進我市中小企業的發展、增加稅源、擴大就業以及為構筑xxx社會等方面做出了應有貢獻。

  二、20xx年度工作重點

  (1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協會評價中我公司被評為AAxxx企業、同時被杭州市擔保協會授予三等獎。

  (2)繼續抓公司員工的業務培訓。

  一是利用網絡注重平時的學業、

  二是積極參加擔保協會舉辦的各種業務培訓。

  (3)抓風險控制。

  一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業務手續;

  二是嚴格按照法律手續落實反擔保作保證;

  三是及時處理己發生的風險做補救。

  (4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業形象。

  擔保業是為企業或個人融資服務,既然是服務業,就要不斷提高服務水平和服務質量,誠心誠意為企業服務。

  我們要求受保企業以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,符合擔保條件的,在手續辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快速去辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內給客戶以滿意答復。

  當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協作銀行。沒有銀行的認可和協作,擔保公司就沒有立足點。

  為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制能力等方面還沒有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在2000萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。

  三、20xx年的工作打算

  1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。

  2、開拓新的擔保業務,目前我們公司的擔保業務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業務。

  3、爭取與銀行建立協作關系,作為我們公司,在新的'一年里要進一步抓好擔保業務開展、抓好企業內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協調我們擔保業與銀行的關系。

  擔保公司員工年度總結5

  這一年多來,我們“防范風險為根本,以優質服務為中心,支持服務中小企業,提高效益為目的,努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作,齊心協力,共辦理擔保業務488筆,擔保金額27960萬元,累計擔保金額47792萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

  一、20xx年主要工作

  1、嚴把風險關,加強保前調查核實。對每一筆擔保,我們都嚴把風險關,認真做好客戶外部信用信息的調查,對企業的財務狀況、生產經營情況、還款能力進行認真評估,畢竟擔保是一項高風險行業,如不加以防范,就會造成損失。

  2、以誠為本。我們以“及時、高效、熱情、雙贏”作為公司的服務理念,在實際只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業解決資金困難。

  3、加強學習,努力提高業務水平。對于從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。另一方面從書本上學,認真學習財政金融相關政策,及時掌握經濟領域的新動向。

  4、加強內部管理。作為新組建的公司,加強內部管理,建章立制,是公司穩健發展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是參照其他優秀擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;二是單獨設立業務經營部,配備了專業調查人員;三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施,明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況;四是制定了業務操作規定,風險防范措施和各崗位職責。

  二、心得體會

  1、防范風險,講求真實有效。防范和控制風險是為中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防范風險,必須講求真實有效,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。

  2、服務企業,講求誠心誠意。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,就要講求誠心誠意的為中小企業服務,想企業所想,要急企業所急,努力為他們排擾解難,只有這樣才能達到雙贏的目的。

  3、開拓業務,講求穩步向前。由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講究穩健經營,才能可持續發展。

  三、建議和暢想

  同公司共同奮斗了一年,通過擔保公司年終工作總結,我提出幾點問題,有待討論解決:

  1、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護;

  2、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。

  通過工作總結,對于未來,我們要:

  1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯系,以增加新的合作銀行。

  2、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

  擔保公司員工年度總結6

  20xx年xx擔保有限公司在經縣委、縣金融辦的領導下,以“人無我有,人有我優,人優我轉”為經營理念,拓展思路,積極探索,勇于創新,經過全體員工努力拼搏和協同合作,確保各項任務順利完成。突出表現在:

  (1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達xx萬元。

  (2)各項規章制度逐步完善,至今尚未發生風險代償。

  (3)內控制度不斷加強。

  (4)管理結構趨于合理。

  (5)公司發展初見成效。年創利潤xx萬元。

  (6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。

  總結過去,我們主要做了以下工作:

  一、靈活經營創佳績,開拓創新促發展。

  1、靈活經營,實現利潤最大化。

  公司對貸款擔保發展緩慢,上不了規模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業務領域,在較短的時間內把貸款擔保業務做大做強,主要體現在以下幾方面:一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業務,目標鎖定中小型客戶群。發展擔保業務以小企業及個體戶為主,中型企業為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據市場變化,靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。

  我擔保”的宗旨,擔保業務手續辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側重點放在100萬元以內。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

  2、開拓融資渠道,發展擔保業務。

  為資金的投入與管理提供必要的服務,是公司資產管理部門的職責。資產管理部門的設置公司有兩方面的考慮:一是長遠發展的需要,二是能提高業務專業人員素質,要求業務人員既要加強業務能力的培養,還要進行市場開發。另從風險角度考慮,項目開發和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發方面,采用靈活經營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業務才能穩健發展。

  3、加強與銀行的合作,促進擔保業務的發展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系,通過業務合作加深了銀行對公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業務運作達到良性循環。

  公司10年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

  (1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業務可能發生的風險,提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況,除了擔保前對客戶認真調查,仔細分析、評審、規范審批外,實行部門交叉調查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。

  (2)在設計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

  (3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系,了解其生產經營變化,適時采取提醒、建議、規勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確保客戶按時還款。

  (4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

  (5)建立項目風險程度分類制度,全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發生的風險實行預警告之制度。

  (6)財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時,及時要求對擔保合同進行調整或修改,終止和取消該擔保關系。

  (7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪,除審查其財務資料外,重點要到其經營現場回訪考察,并出具回訪報告。

  三、自身信用建設是公司發展的生命線。

  擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談擔保?因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業帶來的效益。

  四、堅持以人為本,發展企業文化

  公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風,充分展現員工的創新智慧,增強員工的認同感和團結協作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創建一種有利于員工自我目標實現,有利于員工積極性和潛能充分發揮。

  希望與困難同在,機遇與挑戰并存。20xx年是繼08年金融危機以來經濟復蘇的一年,是公司實現跨越式發展的又一有利時機。我公司將在省擔保協會的指導下,不斷完善內部管理制度,嚴格按業務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績校考核激勵約束機制,并與同行多溝通多聯系,互助學習,共同進步,為實現公司的宏偉目標而努力奮斗。

  擔保公司員工年度總結7

  我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質的擔保公司加入“市中小企業信用擔保協會”以來,已走過了三個年頭。

  三年來,松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

  公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

  公司在發展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

  我公司十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業,審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益、實力疊加,發揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:擔保公司個人工作總結今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業信用擔保協會的督促下,朝著自身行業規范發展,行業自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。

  一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創雙贏。

  近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下。

  一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,籌建擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。

  二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

  二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

  目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

  另一方面,我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。

  三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

  在鞏固市內客戶和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

  在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,并做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,及時掌握中小企業金融服務信息。

  擔保公司員工年度總結8

  20xx年是我們開展業務的第一年,一年來我們"以優質服務為中心,防范風險為根本,題高效益為目的,支持服務中小企業,努厲打造信用浙江"的經營理念。全面職工琦心協力,努厲工作,共辦理擔保業務264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。下面正是本人的工作總結:

  一、20xx年主要工作

  1、加強內部管理,健全組織機構。

  作為新組建的,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是規范經營,穩健發展的基礎,因此我們最初從基礎工作入手。一是獨處設立業務經營部,配備了專頁調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;三是制定了業務操作規定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業務經營情況。

  2、加強學習,努厲題高業務水泙。

  擔保是高風險行業,對于從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書苯上學,自學和集中學相結合,任真學習財政金融有關政策。學習、了解相關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓,題高業務技能。另一方面向兄弟擔保學習,學習他們的工作經驗為我所用。

  3、以誠為本,努厲為企業服務。

  我們以"熱情、及時、高效、雙贏"為的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們老是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業解決貲金困難。

  4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

  擔保是一項高風險行業,如不加以防范,就會慥成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人青擔保,任真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀態、還款能力進行任真評估,避免大額代償賠付的發生。

  二、幾點體會

  1、防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和自身發展的前題,擔保業是高風險行業,僅有真實防范和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有用的防范風險,必須講求一個實字,僅有把工作做實做深做細,才能有用防范風險。

  2、開袥業務,講求一個穩字。作為一家擔保企業,要擔負起為中小企業服務的重擔,必須要大力開袥業務。但由于擔保本身的特舒性,又不能急于求成,必須講求一個穩字,僅有穩健經營,才能可持續發展。

  3、服務企業,講求一個誠字。擔保企業即是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業服務,要急企業所急,想企業所想,努厲為他們排擾解難,僅有如此才能密切企、保關系,達到雙贏的目的。

  三、幾點建義

  1、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考查。

  2、企業沒有權證的反擔保資產到相關部門登記困難,一旦出現風險,擔保的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探究,需要對策辦法。

  四、20xx年工作思路

  1、加強與合作銀行溝通,爭取題高原有擔保昉大倍數,同時積極與其他銀行連系,以增多新的合作銀行。

  2、積極開袥創新業務,增多擔保種類,更好的為中小企業服務,為緩解中小企業作出應有的貢獻。

  3、加強內部管理,建立完膳考劾體細,題高職工主觀能動性,題高工作效率和服務水泙。

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