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機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-30 13:08:50 總結(jié) 我要投稿

機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(通用7篇)

  時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編整理的機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(通用7篇)

  機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下,我部緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和部室全年重點(diǎn)工作來開展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè),落實(shí)執(zhí)行力,積極開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),促使機(jī)電管理工作逐步進(jìn)入了科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。為安全生產(chǎn)提供了保障。

  一、主要指標(biāo)完成情況:

  1、未發(fā)生重傷及以上人身事故和機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故。

  2、機(jī)電專業(yè)及運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到公司要求級(jí)別。

  3、20xx年元月至四月底生產(chǎn)礦井合計(jì)收入電量11672859kwh,電力單耗15.8kwh/t,電力綜耗16kwh/t。

  4、機(jī)電設(shè)備三率分別為:設(shè)備完好率為97.56%,設(shè)備待修率為1.5%,設(shè)備使用率達(dá)92.69%。

  二、上半年主要完成的重點(diǎn)工作:

  1、以科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則,建立健全了公司機(jī)電管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立健全了公司機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬、供用電管理資料及主要大型設(shè)備技術(shù)檔案,使公司機(jī)電管理更加科學(xué)、形式更加規(guī)范。

  2、對(duì)中環(huán)公司進(jìn)行了生產(chǎn)任務(wù)調(diào)研,提出了完成全年任務(wù)的計(jì)劃和保障措施。3、積極學(xué)習(xí)推廣和落實(shí)王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),大力開展“整體工作上水平,單項(xiàng)工作創(chuàng)一流”活動(dòng),引導(dǎo)管理人員轉(zhuǎn)變思路,改變工作方式方法,協(xié)助每個(gè)礦井每月結(jié)合自身情況完成了一項(xiàng)亮點(diǎn)工程,極大的提高了四個(gè)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

  4、根據(jù)公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)整體工作安排部署,我部認(rèn)真研究行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),制定了本部門的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案,選定確立了標(biāo)桿單位和目標(biāo)值。

  5、科學(xué)、合理編制完成了瑞能公司機(jī)械化改造項(xiàng)目土建及機(jī)電工程安裝施工計(jì)劃,力爭(zhēng)做到時(shí)刻監(jiān)控監(jiān)督改造項(xiàng)目的進(jìn)程。

  6、指導(dǎo)協(xié)助瑞能公司、蒼村公司完成了綜采設(shè)備地面“三機(jī)”聯(lián)調(diào)工作,并組織三礦采煤、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員在蒼村公司開展了綜采技術(shù)交流會(huì)。

  7、開展了礦井供用電安全及防爆設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng),解決了各生產(chǎn)礦井供用電系統(tǒng)存在的一些安全技術(shù)問題杜絕了供電系統(tǒng)越級(jí)跳閘事故和無計(jì)劃停電事故,確保供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

  8、設(shè)計(jì)完成了機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類管理牌板,規(guī)范了機(jī)電運(yùn)輸各類標(biāo)準(zhǔn)化牌板的填寫、懸掛和管理標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了基礎(chǔ)。

  9、完成了雙龍公司北區(qū)建設(shè)副井供電、供水、通訊系統(tǒng)的“三通一平”工作可行性方案的論證和實(shí)施工作。

  10、審批完成了各生產(chǎn)礦井春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,督促其按期、安全的完成了各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)和整定工作。

  11、指導(dǎo)協(xié)助瑞能公司完成了地面10KV變電所改造工程,督促風(fēng)井架空線路按期開工。

  12、配合蒼村公司完成了1607綜采工作面機(jī)電設(shè)備的安裝工作,并按期進(jìn)行了綜采試生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了綜合自動(dòng)化采煤。

  13、協(xié)助蒼村公司完成了井下膠帶運(yùn)輸機(jī)綜合保護(hù)裝置的完善和安裝工作,協(xié)助其完成現(xiàn)有運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)輸能力核算,并編制完成了運(yùn)輸系統(tǒng)能力提升方案。

  14、協(xié)助石炭溝煤礦完成了主斜井跑車防護(hù)裝置的安裝工作,消除了重大安全生產(chǎn)隱患。

  三、存在的問題:

  1、寧夏石炭溝煤礦雙回路供電線路均取自農(nóng)網(wǎng),線路多處有分接負(fù)荷,供電可靠性、經(jīng)濟(jì)性較差,入井供電線路使用串接形式,且無井下變電硐室,地面配電室無人值班,不符合《煤礦安全規(guī)程》要求。主斜井提升機(jī)使用單回路供電,設(shè)備未進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),其電控系統(tǒng)仍然采用TKD形式進(jìn)行控制,這將直接影響到各級(jí)煤礦安全檢查和礦井生產(chǎn)安全。

  2、各生產(chǎn)煤礦目前井下電氣設(shè)備保護(hù)接地裝置安裝無規(guī)范、無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別礦井缺少檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備。

  3、各生產(chǎn)煤礦井下運(yùn)輸軌道受地址條件鋪設(shè)質(zhì)量較差,運(yùn)輸設(shè)備老舊,綜合保護(hù)裝置配置參差不齊。

  4、受資金約束,各生產(chǎn)煤礦部分大型固定設(shè)備,如:主要通風(fēng)機(jī)、主提升絞車、井下排水泵、壓風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放等設(shè)備設(shè)施設(shè)施未能按照集團(tuán)公司要求配置在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

  5、各級(jí)機(jī)電專業(yè)技術(shù)、管理人才和維護(hù)人員匱乏,管理、維修嚴(yán)重滯后,不能適應(yīng)礦井發(fā)展和技術(shù)改造后的需要,隨著新的采煤方法改造的逐步深入,機(jī)械化程度的不斷提高,大量機(jī)電設(shè)備投入使用后,這一矛盾顯現(xiàn)得更加突出和尖銳。

  四、下一步工作設(shè)想:

  圍繞一個(gè)目標(biāo),開展五項(xiàng)活動(dòng),推進(jìn)三個(gè)重點(diǎn),做好五強(qiáng)化、五確保。

  圍繞“一個(gè)目標(biāo)”:圍繞實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全工作目標(biāo)。開展“五項(xiàng)活動(dòng)”:每半年對(duì)各礦井機(jī)電綜合管理工作進(jìn)行一次考評(píng);根據(jù)每年機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn),定期開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)活動(dòng)、特種設(shè)備安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)、防爆設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)、主要機(jī)房硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和節(jié)能減排專線檢查活動(dòng)。

  推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”:推進(jìn)精細(xì)化管理工作持續(xù)全面開展,提高機(jī)電管理精細(xì)化水平;推進(jìn)機(jī)電隊(duì)伍人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)伍人才優(yōu)勢(shì);推進(jìn)機(jī)電管理機(jī)制創(chuàng)新,提高機(jī)電管控能力。

  做好“五強(qiáng)化、五確保”:強(qiáng)化各級(jí)機(jī)電業(yè)務(wù)保安責(zé)任,確保制度在現(xiàn)場(chǎng)得到有效落實(shí);強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)隱患排查與治理工作,確保機(jī)電裝備安全運(yùn)轉(zhuǎn);強(qiáng)化重大項(xiàng)目的技術(shù)管理,確保機(jī)電裝備生產(chǎn)過程能力和安全可靠性;強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)選型論證工作,確保技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最優(yōu);強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)節(jié)能降耗管理,確保機(jī)電設(shè)備的高效率、低成本運(yùn)行。

  總之,我們?nèi)〉玫某煽兪菚簳r(shí)的,擺在我們面前的困難仍然嚴(yán)峻,但我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績,再創(chuàng)佳績,以積極的工作態(tài)度,認(rèn)真的工作作風(fēng),努力搞好機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理工作,使我公司的機(jī)電運(yùn)輸工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  從去年7月13日入職至今,我一直在XX項(xiàng)目工作學(xué)習(xí),一年的時(shí)間先后在機(jī)電施工員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員崗位輪崗實(shí)習(xí),從中學(xué)到了各個(gè)崗位日常工作內(nèi)容,熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程,初步掌握了項(xiàng)目施工管理的方式方法,積累了實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn),加深了對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的理解。下面我將從四個(gè)方面來全面總結(jié)一年來的實(shí)習(xí)工作。

  一、輪崗工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

  在施工員崗位主要工作就是深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)水電預(yù)留預(yù)埋工程施工,預(yù)留預(yù)埋工作量大、時(shí)間緊,必須合理安排施工班組,加快施工進(jìn)度;在預(yù)算員崗位主要工作就是投標(biāo)算量,套定額組價(jià),學(xué)習(xí)建設(shè)工程計(jì)價(jià)軟件的使用,工作繁瑣,需要極大耐心;資料員崗位主要工作就是填寫分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,并整理歸檔各類報(bào)驗(yàn)資料,文字性工作較多,需要特別細(xì)心;安全員崗位主要工作就是管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、安全生產(chǎn)等,以保障工人人身安全,杜絕安全事故,需要較強(qiáng)的觀察辨別能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;質(zhì)量員崗位主要工作就是檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)要求整改并復(fù)查,工作量大,比較辛苦,需要具備吃苦耐勞的品質(zhì)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)掌握程度

  項(xiàng)目施工管理主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排人、機(jī)、料,使施工順利進(jìn)行。從水電預(yù)留預(yù)埋到給排水管道、線纜橋架安裝,從風(fēng)管架設(shè)到風(fēng)機(jī)安裝,我熟悉了各分項(xiàng)工程的施工工藝,對(duì)各項(xiàng)施工工序有了基本的認(rèn)識(shí),并結(jié)合理論規(guī)范能夠發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,及時(shí)要求分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。給排水管道預(yù)埋時(shí),嚴(yán)格實(shí)施除銹防腐措施,嚴(yán)格進(jìn)行閉水打壓試驗(yàn),從始至終嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。給排水管道、橋架、風(fēng)管安裝時(shí),要綜合考慮管線特點(diǎn)和功能,首先安裝風(fēng)管,堅(jiān)持小管讓大管,有壓讓無壓,排水管優(yōu)先的原則,同時(shí)考慮橋架在水管上面。風(fēng)機(jī)安裝時(shí),根據(jù)風(fēng)機(jī)下底標(biāo)高確定基礎(chǔ)支架尺寸大小,并將支架固定牢固,同時(shí)將風(fēng)機(jī)與扁鋼焊接做接地處理。通過為期一年的輪崗實(shí)習(xí),深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解、學(xué)習(xí),并結(jié)合理論規(guī)范,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)知識(shí)有了一定的掌握,積累了許多經(jīng)驗(yàn),提高了施工管理能力。

  三、工作合理化建議

  經(jīng)過一年的輪崗實(shí)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)積累了許多現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方法和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題,遂提出以下幾點(diǎn)建議,希望對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理有所幫助。

  1、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工人生活區(qū)臨時(shí)用電接線不規(guī)范、私搭亂接等安全隱患,強(qiáng)制掐線、嚴(yán)令整改等簡單方式往往難以奏效,建議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)設(shè)法引導(dǎo)工人正確接線、用電,如舉辦培訓(xùn)講座等形式,以確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故。

  2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料浪費(fèi)問題,特別是我們施工單位購買的材料,分包工人施工過程中不珍惜,到處丟棄,建議項(xiàng)目嚴(yán)格施工材料管理制度,加強(qiáng)管理,節(jié)約成本。

  3、針對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收檢查一次合格率低的問題,工程質(zhì)量不單單是質(zhì)量部的事,更需要各分管工長在平時(shí)施工過程中嚴(yán)控質(zhì)量,建議項(xiàng)目將各施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域質(zhì)量控制責(zé)任到人,質(zhì)量從頭抓起,提高工程驗(yàn)收一次通過率。

  四、第二年工作學(xué)習(xí)計(jì)劃

  輪崗結(jié)束之后,我將會(huì)定崗到機(jī)電部,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電施工管理,開始入職第二年的工作和學(xué)習(xí)。為了在第二年工作學(xué)習(xí)中有更大的進(jìn)步,我初步做了以下幾點(diǎn)計(jì)劃安排。

  1、認(rèn)真研究施工圖紙,熟悉工程基本情況,以便在施工管理過程中做到心中有數(shù),清晰明了。

  2、常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,把握工程重難點(diǎn),解決施工過程中出現(xiàn)的困難和阻力。

  3、深入施工現(xiàn)場(chǎng),與分包工人進(jìn)行溝通,了解施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題,監(jiān)督施工質(zhì)量,保障工程順利進(jìn)行。

  4、業(yè)余時(shí)間多充電學(xué)習(xí),9月份考水暖施工員證,明年考二級(jí)建造師證,努力提高專業(yè)理論知識(shí)水平。

  5、在日常工作中,鍛煉表達(dá)能力,增強(qiáng)溝通交流能力,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  以上便是我入職一年來的工作總結(jié),一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和處事的方法,希望在今后的工作中繼續(xù)努力,早日進(jìn)步。

  機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

  時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)就快要結(jié)束了。首先,多謝恩師、x主任、x站長給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來xx站同事的幫助與支持。回顧這一個(gè)月以來的實(shí)習(xí),工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。“用心”體會(huì)的'實(shí)習(xí)過程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。

  一、技術(shù)方面。在實(shí)習(xí)過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過此次實(shí)習(xí),能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力。現(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡單的汽車維護(hù)。

  二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中,我仍能堅(jiān)持按時(shí)實(shí)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。

  三、敬業(yè)精神。xx站的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是車主能長長安安。

  四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性。“將困難留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。xx的口號(hào)是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。些口號(hào)鞭策著xx的每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績。

  五、溝通非常重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺(tái)工作人員的溝通、維修工與前臺(tái)工作人員的溝通,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好xx,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,xx會(huì)越來越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。

  或許對(duì)于xx而言,我只是一個(gè)普普通通的過客;但對(duì)我而言,xx是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx在各位工作人員的共同努力之下,會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟xx一樣,天天進(jìn)步,永不止步。

  機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

  一年前的入職培訓(xùn)仿佛就在昨日,奧體中心、齊安湖上承載著太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比,今天的春城顯得更加秀麗,通過每一位員工的努力拼搏,團(tuán)隊(duì)在昆明漂亮的打了一場(chǎng)翻身戰(zhàn),迅速在昆明站穩(wěn)了腳跟。而這一年的奮斗,讓我為以后的工作和生活積累了不少的經(jīng)驗(yàn),在成長同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己不足的一方面。

  一、清晰的崗位職責(zé)

  首先作為一個(gè)機(jī)電工程師,從盾構(gòu)機(jī)、龍門吊、電瓶車等大設(shè)備到二次注漿機(jī)、三級(jí)電柜這樣的小設(shè)備,對(duì)其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的處理模式,能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況,計(jì)劃并安排合理人員對(duì)設(shè)備做針對(duì)性的維修保養(yǎng)。在地面沒事的時(shí)候經(jīng)常往隧道里跑,為了學(xué)到等多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候在現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn),故障處理完成后,對(duì)中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問身邊的小伙伴。在這一年中,金福區(qū)間左右線順利貫通,正常接收;金 ?滇區(qū)間順利始發(fā),冷凍接收;四次拆機(jī)四次裝機(jī),其中海瑞克S997等待調(diào)試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件后拉,拆機(jī)正在進(jìn)行中;一次轉(zhuǎn)場(chǎng),更為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,作為一個(gè)資料員,對(duì)原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據(jù),收納整齊。同時(shí)對(duì)盾構(gòu)機(jī)、門吊、電瓶車等設(shè)備配件定期盤點(diǎn)、協(xié)調(diào)、采購、管理程序有清晰的了解。

  二、管理能力的提高

  一年的工作經(jīng)歷,站在一個(gè)基層管理者身份上,我也有一些自己的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合上個(gè)班的工作交接與現(xiàn)場(chǎng)施工條件對(duì)日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分,更重要的是具備超前規(guī)劃的意識(shí),為后期的施工提供良好的施工環(huán)境,避免越搞越糟,形成惡性循環(huán)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成,根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工,并養(yǎng)成親自動(dòng)手的好習(xí)慣;與員工融洽相處,營造一個(gè)良好的氛圍,不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系,更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng),從而加快工作進(jìn)度,有效率的完成工作任務(wù)。

  三、知識(shí)積累進(jìn)入噴發(fā)期

  一年的時(shí)間,讓我對(duì)盾構(gòu)施工有更升入的了解,不僅僅設(shè)備故障處理,拆裝機(jī),盾構(gòu)機(jī)平移,轉(zhuǎn)場(chǎng),水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識(shí)的海洋中,一次次早班會(huì)、技術(shù)交底、倒班會(huì)等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過重大風(fēng)險(xiǎn)源安全性、倒班會(huì)觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊(duì)伍之所以那么強(qiáng)大是因?yàn)槊總(gè)人都能有自己獨(dú)到的見解,對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域都所擅長的人,更重要的是不缺少愛好學(xué)習(xí)的人,他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子,我也期待成為這樣的人,有所長,也能踏踏實(shí)實(shí)奮斗在一線。

  四、不甘于現(xiàn)狀

  目前階段,整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于一個(gè)良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好,又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以,我想對(duì)現(xiàn)在的我說一聲,再不努力就老了!不能因?yàn)槿〉眯⌒〉某煽兙万湴磷詽M,一葉障目之心不可有,必須讓自己努力努力再努力,讓自己時(shí)時(shí)刻刻充滿激情斗志,擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。

  五、成績與不足

  從20xx年7月今,金福區(qū)間左右線順利貫通,正常接收;四次拆機(jī)四次裝機(jī),其中海瑞克S997等待調(diào)試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件后拉,拆機(jī)正在進(jìn)行中;一次轉(zhuǎn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)圓滿完成,同時(shí)在自己崗位上帶領(lǐng)的員工從事的工作面未出現(xiàn)安全事故。

  不足之處在于經(jīng)驗(yàn)不夠,在一些大事上面未能獨(dú)擋一面,比如在盾構(gòu)機(jī)拼裝機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)自己的能力就不足以解決問題,在盾構(gòu)機(jī)調(diào)試上也只能起到輔助作用。

  機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

  時(shí)光荏苒,不知不覺中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

  通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

  二、機(jī)電工作完成情況

  1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

  全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

  (2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:

  5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno。25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

  (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:

  為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺(tái)sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

  (4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:

  xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:

  xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj—185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運(yùn)輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修mgtyz250/600—1。1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm—490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

  20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

  對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

  機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、結(jié)合每月安排的工作計(jì)劃,20xx年全年主要工作計(jì)劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn):

  (一)、立足安全規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:

  1、地面變電站改造,安裝完工,實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;

  2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電;

  3、完成文化長廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

  4、機(jī)電科組織專項(xiàng)檢查,培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作;

  5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作;

  6、掘進(jìn)一隊(duì)專用配電點(diǎn)安裝,專用變壓器,動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營;

  7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對(duì)工作;

  8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測(cè)十余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺(tái)一檔管理;

  9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實(shí)現(xiàn)雙電源供電;

  10、副井更換鋼絲繩并做檢測(cè)報(bào)告;

  11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測(cè),確保礦井的供電安全;

  (二)、設(shè)備更新改造

  1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺(tái);

  2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)試驗(yàn)的目的;

  3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺(tái)、變電器兩臺(tái)、饋電六臺(tái),并投入使用;

  4、1505水倉及掘進(jìn)一隊(duì)水倉安裝離心泵三臺(tái),并投入使用;

  (三)、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的`檢修、維護(hù)、保養(yǎng):

  1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作,對(duì)井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理,保證設(shè)備使用的及時(shí);對(duì)地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理;

  2、完成對(duì)井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修;

  3、完成了對(duì)掘進(jìn)檢修,實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù);

  4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修;

  5、主井備用箕斗的修復(fù);

  6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修;

  7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對(duì)辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修;

  (四)、工程建設(shè)

  1、機(jī)修廠及振動(dòng)篩處搭建房棚;

  2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng);

  (五)、技術(shù)改造:

  1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源;

  2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級(jí)改造;

  3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造;

  (六)、日常工作:

  1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號(hào);

  2、完成供電線路的整理;

  3、完成了所有設(shè)備的編號(hào)管理;

  展望未來,任重道遠(yuǎn),在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績,但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。

  二、20xx年總體工作計(jì)劃安排:

  1、做好春檢計(jì)劃檢修任務(wù)完成;

  2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;

  3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;

  機(jī)電工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

  在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20XX年中機(jī)電隊(duì)干部職工的共同努力下,克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況,有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,保障了全區(qū)的防滅火工作,同時(shí)加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高了干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,避免了安全事故的發(fā)生,為全區(qū)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。在20XX年中,機(jī)電隊(duì)的工作主要完成以下五個(gè)方面:

  一、工程改造和材料節(jié)余:

  1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對(duì)水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固,對(duì)盤面加以改造,增加了安全保護(hù)措施,對(duì)預(yù)防事故隱患起到了作用。

  2、對(duì)區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造,去除了隱患。

  3、修復(fù)160KW電機(jī)兩臺(tái),節(jié)約維修費(fèi)近萬元。

  4、修復(fù)、使用225型開關(guān)本體3臺(tái),折合材料費(fèi)近6000元。

  5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元。(全年30000元)

  二、采區(qū)及井下非常倉庫:

  1、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸,拉線衣線褲300套,拉草袋子600個(gè),拉鐵板1張,1寸管10根,工字鋼2根,槽鋼9根,角鐵11根,磚3000塊。

  2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠,采區(qū)倉庫架子擺放,打掃衛(wèi)生,刷油上質(zhì)量,搬家2次。

  3、給區(qū)里拉牌板10塊,椅子5箱,換水壺蕊子2次,維修6次。4、非常倉庫各種材料重新碼放,焊欄桿,刷油,刷灰上質(zhì)量.5、非常倉庫下羅克休150噸,密封3號(hào)400袋,兩箱泡沫18桶(每桶180KG),下方板材330塊,下磚2300塊(一水平1900塊,二水平4001塊)。

  三、支援消火一、二隊(duì)附屬設(shè)備的故障排除和維修:

  1、拉108管797根,壓108管259根,短節(jié)75個(gè)。

  2、給一隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái),55KW電機(jī)二臺(tái),換開關(guān)本體3臺(tái),處理故障50余次。

  3、給二隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái),開關(guān)本體一臺(tái),拉粘稠劑100袋,接潛水泵5次,處理故障30余次。

  四、支援其它連隊(duì)及維修:

  1、給通風(fēng)隊(duì)拉方板材15車,風(fēng)筒30節(jié),接電鋸電焊機(jī)5次,處理線路及其它故障20余次。

  2、給鉆機(jī)隊(duì)更換中間繼電器1個(gè),交流接觸器2個(gè),處理盤及其它故障40余次,拉108套管18根。

  3、自救器充電架子電源改造。更換報(bào)警儀,充電器25個(gè),學(xué)習(xí)室電源改造,大廳換燈架及燈管15個(gè)。

  4、瓦檢隊(duì)剪鐵板47塊,處理電源查隱患20余次。

  5、監(jiān)測(cè)隊(duì)處理水泵漏水5次,微機(jī)室加改電源1次。

  五、機(jī)電隊(duì)的實(shí)際工作:

  1、按撤避雷器6組,更換水泵吸水帶9根,換水籠頭3個(gè)。

  2、三采泵房換160KW電機(jī)2臺(tái)。

  3、西鳳井泵房換150D水泵一臺(tái),160KW電機(jī)一臺(tái)。

  4、從設(shè)備運(yùn)回150D水泵兩臺(tái),自己加配回水管,向設(shè)備交回壞150D水泵兩臺(tái),160KW電機(jī)一臺(tái)。

  5、全年各泵房及溜子檢修,注油達(dá)200余天次,更換4寸卸壓門5個(gè)。

  機(jī)電隊(duì)在20XX年的工作中,涌現(xiàn)出王金利,周脈柱,韓金昌,楊德龍,馬春陽,張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志,他們?cè)诠ぷ髦腥蝿谌卧梗ぷ鲬B(tài)2度良好,思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在完成工作的同時(shí),仍存在著一些問題和不足之外,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任,主要是麻痹思想,對(duì)工作要求不細(xì),對(duì)職工的責(zé)任心教育不夠,工作落實(shí)不到位。

  二、井下非常倉庫管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì),讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。

  三、在工作落實(shí)上不夠到位,工作超前意識(shí)有待增強(qiáng),工作完成情況要達(dá)到完善,并及時(shí)匯報(bào)區(qū)里。

  綜合以上三方面問題總結(jié)出:平時(shí)細(xì)節(jié)抓的不夠,落實(shí)的不好,責(zé)任心不夠強(qiáng),督促我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ〗逃?xùn)、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),使機(jī)電隊(duì)的整體工作能上一個(gè)新臺(tái)階。20XX年規(guī)劃:

  加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),精細(xì)管理,狠抓工作落實(shí)情況,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)修復(fù)利用工作,向管理要效益,減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù),并為區(qū)及其它各隊(duì)分擔(dān)一些工作任務(wù),共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。

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