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信訪維穩(wěn)年終總結(jié)

時間:2022-11-18 17:36:30 總結(jié) 我要投稿
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信訪維穩(wěn)年終總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的信訪維穩(wěn)年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

信訪維穩(wěn)年終總結(jié)

信訪維穩(wěn)年終總結(jié)1

  信訪、維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,做好信訪、維穩(wěn)工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。在過去的一年里我社區(qū)“兩委會”始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程,一直以來我們始終堅持認為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進社區(qū)全方面順利發(fā)展,今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級部門的領(lǐng)導下,社區(qū)兩委會的大力支持下順利完成了各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,把信訪工作納入重要工作議程

  信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎(chǔ),我社區(qū)嚴格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,明確目標,把信訪納入社區(qū)重要工作議程。

  (一)、成立領(lǐng)導小組。社區(qū)“兩委會”堅持“以人為本”的理念,年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成,形成了高效、協(xié)調(diào)的`工作運行機制。

  (二)、完善領(lǐng)導信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難,更快更直接的為居民群眾處理事情,社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日,更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題,受到了廣大居民群眾的好評。

  (三)、加強社區(qū)人員的信訪知識培訓,完善工作職責,不斷提高工作人員整體素質(zhì)。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識能力和提高工作人員的整體素質(zhì),是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關(guān)鍵,今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓,不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,知識業(yè)務(wù)能力提高了,辦事效率和態(tài)度上不去,也會給工作帶來很多麻煩,所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度,對待任務(wù)來訪人員一律一致,堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響,為了更加好的完成工作,我們還嚴格執(zhí)行問責制度,誰接訪的案件,誰負責到底,由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴格追究案件責任人責任。

  二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

  今年3月和7、10月,社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作,尤其是10月初明月10組居民住房安置工作,在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題,怎樣完成好拆遷和安置工作,社區(qū)兩委會班子通過認真仔細的研究,前后經(jīng)過了無數(shù)會議,最后討論出工作方案,社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組,到每戶人家里進行走訪,了解具體情況,針對各戶的實際問題所在,對癥下藥一一進行分析,為每戶人制定出安置方案,使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費遲遲沒有拿到,引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪,社區(qū)第一時間得到這一消息后,立即向街道信訪部門反映,然后一方面做好居民群眾的解釋共作,一方面研究解決方案,最后經(jīng)過與居民群眾商議后,決定由社區(qū)信訪代理員帶領(lǐng)6個小組其中4個比較嚴重的小組組長一行5人到區(qū)政府進行反映,通過反映后區(qū)有關(guān)領(lǐng)導作出了答復(fù),在15日內(nèi)解決此事,社區(qū)居民情緒得到了控制,杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。

  今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績,但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中,工作人員學習不夠,工作缺乏新意識,沒有形成一定的特色造成的。今后,將加大學習力度,不斷創(chuàng)新,進一步提高社區(qū)信訪工作水平。

信訪維穩(wěn)年終總結(jié)2

  進入20xx年,我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作壓力較去年有較大幅度的增加,群訪、纏訪和進京上訪事件比去年同期有較大增長。主要反映在:

  一是:陳大勇、曹忠文和楊興珍反復(fù)纏訪(陳大勇是因為違背計劃生育政策被開除工作而多次到省、市并進京上訪;曹忠文是因為住房及所謂的工資待遇、養(yǎng)老保險等問題多次到省、市并進京上訪;揚興珍是因為土地糾紛不服法院判決而進京上訪);

  二是:要求解決歷史遺留問題的上訪事件十分突出;

  1、原城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員因要求解決養(yǎng)老保險、提高生活補貼和要求享受退休工資等,而采取集體到市、上省上訪;

  2、原代課教師龔?fù)⑷荨堅凭纫蠼鉀Q養(yǎng)老保險等;

  3、呂冬梅、周家榮、齊澤平、何明軍等因煤廠關(guān)閉,要求政府補償;

  4、袁家榮(解放初期曾經(jīng)是縣委通訊員)、向?qū)W東(曾經(jīng)參加過大煉鋼鐵和珙鋼建設(shè))、楊永忠(64年在孝兒糧站被無端開除工作)等等,這些歷史遙遠的問題,現(xiàn)在要求落實政策、恢復(fù)工作、解決退休待遇;

  5、愿鎮(zhèn)企管委改制后,其分流人員要求解決養(yǎng)老保險等;

  6、何靖,作為城鎮(zhèn)應(yīng)征入伍青年,98年退伍后,沒有進行安置;

  三是:廠社矛盾仍然不可掉以輕心,主要反映在:

  原鳳凰水泥廠(現(xiàn)為三江建材公司)與三江村村民因環(huán)境污染、占地、資產(chǎn)等問題產(chǎn)生的矛盾;云峻公司與壩底村村民因放炮采石損壞農(nóng)作物及房屋問題產(chǎn)生的矛盾;慶昌鐵業(yè)、中正公司、將軍水泥等因環(huán)境污染等問題與相鄰村民產(chǎn)生的矛盾;順通公司采煤造成鳳天、德襪、張永等村垮山漏水、甚至損壞房屋危及村民生命安全問題;兩河口電廠大壩淹沒高羅村村民土地造成的經(jīng)濟補償矛盾糾紛等;

  四是:農(nóng)村農(nóng)業(yè)土地、林權(quán)、修建公路占道等問題以紅旗村治安事件為比較突出的`代表事件,其他的村也時有發(fā)生;因礦山開采造成地質(zhì)危險農(nóng)戶搬遷經(jīng)濟糾紛問題以壩底村十一社、十二社最為突出;農(nóng)村經(jīng)濟糾紛比較突出的是官沱五社集體水池承包問題;

  五是:其他各類信訪件和縣、市長信箱有較大幅度的增加。主要反映在:請求解決城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保;鄰里及家庭矛盾糾紛;噪音擾民;城鎮(zhèn)管理;環(huán)境衛(wèi)生;用電安全;假農(nóng)資坑農(nóng)等。

  針對嚴峻的信訪維穩(wěn)工作形勢,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,把信訪、維穩(wěn)工作納入黨委、政府的重要議事、辦事日程,調(diào)整充實了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委年初制定了《珙泉鎮(zhèn)二00八年信訪和群眾工作要點》,更加明確了各級領(lǐng)導干部、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)機關(guān)各工作部門、各機關(guān)企事業(yè)單位及縣級延伸部門的信訪、維穩(wěn)工作職責。在工作機制上,我們落實了“信訪矛盾糾紛領(lǐng)導掛牌包案制”、“維穩(wěn)零報告制”、“責任到查追究制”等一系列工作制度,采取量化的形式進行考核打分,制作了《信訪矛盾糾紛領(lǐng)導掛牌包案工作動態(tài)管理表》上墻;我們還保證了每半月一次的“信訪及不穩(wěn)定因素情況排查匯總交帳會”,定期排查并對工作開展情況進行交帳,及時把結(jié)果上報縣維穩(wěn)辦、信訪局。對重點事件和重點人員,還落實了專門人員進行監(jiān)控,堅持了每天兩次以上的零報告制度。我鎮(zhèn)還在“奧運”、“國慶”等重大節(jié)日和特殊階段,還對我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)具體情況作出工作預(yù)案,落實了工作措施、方法和責任人員,確保了我鎮(zhèn)在上述期間沒有發(fā)生到市、上省、進京非正常上訪事件的發(fā)生。

  今年,我鎮(zhèn)針對復(fù)雜的信訪維穩(wěn)形勢,在全鎮(zhèn)推行“小事不出社,大事不出村”的矛盾糾紛化解工作機制,把矛盾糾紛化解工作推向基層,提出了“四先四早”的工作要求,即預(yù)警在先,苗頭問題早消化;教育在先,重點對象早轉(zhuǎn)化;控制在先,敏感時期早防范;調(diào)解在先,矛盾糾紛早處理。與此同時,我鎮(zhèn)還健全了27個村(社區(qū))級矛盾糾紛調(diào)解組織,落實了232人的人民調(diào)解員和工作職責,并由鎮(zhèn)司法所對全鎮(zhèn)村(社區(qū))級矛盾糾紛調(diào)解組織進行了專項培訓,通過努力工作,我們做到了把各種矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),化解在矛盾還沒有被激化的階段。

  一年來,通過我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)上下多方努力,信訪維穩(wěn)工作取得顯著成效,接待群眾來信、來訪162人次,84件,辦結(jié)75,在辦9件;接“市長信箱”18件,辦結(jié)18件,有些歷史淵久的上訪案件有了突破性的進展,如:纏訪戶曹中文信訪案件,在縣領(lǐng)導的關(guān)心支持下,圓滿處理了曹中文長期上訪的問題。

信訪維穩(wěn)年終總結(jié)3

  20xx年,我局認真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情況,如奧運安保工作、大量民工回流導致城市管理難度加大等進行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下:

  一、深化認識,統(tǒng)一思想,形成合力

  以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習和貫徹黨的十七大精神,堅持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,主動構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧文明的豐都做出新的貢獻。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳,深化認識,不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定,促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大,收集整理工一致認為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的.執(zhí)政地位的需要,是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。市政系統(tǒng)上下形成一種各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管的優(yōu)良局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

  二、加強領(lǐng)導,成立班子,分工協(xié)作

  為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負責,所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導小組在堅持實行首問責任制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情況復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施主動應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。

  三、強化措施,調(diào)查摸底,找準根源

  對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是:

  一是切合實際,做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。

  二是加強學習,熟悉業(yè)務(wù)。市政工作政策性強,為使每個干部職工都能掌握市政政策法規(guī),利用職工會議,強化市政政策法規(guī)學習,要求每個干部職工都能較好的掌握市政各項政策,防止認識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。

  三是深入基層,找準信訪根源。組織干部職工主動主動地深入基層,體察民情,掌握第一手資料。我們主動接近他們,了解情況,及時為其送去黨和政府的優(yōu)惠政策,帶給他們溫暖,從源頭上減少信訪問題發(fā)生。

  四是加強責任,預(yù)防為主。制定完善集體上訪及非正常上訪等處置預(yù)案,特別是奧運期間由李局長親自負責群眾來信來訪工作,確保了奧運期間社會和諧穩(wěn)定。

  五是暢通信息,排處糾紛。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道,確保信訪考,試大收集整理網(wǎng)絡(luò)正常運行。以網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)為載體,以信訪數(shù)據(jù)報表、年度工作意見和總結(jié)等形式為手段,全年上報信訪穩(wěn)定信息,確保公文流轉(zhuǎn)規(guī)范高效。對縣聯(lián)席辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項,要以發(fā)函交辦信訪事項行文中的主送單位為準,本系統(tǒng)各部門以本級機關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作責任制。

  六是責任層層落實,與下屬單位簽訂目標責任書。局黨組要求領(lǐng)導干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導及局機關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件及奧運人身安全和健康事故發(fā)生的,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層追究當事人責任,并取消年底評優(yōu)晉級資格。

  七是及時回復(fù)處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結(jié)率達100%。

  本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)“四個零目標”。

信訪維穩(wěn)年終總結(jié)4

  20xx年度,大隊在縣委、縣政府、縣政法委、縣公安局的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞縣委、政府提出的奮斗目標和全縣維穩(wěn)工作會議的工作部署,以加快發(fā)展為中心,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行綜治成員單位職責,竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作,取得了明顯工作成果。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識

  20xx年度,我大隊堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,統(tǒng)一思想,提高認識,進一步增強做好綜治工作的責任感、使命感和緊迫感。各級政法工作、綜治維穩(wěn)以及處理突出信訪和群體性的事件工作會議之后,大隊隨即召開了全體民警大會,認真組織傳達貫徹,深化民警對維穩(wěn)和綜治工作的認識,努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過傳達學習,把全體民警的思想統(tǒng)一到了上級會議的精神和的工作部署上來,從而牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識,切實提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。并結(jié)合自身工作實際,認真研究和制定相關(guān)的方案措施,狠抓工作落實,有力地推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。

  二、健全機制,落實責任

  為了進一步做好維穩(wěn)和綜治工作,我們結(jié)合工作實際,進一步建立和完善工作機制,主要采取了“三抓”:一抓維穩(wěn)工作責任制。按照“分級包片、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,落實工作機制,認真落實大隊長負總責、分管領(lǐng)導具體抓,各隊、所長負責做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機制,做到一級抓一級,層層抓落實。同時,根據(jù)信訪性質(zhì),堅持了分管領(lǐng)導包辦制度,對重大信訪問題,明確專人,辦結(jié),加大督辦力度,努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng),不把矛盾上交或推向社會,維護了社會政治穩(wěn)定。二抓信息報送機制。為切實做好綜治維穩(wěn)工作,防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生,及時掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾,增強了綜治維穩(wěn)工作的實效,確保信息渠道暢通。三抓信訪和綜治維穩(wěn)責任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作,是否做好信訪和維穩(wěn)工作,納入各級黨員干部及民警的任期和效能考核范圍,明確規(guī)定對不重視信訪工作,工作不到位,造成負面影響、嚴重后果甚至引起群體性越級上訪事件的,堅決追究直接責任人和分管領(lǐng)導的責任。

  三、履行職責,執(zhí)政為民

  20xx年度,各隊、所在履行綜治成員單位職責時,把維護最廣大人民群眾的根本利益作為大隊工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想,突出工作重點,以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難,積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事,充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的.政治要求,達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。

  1、依據(jù)精誠服務(wù)群眾,規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法這個宗旨,健全完善了細化了各項制度,工作透明度增加了,群眾明白了,意見少了,各項工作得以順利進行。

  2、做好事故預(yù)防和處理工作。大隊加大了交通安全宣傳教育力度,對危險路段進行了排查,并向縣交安委遞交了“黑點”整治情況報告,同時多次針對各種嚴重交通違法行為開展了專項整治行動。這些活動的開展大大的預(yù)防了道路交通事故的發(fā)生,維護了社會的穩(wěn)定。在事故處理過程中嚴格按照法律、按照程序辦理,及時化解當事人之間的矛盾,大大減少了群眾上訪、投訴事件。全年以來,在整個道路交通安全管理工作中,做到無越級上訪,無群眾性事件,有效的維護了全縣社會的穩(wěn)定。

  3、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作。交警作為公安機關(guān)的窗口部門,每天在執(zhí)勤執(zhí)法工作中要遇到很多人民群眾,工作稍有不慎,就容易引發(fā)與人民群眾的矛盾,為此,大隊嚴格落實各項便民利民措施,規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為,民警形象樹立了,群眾投訴、上訪的沒有了。

  4、做好信訪工作,對信訪問題及時處理。大隊對上級轉(zhuǎn)交的以及人民群眾直接反映的一些問題和建議,都及時回復(fù)并處理到位,沒有把矛盾和問題交給上級有關(guān)部門,人民群眾對處理結(jié)果的滿意度大大提高。共回復(fù)網(wǎng)上輿情4件,群眾投訴12件。此外,對人大建議及政協(xié)提案及時答復(fù),共5件。

  5、開展走訪,聽取民意。大隊結(jié)合“百鄉(xiāng)千村萬戶”大走訪活動及縣政法委開展的“走訪群眾調(diào)查綜合治理意見”等工作,走訪群眾1350人次,廣泛聽取人民群眾對交通管理工作的意見及建議。同時,大隊專門召開會議,邀請相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會各界代表共議衡山公安交通管理工作,聽取他們對交管工作的意見和建議。

  存在的問題:

  20xx年度,我大隊的維穩(wěn)綜治工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有差距,主要表現(xiàn)在維穩(wěn)綜治工作開展還不夠平衡,個別單位工作有時緊時松現(xiàn)象;一些單位對如何創(chuàng)造性地推進維穩(wěn)綜治工作,缺乏深入的思考和探索;綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此,我大隊決心進一步統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導,完善制度、強化責任,改進措施、提高水平,把維穩(wěn)工作做得更好。

信訪維穩(wěn)年終總結(jié)5

  今年以來,我們緊緊圍繞上級把群眾穩(wěn)控在當?shù)兀褑栴}消化在基層的總體要求,多策并舉,主動出擊,多渠道、多形式、全方位做好了本轄區(qū)的矛盾糾紛排查化解和信訪穩(wěn)定工作,強化了農(nóng)運會和十八大重要敏感時期的信訪穩(wěn)定工作,實現(xiàn)了全國重大節(jié)日和重要會議信訪三零目標,促進了全鎮(zhèn)信訪形勢呈現(xiàn)出向好的態(tài)勢。全年信訪立案23起,結(jié)案23起,結(jié)案率達100 %。回顧總結(jié)我鎮(zhèn)今年以來的信訪穩(wěn)定工作,主要做到了以下幾點:

  一、20xx年主要工作

  1、全面落實信訪工作責任制。成立高規(guī)格的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,書記任組長,黨政班子成員全體參與。著力抓好三個關(guān)鍵點,即統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)、齊抓共管,形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動共同做好信訪工作的強大合力。

  2、充實信訪工作隊伍力量,群工站工作人員由5人增加到7人。加大投入,強化信訪基礎(chǔ)建設(shè),專門騰出4間房屋作為群工站辦公場所,配備了微機、打印機、復(fù)印機、傳真電話。

  3、堅持定期每月進行2次矛盾糾紛排查化解工作、定期每周五下午作為研究案件、匯報案件進展的工作例會。

  4、高度重視初信初訪,加強自立案辦理,嚴格首問負責制,切實落實領(lǐng)導接待日、領(lǐng)導包案五包責任制,責任落實到人,每名班子成員至少肩負一案,列入績效考評。進一步完善了以治安巡邏和民事調(diào)解為重點的鎮(zhèn)、村、組三級信訪信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  5、關(guān)口前移,強化村級責任。對上級交辦案件及排查出的案件向各村、各包案領(lǐng)導交辦,限期結(jié)案。專門針對加強村級責任制定了宛龍潦文20xx43號文《中共潦河鎮(zhèn)委員會關(guān)于加強村級信訪穩(wěn)定工作責任實施意見》。意見規(guī)定:

  對年度排名在全鎮(zhèn)前六名的村,由鎮(zhèn)黨委、政府予以表彰獎勵,年終總排名在全鎮(zhèn)后五名的村,績效工資降檔處理。

  如發(fā)生赴京、省越級上訪的,各村各部門自行到京、省接回上訪人員的,不再追究該村經(jīng)濟責任;由鎮(zhèn)派工作人員接回的,是省訪的,每起扣除本村經(jīng)費1500元,京訪的,每起扣除本村經(jīng)費20xx元。

  對連續(xù)半年內(nèi)沒有發(fā)生信訪案事件的村及疑難信訪案事件得到有效解決的'村獎勵所在村支部書記5001000元。對第一次排在最后一名的村,予以通報批評,限期整改;連續(xù)兩次排在最后一名的村,對主要領(lǐng)導誡勉談話;連續(xù)三次排在最后一名的村,支部書記停薪、停止日常工作,專題解決信訪問題,或者責令支部書記辭職;連續(xù)三次排在最后三名的村直接納入三類村管理。

  凡是案件發(fā)生量大的村或部門,均要啟動信訪民調(diào)機制,配備1名專職信訪調(diào)解員。對于信訪量大的村或單位,每周一及重要領(lǐng)導接訪日要派一名村干部或其他人員隨同鎮(zhèn)工作人員到市區(qū)值班接訪勸返。

  實行交辦案件限期結(jié)案制度,凡在規(guī)定期限內(nèi)沒有辦結(jié)的案件,給予包案人員通報批評處分,并限期整改,限期整改不到位的,包案領(lǐng)導、包案人員及案件所在村年終考評不得列為優(yōu)秀檔次,包案領(lǐng)導、包案人員不得參與口線評先。

  6、以信訪救助為突破,化解老矛盾。同時加大市、區(qū)值班工作力度,成立由10人組成的應(yīng)急分隊,并由8名領(lǐng)導班子成員帶隊每班4人輪流到區(qū)值班。

  二、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)進一步做好本鎮(zhèn)來信來訪案件的受理和上級轉(zhuǎn)交辦的來信來訪工作。

  2、進一步完善和落實信訪目標管理責任制。

  3、繼續(xù)把信訪工作納入綜合考核內(nèi)容。

  4、在適當?shù)臅r候,為信訪員開展一次業(yè)務(wù)培訓,交流經(jīng)驗,以提高信訪員的綜合素質(zhì)。

信訪維穩(wěn)年終總結(jié)6

  白坪煤業(yè)公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實以穩(wěn)定促發(fā)展的目標,開展安全生產(chǎn)活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn)。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成共促和諧、共謀發(fā)展的強大合力。

  一、順暢溝通渠道,構(gòu)建和諧氛圍。

  管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊用工復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊等實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質(zhì),提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答復(fù)率達100%。還堅持經(jīng)常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。

  二、做到至真至誠,構(gòu)建信任關(guān)系。

  做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。1、做職工的思想工作,關(guān)鍵是要把道理講實。用自己的話說:只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對他的`話聽得進,信得過。2、做職工的思想工作,還要把道理講真。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

  三、解決實際問題,樹立務(wù)實形象。

  對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復(fù)。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項復(fù)雜的思維與工作過程,同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

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