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水廠職工個人總結

時間:2022-11-25 12:47:16 總結 我要投稿

水廠職工個人總結(通用7篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的水廠職工個人總結(通用7篇),歡迎大家分享。

水廠職工個人總結(通用7篇)

  水廠職工個人總結1

  20xx年在集團公司的正確領導和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經過全廠干部職工的共同努力,我們廠在設施運行、技術管理、經費收支等方面都取得顯著成果:20xx年我廠共處理污水xxxxxx萬噸,實現產值xxxxxx萬元,全年運行費用為xxxxxx萬元,利潤xxxxxx萬元,為近幾年來的最好水平。下面,就水廠20xx年主要工作匯報如下:

  一、克服困難、加強運營管理,全面保障污水處理廠正常運行。

  1、由于我廠受納的污水并不單純為印染廢水,還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業廢水,進水水質極不穩定,且常含抑制微生物生長的有毒有害物質。針對這一情況,我廠采取如下措施:建立企業排污檔案,由化驗室人員每天不定時到各企業排污口取樣,監測各企業排水水質,發現異常及時通知企業及環保部門,以便提前應對;對工藝人員進行了針對性的培訓,要求運行人員,每次提水必取樣,通過觀色、聞味等手段對進水進行初步判斷,做到有疑問的水樣不提升。

  2、因為進水水質的不穩定,我廠生化系統經常受到沖擊。針對該情況,我廠要求職工有異常情況及時上報并作出應對,保證出水水質。采取的措施主要有:加大調節池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對系統的沖擊;回流部分調節池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌,使系統微生物較快恢復;分析進水水質,必要時投加氮源等。

  二、建立設備檔案,強化設備管理,為污水處理廠正常運行奠定良好基礎。

  1、建廠以來,我廠設備的保養缺乏計劃性。今年我廠結合設備說明書與設備實際使用情況,制定了合理的保養計劃,每周將保養計劃下達維修班,由維修班對設備進行保養,保養完成后填寫設備保養記錄并歸入該設備檔案。

  2、設備是水廠生產運營的重要組成部分,為了加強設備管理,保障正常運轉,今年我廠對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用說明書、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案,所有在檔設備狀態一目了然。

  3、我廠運行已經六年多,各種設備已進入老化期,故障頻發。因此日常工作中,要求現場運營人員在日常工作中要多聽,多看,一旦發現異常問題及時上報,并由設備負責人將情況上報給集團公司,按照公司指示,及時對設備進行維修,為水廠正常的運行奠定了堅實基礎。

  三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實,為有效開展運營工作創造有利條件

  1、廠內中層管理隊伍業務素質良莠,直接決定著工作方針的履行情況與各項制度的落實效率。今年我廠建立了周例會制度,會議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人,并同時落

  實上周計劃完成情況。要求廠內中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團結,使水廠各部門無縫銜接,充分發揮了團隊優勢。

  2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認真學習了公司下發的各種規章制度,同時本著規范的原則,還建立了崗位責任制,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對于廠內物品的申購、入庫、領發也制定了相關制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。同時還建立了采購審批流程,辦公用品購發流程及臺賬明細,費用報銷程序等,均按照公司制度嚴格執行。強調分工協作,分工管理。

  3、為提高員工,特別是中層干部的專業技術和工作能力,我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓,考取相關職業資格證書,做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內培訓,由各負責人結合廠內實際情況,向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等,使職工對我廠各方面有了更深層次的了解。

  四、加強企業文化宣傳,加強團隊意識,提高我公司企業形象與凝聚力。

  1、今年,新組成的市級領導班子對環境工作非常重視,相關單位及上級部門的參觀、檢查活動日益頻繁,廠容廠貌已不僅是工作環境、生產環境問題,也是關乎我廠乃至集團公司的形象問

  題。為此,在運營費用不足、人員少的情況下集思廣益,動員職工自己動手,將辦公樓內燈具、墻面宣傳畫進行了更換和調整,并將主干道路兩側種植了草皮,使整個廠區今年我廠共接待市環保局、政協、人大等有關單位的視察、參觀團隊10余次,接待人數100余人,均贏得一致好評!

  2、進一步加大企業文化宣傳,提高員工精神風貌,增強企業凝聚力,使員工愛廠、愛崗,團結奮進。上半年,我廠以我公司企業文化內容為核心,在廠區內增設宣傳欄,宣傳欄內張貼學習材料,員工近期活動工作照片等,既美化了工作環境也使我公司企業文化得以宣傳。

  3、為了改善員工文娛生活,增強員工凝聚力,我廠利用業余時間組織職工召開了趣味運動會、元旦聯歡會,以及爬二龍山等活動,使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優異的精神風貌投入本職工作。

  五、強化溝通協調,突出工作實效。

  自去年被定為國控單位以來,我廠初步建立了與上級環保部門及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠將該項工作作為重點,定期將有關數據以報告形式上報環保部門,報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時定期與各排污企業進行溝通,將監測數據通知各企業負責人,并協助企業解決存在的環保問題。通過實踐驗證,建立良好的信息聯絡后,不僅增強了與上級主管部門的聯系,改善了與排污企業的關系,而且進水水質也有明顯的改善,最大限度的降低運營成本。

  六、存在問題及明年目標

  過去的一年,我廠做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實際情況,及時總結,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

  總之,過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

  水廠職工個人總結2

  一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

  堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。

  因此,我們在認真組織學習公司三會精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

  通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以xx為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水。

  早x時xx分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

  二、以提高經濟效益為目的,廣泛開展了群眾經濟創新活動

  根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮。

  今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。

  在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。

  我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現象,節約電費xxx元,通過修舊利廢活動,修復閥門x個,節省材料費支出xx余元。

  三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開

  職工群眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。

  同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

  四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

  職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。

  為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。

  針對這種狀況,年春節前夕,我們在爭取局慰問金xxx元的基礎上,又自籌資金xx元,對困難程度比較嚴重的xx戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。

  同時在今年上年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對xx戶xx人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的x戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。

  五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地

  為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在xx節日先后開展了辭舊迎新聯歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。

  用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

  六、真抓實干,家庭經濟有了長足發展

  自來水公司自年一月減員xx人后,公司根據每個人的.年齡、工作年限制定了相應的政策,發給每位待崗職工部分生活費。

  為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟,堅持做到三抓一落實既:

  一、抓宣傳、促進家庭經濟的普及;

  二、抓信息和技術指導,增強服務職。

  水廠職工個人總結3

  半年來,在市委、市政府的指導下,在市水務局的領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導,充分發揮帶頭作用,繼續堅持“獻身、負責、求實”的水務精神,精誠團結、努力拼搏,確保了我市十幾萬人的`用水安全。

  一、任務指標完成情況

  二、取得的主要成績

  1、措施得力,確保了城區供水安全

  上半年,供水總量萬噸,售水總量萬噸。在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶的用水需求,及時合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網進行動態監測,確保了城區供水平穩有序。

  月份,我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識,并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質更加優良。

  2、立足根本,供水面積再度拓寬

  我們緊跟城市發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環東段管米,管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米,滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,新接總表塊,發展用戶戶。

  3、強化管理,增收節支取得新成效

  一是在降水損上,我們提升了水損分析例會質量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細記錄,打印成冊,以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,上半年共測出暗漏點個,搶修以上突發性爆漏事故起,急時更換丟失閥門余套,上門服務用戶余次,大大減少了管網漏失;加大了供水市場巡查力度,上半年共查處私接用戶戶,盜水戶戶,不規范用水戶,濫用消防栓用水處,對每一起案件,都進行了嚴肅處理。

  二、是規范了收費管理

  上半年我們加大力度,對混合用水戶的性質進行嚴格劃分,嚴格按標準征收水費;對管網雜亂的用水戶進行規范,對貿易結算表在院內的,統一移到了院外,不僅降低了管網的漏失,而且減少了不良用水事件發生;加大了三抄表督查力度,及時發現了跑、冒、滴、漏現象。

  三、是壓縮開支,降低辦公費用

  在實行材料統一采購和財務審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面復印的決不一面復印,有效地降低了辦公用品的消耗。

  同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,取得了顯著成績,降低了供水成本。

  4、狠抓落實,規范管理再上新臺階

  上半年,我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實”上求效益,針對年初制定的任務目標,各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,呈現出了一派只干不說,默默奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標準井表坑個,規范不同性質用水戶余戶,無一起工程事故和不安全事故發生。

  5、與時俱進,信息化管理成效顯著

  年初,我們加大了公司微機管理力度,在各科室都配備了專業的微機管理人員,并由微機組對他們進行了業務知識培訓。公司網站的成立,使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據,開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目,使每個職工及時了解了公司供水動態,學習了許多新的供水知識。同時,國際互聯網的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質水平,為公司的發展注入了新的生機和活力。

  6、再接再厲,三產發展步伐穩健

  上半年三產發展步伐穩健,形式喜人,對穩定職工情緒,加快公司發展起到了舉足輕重的作用。一是宏業公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施,改進了井蓋制造工藝,增加了兩個花色品種,向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬民”活動,在廣場設置了宣傳點,使用戶對離子水有了進一步的認識,上半年向外銷售離子水桶,發展離子水用戶戶,免費為用戶清洗飲水機臺,維修飲水機余臺。

  水廠職工個人總結4

  20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為XX水業的一名員工,從7月到現在,半年很快過去了,在公司領導及部門同事的關心與協助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結如下

  一、熟悉水廠工藝流程和操作

  通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環節,最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水,保證水質,水壓,各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。

  二、遵守各項規章制度,嚴于律己

  在中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

  三、面臨的不足和合理化建議

  (一)存在的主要不足之處

  1、理論學習的系統性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠,存在著坐靠的現象;

  3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。

  (二)合理化建議

  1、工作流程優化,從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點,對業務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環節更加標準化。

  2、管理模式的的優化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關系和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

  3、獎懲制度的優化。

  四、規劃自己今后的打算

  1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。

  2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。

  3、繼續秉承"團結協作,善謀合力"的工作態度。

  雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現在工作主動性還不足,專業知識以及實際操作還不夠熟練。

  對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節,各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

  在此,我向各位領導致以謝意。

  水廠職工個人總結5

  20xx年上年,公司在局x組的正確領導下,全體干部職工凝聚合力,堅決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經濟發展大局,加快供水管網建設和改造步伐,夯實安全生產管理基礎,提升優質服務水平,以開展“五城同創”活動為契機,創新工作機制,提出新的工作要求,穩步推動各項工作的深入開展,確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:

  一、措施得力,確保了城區供水安全

  確保縣城供水安全穩定運行,是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶的用水需求,及時合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網進行動態監測,確保了城區供水平穩有序。

  為完善水質檢測機構,提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質化驗室。截止目前現水質化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業人員前往石家莊水質監測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執行標準,加強對水源水、出廠水、管網水的時時檢測,按規定進行檢測項目及頻率和標準,現水質化驗室能夠實現檢測指標xx余項,確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛生、安全,確保讓人們喝上放心水。

  為加強供水設施建設,改善工作環境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作,用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽。依托切實可行的形式,公司層層發動、人人參與,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水xx萬方。

  二、延伸供水管網,拓展供水范圍

  我們緊跟縣城發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道xx余米。主要完成了x個新接單位、小區接水工程;另外積極推行一戶一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區部分管網的改造,搶修任務,搶修主管道xx余處。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規模供水、實現規模效益,奠定了堅實的基礎。

  三、緊緊圍繞民生需求,切實提高文明服務質量

  供水企業作為服務社會窗口單位,服務工作性質事關國計民生,提供優質服務是永恒的主題,而了解用戶需求,改進服務方式,做用戶的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的問題。多年來,我公司以優質供水為己任,以用戶滿意為落腳點,緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業理念,為實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業務規范、態度和藹、踐行承諾;售后服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,落實清楚后給予用戶做出準確答復。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監督。

  同時今年x月初,受局機關委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環衛工人清掃街道后,以及下午的不同時段,分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵,既改善了縣城空氣質量,又讓城區全天保持濕潤,環境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。

  四、加快地表水廠項目建設,夯實縣城供水基礎設施建設發展

  為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀,進一步提高縣城人民生活質量,促進經濟快速健康發展,經xx發改委核準建設地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經xx市發改委核準,項目計劃總投資xx萬元,設計規模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中,現已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則,扎實推進該項工程有序開展,地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。

  五、全面推進城區保障性住房配套供水管網工程

  20xx年公司積極向省、市發改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金xx萬元,該項目總投資xx萬元,建設時限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設供水管網xx公里。20xx計劃投資xx萬元,完成縣城xx道等五條主干線的管網改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段,將于x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進行供水管網鋪設任務。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署,要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規劃進行施工。泰山道管網鋪設工程于20xx年x月進行施工,力爭年內完成五條主干線管網鋪設任務。

  六、繼續深入效能建設,提高工作效率

  繼續深入開展以“提高工作效率、提高服務質量、節能降耗”為主要內容的機關效能建設主題活動,深化管理體制和工作機制改革,進一步提高辦事效率,轉變工作作風,提高服務質量,全面推進學習型、服務型、效能型、創新型機關建設。20xx年初,公司首先進一步健全完善制度,規范內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查,并與獎懲掛鉤,全面實行績效考核,做到同崗不同酬,充分發揮個人能動性,從而確保各項制度真正落到實處,工程質量、進度得到進一步提高,日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率,提高優良服務。進一步整合科室職能,優化辦事流程,縮短辦理時限,提高辦事效率;三是信息建設,提高工作效率,加大信息化在各個環節的應用,完善辦公系統,拓展供水服務項目,成立了綜合管理和服務平臺。通過以上工作的落實,大大提高了職工們的整體素質,營造了一個和諧、務實、團結、向上的工作氛圍。

  昨日的輝煌,開啟明日的征程,我公司在戰略的轉折中蘊積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到,要緊抓機遇,乘勢而上,切實增強機遇意識和憂患意識,始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感,好中求快的堅定感,不等待,不觀望,不爭論,不猶疑;咬定發展不放松,加快發展不停步。我們必須始終把對用戶負責讓政x放心作為供水工作的第一準則,努力塑造負責任、敢擔當、干實事、有作為的供水企業形象。我們堅信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍,腳踏實地、艱苦奮斗,努力奉獻,就沒有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計劃和經營指標,就一定能夠創出新的成績,它必將展開一幅新的畫卷,寫下更精彩的篇章。

  水廠職工個人總結6

  大家好!

  我叫xxxx,我在今年8月份擔任車間主任一職,主要進行生產工藝、設備運行和設備維護與保養等生產相關工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月,通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和公司領導班子的正確領導下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

  下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報:

  (一)工作回顧

  1、我在工作之余努力學習專業技能知識,提高自身的專業技能和科學化素質,工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態度對各項工作任務,爭取工作的主動性。具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。加強自身學習的同時,也強化員工的學習和培訓,增強班組的整體實力。

  2、在這3個月里我主要完成了以下工作:

  (1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設備運行報表

  (2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物

  (3)上班期間及時清理清水池。消毒池。二沉池。氧化溝。漂浮物,完成上級交代的臨時工作

  (4)不定期清理3號濾池,

  (5)下班前打掃好衛生,為下個班創造良好的工作環境,

  (6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,

  (7)每次巡視觀察進水和設備運行情況,有時在夜間進水超標,我們也能及時發現和調整工藝,保證出水合格

  3、通過著3個月的工作和陳經理的正確領導下我們工作一步步的完善,現在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。

  4、努力方向

  1、充分發揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。

  2、積極學習專業知識,充實自我。多向別人請教和學習。

  3、積極認真地做好本職工作,當班的事情當班做,盡量不留給下個班組。

  4、加強學習和創新精神,節能降耗、實現社會效益和經濟效益統一

  (二)存在的不足與整改措施

  由于我事剛當上車間主任,缺乏相關的管理和工作經驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結下來有以下幾點:

  1、業務知識的學習提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法,學會靈活變通。提高工作效率。

  2、提高員工的能力,有些事情員工還是不知如何去做,這是需要加強理論知識培訓,讓員工的工作能力完全可以自足自立

  3、我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。

  謝謝大家!

  水廠職工個人總結7

  20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著認真負責的工作態度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。

  2、熱心的為客戶提供業務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優質熱忱的服務。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月

  初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

  4、通過信息平臺發送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。

  5、對用水客戶的姓名和聯系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。

  6、通過發送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。

  三、今后打算

  總結這一年的情況,我在工作上盡管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業務水平和工作效率,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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