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醫院服務科個人總結

時間:2022-12-07 12:56:46 總結 我要投稿

醫院服務科個人總結(精選6篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的醫院服務科個人總結(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院服務科個人總結(精選6篇)

  醫院服務科個人總結1

  根據文件及縣衛生局的要求,我中心始終堅持“以人為本”的服務理念,狠抓醫療質量,規范醫療行為,為群眾和患者提供方便、快捷、價廉的全程醫療服務。讓轄區居民切實享受到醫改帶來的實惠,今年我中心開展惠民便民醫療服務措施,具體匯報如下。

  一、推行預約診療服務

  我中心在轄區的每個居委會設立一名責任醫師、一名責任護士和一名責任領導,通過逐門逐戶開展問卷及診斷,了解居民健康狀況、生活方式,經濟狀況、健康需求以及影響居民健康的主要危險因素。實行社區衛生服務醫生聯系卡、預約診療、24小時出診、流動巡回醫療、健康咨詢等形式的服務,定期跟蹤服務,實行動態管理。讓居民切實享受到實惠。

  二、完善雙休日及節假日醫療服務

  我中心開展雙休日及節假日醫療服務,充實醫療力量,延長看病時間。根據患者就診需求和規律,相關臨床科室和輔助科室開展節假日上午或全天侯診。

  三、優化門急診服務環境和流程

  1、今年,我中心重新裝修了寬敞的預防接種大廳。優化了預防接種環境和服務流程。

  2、改善門急診設施和條件,簡化就醫手續,縮短群眾等候時間,確保救治及時有效。

  四、推廣優質護理服務

  我中心在住院部逐步開展優質護理服務,逐步減輕患者家屬對患者的生活護理。

  五、合理控制醫藥費用

  積極推行臨床路徑。降低參保病人預交金金額。對處方藥能少用的藥物絕不多用;可用可不用的,則不要用。根據治療效果,盡量縮短用藥療程,及時減量或停藥。杜絕不合理用藥,降低居民的醫療費用。

  六、建立醫療服務行為公示制度

  1、定期向社會公布中心醫療質量、醫療服務收費標準、藥品及高值耗材價格情況,接受社會監督。

  2、加強合理用藥的監管,不斷提高抗菌藥物合理應用水平。

  七、抓好與中醫院的醫療協作工作

  繼續做好與中醫院的醫療協作工作及雙向轉診機制,提高中心的管理和服務能力,滿足社區居民的醫療需求。

  八、深入開展創建“平安醫院”活動

  1、持續推進和完善以“五位一體”長效機制建設為主要載體和重點的創建“平安醫院”活動。維護醫院正常秩序,截止目前,我中心沒有出現過“醫鬧”行為,營造良好的醫療執業環境。

  2、建立患者投訴處理機制,及時受理、認真解決患者投訴,提高群眾滿意度,構建和諧醫患關系。

  九、全面提高新農合保障和服務水平

  我中心積極宣傳新農合政策,提高住院保障水平。全面開展新農合普通門診統籌,努力做到即時結算,方便病人報銷費用。設立新農合公示欄,及時通知縣管理中心的有關規定。及時、準確、全面上傳醫療服務信息,做到0投訴率。

  醫院服務科個人總結2

  一年來,我院按照上級關于進一步加強衛生政風行風建設、院務公開工作的有關精神,并根據福州市政府糾風辦《全市糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下,認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂并建立長效機制,自覺將衛生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程,取得了一定的成效。

  現將我院治理醫藥購銷領域商業賄賂和民主評議衛生行風以及院務公開工作開展情況總結如下:

  一、主要做到以下幾點

  (一)領導重視,組織協調

  在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來,我院領導班子高度重視此項工作,多次召開專項會議,研究制定具體工作方案,成立領導小組,設立辦公室,由辦公室具體負責醫院治理商業賄賂工作具體事宜。

  (二)加強教育,提高認識

  一是加強職工的職業道德和法制教育。為了做好治理商業賄賂專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料,宣傳黨和國家有關政策和法律法規,同時結合醫院實際先后開展了學習華益慰、喬淑萍等醫療衛生先進人物的先進事跡活動,為深入開展治理商業賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。

  二是抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動,教育廣大醫務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執業和自覺抵制商業賄賂的良好風氣。

  (三)措施有力,方法得當

  一是向院內外重新公布了舉報電話和投訴信箱,公開廉政賬戶,主動接受社會各界的監督。

  二是認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。xx年10月開始實行網上招標采購。xx年1月至10月份,全院藥品總采購金額40.8萬元,其中集中招標采購的藥品達30.8萬元,占95%,另5%為上級醫院轉診病人所需用藥。醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。

  三是加強藥事管理委員會職責。健全藥事管理工作的規章制度并監督實施,促進合理用藥,規范化全院用藥計劃,結合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并每季度進行統計上報。

  四是嚴格執行價格政策,規范醫療收費行為。從7月份開始嚴格實行藥品零差價。并根據福建省醫療服務價格項目規范不定期開展價格執行情況檢查。定期向社會公布有關醫療服務信息價格。

  五是加強惠農資金的使用管理。經常組織財務處的人員到臨床科室查閱日志和病歷,審核出院病人的費用明細,特別是加強新農合病人的補償管理,堅決杜絕騙取和套取新農合基金的行為,據統計1~10月份,新農合補償金發放6.65萬元,城鎮居民醫保金發放1.01萬元,沒有發現違紀違規行為。

  六是開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,努力減輕群眾就醫經濟負擔,確保醫院管理年活動各項目標的實現。

  二、認真開展民主品議醫院行風工作

  (一)聘請民評代表和廉政監督員,廣泛征求社會各階層對醫院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷,以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。

  (二)抓好醫務人員培訓,提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基”“三嚴”培訓,嚴格執行有關操作規范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規范化管理,規范醫療服務行為,提高基礎醫療、護理質量,保障醫療質量和醫療安全。

  三、完善院務公開制度。

  我院全面推行院務公開制度,對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格;對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道,還設立了專門投訴電話、舉報箱,接受社會監督,促進醫院依法執業,誠實執業。

  四、存在問題

  檢查也發現一些問題如某些不同批次的藥品價格更改不及時。這些問題在下一步的工作中重點加強監督并予以督促解決。

  醫院服務科個人總結3

  為保障廣大群眾就醫安全,進一步加大打擊非法行醫力度,鞏固打擊非法行醫以來取得的成果。按照《河南省衛生廳轉發衛生部辦公廳關于印發xx年衛生監督重點檢查計劃的通知》精神要求,xx年,我市根據實際情況在醫療服務市場監管工作中重點開展了打擊非法行醫監督檢查、醫療廣告專項治理活動、醫療機構依法執業專項檢查、醫療機構量化監管和依法執業公示、傳染病執法專項檢查等工作。

  全年,全市各級衛生行政部門共出動衛生監督執法人員3000多人次,車輛900多臺次,監督檢查各級各類醫療機構1614家(其中市直醫療機構及其分院門診16家;縣區直醫療機構及其分院門診22家;鄉鎮衛生院48家;社會辦醫療機構8家;民營醫院30家;社區服務中心37家;村衛生室、個體診所共計1450家,其他3家),立案查處各類非法行醫案件366件,下達罰款91.55萬元,取締無證行醫診所147家,沒收藥品及醫療器械181箱(件),搗毀燈箱招牌83塊,申請法院強制執行案件13件,移交公安機關追究刑事責任案件13件,吊銷《醫療機構執業許可證》一家,注銷《醫療機構執業許可證》一家,取締門診一家。有力的打擊了非法行醫行為,規范了我市醫療服務市場秩序,保障了人民群眾的就醫安全。

  一、嚴厲打擊非法行醫行為,規范我市醫療服務市場秩序

  在打擊非法行醫專項整治行動中,我市以巡回監督檢查為基礎,以投訴舉報和違法醫療廣告為線索,把查辦案件作為一項重要工作來抓,切實提高依法辦案的能力和水平,嚴厲打擊各種非法行醫活動。全年共受理立案366起(無證行醫193起,出租承包科室4起,超范圍執業、使用非衛生技術人員60起,醫療廣告案件13起,違法處置醫療廢物案件45起,未取得《母嬰保健技術服務許可證》開展終止妊娠手術案件1起,經營消毒產品宣傳療效案件5起,開展非醫學需要胎兒性別鑒定案件3起,其他案件42件),下達罰款金額91.55萬元,沒收藥品、器械181件(箱),搗毀宣傳診療場所的燈箱、招牌83塊。

  依法吊銷了漯河仁愛婦科醫院的《醫療機構執業許可證》;注銷了郾城西區醫院的《醫療機構執業許可證》;取締了三五一五職工醫院門診部。對漯河市中心醫院、漯河市第六人民醫院、舞陽縣中醫院等大中型醫療機構出租科室的違法行為進行了查處。為了加大打擊非法行醫力度,徹底取締無證行醫診所,我市按照《最高人民法院關于審理非法行醫刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》的規定,積極與公安部門進行溝通,進行銜接,將符合司法移交條件的案件及時向公安機關進行司法移交,由公安機關追究其刑事責任,全年共向公安機關移交涉刑案件13件,追究非法行醫人員刑事責任13人。對于查辦的有重大影響的案件,通過媒體及時進行報道,震懾了不法行醫者,糾正了醫療機構的違法執業行為,保護了患者的就醫安全。

  二、積極行動,大力開展醫療機構依法執業專項檢查

  xx年10月9日-24日,省衛生廳在全省范圍內組織開展了醫療機構依法執業專項檢查,對全省各地市醫療機構進行了抽查。在全省醫療機構執法檢查結束后,我市積極響應省衛生廳的行動,迅速制定了《漯河市xx年醫療機構執法檢查方案》,并于11月3日,組織各縣區主管局長、衛生監督所所長、市衛生監督所所長和17名市、縣、區醫療衛生監督骨干人員召開了會議,傳達了我市醫療機構執法檢查方案,并由參加過全省醫療執法檢查的高松耀副所長對參加此次專項檢查活動的衛生監督人員進行了培訓,對檢查評分表內容進行了講解,對檢查中需要掌握的技巧方法進行了傳授。11月7日-11日,執法專項檢查在市衛生局法監科科長馮青柱、市衛生監督所所長陳延風、副所長高松耀的帶領下,分三組對8家市直醫療機構、16家縣區直醫療機構、6家疾病預防控制中心門診部、和部分鄉鎮衛生院依法執業情況進行了全面檢查。通過檢查發現,市直醫療機構依法執業情況較好,縣區直醫療機構在依法執業方面存在一定的問題,如:xxxxxx婦幼保健院開展有手術治療科目,但無供應室;xxxx區人民醫院胃、腸鏡室使用同一臺檢查儀器,胃腸鏡檢查交叉進行,胃腸鏡清洗在同一清洗槽內進行,胃腸鏡檢查操作人員無證;xxxx區疾病預防控制中心慢病醫院在傳染病疫情報告方面存在嚴重問題,在該醫院抽查13例傳染病患者,該醫院均未進行報告;鄉鎮衛生院普遍存在院內感染控制不到位,衛生技術人員力量薄弱等問題。對檢查中發現的問題,衛生監督人員現場均下達了書面監督意見,要求各醫療機構及時整改,對于整改不力的醫院,將依法進行處罰,對于檢查中存在嚴重問題的單位,進行了通報批評。此次專項檢查,提高了各醫療機構負責人對依法執業的認識,增強了各醫療機構依法執業的自覺性。

  三、加強醫療廣告監管,進一步規范我市醫療廣告發布行為

  xx年,我市在去年醫療廣告專項整治的基礎上,把在電子媒體發布的醫療廣告作為監管重點來抓,監督人員明確責任,實行分工負責,對在市區內電子媒體上發布的醫療廣告實行不間斷監測,一年來共開展了三次醫療廣告專項治理活動,查處違規在媒體發布醫療廣告的醫療機構27家,責令整改14家,立案處罰13家。為了規范醫療機構發布醫療廣告的行為,組織各醫療機構負責人召開了醫療廣告專項治理會議,要求停止刊播的違規醫療廣告,發布醫療廣告必須依法進行,發布醫療廣告前必須持《醫療廣告審查證明》和廣告清樣到"漯河市打擊非法行醫聯合整治工作辦公室"進行備案審查,以便做到從源頭上控制違規醫療廣告的發布。

  四、大力推行醫療機構依法執業公示,完善長效監管機制

  為探索更有效的醫療市場長效監管機制,規范醫療機構執業行為,市、區衛生監督機構按照市衛生局領導的指示,在以往對醫療機構量化分級監管的基礎上,參照河南省衛生廳制定的醫療機構量化評分標準,重新制定完善了醫療機構量化評分監管細則。針對醫療機構人員管理制度管理、母嬰保健、臨床用血、放射衛生以及傳染病防治等方面進行量化評分,按照整治與規范并舉,日常監管與專項整治相結合的原則,實行違法違規不良行為登記制度和公告、通報制度。對在監督檢查中發現的違法不良行為和量化評分結果全部登記在案,并定期通報。今年對963家各級各類醫療機構開展了等級量化評定。

  為了加強醫療機構自身管理,提高依法執業的自覺性,市衛生局于去年年底提出了在醫療機構中推行依法執業陽光公示制度,對醫療機構持證情況、醫療衛生技術人員持證情況、依法執業等級評定情況及執業守則、責任衛生監督員及投訴舉報電話等內容以公示牌的形式在醫療機構內醒目的位置進行公示,此項工作于xx年12月份在經濟開發區村衛生室、個體診所中試行,效果顯著。今年,市、區衛生監督機構按照市衛生局的要求,對城區內個體醫療機構和村衛生室以及市區范圍內的社會辦醫療機構推行了依法執業公示,目前已完成了701家城區內的個體診所、村衛生室和市區范圍內的26家社會辦醫療機構醫院的依法執業公示牌懸掛工作。特別是舞陽縣衛生監督所對醫療機構依法執業公示工作推進有力,對轄區內的384家村衛生室、18家個體診所全部進行了公示牌懸掛。通過依法執業公示牌的懸掛,加強了醫療機構自身管理,嚴格了自身依法執業行為,同時向患者提供了就診醫療機構的基本依法執業行為,為其正確選擇醫生,正確選擇就診場所提供了幫助。

  患者根據公示內容了解到接診醫生的真實情況,對發現的非法行醫行為及時進行了舉報,責任監督員接到患者根據公示牌上公示的投訴舉報電話后,迅速進行調查處理,給投訴者一個滿意答復,贏得了他們的肯定。

  五、開展采供血機構以及臨床用血單位監督檢查,保障臨床血液安全

  5月份,市衛生監督所對市管采供血機構以及臨床用血單位臨床用血安全進行了監督檢查。此次監督檢查范圍是中心血站和流動獻血車的現場采血和醫療機構臨床用血情況,重點是中心血站(包括流動獻血車)的基本情況,血液的采集、檢驗、儲存,血液產品的制備,傳染病疫情的管理和醫療廢物的處理以及醫療機構設置的血庫布局、臨床用血、輸血科領血、發血情況等。檢查中心血站1家,醫療機構25家。通過檢查,未發現血站、血庫或者其工作人員與社會人員進行血液買賣、采集冒名頂替者血液的行為和擅自出售無償獻血血液的行為;市中心血站能夠按照規定進行體檢、采集、化驗;臨床用血出入庫均實行微機化管理,臨床用血全部檢測合格;在抽查的醫療機構臨床用血病歷中未發現擅自采集、供應臨床用血的行為。但在檢查中同時也發現一些醫療機構仍然存在血庫布局不合理,無專用房屋。針對存在的問題,監督執法人員及時下達了監督意見,要求各醫療機構限期整改,盡快落實。

  六、開展醫療廢物處置專項檢查,防止醫療廢物流失

  為規范醫療衛生機構對醫療廢物的管理,有效預防和控制醫療廢物對人體健康和環境產生危害,保障人民群眾身體健康和生命安全,4-6月,市、縣區衛生監督機構對全市1614家醫療機構和漯河市醫療廢物處置中心醫療廢物處置管理工作進行了專項監督執法檢查。通過檢查查明,目前我市各級各類醫療機構均與我市醫療廢物處置中心簽訂了醫療廢物集中處置協議,醫療機構產生的醫療廢物均交由市醫療廢物處置中心集中進行處置。但在檢查中也發現醫療機構存在醫療廢物收集、貯存、管理不規范;醫療廢物處置中心收集醫療廢物不及時等問題。特別是鄉鎮衛生院和農村村衛生室存在問題較重。對于檢查中發現的45家醫療機構違法處置醫療廢物的行為和醫療廢物處置中心不能及時收集運送醫療廢物等違法行為,均依法進行了立案查處。

  七、存在的問題及下一步工作打算

  一年來,我市在醫療市場監管方面開展了大量工作,取得了一定的成績,但還存在下列問題:

  (一)部分縣區對于非法行醫案件司法銜接不到位,無證行醫受到兩次行政處罰后的案件移交不及時或未進行移交;

  (二)執法力度有待進一步加強,個別縣區打擊非法行醫力度不到,非法行醫行為不能及時進行查處,查辦案件數量少。

  (三)違法醫療廣告屢禁不止;

  (四)醫療廢物收集不及時,管理不到位;

  針對存在的問題,我市將在明年的醫療市場治理工作中,加強對縣區的`督導和稽查,督促其加大執法力度,提升查辦案能力,及時移交涉刑案件;進一步加大對醫療廣告的治理力度,規范醫療機構各類醫療廣告的`刊播,認真落實廣告備案制度;進一步加大醫療廢物安全處置監管力度,杜絕醫療廢物流入社會。

  醫院服務科個人總結4

  我院康復醫療服務工作,結合醫院實際,初步建立“防、治、康相結合”的康復醫療服務體系,不斷滿足人民群眾基本康復醫療服務需求,減少殘疾發生,減輕殘疾程度,提高生活質量,減輕家庭和社會負擔,促進社會和諧。現將我院的情況總結于下:

  一、康復醫療服務體系建設情況

  xx年11月,我院成立了康復醫學科,并中醫科、理療科的醫務人員納入康復醫學科,配備了12名醫生、12名護士,設置病床48張,配備了心電圖機、心電監護儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線(TDP)治療儀、拔罐器、推拿床等醫療設備。并先后派出3名醫生到昆明市中醫院康復科、云南省紅會醫院疼痛科、上海市復旦大學附屬華山醫院康復科進修學習。為有利于康復醫療業務的發展,根據醫院的情況,于xx年10月將中醫、理療的醫務人員從康復醫學科中分離出來,實行獨立管理。現有工作人員7人,其中:主治醫師2人、執業醫師2人、執業助理醫師1人、護師1人。

  二、康復醫療服務工作開展情況

  我院的康復醫療服務工作,應用電針、普通針刺、針刺運動療法、溫針、推拿、紅外線治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統治療及脈沖電治療、超短波治療、磁療、牽引、運動療法、偏癱肢體功能訓練、關節松動術、作業療法等現代康復治療方法對早期腦梗死、腦血管意外后遺癥、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤突出癥、腰椎骨質增生、截癱、坐骨神經痛、面癱、三叉神經痛、面肌痙攣、風濕性關節炎、痛風性關節炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果,形成了一定的特色。

  三、存在問題

  1、由于醫院占地面積狹小,無發展空間,康復醫療業務用房不足。

  2、我院無康復醫學專業的醫生,缺乏康復醫師和治療師,也招聘不到此類專業人員。

  醫院服務科個人總結5

  20xx年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作的動力。

  我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院的整體服務形象。

  工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感。

  1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

  二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質。

  提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境。

  門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

  總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

  醫院服務科個人總結6

  20xx年是醫院自主經營的第一年,也是走出困境、提高質量、加快發展的至關重要的一年。一年來,圍繞院領導提出的“落實年”的總體目標,服務中心統一思想,齊心協力,以“服務”為標準,以落實、完善、發展、創新為主線,完成了以下工作。

  一、服務落實

  按照醫院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規定要求,服務中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續2840人次,陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人3127人,滿意者2686人,基本滿意17人,不滿意者12人,滿意率98.1%,回訪率84%,意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條,其中投訴意見23條,表揚意見28條,尋醫問藥130條;辦理xxx優惠卡260張,就醫優惠卡264張。其次抓好服務臨床工作的落實。根據回訪和咨詢受理情況,協同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯系檢查、就醫等方面問題88個,幫助住院患者協調解決對食堂、用藥等方面問題34個,提出醫院服務改進方面的建議46條,受理協調服務方面的投訴20余起,加強了醫患聯系,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。從20xx年初開通的就醫直通車共出車75次,接送病人297人次,大大方便了患者就醫。第三,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,上級衛生部門和醫院組織了中醫中藥中國行、中國血管健康行走進xx等大量宣傳活動。在活動過程中,服務中心與有關部門一道積極參與、協調配合,確保了各項活動的順利開展。其中,在中國血管健康行走進xx義診活動中,我們為群眾義務測量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預約、協調檢查工作;在科技周、中醫中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,共發放宣傳材料1000余冊;在安全生產萬里行檢查團參觀我院時,擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中,共發放勞模體檢手冊160本,全程陪同勞模門診就醫26人次;在愛崗敬業促發展活動中,核實活動參與者688人。

  二、服務完善

  本著“為病人服務無小事”的原則,我們認為真正出色的服務就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念,我們從以下幾個環節入手抓服務。

  1、深化服務培訓。結合醫院和衛生系統正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動,我們根據自身工作實際,在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐,為了讓年輕的導醫員盡快勝任角色,提高素質,熟悉醫院的歷史文化背景和醫療特色、醫學專家,克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙,我們定期舉辦導醫競賽,通過活動的開展,提高了年輕人關心醫院、了解醫院、宣傳醫院的主動性和積極性,鍛煉了他們的膽量和反應速度;為及時了解學習國內外的先進服務理念和做法,我們自購服務書籍,堅持每周學習,開闊了大家的視野,提高了服務意識,讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念:醫院不僅要創造利潤,更要創造客戶,細致入微的服務可以打動客戶的心。

  2、細化服務管理。參考國內其它醫院服務管理的先進經驗,結合我院ISO9000標準學習,在認真掌握體系管理理論知識的基礎上,完善了導醫、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調查等服務工作流程及服務模板;建立了切合我院工作實際的導醫員、咨詢員、回訪員崗位行為標準和服務規范;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務細節,當場由大家點評服務問題,使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經驗,提高服務能力。

  3、注重服務細節。俗話說:細節決定成敗,尤其是體現在服務工作中,比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握,步行陪診、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車服務等等,所有這些小事的細節都被我們的服務人員予以關注并討論,力爭做到完美。

  三、服務發展

  通過兩年來的服務實踐,使我們深深認識到,服務工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送,其中蘊涵著一個醫院的文化、歷史底蘊,決定了醫院未來的發展。因此我們在提高服務人員基本素質的基礎上,把服務向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫院客戶關系管理,鞏固現有客戶,采取了病人院后跟蹤隨訪的方式,隨訪員通過電話,傳達醫院對病人的關心和問候,耐心與病人溝通,細心體察病人的困難和想法,熱心指導病人的保健康復,還主動幫助一些再次來院者聯系專家,導醫導診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪,加強了體檢客戶的健康管理,在不到一個月的時間內,從939份體檢結果中,篩查出陽性者544人,追蹤并進行健康宣教180人,接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉診客戶的管理,重新制定完善了雙向轉診服務流程,迄今共接待雙轉病人35例,惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫院——雙向轉診合作醫院”共建健康檔案的嘗試,由服務中心負責聯系并指導社區醫院進行出院患者的隨訪工作。

  四、服務創新

  為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創新。在實踐基礎上,我們嘗試并開展了以下工作:一是服務工作分析及報告制度的建立。我們根據每月的出院患者隨訪情況,對患者的滿意程度,對醫院管理和服務提出的意見和建議,進行整理、統計、歸納、分析,然后在交班會上通報。該制度的執行和落實,為院領導和職能部門提供了原汁原味的患者心聲,反映出醫院服務的真實狀況,對我們及時發現服務問題,采取整改措施,提高服務質量提供了依據。二是“五個一”活動的開展。長期前臺服務導致的工作倦怠,曾經一度成為服務中心最難以解決的問題,為此我們多方請教、苦無良策,后來偶然嘗試開展“五個一”活動,收效較好。活動的主要內容就是做一件好事,與一個病人進行深入溝通,學一個知識點,發現一個問題,針對問題提一條建議。在每周學習會上,組織大家相互討論,共同交流,通過熱情肯定工作中的優點激發工作熱情,通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距,然后根據個人特點查漏補缺,提高自己的專業理論和溝通技能提高工作成就感。

  在服務中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務過程中,還突出的表現在創新思路不夠開闊,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多;二是服務過程中需要進一步加強與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內容愈來愈豐富完善,但沒能與臨床科室實現資源共享,共同以更加優質的服務贏得患者的滿意和認可。

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