神經內科醫師年終總結

時間：2022-11-14 15:14:56 總結我要投稿

神經內科醫師年終總結（精選5篇）

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，有過困惑，更有希望和喜悅，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？下面是小編收集整理的神經內科醫師年終總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

神經內科醫師年終總結（精選5篇）

　　神經內科醫師年終總結1

　　在醫院領導的支持和幫助下，內科以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效率為目標，以增強科室綜合競爭力為目標，以提高服務質量為目標，全面實施醫院管理，加強了基礎，注重規范化，順利通過了“二級醫院評審”，實現了業務體系的規范化和科學化的管理，社會效益有效地促進了我系專業水平的進一步提高。在過去的一年里，作為我們部門的負責人，我認真履行了部門負責人的.職責，履行了自己的職責。為了更好地為患者服務，激勵自己，今天我向各位領導和同事匯報過去一年的工作。請批評并糾正任何不當行為：

　　1、加強學習，不斷提高思想水平和業務素質

　　2、20xx全年開展了X項新業務和新技術

　　我科率先開展了床邊心肌梗死三項及二聚體檢測，大大縮短了傳統檢測時間，首次為醫生提供了臨床明確診斷，為急性心肌梗死患者的溶栓治療贏得了寶貴時間，并顯著改善患者的預后。24小時動態血壓檢測為高血壓患者的診斷和降壓藥物療效的評價提供了充分的依據。胰島素泵治療糖尿病方便糖尿病患者及時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更加科學合理。

　　3、沒有發生醫療事故和醫療糾紛

　　全科醫生利用專業培訓時間，通過主任查房學習知識，討論病歷，積累臨床經驗。同時，他們積極參加學術會議，邀請上級醫院專家來我院講課，努力提高醫療技術水平，實施人性化、熱情化服務，真誠工作，細心耐心溝通，適應新形勢下的醫療環境，加強科室成員的思想和職業教育，樹立以社會為導向、以病人為中心的思想，把一切以病人為中心的思想貫穿于科室工作的全過程。激發部門成員的積極精神，增強部門凝聚力。培養科室精神，樹立醫務人員的整體形象，即服務一流、技術精湛、敬業、服務文明的白衣天使形象

　　4、建立良好的團隊精神

　　我們部門的工作一年到頭都很忙。當病人很多，特別是急重癥病人多，醫生少的時候，我們經常加班，連續工作，這是非常專業的。你需要務實、耐心、不怕臟、不怕累，才能勝任工作。奉獻、誠實和奉獻是內科必備的人格品質。尤其是年輕醫生的成長。作為部門主任，他樹立了榜樣，周日一直在上白班。在科室人員事假期間以及他們在省立醫院繼續學習期間，他每周最多在科室值班四個夜班一年來，我認真做好各項醫療工作，嚴格管理，確保醫療安全，以積極的態度投入工作。只要工作需要，我從不在乎個人得失。

　　5、醫學是仁慈和誠實的

　　作為部門主任，他應該以身作則。同時，要求全科醫生深入患者及其家屬，了解患者的痛苦和需求，關心和體諒患者，切實減輕患者負擔，真誠為患者服務。大膽創新的工作方式認真切實轉變思維方式，大膽進行技術創新，努力提高企業技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得患者的尊重和信任。切實規范言行，樹立良好形象，嚴格履行服務承諾。嚴格自律，在醫學上樹立誠實的榜樣。在臨床工作中，提高意識，堅定信念，磨練意志，忍受貧困和誘惑，堅持原則，秉公行醫，區分公私，認真處理醫患關系；尊重你的個性，珍惜你的聲譽。始終維護醫務人員的政治性質和誠信由于患者人數眾多，科室工作繁忙，我們的工作還存在一些不足，如：住院病例不能及時完成，內容過于簡單；辦公室環境有時又臟又亂。翻開過去的一頁已經成為歷史。如果我們做了一些工作，就能圓滿完成各項任務，這主要離不開各醫院領導的支持，離不開醫院有關部門的關心和幫助，離不開各部門全體人員的團結、合作和奉獻。在此，我要對醫院工作人員對我們的支持和幫助表示衷心的感謝。但我知道，領導的要求和醫院員工的期望之間還有很大差距。明年，我們將繼續加強科室建設，力爭在醫院遷址后開展一些新業務，使我們的業務更上一層樓，更好地服務于廣大患者。

　　神經內科醫師年終總結2

　　工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀律觀念強，遵紀守法。敬業愛崗，廉潔行醫，有良好的職業道德。堅持求真務實，醫教研工作均取得較好的成績。

　　醫療工作方面：長期在臨床一線工作，診療技術較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫結合防治研究，擔任診療組組長，認真履行職責，帶領和指導下級醫師完成各項醫療工作，診療工作耐心、細致、認真負責。科室病人的醫療質量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作，經常有院內外點名會診，主持中醫心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經常晚下班，是中醫科門診加班最多的醫生，先后被評為xx醫院 “醫術精、服務好、質量優”的月“門診醫師之星”。

　　教學工作方面：承擔中醫本科和中西醫臨床醫學本科專業的《中醫內科學》的理論大課教學，以及見習課、實驗課、西醫診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作，共帶教實習生共41人，指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結教學經驗，提高教學水平。講課條理清楚，重點突出，教學效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學員的特點，因人施教，注重理論聯系實際，重視學生臨床技能的培養，定期開展專題講座，受到學員好評，教學評估優秀。

　　科研工作方面：積極參加科研工作，主持xx省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家課題分題、xx國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫藥管理局協作組工作，為高脂血癥協作組成員，完成了血濁(高脂血癥)的中醫診療規范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。

　　存在問題：開拓精神和創新意識還不夠強，工作中有時還不夠大膽。

　　神經內科醫師年終總結3

　　一年來，在院長的領導下，在同事的關懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養，加強世界觀改造，能夠遵紀守法、強化業務學習、不斷提高業務能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，嚴格落實各項規章制度，在醫療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務。具體總結如下。

　　一、加強政治學習，堅定政治信念

　　認清形式、與時俱進，在思想上、行動上不斷加強理論學習，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關系，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎。

　　二、遵守規章制度，強化作風紀律

　　作為一名醫務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。

　　三、強化業務學習，增強服務意識

　　醫學是門博大精深的科學，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫學知識，積極參加院內和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫學的新知識和新進展;在工作學習期間，積極參與科室的業務學習并討論發言，提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。

　　通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試并順利過關，多次參加醫院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議，拓寬了視野。參加了醫院組織的短期培訓，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經驗，增強了自己的服務意識。

　　四、崇尚新技術，發展新業務

　　在外科主任的領導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、腹腔鏡保膽取石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等，提高了手術質量，縮短了手術時間和病人的住院時間。“金無足赤，人無完人”。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。

　　神經內科醫師年終總結4

　　半年的時間很快過去了，在半年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　一、工作質量成績、效益和貢獻

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。

　　二、專業知識、工作能力和具體工作

　　能嚴格遵守醫院的'各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

　　三、工作態度和勤奮敬業方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫院的發展做出更大更多的貢獻。

　　醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!

　　神經內科醫師年終總結5

　　20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：

　　一、政治思想。

　　因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

　　二、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務。

　　俗話說“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到**醫院請教，終于解開心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

　　是我科挑戰與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環境，但由于院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環境，使我科取得了可喜的成績，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%；凈收入明顯提升。門診人數達*余人次，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

　　三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量。

　　從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范，落實周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。

　　四、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平。

　　1.注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　2.強化規章制度的落實科內定期召開會議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

　　3.抓好三個環節的管理和監控

　　（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥；

　　（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務；

　　（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

　　4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

　　①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。

　　②定期對病歷進行檢查和評估。

　　③定期對安全隱患進行檢查和評估。

　　五、加強護理質量管理。