安全日活動總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的安全日活動總結，歡迎閱讀與收藏。
安全日活動總結1
20xx年3月26日是全國第17個中小學生安全教育日，這一周被定為安全教育周。圍繞“普及安全知識，提高避險能力”這個安全主題，我校舉行了一系列的'活動，加強對學生安全知識的教育，現將活動情況總結如下：
一、領導重視。
3月23日下午，在學校領導班子會議上，專門提出了“安全日”活動事宜。李彥虎校長強調安全責任重于泰山，安全無小事，要求有關部門通力合作，以第17個安全教育日為載體，召開由分管副校長牽頭、政教處主抓、總務處和少先隊總部具體落實的專題會議，部署安全日活動。政教處主任徐祖瑞在3月26日星期一的升旗儀式上向強調了安全教育的重要性，并就當天的樓道緊急疏散演練活動作了具體安排。
二、全員發動。
安全教育事關千家萬戶，更是學校發展的基石。3月23日下午，學校利用例會時間，對全體教師做了安全日活動動員，舉辦了消防知識講座與逃生、自救樓道疏散演練活動，全體教職工都積極參與，營造了良好的安全教育氛圍。
三、工作落實。
根據學校部署，制訂了切實可行的安全教育日活動方案，并召開年級主任會議予以貫徹實施，自3月26日到3月31日，我們完成了以下工作：
1、在3月26日的升旗儀式上，學校舉行安全教育日活動的起動儀式，對安全教育日活動的開展提出了具體要求。
2、3月23日下午召開了全體教師會議，部署落實具體工作。
3、各班利用電子白板，組織學生觀看了《小學生安全教育專題影片》和消防、交通、溺水方面的知識片，了解了有關方面的知識，提高了學生的應急能力。
4、30日下午，各班以班為單位舉行一次安全教育主題班隊會。
5、星期二下午，各班利用安全課時間，舉辦了一次消防安全知識講座。
6、28日上午，1-2年級舉行了應急疏散演練。
7、學校紅領巾廣播站集中播出安全主題廣播稿。
8、各班對安全教育日活動進行了書面工作總結。
總之，在本次安全周活動中，我校做了一些工作。在今后的工作中，我們將以“安全網絡知識競賽”為契機，重視安全工作，強化安全管理，共創和諧校園，不斷提高我校教育教學工作水平。
安全日活動總結2
為落實市公司、電建和集團公司有關要求，分公司組織相關人員，于1月13日停產一天開展了“安全日”活動，通過深入學習討論中央國務院、國網公司有關文件，著實明確了年度安全生產工作主線，揭示、整改了以往工作中存在的問題隱患，為今后安全生產工作打下了良好的開端。
一、高度重視，抓好安排部署
自收到市公司、電建和集團公司關于開展“安全日”活動的通知后，分公司領導一是立即要求組織全體生產人員于1月13日停產一天，緊緊圍繞國網公司“1.11”劉振亞總經理重要講話精神及有關文件內容開展“安全日”活動，重點領會上級領導講話精神和文件實質，為進一步抓好年度安全生產工作打基礎。二是傳達長春供電公司集體企業“安全日”活動座談會、電建公司20xx年安全質量工作會議精神及各級領導講話，切實抓緊近期安全生產工作。
二、認真學習，明確工作重點
在安全日活動過程中，分公司從安全生產、建設質量、隊伍穩定、依法治企、優質服務、品牌建設等方面首先學習了《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》、《關于深化創先爭優活動實施95598光明服務工程的意見》、《國家電網公司安全工作獎懲規定》、《關于開展“安全年”活動的通知》及《國家電網公司20xx年安全工作意見》。二是重點從思想認識、作風建設、領導責任落實方面，認真學習了劉總在公司二屆二次職代會暨20xx年工作會議上的講話、在公司安全穩定優質服務電視電話會議上的講話精神。三是結合學習“安全年”活動部署和分公司的工作實際，就如何有效組織開展“安全年”活動，確保公司安全健康發展進行了討論。四是從問題隱患整改和事故預防方面，再次學習了《生產安全事故報告和調查處理條例》、《電力安全事故應急處置和調查處理條例》和《國網公司歷年事故匯編》，強化了全體生產人員的安全工作意識。五是為抓好近期安全生產工作，迅速傳達了長春供電公司集體企業安全日活動座談會及電建公司20xx年安全質量工作會議精神，重點宣貫了市公司xxx副總經理、電建公司xxx總經理、xxx、xxx副總經理的重要講話，明確了“安全目標、工作思路、安全投入、安全責任、建章建制、安全文化、培訓教育、安全年活動、節日安全管理”等重點工作。
三、討論發現問題及整改措施
1、分包隊伍管理人員素質參差不齊，對國網公司系統有關規定、標準、規范學習理解難以到位。對此，分公司將進一步強化分包工程項目管理人員安全素質教育，不斷提升分包工程安全管理水平。
2、由于分包施工人員來自四面八方，流動性比較大，多數是中短期用工，安全意識低下、自我約束能力弱，從而給分包工程項目帶來較大安全風險和安全管理壓力。對此分公司組織相關管理人員進行研討，對存在問題深層次剖析，并提出相應的管理措施，保障安全管理工作到位。
3、個別施工現場臨時用電存在不規范現象，如：臨時電源箱門不上鎖、用電施工機械電動機外殼不設接地線。對此，一是繼續發揮分公司安全質量巡視組的監督檢查作用，加大現場檢查頻次，發現問題嚴肅處理、嚴格考核。二是要求施工項目部職能人員加強日常安全監督檢查，及時糾正臨時用電過程中出現的各類不規范現象，確保用電安全。
4、個別施工現場地面坑口臨邊設置蓋板、安全圍欄不到位。對此，分公司將加大監督檢查力度，發現問題及時督促整改，確保現場施工作業安全。對項目部及施工隊責任不到位人員從嚴考核，增強安全管理工作的執行力。
總之，通過開展“安全日”活動，使全體生產人員提高了安全生產思想認識，明確了逐級安全責任，為實現“安全年”目標創造了良好的環境。
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