骨科醫德醫風工作總結（精選7篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候仔細的寫一份工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編精心整理的骨科醫德醫風工作總結（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
骨科醫德醫風工作總結1
時間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領導的堅強領導下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進步。
一、全科（分骨1，骨2科）
全年業務收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數13502人次，收住院病人數2038人次，手術例數1160人次，床位使用率97%，床位周轉次數2.11，治愈率89%，平均住院天數12.25.全體工作人員通過內強素質，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實現經濟與社會效益雙贏。
二、科室管理方面
1組織科室人員認真學習相關法律法規如：《執業醫師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等。
2組織學習十五項核心制度，以此為抓手對照執行，認真落實。包括：首診負責制度，三級醫師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術前討論制度，醫患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。根據以往容易出現的問題與不足，我們在術前準備，手術操作術后管理等細節都做了一些改變。
①術前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。
②術前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實驗，床上翻身拍背,咳嗽，以及內科指導下的心肺功能改善等。
③術前集體閱片，大家一起討論每一例如何內固定，每一種內固定方法各有何優缺點，手術以后應該注意什么問題。
④為防止醫院感染術前病人洗澡，護士指導下的皮膚清洗，接病人時更換床單，手術人員加強無菌觀念，認真洗手消毒，大手術帶雙手套，手術區貼膜。手術操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創操作，從切開,結扎,止血,縫合每一個環節做起，認真落實。
⑤術后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術后交接病人，我們要求主管醫師或者值班醫師加護士必須陪同手術室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫囑。為防止術后深靜脈血栓形成，醫生護士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵病人多運動。另外全科醫護人員改變以前“做了手術還能不疼？”的理念。努力做到無痛治療。
以上點滴其實都是每個醫生應該做的，但落到實處才是真！
展望未來，骨科面臨著許多考驗：競爭的日趨加劇；技術進步的緩慢；傳統骨傷病人的減少；新業務骨病手術治療的潛力尚未發揮；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得智慧，我們覺得任重而道遠！
三、新的一年
①我們要內強素質，外樹形象，打造品牌，通過提高責任心強化服務意識，認真做好每例手術，減少醫療差錯等手段。造就一個病人信得過，有著一個良好口碑的.骨科。
②做好宣傳工作，積累資料，膝關節,髖關節的置換，脊柱骨折,椎間盤手術切除，爭取制作以上幾個方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內電視做好宣傳工作，擴大科室知名度,影響力。
③利用好醫療聯合體這個平臺，采用走出去，請進來的方式，不斷提高本科人員的業務技術技能，向關節專業,脊柱專業的深度和廣度進軍。世上無難事，我們會迎難而上。
骨科醫德醫風工作總結2
在院長的重視和直接領導下，全體護理人員本著“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務宗旨，很好地完成了醫院領導交辦的護理工作，完成了今年90%以上的護理計劃。現將工作情況總結如下:
一、認真執行各項規章制度，嚴格執行規章制度是提高護理質量、保證醫療安全的根本保證
1.護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求醫囑班班查每周參加一次或兩次常規檢查，并做好記錄；
(2)護理操作時要求三檢七對；
(3)堅持填寫輸液卡，近一年無重大護理差錯。
3.認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術處置面板。
4.堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止并發癥的發生。
第二，提高護士長的`管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:護士長手冊應在每月5日前報送護理部考核，并根據適合本部門的年度計劃、季節性安排和月度計劃對實施情況進行監督，并對實施效果進行監控。要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據三甲醫院要求，護士長例會每周召開一次。內容如下:安排好本周的工作重點，總結上周工作中的優缺點，提出相應的整改措施，將護理質控檢查反饋給護士長，學習護士長管理的相關資料。
3.每月檢查護理質量，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4.組織護士長外出學習參觀，吸收兄弟單位的先進經驗，拓展知識面:5月底，三個病區的護士長被派去參加國際護理新進展班，學習結束后向全體護士匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續貫徹護士行為規范，在日常工作中貫徹50句護士文明用語。
2.分別于6月和11月組織所有護士參加XX酒店和XX酒店的禮儀培訓。
3.繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表，滿意度調查結果(定期或不定期評估)均在95%以上，并針對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，選擇護士。
4.科室每月召開一次休假研討會，征求患者意見，滿足患者提出的要求。
5.對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育和基礎護理知識、專業知識和護理技術操作考核，合格的給予上崗。
四、提高護理人員的專業素質
1、在職人員培訓，并組織理論考試。
2、配合醫務科，聘請專家授課，傳授骨科、內科學和外科學知識，以提高專業知識。
3、每個科室每周早上提問1-2次，內容是基礎理論知識和骨科知識。
4.3月8日婦女節舉辦護理技術操作大賽(無菌操作)，分別評選獎勵一等獎(XX)、二等獎(XX)、三等獎(XX)。
5.12月初，護理部對全院護士進行護理技術操作考核:
病房護士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護士評估:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核:靜脈輸液和無菌操作。
6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
7.堅持護理查房:每月輪流在三個病區進行護理查房，討論護理診斷和護理措施，達到提高專業素質的目的。
8.從9月到11月，對今年進入醫院的9名新護士進行了崗前培訓。內容為基礎護理和專科護理知識，組織每位護士長授課，提高護士長的教學能力。
9.有5名護士參加護理學院的自考，3名護士參加護理學院的函授課程。
五、加強醫院感染管理
1.嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進行空氣培訓，夏季對手術室、門診手術室等高危科室進行二次空氣培訓，確保無菌切口無感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒，并做好記錄。紫外線燈管每周撒一次無水酒精，并記錄下來，每兩個月監測一次紫外線強度。
4、一次性用品在各病房、手術室、急診室使用后可及時銷毀、浸泡、集中處理，并定期檢查和監督，定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。
5.每個病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次，出院病人的床單最后消毒(清潔床頭柜，用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行醫院染色管理要求，無菌包有化學指標。
7.供應室已建立消毒項目監測記錄簿，并對各項消毒項目進行定期定點監測。
骨科醫德醫風工作總結3
整體總結：
經過20xx年一年的學習和努力，整體科室無論從管理、服務、還是追求質量上，達到了一定的高度，科室的各項工作都有了一定的基礎，整體的科室規模已經初步具備，個人的工作也有了一定的基礎和今后努力的方向，科室更加團結，并且由于開出了骨傷科病房，科室的各項指標更加合理，對于疑難病的治療有了更好的措施，提高了科室的整體的診療水平，對于復雜疾病的診療能力，以及特殊操作的的實施，對于較難治療的疾病現在有了較好的處理方法。
科室學習:
科室在學習方面表現的更加趨于個性化，手法組主要負責手法的精準確和療效，操作的簡便更加合理。臨床醫生能夠人人有專病，并且根據專病門診的建設，對于不同的病種有著更加的療效和更優質的病例的總結，這樣每個人的提高和分享對于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案，不僅僅是療效優良的，并且對于療效較差的患者也提出來相應的分析。
服務意識：
繼續保持全年零事故的安全質量目標，并且臨床工作隨時針對的安全隱患進行排除，上班工作前隨時強調工作中的服務態度，把病人放在第一位，全年多次受到患者的表揚，在此不做列舉，另外在全科室一年的努力下，科室被評為“浦東新區文明示范窗口”。
科室的綜合指標：
在藥占比和中藥處方數均較去年保持基本不變。但是對于各項指標的內涵建設有著更加良好的結構的調整，包括科室在中藥飲片的處方數目上，較去年有所增加的同時，科室的中藥飲片的量也較去年增加較多，充分體現科室適應新醫改后的綜合競爭力的提高。
繼續教育：
繼續科室的4位人員到龍華醫院骨傷科、康復科和黃浦區中心醫院骨傷科學習“石氏傷科”的相關技術，學習其中藥保守治療的技術。提高科室中藥的使用率，提高科室的診療水平。
科研：
今年爭取到了區級的兩項課題《石氏傷科海派分基地的建設項目》《針刀改良》。
20xx年骨傷科工作總計劃
1.石氏傷科的特色的診療技術能夠在科室的醫生中熟練的應用。并且相應疾病的特色專病門診的開展。
2.通過石氏傷科文化特色的場地的建設，石氏傷科各基地專家的教學互動、查房、抄方、跟師、拜師、門診等，使得科室整體的骨傷科診療技術的提高，逐漸形成浦東新區中醫醫院骨傷科的獨特的文化內涵，逐漸建立骨傷科科室的文化自信。
3.通過培養兩名合格的石氏傷科的傳人，將石氏傷科的文化、技術和理論精髓吸收消化，主要的手法、中藥處方、針刺等，并帶動科室的人員通過不斷學習理論，臨床實踐，真實的變成具有浦東新區中醫醫院特色的骨傷科，形成科室的技術自信。
4.通過兩項特色技術的引進、消化、吸收，臨床應用并且適當的改進，形成優化的特色診療技術，并在曙光醫院骨傷科的帶動下進行臨床的科研，驗證其臨床的療效，從而形成骨傷科的技科研自信。
5.通過石氏傷科適宜技術的引入（手法、三色膏等）并廣泛應用，使得科室的各項業務數據指標進一步提升與優化，包括門診量，床位數，門診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術的`使用率等。
6.通過開展至少兩次的石氏傷科特色技術的推廣會和繼續教育的學習班的學習，使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴大，并且進行周邊社區和居民區的推廣和宣傳，從而能夠促進科室的門診量的提高，科室整體創收的提高，更高效、更簡便、更有效的服務于廣大的患者。
1.硬件建設：建立石氏傷科的工作室并掛牌，面積在15平方米左右，具有鮮明石氏傷科的文化特色，配備工作室的相關櫥柜等相關的特色文化宣傳和流派傳承的展示。
2.特色診療技術（初步制定兩項）：推拿手法治療頸椎病（神經根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈）和“六步推拿法”膝骨關節炎；并且引進三色膏等。首先科室內學習，做到全部的科室成員均能合格的完成相關技術的操作，并臨床應用，并且通過學習之后使得此項技術對于相應疾病的做到全覆蓋，并使得相應三色膏的使用量達到一定的指標（通過三色膏的制作量來統計），并且有逐步的提高，臨床使用率達到80%以上。
3.專家的引進開展醫療活動。每周開設石氏傷科流派門診5天，流派主要傳承人下沉基地門診1次，開設石氏傷科特色專病門診（頸椎病、膝骨關節炎、下腰痛、骨質疏松等），相應門診量逐年增加。
4.開展相關教學活動，教學查房每二周一次，小講課每二周一次，病例討論每月一次。
5.培養石氏傷科流派傳承人2名（張帥、黃小霞），通過進修、學習、拜師等方式提升自我能力，爭取職稱晉升1人次，獲得學術團體任職1人次。
6.改良優化石氏傷科特色診療技術，針對臨床相應的兩種疾病（暫定：膝骨關節炎、頸椎病）的方案進行優化，形成自己的改良的技術和相應疾病的優化方案。
7.積極申報區級、市級課題，爭取立項相關科研課題1-2項，撰寫并發表核心期刊的文章2篇。
8.科室的各項指標的優化：門診量的目標希望在兩年內提高5%，病房規模的擴大希望在兩年后病房擴大到至少15張床位，收治率達到100%。門診的中藥處方占比達到65%以上，門診的藥占比低于18%，石氏傷科技術使用率＞80%，病房的中藥覆蓋率超過95%，病房的藥占比低于5%，平均住院天數小于14天。
9.開展石氏傷科繼續教育項目1次：石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術推廣培訓會1次：
10加強中醫基礎理論的學習，尤其是石氏傷科的理念的學習，四大經典的經典導讀，通過日常工作病例討論學習中傳達，以個人學習為主，科室倡導和鼓勵，主要是中醫的基礎理論、診斷、手法和處方，臨床應用以經方為突破口，提高中藥的臨床使用率。結合石氏傷科的中藥診療思路，提高臨床中藥的使用率，提高臨床療效。
骨科醫德醫風工作總結4
作為中層干部應該深深懂得，我們的服務質量和業務水平1直接影響著醫院的形象和經濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業務上刻苦鉆研，虛心學習，善于總結臨床經驗，不斷提高專業技術水平，言行上視病人如親人。換位思維每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變，主動為患者提供優質的醫療服務，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布臵的各項工作，完成了20xx年工作計劃的90%以上，現將工作情況總結如下
一、認真落實各項規章制度
1嚴格執行規章制度是提高醫療質量，確保安全醫療的根本保證。
1、醫務科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職，主動關心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。
2、堅持了查對制度：
A、醫生嚴格查對醫囑，確保了電子醫囑和紙醫囑相符合；B、所有手術及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針；
C、醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；D、護理操作時要求三查八對;E、堅持填寫輸液卡，一年來未發生護理差錯；
3、嚴格執行臨床路徑，診療規范；認真落實骨科護理常規，認2真填寫了各種信息數據登記本；
4、嚴格執行交接班制度，真正做到了床旁交接，口頭交接，書面交接；尤其是醫生的書面交接得到了二甲專家組的肯定，預防了并發癥的發生，將交接班制度落到了實處。
5、組織全體同志學習20xx年住院患者的十大安全目標，并以此作為確保醫療安全的指南，找到了工作的方向并組織實施。
二、提高管理水平
第一：以身作則，在今年上半年的滿意度調查中，因為主任、護士長每日查房次數只有一次，導致我科室的滿意度下降，在當月的效益獎金中，主任和護士長主動扣除400元，作為科室的開支。
第二：雷厲風行，說做就做，在護理部的領導下，率先開展優質護理，及時響應，昨天開會，今天上午購買基礎護理用具，下午就具體實施。記得11月份，我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性，當時來的時候，雙下肢大面積的潰爛，左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米，皮膚呈黑色，真皮層下面全是帶有惡臭的膿液，其他部位的皮膚也是即將要腐爛的.，若是夏天，肯定蛆蟲不斷的往外涌出，他家屬是準備放棄治療要求截肢；整個大病房全是腐臭味，他的兒女不到身邊，這樣的病人我往哪個病房安臵呢？肯定其他的病人不會接受這個病友，我該怎么辦，看著患者及其尷尬的表情，即刻同管床醫生和一名實習生對患者進行清創處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具，我們三個人整整3小時才將患者打理成常規的病員。在全體醫護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫療服務給予高度的贊譽。
第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人；科室新來人員的效益獎金及其重大的事情，都是科室無記名投票，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題，我們的工作方法和工作思路，是全體醫護人員導航的。
第四：接受同事對的批評，我是個大智若愚的人，考慮問題沒有大家想得周到更全面，或者是沒有站在她們的角度考慮問題，她（他）們也經常批評我，我也經常給她（他）們道歉，也真是這樣的團隊才顯得更有活力。
第五：團隊的榮譽不允許任何人敗壞，比如考試得第一名，科室給予同樣的獎勵，如果考試得倒數第一名，科室給予同樣的懲罰。不定時的組織科室進行聯誼活動，集思廣益，誰的主意好就采納，并且給予鼓勵。
第六：愛管閑事，醫生我要管，護士我要說；要求我的護士妹妹不但要完成醫院的任務，確保安全，要求每天讀書至少30分鐘，還要書寫讀書筆記；協調醫護關系，比如醫囑查對后，對多次不仔細的同志，我就會狠狠的說上他幾句，直到他心服口服我才罷休。看到有不節約用水電及醫療耗材的，我就加把鎖及現場批評教育。
第七：根據年計劃、季安排、月計劃重點進行實施，并監測實施4效果，每月做工作小結，以利于總結經驗，開展工作；主任護士長每月對科室的病歷，患者的治療及其護理進行質量控制，總結工作中存在的優缺點，提出相應的整改措施，并對整改的情況進行追蹤檢查。
第八：主任堅持每周一（三級醫師查房）和每周四（基本技能的培訓），組織全體醫護人員參加，對疑難病例、大手術及新業務進行討論學習；集思廣益，邀請外聘專家進行督導；
第九：外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，參加了中醫治療肱骨骨折的優勢病種及優質護理培訓班的學習，學習結束后，向全體醫護進行了學習及共勉。
三、加強護理人員醫德醫風建設.
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、組織科室學習相關法律法規，核心制度，應急預案。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識
4、5、12月初，醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考核：
住院醫生考核：六步洗手法、換藥技術、心肺復蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無菌操作等；
6、加強了危重病人的管理，防止墜床、壓瘡的發生，使危重病人得到了及時的、有效的監護，確保了患者的安全。
7、堅持了護理業務查房：每月進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的；
8、7月份至11月份對今年進院的3名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理、專科護理、核心制度、法律法規、應急預案以及醫患溝通技巧；
9、全科有3名護士參加護理本科函授，2名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，6每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、四月份開展了優質護理病房，將基礎護理落到實處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上洗頭，修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導患者進行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復知識，深入病房與病人談心。.3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，固定了責任護士使病員得到了周到的服務。
七、存在問題：
1、個別同志無菌觀念不強；低年資同志的醫患溝通能力有待加強；
2、優質護理尚處于摸索階段；
3、護理書寫欠規范，病歷書寫不及時，病歷質控的力度有待加強；
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
5、科室論文撰寫的頻次不多，經驗性的論文更少。
一年來護理工作由于院長的高度重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
骨科醫德醫風工作總結5
20xx年，骨傷科在醫院黨委的正確領導下，在各級只能部門的配合下，我們一科學發展觀為指導，以病人為中心，以安全發展為重點，以科學管理為手段，全面啟動和推進科室臨床、科研、教學工作。一年來，通過全體醫護人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著成績，現將基本情況匯報如下：
一、加強領導，著力構建科學的工作機制
一項工作能否扎實有效開展，領導是核心，制度是關鍵，機制是保障。為確保臨床教學工作的規范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長為組長，譚勝林，寧雄軍為副組長，夏新權主治中醫師，護士長劉愛嬌，賀超琴為成員的.領導工作小組，加強組織領導，落實工作責任，全面掌控科室醫療、教學、科研工作。
二、醫療工作
1、快速發展，努力實現醫院經濟管理指標
20xx年，我科根據醫院制定的經濟管理目標，踐行科學發展觀，在競爭中求發展，骨傷科業務取得實質性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總入院人數3153人次，手術臺次，醫療收入元，全年收入能達到元，順利完成醫院黨委年
初下達的任務。在圓滿完成任經濟指標的同時，成功的糾正了歷年來藥品比例超標的缺點，積極提高有效收入，是今年骨傷科經濟工作的一大亮點。
2、綜合管理，狠抓醫療安全質量
年初科內在質控科的指導下，成立科室醫療安全質量監督小組，以劉勁主任為主要負責人，制定《骨傷科醫療文書質量管理規范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責》。醫療安全質量監督小組定期檢查監督，力爭將醫療隱患控制在萌芽狀態，防范于未然。
3、鼓勵創新，大力開展臨床新技術
創新是發展的源動力。20xx年科室對新技術的.開展引起高度的重視。開展
三、關于教學
1、順利圓滿完成教學任務
20xx年科室抽出專職教學人員2名，認真完成醫務科布置的帶教學習課時，共計完成教學課時60余節，完成進修、實習臨床帶教15人
2、加強醫院輪科培訓醫師教育
根據醫院制定的醫院新進人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經有4人圓滿完成我科的輪訓計劃。
3、委派醫師外出進修、學習交流
為了將新技術、新理念更好、更快引進，科室全年共計派出1名醫師外出進修脊柱外科技術，進修時間1年。5名醫師多次多批參加全國性、省級學術會議，活躍克學術氛圍。
四、開展國家十一五重點專科建設
20xx年全面啟動國家十一五重點專科項目：頸椎病、腰椎間盤突出癥、膝骨關節病的臨床驗證項目。截至20xx年12月底，已經完成計劃中的第一期驗證任務。對科室的學科建設起到重要的推動作用，醫師對中醫傳統特色治療的認識得到進一步的加深。本年度完成國家十一五支撐課題“腰椎間盤突出癥”的臨床驗證任務。
五、20xx年工作計劃安排
1、繼續促進醫療安全質量控制。防微杜漸，杜絕醫療事故發生。重點從病歷質量、醫療質量、操作規程、工作制度入手，嚴格要求。
2、科學發展、和諧發展。爭取在經濟管理上在20xx年的基礎上再上一個新臺階。
3、大力發展信技術。20xx年在以橈骨遠端骨折、股骨頭壞死為重點的基礎上，大力開展新技術，爭取使學術水平更上一個臺階。
骨科醫德醫風工作總結6
20xx年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，骨科在院部及大外科各級領導的正確領導下，在全院相關科室同仁的關心支持下，經過我們全體骨科人員的共同努力團結協作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務，現總結如下：
1、骨科全體醫護人員積極開展各項工作
1—12月份骨科共診治各類骨科病人6840人次，比上一年增加11%。出院病人396人次，比上一年增加32%。全年骨科開展各類手術252例，比上一年增加25%。全年骨科無一例重大醫療差錯，全年骨科發表各類論文6篇。
2、發揮中醫藥特色優勢，加強中醫專病專科建設
今年科內有一人晉升為中醫骨傷科副主任醫師，有2人參加上級醫院中醫骨傷科短期培訓，并有多人外出參加各種業務及醫院管理的培訓和學習，提高了醫務人員的業務技術水平；加強中醫特色專科建設，增設了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫特色療法；從科室環境、人員、設備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫院的技術協作，邀請上級醫院專家到我院進行坐診、臨床技術指導及學術講座，在上級醫院的指導幫助下，年內開展了多項診療新技術項目，并取得良好的經濟和社會效益，也提高了醫院的醫療技術水平和管理水平。
3、注重中醫藥文化的建設
注重中醫藥文化的建設，加強中醫藥科普宣傳，創造良好的中醫藥氛圍。縣中醫院在醫院環境建設、醫院價值觀念的培育及完善醫院行為規范中逐漸注入中醫藥文化的元素。醫院重視中醫藥科普知識的宣傳工作，通過各類報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳，并經常深入各鄉鎮開展義診活動，大力宣傳中醫特色的服務品牌，努力營造全社會尊重、保護中醫藥傳統知識和關心、支持中醫藥事業發展的良好氛圍。同時積極發揮縣級龍頭中醫藥作用，召集各鄉鎮村醫開展中醫藥基礎知識培訓班，向基層醫務人員傳授傳統地中醫藥知識和療法，充分利用教育平臺，發揮縣級中醫醫療機構的作用，將養生保健等具有中醫藥特色的服務項目有機的融入各社區衛生服務工作中。
4、存在的困難和問題
（1）醫院人才不足，流失嚴重。由于縣中醫院長期以來人員編制不足，在招聘人員方面沒有吸引力，尤其是中醫藥專業等技術人才沒能夠得到充實。導致部分科室人員嚴重不足；而職工的住房緊張、縣中醫院的職工福利相對較低等因素，以至很難招聘到合適的專業人才，這嚴重制約醫院各項業務的開展和中醫院的長遠發展。
（2）資金緊張，縣中醫院必需的`醫療設備不能配足等諸多困難，而縣醫療保險中心拖欠縣中醫院的的醫療費較為嚴重，加劇縣中醫院的經濟困難，影響到醫院的正常業務的開展，希望得到上級領導的關心和支持。
（3）我科業務由于用房不足。影響到該科室的進一步發展；尤其是住院病房不足，造成持和幫助骨傷科。
骨科醫德醫風工作總結7
過去一年里，在院領導和分管領導的領導知道下，和各位同事的緊密配合下，我順利安全的完成了我的工作任務，作為一名救死扶傷的醫師，我有權利和義務將我的病人看好病，安全健康的繼續走上工作崗位上去。回首過去的一年，我做的雖然不是非常好，但是也沒有什么過錯，沒有出現一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命負責任態度。我的過去一年的'工作總結，既是我一年的工作成果，也是對我來年工作的一種鞭策，督促我做的更好。我的工作總結內容有下：
一、思想方面
認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹十九大精神，積極開展醫療質量治理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫療事故處理》及其法律法規，兩次參加學習班，并積極參于醫院組織的醫療事故條例培訓授課工作，讓所有醫生知道在市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制，開展醫療質量治理效益年活動等新的形勢，對醫生工作提出了更高的要求，因而治療部認真組織學習新條例，學習醫生治理，嚴格執行醫生執業。
四、加強業務學習，努力提高醫生隊伍素質
1、加強醫生職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時間禮貌待患、態度和藹、語言規范，舉辦了精神科學習班。
2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體醫生素質及應急能力，全年的病人滿足度提高到x%。
3、加強業務學習，提高自身醫術，做到對所有病人認真負責。
4、選派醫療人員外出進修共xx人，xx次參加學習班共計xxxx人次。
5、鼓勵在職醫療人員參加大專學習，現專科xxxx人，本科學習的xx人，提高了整體水平。
五、加強醫療質量治理，提高優質高效服務
從醫療人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優質服務的主要車輪，因而治療質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量治理，提高治療質量非凡重要。為保證醫院治療工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。
1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次全面檢查，并及時反饋信息。
2、加強危重病人的治理，做到熟練把握急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救率，急救藥械有專人負責治理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房治理，做到的整潔，在外環境較差的情況下，努力為病人創造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養環境。
4、醫療部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫師，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務，對病人負責，做一個智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個更大的任務就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個好醫師，我時刻關注著整個世界，關心人類的命運，關心自己的祖國，熱愛自己從事的醫學工作。黨我全身心投入自己喜愛的失業后，即使在別人看起來很累，但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進步。
我要與時代同步，思想要敢于接受新事物，順應社會，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動。努力自主創新，這就是我在新的一年要做的。
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