最新公司活動總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的最新公司活動總結，歡迎閱讀與收藏。
最新公司活動總結1
我公司依據(jù)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神，深入貫徹全國第19個“安全生產(chǎn)月”活動，以安全生產(chǎn)雙控建設宣貫為主線，策劃和實施我公司第11個安全月主題為：“消除事故隱患，筑牢安全防線”。從開展活動策劃開始，公司就以深入貫徹“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以強化學習《河北省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理規(guī)定》及相關法律法規(guī)及安全管理知識，查找存在薄弱環(huán)節(jié)為立足點，成立以公司總經(jīng)理為組長的領導小組，深入開展20xx年安全生產(chǎn)月活動，活動共分為5大板塊，現(xiàn)總結如下：
1、開展安全生產(chǎn)教育周活動，以扎實推進安全生產(chǎn)雙控建設為目的，開展全員安全生產(chǎn)雙控機制建設培訓，并就此次培訓進行全員考試，考試成績列入三級安全教育檔案。
2、開展安全活動宣傳周活動，以調(diào)動員工安全管理積極性，同時檢驗各班組安全管理應知應會能力，組織實施安全隱患大家找、安全標識我知道、安全指令大家傳三項活動，并計入生產(chǎn)班組季度比學趕幫超活動積分，此項活動的開展，極大的調(diào)動了生產(chǎn)各班組的積極性，同時也檢驗了各班組應知應會薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)安全管理工作開展指明思路，最終經(jīng)排名，xx班組獲得第一名，xx班組獲得第二名，xx班組和xx班組并列獲得第三名。
3、開展應急救援演練周活動，組織實施液氨泄漏專項應急演練，并抽調(diào)各車間1名員工擔任觀察員，全程記錄演練過程，此次演練發(fā)現(xiàn)各類細節(jié)問題18項，為強化公司應急救援隊伍應急救援能力打下良好基礎。此次演練同樣以比學趕幫超形式開展，最終成績列入月度各部門績效考核得分中，最終xx部后勤保障組獲得第一名，xx部獲得第二名，xx部獲得第三名。
4、開展安全嚴打活動，將檢查頻率提升至每周1次，以檢查員工應知應會、三違行為、現(xiàn)場隱患為側重點，全力排查隱患，經(jīng)排查，6月份共計排查整改隱患41項，加大的提高了公司安全管理基礎，同時也增強了崗位員工安全警示意識。
5、開展安全征文活動，月度共計征收稿件39篇，為公司塑造了良好的安全文化氛圍。
通過以上活動的開展，公司從安全管理基礎方面、強化崗位員工應知應會和警示意識方面，增強應急隊伍救援能力方面均有很好提高，后續(xù)公司將持續(xù)保持安全嚴管態(tài)勢，以安全月促安全年，持續(xù)保證公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
最新公司活動總結2
為提高全公司干部員工抓好安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，根據(jù)華工發(fā)[20xx]13號的文件精神，我公司為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效推進我公司經(jīng)濟的安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，按照“一法三卡”的要求，統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強領導，結合公司的實際情況，提出了“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作原則，采取有效防范措施，落實安全生產(chǎn)責任制，把安全工作做到實處，從而確保了安全生產(chǎn)工作的有效開展。開展“一法三卡”的活動，我公司主要抓了以下幾方面的工作
一、轉變舊觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感
落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為企業(yè)長遠發(fā)展服務，通過宣傳和組織學習，進一步統(tǒng)一思想，使員工正確認識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和參與性，為有效開展活動提供了保障。
二、加強領導，采取有效措施，落實安全生產(chǎn)責任制
1、調(diào)整充實安全領導小組成員，按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制：主管安全領導與各職能責任人，各職能部門責任人與相應科室、車間，車間與班組，班組與個人，從而形成互動責任到人的安全生產(chǎn)責任制。同時，把安全生產(chǎn)列入經(jīng)理辦公會重要日程，逢節(jié)假日，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面的檢查，檢查結果與部門責任人的績效考核掛鉤；專職安全員和兼職安全員負責日常安全生產(chǎn)工作的落實和跟蹤，對存在的安全隱患及時進行排除和整改。
2、通過宣傳、學習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
3、確認事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點，并采取有效措施，按照“一法三卡”的要求，建立了“有毒有害物質(zhì)、危險源點”信息卡和警示卡，在有觸電傷害危險的場所、有中毒和窒息危險的場所、存在噪聲的場所等相關醒目的位置進行了懸掛和張貼，對并存放有害物質(zhì)的倉庫進行通風改造，降低氣味濃度，減少對人體的侵害；對主要生產(chǎn)用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進行嚴格的出入庫登錄，并在存放地明碼標識安全使用的方法及其危險性和危害性。從而有效預防了事故的發(fā)生。
三、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)
制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。對各部門特別生產(chǎn)、物資部門加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，并要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領導小組每月定期不定時地對現(xiàn)場進行全面檢查，檢查的內(nèi)容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等，檢查考核結果與責任人和員工的當月工資掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗
安全工作的好壞關鍵在于思想上高度重視，把安全工作看作是一項重大任務來抓，認識到安全工作關系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定，樹立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識，嚴防死守，層層落實，責任到人，對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性。堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法法規(guī)和上級各部門有關安全工作的文件，對上級布置的每一項安全工作有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。對安全工作實行群防群治，定期對干部員工進行安全教育。這樣，才能起到有效的預防作用，進而確保人民生命及財產(chǎn)的安全，實現(xiàn)利國利民的安全生產(chǎn)。
五、安全生產(chǎn)工作主要存在的問題及今后努力方向
1、加強干部員工安全思想教育，不斷提高安全意識，牢牢樹立“安全第一”的觀念。加強對干部員工安全法律法規(guī)及相關知識的培訓和學習，只有干部員工的法紀意識提高了，才會自覺遵守各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，對公司三申五令的安全管理也才會做到有令必行，有禁必止。
2、強化安全生產(chǎn)管理，嚴格落實各項制度及控制措施，加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度，嚴格落實好各項作業(yè)標準，按設備工藝技術要求規(guī)范操作，嚴禁違章操作，開展好設備質(zhì)量鑒定和設備質(zhì)量攻關活動，不斷提高設備質(zhì)量。
3、安全工作只有起點沒有終點，須做到警鐘長鳴，這是項長期的復雜的系統(tǒng)工程，須從講政治的高度出發(fā)并做好這一關系到千家萬戶的工作。
最新公司活動總結3
7月28日上午，公司在禮堂中會議室召開20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結大會，集團安全總監(jiān)段益慶應邀出席大會并講話，公司在家領導班子、各職能部門負責人、項目經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、安全員參加了會議。
會上，公司安全總監(jiān)楊興華對公司及各項目部自安全生產(chǎn)月活動啟動以來，開展的一系列活動以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個安全月活動期間，公司及所有項目部領導高度重視，積極開展安全生產(chǎn)系列活動，項目人員和勞務隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節(jié)落實不夠等。對于今年下半年的安全工作，楊興華提出四點要求：一是作為水利水電施工企業(yè)，施工用電永遠是行業(yè)重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實為具體化;三是要以安全月為契機，全力推進公司安全標化工地建設;四是要加大考核力度，把獎懲落到實處。
公司總經(jīng)理劉金榮指出，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”是今年開展“安全生產(chǎn)月”活動的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項目部，還是勞務班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實處，才能取得實實在在的效果，促進安全生產(chǎn)。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大項目經(jīng)理、執(zhí)行項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執(zhí)行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項目部要繼續(xù)總結經(jīng)驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續(xù)提升和改進;四是安全工作永無止境，安全工作怎么管都不過分，希望大家認真貫徹落實會議精神，把安全工作抓實抓好。
公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個方面是淡季以后，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設，切實改變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進行時，沒有完成時，必須時時抓;二是要借助安全標準化認證的機遇，把相關的規(guī)范、制度做細做好，在公司貫徹落實;三是要加強標化工地建設，要帶著問題，根據(jù)現(xiàn)場實際，結合方案具體實施，提升現(xiàn)場管理水平;四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全，提升現(xiàn)場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發(fā)生;五是要加強安全風險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。
集團安全總監(jiān)段益慶對公司20xx年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發(fā)生安全事故和重大責任事故，成績可圈可點，但是安全生產(chǎn)月活動不能做成形式，要以活動為載體，真抓實干落到實處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個班子成員都要定期到項目一線，檢查安全工作的'落實情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專業(yè)化板塊公司，施工環(huán)境特殊，必須加強和完善內(nèi)部監(jiān)管機制，從領導到職工都要重視安全工作，不斷學習和總結，提高自身的管理藝術;三是安全系統(tǒng)人員要進一步保持和激發(fā)工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領導班子要作安全管理人員的堅強后盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作扎實有效地推行下去。
最新公司活動總結4
20xx年6月15--16日歷時二天,公司全體員工野外擴展活動圓滿的結束了，為了更好的開展今后的工作，特對本次活動進行總結如下：
一、好的方面：
1、安全意識強:安全無小事，安全是第一位的，本次活動能夠圓滿的完成了與全體員工有較高的安全意識是分不開的，表現(xiàn)突出的有苑利偉對全隊進行全面的組織和管理，付出了大量的心血，xx負責收隊，工作表現(xiàn)的時分突出也非常負責任，積極幫助和鼓勵體力不佳的員工不掉隊。及時的與其他員工聯(lián)系，掌握員工的位置和信息，是本次活動平安順利的保障關鍵所在。
2、團隊意識強：全體員工都能夠維護公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著裝、活動的開展、集合站隊等，都體現(xiàn)了良好的素質(zhì)，公司深有感觸的說，公司全體員工進行的企業(yè)及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司還會加大對企業(yè)文化的投入和培訓，表現(xiàn)突出的有xx，接近60歲的年齡，為了公司的形象和團隊意識決不掉隊，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強的走完了二天的登山路程，受到了公司領導和員工的一致好評，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著其堅強的意志完成了二天的全部登山活動。
3、參加意識強：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動中來，才會使本次活動取得了令人觸目的效果，達到了預期的目的，表現(xiàn)突出的有xx，為本次活動的開展，在節(jié)目準備方面表現(xiàn)非常突出，他不僅積極主動的表演節(jié)目還紙筆不離手、隨時記錄所感、所想并節(jié)目創(chuàng)作，給大家?guī)砹藲g聲笑語，收到大家的一致好評，劉偉東編外員工，在公司有重大活動時，主動放棄手里的工作投入公司的節(jié)目排練中來，并積極的參與公司的活動，馬洋洋、陶依依、關波、蔡航、麻星宇、劉啟發(fā)、吳泉喜、的節(jié)目表現(xiàn)的都非常精彩，創(chuàng)作的3句半，結合公司的實際工作特點收到了良好的表演效果。
以上表現(xiàn)突出的員工,只是一部分優(yōu)秀員工代表，公司不可能都進行表揚，希望全體員工都能以表現(xiàn)突出的員工為榜樣，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、積極涌躍的參加公司的活動，希望在下次活動中能看到表現(xiàn)突出你的名字出現(xiàn)。
二、存在的不足：
1、有些員工時間，觀念不夠強。
2、有些員工行動時，動作不夠速度。
3、有些員工著裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動，不夠涌躍。
三、公司以后發(fā)展目標：
以上是對本次活動進行的總結，不一定很全面和準確，公司希望全體員工能夠在今后的工作和活動的開展中，發(fā)揚優(yōu)點、克服存在的問題，把公司的各項活動開展好，公司有決心、有信心、帶領大家把企業(yè)文化開展的更好，讓大家在一個公平、正義、平等友愛的工作環(huán)境中健康的成長、快樂的工作。
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