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綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-09 10:15:57 林強(qiáng) 總結(jié) 我要投稿
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綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文(通用15篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編整理的綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文(通用15篇)

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 1

  在過去的一年里,作為綜合辦公室主任,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲了滿滿的成就與成長。以下是我個(gè)人工作的總結(jié):

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

  1. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):針對部門職責(zé)和工作量的變化,我主導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,確保每個(gè)崗位都能高效運(yùn)轉(zhuǎn),人員配置更加合理。

  2. 提升團(tuán)隊(duì)能力:定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加內(nèi)外部培訓(xùn),不僅提升了專業(yè)技能,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

  二、日常管理與服務(wù)

  1. 強(qiáng)化制度建設(shè):完善了綜合辦公室的各項(xiàng)管理制度和流程,確保工作有章可循、有據(jù)可依,提高了工作效率和質(zhì)量。

  2. 優(yōu)化辦公環(huán)境:注重營造舒適、高效的辦公環(huán)境,通過改善辦公設(shè)施、優(yōu)化布局等方式,提升了員工的工作體驗(yàn)和滿意度。

  3. 提升服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)對內(nèi)外部客戶的服務(wù)意識培養(yǎng),確保各項(xiàng)服務(wù)工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,贏得了廣泛好評。

  三、項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)

  1. 高效推進(jìn)項(xiàng)目:作為多個(gè)重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我積極協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。通過有效的.項(xiàng)目管理和監(jiān)控,項(xiàng)目均按時(shí)按質(zhì)完成。

  2. 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào):在項(xiàng)目管理過程中,我注重與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保信息暢通無阻,問題及時(shí)解決,為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了有力保障。

  四、自我提升與反思

  1. 持續(xù)學(xué)習(xí):面對不斷變化的工作環(huán)境和要求,我始終保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力,通過閱讀、參加培訓(xùn)等方式不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力。

  2. 反思與改進(jìn):在工作中,我注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷反思自己的工作方法和思路。針對存在的問題和不足,我及時(shí)制定改進(jìn)措施并付諸實(shí)踐,取得了顯著成效。

  總之,過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。作為綜合辦公室主任,我將繼續(xù)秉承“高效、協(xié)作、創(chuàng)新、服務(wù)”的工作理念,為公司的持續(xù)發(fā)展和員工的幸福生活貢獻(xiàn)自己的力量。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 2

  回顧過去一年的工作,作為綜合辦公室主任,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為自己所取得的成績感到自豪。以下是我個(gè)人工作的總結(jié):

  一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升工作效率

  1. 制度建設(shè):我主導(dǎo)了綜合辦公室管理制度的修訂和完善工作,確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行,有效提升了工作效率和質(zhì)量。

  2. 流程優(yōu)化:針對日常工作中存在的流程繁瑣、效率低下等問題,我組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入分析和優(yōu)化調(diào)整。通過簡化流程、明確職責(zé)等措施,顯著提高了工作效率。

  二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造和諧氛圍

  1. 人才培養(yǎng):我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和成長,通過制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃、提供實(shí)踐機(jī)會(huì)等方式,幫助團(tuán)隊(duì)成員提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  2. 文化建設(shè):我倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化氛圍,通過組織團(tuán)建活動(dòng)、開展文化講座等方式,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和凝聚力。

  三、優(yōu)化資源配置,確保工作順利進(jìn)行

  1. 預(yù)算管理:我嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算管理規(guī)定,合理安排和使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和資源。通過精打細(xì)算、節(jié)約開支等措施,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  2. 物資管理:我注重物資管理的規(guī)范化和信息化建設(shè),通過引入先進(jìn)的物資管理系統(tǒng)、加強(qiáng)庫存管理等措施,提高了物資管理的效率和準(zhǔn)確性。

  四、強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

  1. 客戶服務(wù):我始終將客戶需求放在首位,通過加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系、及時(shí)解決客戶問題等方式,贏得了客戶的信任和好評。

  2. 內(nèi)部服務(wù):我注重為各部門提供高效、便捷的內(nèi)部服務(wù)支持。通過加強(qiáng)部門間的.溝通協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)流程等措施,提高了內(nèi)部服務(wù)的滿意度和效率。

  總之,過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。作為綜合辦公室主任,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心和使命感投入到工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也將不斷反思自己的工作方法和思路,努力提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 3

  在過去的一年里,作為綜合辦公室主任,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲滿滿。回顧這一年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

  1. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):根據(jù)部門職能和工作量的變化,我及時(shí)調(diào)整了團(tuán)隊(duì)配置,確保每位成員都能發(fā)揮最大效能。通過內(nèi)部輪崗和外部招聘,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的多樣性和靈活性。

  2. 強(qiáng)化培訓(xùn)與發(fā)展:組織了一系列專業(yè)技能和管理能力培訓(xùn),提升了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)。同時(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證,拓寬視野,提升個(gè)人能力。

  3. 建立有效溝通機(jī)制:定期召開部門會(huì)議,確保信息暢通無阻。通過設(shè)立意見箱和匿名調(diào)查,收集員工的'反饋和建議,及時(shí)解決工作中存在的問題。

  二、行政事務(wù)管理

  1. 優(yōu)化辦公流程:對辦公流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,提高了工作效率。推行電子化辦公系統(tǒng),減少了紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn),降低了成本。

  2. 加強(qiáng)安全管理:制定了詳細(xì)的安全管理制度,包括消防安全、信息安全等。定期組織安全演練和檢查,確保辦公環(huán)境的安全穩(wěn)定。

  3. 優(yōu)化資源配置:合理調(diào)配辦公資源,包括辦公設(shè)備、辦公用品等。通過集中采購和庫存管理,降低了成本,提高了資源利用率。

  三、協(xié)調(diào)與溝通

  1. 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào):作為綜合辦公室的橋梁和紐帶,我積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。通過定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,解決跨部門合作中的難題。

  2. 強(qiáng)化對外溝通:與政府相關(guān)部門、合作伙伴等保持了良好的溝通和合作關(guān)系。通過定期拜訪和交流,增進(jìn)了相互理解和信任,為公司的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。

  四、個(gè)人反思與展望

  在過去的一年里,我深刻認(rèn)識到作為綜合辦公室主任的重要性和挑戰(zhàn)性。雖然取得了一些成績,但仍然存在許多不足之處。未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力;同時(shí),更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,打造一支高效、和諧、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。我相信,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 4

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又一年過去了。作為綜合辦公室主任,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。在這一年里,我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到工作中,取得了一定的成績。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1. 日常行政管理:我負(fù)責(zé)整個(gè)公司的日常行政管理工作,包括辦公環(huán)境的維護(hù)、辦公用品的采購與管理、會(huì)議的組織與安排等。通過精細(xì)化的管理,確保了公司日常運(yùn)營的順暢和高效。

  2. 制度建設(shè)與執(zhí)行:根據(jù)公司發(fā)展的需要,我組織制定了多項(xiàng)管理制度和規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。這些制度涵蓋了人事管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等多個(gè)方面,為公司的規(guī)范化運(yùn)作提供了有力保障。

  3. 企業(yè)文化建設(shè):我積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),通過組織團(tuán)建活動(dòng)、舉辦文化講座等方式,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。同時(shí),我也注重營造積極向上的工作氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

  4. 危機(jī)應(yīng)對與處理:在面對突發(fā)事件和危機(jī)時(shí),我能夠迅速反應(yīng),制定應(yīng)對措施并組織實(shí)施。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)化解了多起危機(jī)事件,保障了公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

  二、工作反思

  在過去的一年里,雖然取得了一定的成績,但我也深刻認(rèn)識到自己在工作中存在的'不足。例如,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)作;在制度建設(shè)方面還需要更加細(xì)致和完善;在危機(jī)應(yīng)對方面還需要提高預(yù)見性和應(yīng)對能力。

  三、未來規(guī)劃

  展望未來,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到工作中去。具體來說,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:

  1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過組織更多的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力;同時(shí),注重員工的個(gè)人成長和發(fā)展,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。

  2. 完善制度建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況,不斷修訂和完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)定;同時(shí),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度和監(jiān)督機(jī)制建設(shè),確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。

  3. 提高危機(jī)應(yīng)對能力:加強(qiáng)對公司內(nèi)外部環(huán)境的監(jiān)測和分析能力;制定更加完善的危機(jī)應(yīng)對預(yù)案和措施;加強(qiáng)員工的危機(jī)意識和應(yīng)對能力培訓(xùn);確保在突發(fā)事件和危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對并化解危機(jī)。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 5

  今年崗位調(diào)整后,我來到了辦公室,接受了辦公室文秘工作。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過這段時(shí)間以來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入了辦公室這個(gè)氛圍中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,但也收獲了很多,我感到逐漸成熟了。現(xiàn)在就這段時(shí)間以來的工作情況做下總結(jié):

  以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn):

  辦公室是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對單位內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜但重要的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這時(shí)就需要自己協(xié)調(diào)好時(shí)間,這樣,就慢慢加速了自己辦事的'效率和敏捷的思維。

  辦公室工作量大,信息量多,特別是單位會(huì)務(wù)、活動(dòng)、出差等,都需要部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。來辦公室這段時(shí)間,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好工作,與部門同事齊心協(xié)力,為單位其他同事鋪好路,盡力把事情圓滿解決。

  辦公室是服務(wù)性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,以保障工作的正常開展。遇到其他同事來辦事或者外來人員來咨詢,我都會(huì)及時(shí)認(rèn)真的答復(fù),盡量第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

  盡心盡責(zé),做好本職工作

  這段時(shí)間以來,我主要完成了以下的工作:

  1、文秘工作

  (1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)工作材料的撰寫、匯總,做到認(rèn)真撰寫,認(rèn)真編輯,盡量盡力寫好各種工作資料。

  (2)負(fù)責(zé)本局會(huì)議及各級有關(guān)工作會(huì)議材料的草擬和修改,擬寫有關(guān)文件材料;同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議等記錄,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

  2、信息工作

  現(xiàn)在是信息化交流的社會(huì),是信息化高速發(fā)展,信息化是現(xiàn)代聯(lián)通生活、社會(huì)的紐帶。所以,做好局信息化工作,是我重要的職責(zé)所在。

  (1)隨時(shí)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn),關(guān)注開發(fā)區(qū)管委會(huì)和我局在網(wǎng)絡(luò)上的動(dòng)態(tài),做好宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各不當(dāng)言論。

  (2)向開發(fā)區(qū)每月至少提供一篇我局信息,使我局的工作狀態(tài)時(shí)刻更新,讓我局動(dòng)態(tài)透明化、大眾化。

  3、固定資產(chǎn)的管理

  我負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)實(shí)物登記和管理;各種辦公用品的更新和使用記錄、聯(lián)系各維修站、局電腦、打印機(jī)等的維修和保養(yǎng)、購置所缺的辦公用材。

  4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

  我的崗位是一個(gè)聯(lián)通上下,上情下達(dá)的崗位,所以就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。

  這段時(shí)間以來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,對自己的工作還不夠鉆,工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情沒有積極主動(dòng)地去投入太多精力而造成了工作上的被動(dòng)。

  面對目前的工作,我應(yīng)該以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 6

  20xx年在黨的十九大精神指引下,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下和各部門的大力支持下,綜合辦公室緊緊圍繞著項(xiàng)目部2021年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室的工作目標(biāo)計(jì)劃,以服務(wù)為己任,踏實(shí)工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在克服諸多困難的情況下,認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、行政管理工作方面

  (1)加強(qiáng)部門管理工作

  根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù),并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,為加強(qiáng)項(xiàng)目部辦公管理工作制定了相應(yīng)的考勤管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)有效地保障了項(xiàng)目部的正常辦公。

  (2)文件、資料管理工作

  認(rèn)真對待公文處理,努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)文登記工作以及重要文件的傳閱、立卷、歸檔工作,及時(shí)處理OA辦公系統(tǒng)待處理文件,同時(shí)按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。并將文件資料進(jìn)行了檔案整理分類工作,做到資料齊全、目錄清楚、保管有序。

  (3)印章管理工作

  按照公司印章使用規(guī)定,為了確保安全使用印章,綜合辦公室嚴(yán)格規(guī)定印章使用程序,建立印章使用登記臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行印章外出使用審批,全年綜合辦公室未發(fā)生一起盲目蓋章或因印章管理不善而被濫用、盜用事件,印章的'管理一直處于受控狀態(tài)。

  (4)會(huì)議、接待工作

  全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)備、布置和接待。對每一次會(huì)議都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分、會(huì)中精心組織、會(huì)后認(rèn)真總結(jié)、整理和記錄。同時(shí)全力以赴的做好每一次接待工作,展現(xiàn)項(xiàng)目積極向上、實(shí)干實(shí)效的良好形象和精神風(fēng)貌。

  (5)組織宣傳工作

  綜合辦公室抓住項(xiàng)目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、配合其他部門做好宣傳工作,樹立良好形象,同時(shí)通過信息簡報(bào)的形式將項(xiàng)目動(dòng)態(tài)對外宣傳,截止目前項(xiàng)目向公司上報(bào)黨務(wù)信息12期,行政信息35期,工會(huì)信息12期,向珠三角公司上報(bào)信息18期,基本符合公司規(guī)定信息管理辦法要求。

  二、后勤服務(wù)方面

  (1)車輛管理工作

  認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,及時(shí)做好用車登記,并對司機(jī)注重加強(qiáng)道路安全教育,充分保障了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車,實(shí)現(xiàn)了全年安心用車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。

  (2)食堂管理工作

  盡力做好食堂的管理工作,一是督促食堂做好衛(wèi)生管理工作,二是嚴(yán)格控制食堂支出成本,三是合理調(diào)劑食堂伙食,爭取做到成本低廉、飯菜多樣、營養(yǎng)豐富,讓食堂切實(shí)成為職工的“能量加油站”。

  (3)衛(wèi)生管理工作

  環(huán)境衛(wèi)生反應(yīng)了項(xiàng)目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境,不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度,并要求各部門定期進(jìn)行大掃除。

  (4)辦公用品采購管理工作

  綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放,同時(shí)嚴(yán)格把控庫存,匯總各部門需求,統(tǒng)一采購申請,保證正常使用的同時(shí)避免鋪張浪費(fèi)。

  三、人事管理工作方面

  (1)完善項(xiàng)目員工檔案

  綜合辦公室對項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了信息登記,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。同時(shí)建立了項(xiàng)目職工情況動(dòng)態(tài)檔案,以確保全面掌握員工信息和動(dòng)態(tài)。

  (2)考勤管理工作

  每月認(rèn)真做好職工考勤統(tǒng)計(jì)工作,掌握職工出勤情況。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作,每季度電話費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,以保證項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (3)培訓(xùn)教育管理方面

  根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定合理的全員學(xué)習(xí)制度,以提高全體員工的綜合素質(zhì)、截止目前項(xiàng)目辦公室配合各部門進(jìn)行全員學(xué)習(xí)50余次,培訓(xùn)1400余人次,并及時(shí)做好歸檔、整理,在公司全員學(xué)習(xí)情況通報(bào)中始終名列前茅。

  四、廉潔自律方面

  (1)按照項(xiàng)目廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真貫徹公司廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定和實(shí)施辦法,認(rèn)真推進(jìn)部門廉政建設(shè)。

  (2)將強(qiáng)化個(gè)人思想教育作為廉政建設(shè)最重要的治本措施,放在首位,牢固筑起思想防線。

  (3)加強(qiáng)綜合辦公室日常綜合事務(wù)管理,從制度上進(jìn)行規(guī)范,,形成良好的廉政氛圍無違反項(xiàng)目規(guī)章制度的情況發(fā)生。

  (4)加強(qiáng)自身廉潔自律,時(shí)刻自省,自律、自重,全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)。

  五、存在的問題

  作為項(xiàng)目部的綜合職能部門,辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作也繁雜瑣碎,雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù),但難免存在不足之處:

  1.溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足,未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。

  2.對項(xiàng)目日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成較好,但管理上創(chuàng)新不足,效率還有提升的空間。

  3.工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  4.考慮問題存在局限,大局意識不強(qiáng),不能統(tǒng)籌考慮問題。

  5.辦公室工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高,工作計(jì)劃性,有序性需進(jìn)一步增強(qiáng)。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,辦公室將充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,努力做到以下幾點(diǎn):

  1.大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷加強(qiáng)辦公室工作知識的學(xué)習(xí),拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,同時(shí)不斷加強(qiáng)基本技能的鍛煉和培養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律。

  2.加強(qiáng)部門建設(shè),內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合,努力使辦公室工作更加有序,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

  3.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路,提高個(gè)人綜合素質(zhì),努力掌握公司改革制度的相關(guān)文件及管理辦法,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

  4.發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。打破長期形成的慣性思維,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取。

  5.提高站位,樹立大局意識,統(tǒng)籌考慮問題。對于珠三角區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室工作要重新進(jìn)行定位,思考問題不能局限于江門四標(biāo)項(xiàng)目部,要全面提升個(gè)人的綜合素質(zhì),使自己具備指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)的能力。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 7

  一年來,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,積極參與政務(wù),認(rèn)真處理事務(wù),搞好上下服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能

  按照領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)起草各類總結(jié)、計(jì)劃、通知等文字材料。及時(shí)收發(fā)往來公文,并歸檔立案,做到了科學(xué)化,規(guī)范化。

  及時(shí)辦理營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。

  配合財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)審計(jì)、庫存盤點(diǎn)工作。

  二、竭力做好后勤保障工作

  首先是器材供應(yīng)。為了保證雙向網(wǎng)改造和新建小區(qū)工程用料以及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù),在組織貨源、器材保管、提付使用等各個(gè)環(huán)節(jié)一絲不茍,科學(xué)高效。不論是節(jié)假日還是休息時(shí)間,我們做到了隨叫隨到,真正做到了服務(wù)到位、保障有力。

  其次是物業(yè)管理。供水、供電按時(shí)檢修,保證常態(tài)運(yùn)行。

  三、做好安全保障工作

  首先是車輛安全。為保證公司生產(chǎn)和公務(wù)用車安全,制定了用車、出車審批制度,完善了派車流程。我們多次召開會(huì)議,開展安全教育,要求車輛按時(shí)入庫,禁止違規(guī)駕車、私自出車。

  其次是四防安全。按照省公司安全大檢查通知要求,出臺了防火方案,并進(jìn)行了3次防火安全檢查,消除了火災(zāi)隱患。

  四、加強(qiáng)人力資源管理

  按時(shí)、足額完成五險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。辦理完成新增4名員工的參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。

  完成了人事分配制度的深化改革。及時(shí)進(jìn)行績效考核,推動(dòng)企業(yè)管理。

  存在的.問題:一是員工覺悟有待提高。講條件,不講奉獻(xiàn)。二是員工技能有待加強(qiáng)。不鉆研業(yè)務(wù),不善于學(xué)習(xí)。

  20xx年,我們要按照公司總體部署,精心組織,科學(xué)安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)公司工作再上臺階。

  一、按照領(lǐng)導(dǎo)安排,會(huì)同各部門,制定科學(xué)合理的辦公經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,控制行政性支出。

  二、與各部門一道,加強(qiáng)對員工隊(duì)伍的建設(shè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律考核,努力營造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

  三、加強(qiáng)服務(wù)保障功能。按照領(lǐng)導(dǎo)安排,當(dāng)好參謀、做好保障。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 8

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的熱情幫助下,我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在克服諸多困難的情況下,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論和文化水平

  作為一名中共黨員,又全面負(fù)責(zé)著公司辦公室的工作,我能始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)持思想上、行動(dòng)上自覺與黨 保持一致,工作中嚴(yán)以律己,寬以待人,作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。我自覺地參與黨支部開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)黨員活動(dòng)。今年x月份,組織推薦我參加了xx區(qū)優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班和青XXX培訓(xùn)工程,進(jìn)一步掌握XXX基本原理和方x,堅(jiān)定理想信念,牢固樹立宗旨意識,提高自身素質(zhì),提升黨性修養(yǎng)。

  二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平

  辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案管理、印鑒管理、采購保管、信訪等多項(xiàng)工作,是公司傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜,不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

  在工作中,我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識,堅(jiān)持按照干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。今年我們按照工作要求,全力完成公司對內(nèi)管理,對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20xx年,辦公室起草了各類文件、請示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等材料一百余份。全年共收到并處理各級政府部門文件60余份,做到了件件有簽收,份份有落實(shí)。

  2、規(guī)范了公司內(nèi)部事務(wù)管理。制定完善了考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度等管理制度,使公司管理更加規(guī)范、科學(xué)有章可循。

  3、加強(qiáng)對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的.,又都是默默無聞的配角工作和地下工作,有些又是其它部門無法代替的。為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),一是進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任,是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。

  4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾,保證公司工作正常順利進(jìn)行,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作,今年,公司信訪辦共接待群眾來訪20余件。在信訪工作當(dāng)中,我們嚴(yán)格按照信訪程序,做到了耐心、細(xì)致、不推不拖,能辦的事情立即幫助辦,能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強(qiáng)的全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,經(jīng)全公司同志的努力,我公司今年沒有發(fā)生一起赴京上訪和集體訪。

  三,樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務(wù)水平

  作為公司的后勤保障部門,辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們公司對外形象。為此在管好政務(wù)工作的同時(shí),積極為干部職工謀利益,全面調(diào)動(dòng)職工積極性,樹立以公司為家的思想。

  1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí),要求辦公室人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、在安排辦理與職工切身利益相關(guān)事情時(shí),要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式,將自已置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想。

  四、存在的問題

  今年以來,我雖然在搞好政務(wù)工作和做好服務(wù)工作方面做了一些工作,這與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來,仍然存在很多不足的地方:

  1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識,要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識,涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺階。

  2、管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,行動(dòng)感人,促使自己的管理水平有更大的提高。

  3、工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、20xx年工作思路

  工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí),并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬自身知識面,加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個(gè)人綜合素質(zhì),制定部門例會(huì)制度,通過會(huì)議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì)。

  2.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路,提高辦公室全體工作人員的工作水平,努力掌握和熟悉各項(xiàng)政策方針,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

  3.加強(qiáng)與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和建議,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 9

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為辦公室主任,我的工作目標(biāo)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),并保障公司管理運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性和穩(wěn)定性。具體任務(wù)包括但不限于:管理辦公室日常運(yùn)營、制定管理規(guī)定和流程、協(xié)調(diào)溝通各部門工作、落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)、處理陳述和投訴、完成各類匯報(bào)和表現(xiàn)等。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在過去的一年中,我在團(tuán)隊(duì)的支持下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。其中,管理日常運(yùn)營是重中之重。我制定了標(biāo)準(zhǔn)化的辦公流程和規(guī)定,增強(qiáng)了工作效率和精準(zhǔn)度。協(xié)調(diào)各部門的工作也是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),在處理問題和情況上維持溝通和合作,同時(shí),我的培訓(xùn)教育工作讓員工受益匪淺,處理陳述和投訴的工作經(jīng)歷使我確信,及時(shí)果斷處理能夠緩解情感,讓問題盡快得到解決。

  三、工作難點(diǎn)及問題

  在工作中,最大的問題是如何提高自己的能力和專業(yè)度。一些細(xì)節(jié)問題使我在處理一些復(fù)雜問題時(shí)感到力不從心,讓我失去了自信和決心。為什么在過程中存在問題,一個(gè)重要原因是對工作的深入分析不足,我對公司運(yùn)營的理解不夠及時(shí)和全面,忽視了與上司的溝通交流。當(dāng)然,難點(diǎn)過多也會(huì)眼花繚亂,在團(tuán)隊(duì)合作中必須有準(zhǔn)確的時(shí)間軸和任務(wù)拆分,分工明確,根據(jù)個(gè)人能力和專長調(diào)整任務(wù),能更好地把握工作進(jìn)度,提高工作效率。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  由于公司運(yùn)營情況多變,結(jié)合每個(gè)長期性的工作手感和管理經(jīng)驗(yàn),一旦再次失誤和突發(fā)情況,將會(huì)讓公司產(chǎn)生極大的`損失。同時(shí),工作效率也需要定期考量。通過高品質(zhì)的工作,可以讓員工產(chǎn)生更大的執(zhí)行動(dòng)力,從而進(jìn)一步提高公司的品牌影響力。不可避免地,工作的壓力隨之而來。我了解這樣的壓力,努力運(yùn)用時(shí)間管理和積極心態(tài)等方法,關(guān)注身心健康和平衡人生和工作。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  從我的工作經(jīng)驗(yàn)中,最重要的是在處理事務(wù)時(shí),塑造整體性思維。工作過程中,需要考慮到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作特點(diǎn),明確任務(wù)目標(biāo),把握工作進(jìn)度。同時(shí),完成這些目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作。這種思維方式有助于提高工作的效率和質(zhì)量,同時(shí),也有助于培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。從經(jīng)驗(yàn)中得到了教訓(xùn),讓我更加注重細(xì)節(jié),并且保證工作質(zhì)量,穩(wěn)定進(jìn)度與高效成果。

  六、工作規(guī)劃和展望

  未來,我將會(huì)繼續(xù)保證標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,并完善各種管理規(guī)定和流程,增加部門間和個(gè)人間互動(dòng),讓工作能夠在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更好進(jìn)展,我會(huì)更加注意高質(zhì)量工作和壓力下的身心健康,同時(shí)維持公司的合作態(tài)勢和團(tuán)隊(duì)心態(tài),從而提高公司的利潤、品牌形象和商業(yè)價(jià)值。

  綜上所述,我作為辦公室主任,經(jīng)過一年的工作,對如何管理辦公室、協(xié)調(diào)各部門工作、完善辦公大廈制度規(guī)定等都有了一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。希望在今后的工作中,能夠提高自身的能力和專業(yè)度,讓公司制度更加齊全和好用。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 10

  轉(zhuǎn)眼之間,從我任職辦公室主任之今,也快一學(xué)期了,這也將意味著我的工作將告一段落。回顧這一學(xué)期,院研究生會(huì)辦公室在各位老師的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合下,使得本部門的工作得以順利的進(jìn)行和完成,現(xiàn)將任職以來的工作總結(jié)如下:

  一、完成的工作

  1.在本屆研究生會(huì)干部確定之初,本部門建立了QQ群和飛信群,方便各部門工作之間的交流,加強(qiáng)密切聯(lián)系以及相關(guān)信息的通知。

  2.協(xié)助各部門的工作,做好他們最佳的“宣傳員”。

  3.協(xié)助主席團(tuán)開展研究生會(huì)師生聯(lián)誼的氣排球比賽,照相并上傳照片。

  4.積極地參與了研究生會(huì)舉辦的“卓越杯”球類比賽,并同時(shí)協(xié)助體育部通知各類信息,做好各類球賽的后勤工作。

  5.協(xié)助學(xué)習(xí)部開展“第二課堂”,布置會(huì)場,安排座位,維持紀(jì)律。

  6.本學(xué)期完成的'最重要的兩件工作:第一,協(xié)助研究生處學(xué)位辦和培養(yǎng)科的老師,將已畢業(yè)的學(xué)位檔案整理、歸類、裝訂、編號、歸檔。第二,積極地投身入“慶祝十八大順利召開”的舞會(huì)的編排,訓(xùn)練,表演。

  二、工作中的不足

  1.由于本部門主要的工作室協(xié)助各部門的活動(dòng)的開展和進(jìn)行,對各部門的活動(dòng)未做到出謀劃策的作用,是一個(gè)好的宣傳員但不是一個(gè)好的謀劃師。

  2.在安排時(shí)間整理檔案時(shí),為做好工作和人員的分配和安排,導(dǎo)致完成工作的時(shí)間延長,工作效率不高。

  三、總結(jié)

  這學(xué)期本部門認(rèn)真的履行的自己的職責(zé),完成并做好了自己的工作,在工作中也使自己得到了很好的鍛煉,在以后的工作中,我們會(huì)努力克服自己工作中的不足,與研究生會(huì)各部門共同努力一起打造屬于我們自己的品牌活動(dòng)。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 11

  本人于20XX年10月5日起擔(dān)任辦公室主任職務(wù),雖初次走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,雖工作模式上還有待于突破,工作方式還有待于加強(qiáng)和改變,現(xiàn)仍將幾個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)總結(jié)匯報(bào)如下:

  (一)日常管理工作

  1、加強(qiáng)了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了宿舍員工管理規(guī)定、家屬樓安全防火責(zé)任狀、公司車輛管理規(guī)定、公司員工浴室更衣室管理規(guī)定等,這些制度基本上滿足了公司目前對這些問題的管理需求,從而使公司對這些問題的管理有章可循。

  2、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)工會(huì)、車輛的證件審驗(yàn)及向上級有關(guān)部門報(bào)表。自上任后發(fā)現(xiàn)我公司工會(huì)代碼證已連續(xù)兩年超期審驗(yàn),我通過多方努力,在超期的情況下,及時(shí)辦好了審驗(yàn)。

  3、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司《員工手冊》的發(fā)放、登記、文印工作,配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  4、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。公司重要的`文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊工作。并對辦公室檔案進(jìn)行了分類登記管理,對檔案的歸檔、保管、實(shí)行了嚴(yán)格的紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

  (二)人力資源管理工作

  1、自任職起規(guī)范了員工招聘、離職等人事工作流程,明確了人員選聘標(biāo)準(zhǔn)。明確了員工離職手續(xù)的辦理,為公司避免了與員工的后續(xù)糾紛。

  2、完善了人事檔案管理工作。從新整理、統(tǒng)計(jì)、匯編了公司在職員工檔案,積極配合公司對員工參保情況的調(diào)查。按勞動(dòng)合同法要求制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全了人事。

  3、企業(yè)文化建設(shè),由于任職時(shí)間過短,原預(yù)計(jì)在年底組織員工搞新年聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng),因經(jīng)驗(yàn)不足,準(zhǔn)備不充分而未能如期召開。未能有效地塑造了企業(yè)文化。此項(xiàng)工作后續(xù)有待于加強(qiáng)。

  (三)后勤管理工作

  1、加強(qiáng)對公司門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格物資進(jìn)出廠要求,依據(jù)公司《管理規(guī)定》分別對白、夜班門衛(wèi)員工進(jìn)行宣教。按財(cái)務(wù)部要求及時(shí)將進(jìn)出物資票據(jù)送交財(cái)務(wù)。對進(jìn)出公司車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

  2、食堂管理工作得到了加強(qiáng)。自上任次月起對食堂進(jìn)出物資進(jìn)行記賬管理,加強(qiáng)食堂員工紀(jì)律,努力提高食堂衛(wèi)生。調(diào)配食堂伙食,在控制費(fèi)用的情況下基本達(dá)到員工滿意。給食堂設(shè)立固定的菜窖兩個(gè),解決食堂冬季腌菜及儲(chǔ)存過冬蔬菜問題。

  3、加強(qiáng)宿舍員工管理,從新制訂住宿員工及宿舍管理規(guī)定,帶領(lǐng)住宿員工學(xué)習(xí)新的宿舍管理規(guī)定。加大宿舍檢查力度。與家屬樓住戶簽訂安全防火責(zé)任狀,在家屬樓設(shè)立固定垃圾箱,加強(qiáng)家屬樓衛(wèi)生管理。

  4、建議公司改造員工更衣室,年底將男、女更衣室清理改造,制作更衣箱222個(gè),基本解決一線員工更衣難問題,并制訂了男、女更衣室管理規(guī)定,加強(qiáng)管理。

  (四)存在的問題

  (五)今后努力方向

  在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  第三,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,高度重視,盡職盡責(zé),嚴(yán)格約束自己一言一行,一舉一動(dòng),注重自己的工作作風(fēng)建設(shè),甘為人梯,做好后勤工作,形成良好的工作氛圍。

  第四,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守員工手冊和規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 12

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為辦公室主任,我的工作目標(biāo)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的工作,保證公司日常運(yùn)營的順暢以及提高公司的工效和效益。我的工作任務(wù)主要包括日常事務(wù)的處理、文件的管理、辦公室設(shè)備的維護(hù)、會(huì)議的組織、內(nèi)部培訓(xùn)的安排以及員工關(guān)系的維護(hù)等。

  具體來說,我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.制定工作計(jì)劃及其執(zhí)行:

  每月初,我會(huì)制定下一步月份的工作計(jì)劃并與各個(gè)部門進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)工作之間的關(guān)系、時(shí)間和空間,確保計(jì)劃得以合理執(zhí)行。

  2.文件的管理:

  我負(fù)責(zé)日常文件的歸檔、保存和傳遞,以及公司各個(gè)部門的文件傳遞等工作,并且對文件安全和保密負(fù)有最終責(zé)任。

  3.辦公設(shè)備維護(hù):

  我要負(fù)責(zé)辦公室所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,及時(shí)維修、更換損壞的辦公設(shè)備以及采購新的設(shè)備。

  4.會(huì)議組織:

  我主持公司組織各種會(huì)議活動(dòng)的策劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作,確保會(huì)議的順利進(jìn)行、有效果的達(dá)成。

  5.內(nèi)部培訓(xùn)的安排:

  我要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)的安排和實(shí)施,及時(shí)推進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃,提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)以提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì)。

  6.員工關(guān)系的管理:

  我要維護(hù)公司員工之間的良好關(guān)系、解決同事之間的矛盾以及關(guān)注員工的日常需求,保持公司的和諧氛圍和凝聚力。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在本年度的工作中,我完成了公司下發(fā)的工作任務(wù),并取得了不錯(cuò)的工作成績。具體來說,我完成了每月各項(xiàng)工作計(jì)劃,文件、設(shè)備、辦公用品等管理得當(dāng),會(huì)議和內(nèi)部培訓(xùn)都按時(shí)完成,員工關(guān)系和睦,公司的運(yùn)營順利而高效。

  三、工作難點(diǎn)及問題

  在工作中,我遇到了一些困難和問題,主要因?yàn)橐韵略颍?/p>

  1.生意興隆

  由于公司業(yè)務(wù)越來越多,公司人員時(shí)間安排越來越緊湊,這使得我的工作任務(wù)變得更加繁瑣和復(fù)雜。

  2.通知反饋不及時(shí):

  有時(shí)候公司部門之間的.工作情況無法及時(shí)反饋給我,我很難及時(shí)了解和處理問題。

  3.自身能力不足:

  由于本人經(jīng)驗(yàn)較少,缺乏管理方面的知識和經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候難以協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,難以發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在工作中,我始終堅(jiān)持以保證工作質(zhì)量和效率為核心,盡可能地提高自己的工作水平來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),但是工作壓力同樣存在。

  由于辦公室工作涉及到眾多工作細(xì)節(jié)和協(xié)調(diào)細(xì)節(jié),因此需要持續(xù)性、高效性地開展工作,不斷提升自己的工作能力和知識水平,以應(yīng)對日益增加的工作任務(wù)和更高的工作質(zhì)量要求。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在本次工作中,我獲得了很多工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.態(tài)度決定一切

  在工作中,態(tài)度非常重要,我們都需要以積極的心態(tài)來面對工作,以專業(yè)的態(tài)度來處理問題,這樣才能取得好的工作效果。

  2.提高自身質(zhì)量

  作為辦公室主任,我的工作管理能力和工作技能成為了至關(guān)重要的關(guān)鍵方面,因此,我需要不斷提高自身的素質(zhì)和技能,以應(yīng)對日益復(fù)雜的工作環(huán)境。

  3.團(tuán)隊(duì)合作

  團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的,湊到一起找出問題的途徑,不但減輕了自己的負(fù)擔(dān),也給自己帶來了更優(yōu)秀的解決方案,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的士氣。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在未來的工作中,我需要更好地發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢,同時(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1.拓寬視野,提高綜合素質(zhì)和管理能力;

  2.積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的工作思路和方法;

  3.長期規(guī)劃,逐步完善公司的管理流程和制度;

  4.繼續(xù)加強(qiáng)與公司各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作;

  5.提高工作效率,為公司的長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 13

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為辦公室主任,主要任務(wù)是確保公司日常工作的順利進(jìn)行,包括文件管理、辦公設(shè)備管理、行政協(xié)調(diào)等工作。同時(shí),還要負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司內(nèi)部行政管理制度,并督促各部門認(rèn)真執(zhí)行。為了實(shí)現(xiàn)這些任務(wù),需要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在過去一年的工作中,經(jīng)過不斷努力和實(shí)踐,取得了一些積極成果。具體表現(xiàn)如下:

  1、文件管理方面:建立了完善的檔案管理制度,從采購、存儲(chǔ)到管理層次完整,文件信息得以及時(shí)記錄、調(diào)用、防護(hù)。

  2、辦公設(shè)備管理方面:配備了專業(yè)的維護(hù)人員,設(shè)立了保養(yǎng)檢修制度,使公司各類設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持良好,保證不會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)問題。

  3、行政協(xié)調(diào)方面:在各方面單位的協(xié)作下建立了完善的流程和機(jī)制,以能夠更好的處理各類主管工作。

  4、日常行政管理方面:建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)與流程,使公司內(nèi)部管理更加規(guī)范。

  三、工作難點(diǎn)及問題

  在工作中,也遇到了一些難點(diǎn)和問題,具體表現(xiàn)如下:

  1、工作壓力大:由于公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,各項(xiàng)工作逐漸復(fù)雜,因此辦公室負(fù)責(zé)人的工作壓力也隨之增加。

  2、人員流動(dòng)性大:公司組織形式和業(yè)務(wù)模式不斷調(diào)整,漸漸帶來員工流動(dòng),導(dǎo)致每次轉(zhuǎn)換團(tuán)隊(duì)和話崗位,都會(huì)帶來各種不適應(yīng)和適應(yīng)的問題。

  3、業(yè)務(wù)技能要求高:運(yùn)營和業(yè)務(wù)班底不斷擴(kuò)大,自身由只管理變?yōu)樘搶?shí)兼修,對于新的業(yè)務(wù)模式要求領(lǐng)悟和操作技巧。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  辦公室主任的工作質(zhì)量和壓力,直接關(guān)系到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。因此,必須要保持高度的'工作質(zhì)量和穩(wěn)定性,同時(shí)必須承受較高的工作壓力。具體表現(xiàn)如下:

  1、工作質(zhì)量:辦公室主任要應(yīng)對各種不同類型的工作,工作內(nèi)容極其繁瑣和復(fù)雜,要求具備全局思維、系統(tǒng)性思路和反應(yīng)能力強(qiáng)。

  2、工作壓力:隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷升級,給辦公室主任帶來巨大的工作壓力。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  通過工作,我逐漸認(rèn)識到了一些工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),具體如下:

  1、正確對待工作壓力:壓力來源于工作本身,對壓力的認(rèn)知和面對是很重要的,正確對待壓力可以提高工作效率。

  2、創(chuàng)新思維:在面對任務(wù)、目標(biāo)時(shí)要考慮到更多的因素,包括創(chuàng)新,對于公司的發(fā)展更為重要。

  3、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng):辦公室主任的工作非常繁瑣、復(fù)雜,要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,以不斷提高自身能力,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)工作優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作質(zhì)量,積極應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn),力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、提高管理水平:辦公室主任要提高自己的管理水平,不斷深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)的認(rèn)識,為公司的發(fā)展提供更有效的支持。

  2、制定并實(shí)施更為有效的工作制度:建立專業(yè)化的績效考核機(jī)制,提高工作效率、實(shí)行科學(xué)化的業(yè)務(wù)管理等。

  3、加強(qiáng)技能培訓(xùn):加強(qiáng)對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高靜態(tài)財(cái)務(wù)、人力資源、客戶服務(wù)等方面的能力和素質(zhì)。

  結(jié)語

  通過這段時(shí)間的工作,我逐漸明白了辦公室主任工作的重要性,及時(shí)解決各種問題和漏洞,每一個(gè)細(xì)節(jié)是影響工作成果重要的組成部分。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我更加有信心為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 14

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  提高信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量,為進(jìn)一步加強(qiáng)我局政務(wù)信息工作。增強(qiáng)信息服務(wù)功能,有效解決當(dāng)前信息報(bào)送不能充分反映我局工作亮點(diǎn),調(diào)研性信息偏少,信息報(bào)送時(shí)效性差等突出問題,進(jìn)一步提升安監(jiān)工作影響力,推動(dòng)全市安監(jiān)工作開展,根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳有關(guān)信息工作的規(guī)定,并結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)政務(wù)信息工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、突出政務(wù)信息工作重點(diǎn),充分認(rèn)識政務(wù)信息工作的重要性。

  政務(wù)信息工作要緊緊圍繞我局中心工作和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù)。及時(shí)反映平安和安全保障型城市建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,反映我局創(chuàng)新發(fā)展抓安全生產(chǎn)的思路、進(jìn)展和成效,反映工作中存在問題以及改進(jìn)的意見、建議,重點(diǎn)突出企業(yè)主體責(zé)任、提升監(jiān)管能力、防控重特大事故、先進(jìn)典型示范等內(nèi)容,交流安監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),宣傳安監(jiān)工作成果。對市委市政府和國家安監(jiān)總局作出的重大決策、重要工作部署,應(yīng)及時(shí)報(bào)送貫徹落實(shí)情況、決策實(shí)施取得的成效、出現(xiàn)的新情況、存在問題和建議等。

  二、明確工作責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)工作人員

  局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對信息工作提要求、出題目、交任務(wù),政務(wù)信息工作是政務(wù)工作的重要內(nèi)容之一。指導(dǎo)和支持各處室、直屬事業(yè)單位開展政務(wù)信息報(bào)送工作。要進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任。政務(wù)信息工作由辦公室牽頭負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人是本處室信息工作的責(zé)任人,同時(shí),明確1名同志為信息聯(lián)絡(luò)員,真正承擔(dān)起報(bào)送本處室政務(wù)信息的工作任務(wù)。

  三、加大工作力度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。提高信息質(zhì)量

  (一)結(jié)合各自業(yè)務(wù),各處室和直屬事業(yè)單位要按照市政府辦公廳印發(fā)的政務(wù)信息工作目標(biāo)考核辦法的要求。有計(jì)劃分階段的.向市委市政府報(bào)送信息,保證信息的時(shí)效性。各處室每月至少向辦公室提供2條上報(bào)政務(wù)信息。

  (二)服務(wù)大局,加強(qiáng)綜合性、調(diào)研性信息報(bào)送工作。要突出重點(diǎn)。圍繞市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策,全面反映對全市安全生產(chǎn)工作有重大影響的全局性、戰(zhàn)略性、宏觀性、政策性問題,反映情況和問題的信息力求有一定深度,努力做到有情況、有分析、有前瞻、有對策。各處室、直屬事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)事關(guān)全局的苗頭性、傾向性情況,及時(shí)報(bào)送。

  (三)以及有關(guān)批示、指示的落實(shí)情況,及時(shí)反饋市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和具體工作要求。涉及內(nèi)容應(yīng)有具體的措施。對于領(lǐng)導(dǎo)批示的有關(guān)問題類信息,負(fù)責(zé)辦理的處室應(yīng)及時(shí)報(bào)送調(diào)查處理情況和結(jié)果。各處室、局屬各單位應(yīng)主動(dòng)向辦公室提供有關(guān)會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話,包括文字和音像資料。

  (四)負(fù)責(zé)辦理的處室要按照約稿內(nèi)容和時(shí)限要求認(rèn)真采編,對市委市政府的約稿信息。并經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后及時(shí)上報(bào)。

  (五)充實(shí)政務(wù)信息采編工作人員。建立與業(yè)務(wù)處室的信息溝通機(jī)制,辦公室要充分發(fā)揮政務(wù)信息工作總協(xié)調(diào)的作用。及時(shí)交流信息報(bào)送重點(diǎn)及有關(guān)具體要求。加強(qiáng)與國家安監(jiān)總局和兄弟省(自治區(qū)、直轄市)安監(jiān)局的溝通聯(lián)系,及時(shí)交流信息報(bào)送的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 15

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  我作為辦公室主任,在過去一年中的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是:

  1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門的日常事務(wù)管理和組織工作,確保各項(xiàng)工作有序、高效、規(guī)范地進(jìn)行。

  2.負(fù)責(zé)維護(hù)和管理辦公室的日常運(yùn)營,包括辦公用品及設(shè)備、人事招聘、會(huì)議安排、出差管理等。

  3.統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作與溝通,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同推進(jìn)。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在過去一年中,我主要的工作進(jìn)展和完成情況如下:

  1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)處理好涉及公司與員工之間的各類糾紛和相關(guān)事務(wù),維護(hù)公司日常的秩序和正常運(yùn)營。

  2.負(fù)責(zé)規(guī)范和優(yōu)化辦公室管理制度,包括醫(yī)保管理、辦公設(shè)備物資管理等,并對辦公用品和設(shè)備進(jìn)行了采購、調(diào)配和使用,確保各項(xiàng)管控標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到最佳水平。

  3.對公司人事招聘渠道和方式進(jìn)行了更新和多元化,有效地保障了公司人員的流動(dòng)和補(bǔ)充,同時(shí)也完善了個(gè)人檔案和相關(guān)信息的管理。

  4.在會(huì)議和相關(guān)活動(dòng)策劃中,認(rèn)真負(fù)責(zé),提前規(guī)劃,并合理安排人員與場地的利用效益,會(huì)前會(huì)后的妥善處理,得到了廣大員工的一致好評和贊揚(yáng)。

  5.統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作,使得公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn),同時(shí)向外界展示了公司的形象、能力和價(jià)值。

  三、工作難點(diǎn)及問題

  在工作中,我面臨的主要問題和難點(diǎn)如下:

  1.由于公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,人員數(shù)量逐漸增加,管理難度相應(yīng)加大,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高自身管理能力。

  2.需要嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和規(guī)章制度,加強(qiáng)對員工行為偏差的糾正和規(guī)范,保障公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

  3.對于招聘流程和流程管理的要求也越來越高,為了避免招聘中的糾紛發(fā)生,需要對招聘流程進(jìn)行優(yōu)化和完善。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在工作中,我認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù),對工作要求和質(zhì)量保持高度關(guān)注,注重利用各種產(chǎn)生的資源(人員、設(shè)備和信息等),以多種方式提高工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)能夠按照公司要求要求,保德公司和員工的合法權(quán)益,使得公司業(yè)務(wù)順暢,具有很大的可持續(xù)發(fā)展空間。但在實(shí)際工作中,也面臨了許多的壓力與困難,但通過有條不紊的組織和執(zhí)行,我及時(shí)減輕工作負(fù)擔(dān)、系統(tǒng)化工作流程,以及合理的表達(dá)溝通,適當(dāng)?shù)鼐徑夂驼{(diào)整了工作壓力,保障工作質(zhì)量穩(wěn)定性。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在工作中,我深刻感受到一些工作經(jīng)驗(yàn),如下:

  1.心態(tài)穩(wěn)定和豁達(dá)、樂觀,同時(shí)注重留意、觀察和了解團(tuán)隊(duì)成員和業(yè)務(wù)發(fā)展,及時(shí)做出相應(yīng)的決策與優(yōu)化,避免行政成本。

  2.合理分配時(shí)間和資源,注重對自身能力和團(tuán)隊(duì)成員能力的合理評估,并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和優(yōu)化。

  3.加強(qiáng)對制度的建設(shè)和管理制度與規(guī)范的落實(shí),抓好人事招聘的流程優(yōu)化,以及會(huì)議以前和會(huì)后的及時(shí)處理和分析。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,全面推進(jìn)辦公室管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化,提高公司內(nèi)部一體化的運(yùn)營效率和協(xié)作體驗(yàn),同時(shí)為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望未來公司內(nèi)部能夠更加凝聚、統(tǒng)一,互相扶持、攜手共進(jìn),共享全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

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