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營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-04 15:58:35 總結(jié) 我要投稿

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文1

  時(shí)間過(guò)得很快,馬上就要迎來(lái)春節(jié),在此我現(xiàn)將的工作總結(jié)作如下匯報(bào):

  一、顧客方面

  我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。

  2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。

  3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。

  4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。

  二、銷(xiāo)售技巧方面

  店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

  1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。

  2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

  4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

  5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:

  1、從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

  3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

  4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系

  認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),充滿(mǎn)熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。之后,他每次到營(yíng)業(yè)臺(tái)辦理業(yè)務(wù),都會(huì)再三地向我表達(dá)謝意,聽(tīng)到他的稱(chēng)贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來(lái)他甚至向旁邊的人宣傳,說(shuō)他非常滿(mǎn)意我們的服務(wù)。

  營(yíng)業(yè)員終究是要解決問(wèn)題的,除了親切之外,還得要學(xué)會(huì)冷靜面對(duì)客戶(hù)的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時(shí)候客戶(hù)會(huì)說(shuō)不清楚問(wèn)題在哪里,營(yíng)業(yè)員也得冷靜地幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便順利解決。

  由于營(yíng)業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會(huì)樂(lè)上好幾天。所以做營(yíng)業(yè)員就要有點(diǎn)雞婆個(gè)性,如果你是個(gè)比較自我的人,很難樂(lè)在其中。有人問(wèn)我,你一個(gè)大男人什么不好干,偏要跑到聯(lián)通做營(yíng)業(yè)員,公司到底給我什么?我覺(jué)得公司給我一個(gè)工作的舞臺(tái),一個(gè)繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計(jì)較,那就太辜負(fù)任用你的公司,也辜負(fù)了這個(gè)機(jī)會(huì)。

  我自己平時(shí)在個(gè)人形象上沒(méi)有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺(jué)不是那么重要。進(jìn)入聯(lián)通公司以后,看似簡(jiǎn)單的事情原來(lái)也不是那么簡(jiǎn)單,就拿每天早上8點(diǎn)半前的迎賓崗說(shuō),站要直、衣要整、語(yǔ)要勤,所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象,通過(guò)自己的工作,讓自己真正融入到聯(lián)通公司,享受客戶(hù)對(duì)我們滿(mǎn)意的目光與贊許,同時(shí)也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅(jiān)持!

  說(shuō)話(huà)是我們天天都離不了的,但如何說(shuō)、怎么說(shuō)又是一門(mén)藝術(shù),如何讓客戶(hù)感受到上帝的感覺(jué)也不是一時(shí)半會(huì)能達(dá)到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費(fèi)是嗎?您請(qǐng)坐,請(qǐng)報(bào)號(hào)碼。”一句句多么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,多么樸素的話(huà)語(yǔ),卻代表了聯(lián)通公司對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)與關(guān)愛(ài)!這也教會(huì)我要如何為人處事,如何做一個(gè)真誠(chéng)的人!

  通過(guò)工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文2

  新鮮的糕點(diǎn)是現(xiàn)代人們的最?lèi)?ài),已經(jīng)成為一種時(shí)尚的生活趨勢(shì)。在我們所有伙伴的共同努力之下,我們店的銷(xiāo)售是名列前茅的。作為一個(gè)店員,我們每天按時(shí)上下班,并且對(duì)這么長(zhǎng)的工作經(jīng)歷作出以下幾點(diǎn)總結(jié)

  1,要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾

  蛋糕的口味直接來(lái)自制作過(guò)程中對(duì)原材料的選擇和搭配,以及制作的`時(shí)間,原材料的選擇是最關(guān)鍵的要給員工做好培訓(xùn)和品嘗,要對(duì)我們的產(chǎn)品有信心,喜歡我們的產(chǎn)品。對(duì)于產(chǎn)品的口味,適應(yīng)人群,保質(zhì)期,原材料要有充分的了解。

  2,要有貼心的服務(wù)態(tài)度做銷(xiāo)售

  用心去觀(guān)察每一位顧客,用心去與顧客交流,了解他們的需求才能做好銷(xiāo)售。我們積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足并超越顧客的需求,不斷的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),讓進(jìn)店的每一位顧客都能感受到你,留住老顧客,更應(yīng)該去吸引新的顧客。

  3,陳列要美觀(guān),大方

  現(xiàn)在的年輕人總是喜歡一些新奇的東西,我們的產(chǎn)品好吃更要體現(xiàn)的是產(chǎn)品品質(zhì)與檔次,陳列是突出主推品,并有專(zhuān)人

  介紹品嘗,形成一種氣氛。

  4,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,我們每個(gè)人都能有個(gè)明確的目標(biāo),在自己的崗位發(fā)揮一定的作用,我想沒(méi)有什么產(chǎn)品是我們賣(mài)不掉的。這樣我覺(jué)得給顧客的感覺(jué)也很好

  以上就是我的工作總結(jié),面對(duì)以后的工作,我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情去對(duì)待。為我們店奉獻(xiàn)自己的一份力量

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文3

  去年一年,在支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市分行及支行的各類(lèi)精神,積極落實(shí)支行黨委各項(xiàng)工作部署,思想上轉(zhuǎn)變觀(guān)念,加強(qiáng)管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真推行規(guī)范化服務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)支行黨委各項(xiàng)工作部署的共同學(xué)習(xí)后,全部人員對(duì)于人員分工,崗位設(shè)置,工作目標(biāo),工作計(jì)劃有了全面的了解,全體人員達(dá)成共識(shí):營(yíng)業(yè)室是支行重要的經(jīng)營(yíng)部門(mén),作為營(yíng)業(yè)室的一員,要把完成部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高服務(wù)層次作為今年的主要任務(wù)。

  一、增強(qiáng)管理意識(shí),提高管理要求

  年初制定了營(yíng)業(yè)室內(nèi)部的管理制度體系,包括考勤、衛(wèi)生管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)業(yè)室經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解考核細(xì)則、營(yíng)業(yè)室績(jī)效工資分配辦法等,進(jìn)一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系,發(fā)揮考核機(jī)制的作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。在管理中,注重制度的落實(shí),不使之流于形式,首先從自身做起,自覺(jué)帶頭遵守規(guī)章制度,對(duì)于違反制度的員工,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰,做到紀(jì)律面前,人人平等。

  二、堅(jiān)持管理與發(fā)展并重,提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)形象

  大家一道學(xué)習(xí)銀行政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),合規(guī)操作,照章辦事。并且每位人員都調(diào)動(dòng)起積極性,提高服務(wù)質(zhì)量與水平,穩(wěn)定客戶(hù)群體,努力拓展業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供真正快捷、規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。注重創(chuàng)新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與可口可樂(lè)公司聯(lián)系,根據(jù)其發(fā)放工資的實(shí)際情況,為其制定了代發(fā)工資方案,成功為其全省1000余名員工解決了在當(dāng)?shù)厝″X(qián)收費(fèi)的問(wèn)題,同時(shí)每月為營(yíng)業(yè)室?guī)?lái)了300余萬(wàn)元的儲(chǔ)蓄存款,對(duì)工存款月均1000萬(wàn)元并為我行帶來(lái)每年3。5萬(wàn)元中間業(yè)務(wù)收入。

  三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

  加大員工培訓(xùn)力度,每周四的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。另外我還從進(jìn)一步強(qiáng)化自身素質(zhì),牢記工作職責(zé),提高自身管理水平,在增強(qiáng)自我營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)上狠下功夫,不斷完善和提高自身的綜合管理能力,努力把本網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢拼敢干的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),提高凝聚力

  營(yíng)業(yè)部作為一個(gè)接近20人的團(tuán)隊(duì),如何提高凝聚力成為工作的重點(diǎn)之一,只有團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力,工作才能出成績(jī)。為此,營(yíng)業(yè)部制定了晨訓(xùn)制度,每周例會(huì)制度,定期總結(jié)工作,制定工作計(jì)劃,并積極開(kāi)展一些有益的活動(dòng),使大家有集體榮譽(yù)感。充分發(fā)揚(yáng)民主,每月每位員工對(duì)營(yíng)業(yè)部的工作做出評(píng)價(jià),對(duì)營(yíng)業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)、工作計(jì)劃提出自己的意見(jiàn)。在工作中,我作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理首先對(duì)自己嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定有效的措施改進(jìn)工作不足。

  20xx年,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作有了全面發(fā)展,儲(chǔ)蓄存款凈增7876萬(wàn)元,對(duì)公存款凈增3485萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)508萬(wàn)元,電子銀行業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成全年任務(wù),為支行全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。同時(shí)營(yíng)業(yè)部員工的績(jī)效工資也位居支行考核排隊(duì)的前列。

  一年的時(shí)間里,給我感觸比較深的是,我在管理方面的知識(shí)比較欠缺,原有的積累已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的需要,我也制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)知識(shí),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),使自己成為合格的管理人員。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文4

  城區(qū)系三峽庫(kù)區(qū)移民遷建的新城區(qū),東西狹長(zhǎng)12公里,便利的水陸交通,使得城區(qū)商賈云集,隨著城市建設(shè)的迅猛發(fā)展,城鎮(zhèn)居民住戶(hù)猛增到17000余戶(hù),由于供電面廣,用電種類(lèi)繁多,給供用電管理帶來(lái)許多困難。

  為根治城市用電頑疾,營(yíng)造良好的供用電環(huán)境,9月28日至10月4日,公司集中人力、集中時(shí)間,對(duì)城區(qū)重點(diǎn)單位,3000余家中小企業(yè)、行政事業(yè)單位、經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所,14100余戶(hù)城鄉(xiāng)居民用電戶(hù)進(jìn)行地毯式用電營(yíng)業(yè)質(zhì)量普查。這是公司為加強(qiáng)和規(guī)范城區(qū)供電營(yíng)業(yè)管理,整頓供用電秩序,營(yíng)造良好地供用電環(huán)境,保障公共用電安全采取的一項(xiàng)重要舉措。這一行動(dòng)得到了縣委、縣政府和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及電力用戶(hù)的大力支持和配合。

  為使用電檢查和普查工作卓有成效,公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),電力稽查所、安全法律事務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、信陵(城區(qū))供電所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的用電檢查培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聘請(qǐng)律師、電氣工程師、用電檢查、電力營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)基層11個(gè)供電所抽調(diào)的60名用電檢查人員進(jìn)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《用電檢查管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),用電業(yè)務(wù)管理、計(jì)量設(shè)備的裝設(shè)及管理、電力稽查及反竊電技術(shù)等為主要內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)后,從基層抽調(diào)80余人組成16個(gè)用電普查專(zhuān)班、三個(gè)調(diào)查處理專(zhuān)班、一個(gè)綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)班,深入城區(qū)、城郊、機(jī)關(guān)單位、廠(chǎng)礦企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、娛樂(lè)場(chǎng)所、居民用電戶(hù)進(jìn)行為期一周的地毯式、拉網(wǎng)式供電營(yíng)業(yè)大普查。

  用電檢查專(zhuān)班按照統(tǒng)一部署,一是核實(shí)用戶(hù)用電基礎(chǔ)資料與實(shí)際是否相符;對(duì)照用戶(hù)抄表卡和電費(fèi)電量清單,核抄用戶(hù)電能表止碼;二是查用戶(hù)接戶(hù)線(xiàn)、進(jìn)戶(hù)線(xiàn)、電能計(jì)量裝置的安全運(yùn)行狀態(tài)、電能表的接線(xiàn)是否正確,互感器的倍率與抄收是否相符、計(jì)量裝置防盜情況;三是電價(jià)是否執(zhí)行正確,用電分類(lèi)是否到位,有無(wú)“三電”現(xiàn)象;四是查有無(wú)竊電和(在電價(jià)低的供電線(xiàn)路上,擅自接用電價(jià)高的設(shè)備或擅自改變用電類(lèi)別;私自遷移、更動(dòng)和擅自操作用電計(jì)量裝置;擅自引入(供出)電源)等違章用電行為;五是用戶(hù)雙(自備)電源的安全運(yùn)行狀況;六是供電管理人員有無(wú)擅自請(qǐng)人“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。此次檢查中,現(xiàn)場(chǎng)查獲竊電案件5起,違章用電7起,追繳違約電費(fèi)2。7萬(wàn)元;更換燒毀的用電計(jì)量裝置44戶(hù)、淘汰計(jì)量裝置145只,三相計(jì)量裝置缺相運(yùn)行4支,規(guī)范分類(lèi)電價(jià)65處,共挽回經(jīng)損失10。8萬(wàn)元。查處違章建筑7處,查出安全隱患255處。通過(guò)全面、細(xì)致地檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改糾正,針對(duì)檢查存在的部分表卡資料不全、表計(jì)接線(xiàn)不規(guī)范、部分淘汰表計(jì)超期運(yùn)行、分類(lèi)電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤、線(xiàn)路安裝不規(guī)范、城郊線(xiàn)路通道不暢、違章建筑、代抄、代收、代維等一時(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題和管理上的缺陷,檢查組書(shū)面提出整改意見(jiàn)和建議,移交相關(guān)單位整改落實(shí)。

  開(kāi)展城區(qū)大規(guī)模用電營(yíng)業(yè)質(zhì)量普查為推進(jìn)供電“三化”管理,提升供電營(yíng)業(yè)質(zhì)量和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,打造供電企業(yè)服務(wù)品牌,實(shí)施推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與政府貼心;開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),與用戶(hù)貼心;落實(shí)以人為本,與職工貼心的“三貼心工程”,助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化供電環(huán)境起著積極推動(dòng)作用。

  四畝地供電所組織全所人員利用10天時(shí)間,下大力量,對(duì)全鎮(zhèn)用電情況逐村逐戶(hù)地進(jìn)行了細(xì)致的營(yíng)業(yè)普查,對(duì)戶(hù)名、電表編號(hào)、用途、用電戶(hù)數(shù)的統(tǒng)計(jì)、用電性質(zhì)的統(tǒng)計(jì),一塊表一塊表地進(jìn)行查抄,從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和長(zhǎng)期以來(lái)存在的深層次問(wèn)題11項(xiàng),這些問(wèn)題有的是日常管理中熟視無(wú)睹的,有的屬于思想麻痹,不夠重視的,有的是隱蔽性很強(qiáng),容易被忽略的。通過(guò)我們認(rèn)真研討分析、整改,堵塞了管理上的漏洞,維護(hù)了企業(yè)利益。

  作為電力企業(yè),認(rèn)真搞好營(yíng)業(yè)普查,是企業(yè)深化管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。各片區(qū)在管理中不一定都是盡善盡美的,還或多或少地存在一些問(wèn)題,甚至還有多方面的漏洞,這是造成企業(yè)效益不應(yīng)有的流失的一個(gè)重要方面。只要我們用心去抓了營(yíng)業(yè)普查,深挖企業(yè)內(nèi)部存在的一些問(wèn)題,企業(yè)規(guī)范化管理才會(huì)實(shí)現(xiàn),才能有效地保障企業(yè)效益。

  這次普查主要檢查以下五項(xiàng)內(nèi)容:

  1、查看安全制度的落實(shí)情況,安全設(shè)施的缺陷情況;人員對(duì)安全管理的思想意識(shí);查找設(shè)備缺陷;事故隱患。

  2、檢查“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”的落實(shí)情況,主要采取“一聽(tīng)”、“二看”、“三訪(fǎng)問(wèn)”的方法。即:聽(tīng)當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況的反映;看執(zhí)行收費(fèi)是否按規(guī)定,看用戶(hù)的《用電交費(fèi)手冊(cè)》;

  3、看各條線(xiàn)路、供電設(shè)備的缺陷情況,線(xiàn)路質(zhì)量反彈情況;群眾的正反面反映。

  4、檢查漏電行為;混淆用電性質(zhì);跑、冒、漏;線(xiàn)下樹(shù)障。

  5、有無(wú)擅自請(qǐng)社會(huì)人員“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  通過(guò)以上四項(xiàng)普查,制定措施,逐項(xiàng)整改。為確保普查工作的落實(shí),將普查梳理的問(wèn)題統(tǒng)一列表,提出存在的主要問(wèn)題,強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,確保整改到位。

  搞好營(yíng)業(yè)普查,是我們強(qiáng)化企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),我們要在新的電力市場(chǎng)環(huán)境下,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)普查的新路子,探索出更加科學(xué)、便于操作的新的普查方法,把營(yíng)業(yè)普查做深做細(xì),做出成效。只有這樣,才能最有效地堵塞企業(yè)漏洞,挖掘企業(yè)潛力,提高企業(yè)效益

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文5

  移動(dòng)交易廳是移動(dòng)公司的窗口。在移動(dòng)公司交易廳前臺(tái)工作,兵戈客戶(hù)多,必要和諧的事變多,除了平常的收費(fèi)、辦理交易等工作外,在歡迎用戶(hù)、展開(kāi)交易、和諧干系、化解矛盾、詢(xún)問(wèn)、受理投訴等也闡揚(yáng)注緊張效用。

  這一年來(lái),各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理交易和解答客戶(hù)題目方面積聚了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)精確的為客戶(hù)供給如意的辦事。工作中嚴(yán)厲要求本身,保存很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作立場(chǎng)和精良的心態(tài)。連續(xù)加強(qiáng)交易進(jìn)修,竭力進(jìn)步交易水溫和和諧本領(lǐng)。工作中,熱忱辦事,做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作博得客戶(hù)相信。

  愛(ài)崗敬業(yè),傾慕集體聲譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事干系和諧,獲得了大家的相信。在公司的辦事明查暗訪(fǎng)中屢次獲得優(yōu)秀的成績(jī),在市公司明列前矛為公司博得了聲譽(yù)。自動(dòng)參加公司構(gòu)造的培訓(xùn)進(jìn)修。吃苦鉆研,竭力進(jìn)步交易程度。在公司構(gòu)造的崗?fù)ぶR(shí)比賽和交易測(cè)驗(yàn)中也獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。結(jié)束任務(wù)和交易量列公司第一,被評(píng)比為交易明星,成果豐富。

  自來(lái)到移動(dòng)公司那天起,我就給本身訂定了一個(gè)目標(biāo),那便是:不管做甚么,干,就要干好,就要做到比他人優(yōu)秀,我相信本身的本領(lǐng),我也自負(fù),經(jīng)過(guò)議定竭力,我必定能告成。

  在工作中,還存在一些不敷的地方必要進(jìn)步。今后還要加強(qiáng)進(jìn)修,篡奪更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)范文6

  納稅人的政風(fēng)評(píng)議開(kāi)始后,公司積極動(dòng)員,于7月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確實(shí)施了這項(xiàng)工作的重點(diǎn)部署,包括評(píng)議口號(hào)、內(nèi)容和要求。我們的辦公室是移動(dòng)公司的重要對(duì)外窗口。我辦從活動(dòng)開(kāi)始到現(xiàn)在的自查自糾工作總結(jié)如下:

  1、向全體員工宣傳:要求每位員工了解本次活動(dòng)和“深化創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),打造滿(mǎn)意服務(wù)窗口”的口號(hào),并張貼標(biāo)語(yǔ)板,要求值班人員保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,主動(dòng)熱情對(duì)待顧客,清楚無(wú)異議地介紹收費(fèi)情況,顧客等候時(shí)間不超過(guò)10分鐘。如果客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)有疑問(wèn)和困難,應(yīng)由專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)處理。

  2、現(xiàn)場(chǎng)要求客戶(hù)填寫(xiě)“手機(jī)風(fēng)格評(píng)價(jià)”問(wèn)卷,評(píng)價(jià)客戶(hù)過(guò)去對(duì)手機(jī)的印象、客戶(hù)對(duì)未來(lái)手機(jī)的期望、對(duì)當(dāng)前資費(fèi)套餐和充值優(yōu)惠活動(dòng)的整體印象、意見(jiàn)和建議等。,對(duì)客戶(hù)提出的可以當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題立即進(jìn)行處理,不能處理的問(wèn)題向公司匯報(bào),并在48小時(shí)內(nèi)幫助客戶(hù)解決,達(dá)到客戶(hù)100%滿(mǎn)意。

  3、在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),在業(yè)務(wù)高峰期,客戶(hù)等了很久,變得很煩。與公司溝通后,導(dǎo)游一方面安慰客戶(hù),并設(shè)立報(bào)紙閱讀臺(tái),讓客戶(hù)了解移動(dòng)業(yè)務(wù),同時(shí)也介紹了最流行、最常用的軟件應(yīng)用,比如WLAN的使用;下雨的時(shí)候沒(méi)帶傘,所以專(zhuān)門(mén)設(shè)立了免費(fèi)的雨傘租賃服務(wù),有孩子的客戶(hù)提供了家庭糖果等一系列便捷服務(wù),讓客戶(hù)在移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳里感覺(jué)方便、快捷、舒適!

  經(jīng)過(guò)一系列的改革和創(chuàng)新,營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境和服務(wù)得到了相應(yīng)的改善,顧客感知良好,滿(mǎn)意度明顯提高!本店全體員工以高度的熱情為全市人民服務(wù),也希望客戶(hù)監(jiān)督給予建議!

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