糧庫員工工作總結(jié)范文（精選6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家整理的糧庫員工工作總結(jié)范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧庫員工工作總結(jié)1
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全
嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹< 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實施辦法>的意見》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據(jù)實際情況及時召集會議進(jìn)行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
二、及時組織下訪、妥善處理群眾信訪事件
我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近2019人次，初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達(dá)90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達(dá)到100%，息訴息訪率達(dá)85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
三、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，落實信訪信息研判和社會輿情報告制度
按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。
認(rèn)真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
四、進(jìn)一步規(guī)范復(fù)查復(fù)核信訪事項辦理
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
五、認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估工作
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險評估，及時制定預(yù)案，落實責(zé)任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達(dá)95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險評估事項。
糧庫員工工作總結(jié)2
20xx年，糧食局政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進(jìn)個人、滿勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽(yù)稱號。首先，我們糧食局政務(wù)大廳工作人員，時刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，履職盡責(zé)，把全心全意為人民服務(wù)落實到實際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率，實現(xiàn)限時辦結(jié)。窗口工作人對辦事客戶熱情接待，有問必答，主動引導(dǎo)，對符合要求的當(dāng)即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋，一次性告知；對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項，熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時間，為群眾提供最大的方便，將上級規(guī)定的自受理之日起，15個工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，樹立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開承諾，設(shè)立違諾必究制度。
對違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)；
2、取消當(dāng)事人全年選先評優(yōu)資格；
3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書面檢討，限期改正；
4、情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離工作崗位，停職反省。
政務(wù)大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報。要求每個單位設(shè)兩名通訊員，每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員，積極響應(yīng)號召，廣泛收集素材，認(rèn)真撰寫稿件，每月為信息報提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的單位。為弘揚(yáng)正氣，推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
由于我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用實際行動踐行黨的宗旨，受到社會各界的一致好評。今后，我們糧食局大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實，再接再厲，取得更大的成績。
糧庫員工工作總結(jié)3
20xx年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我局在脫貧攻堅工作方面，加大了幫扶力度，做了大量工作，圓滿完成脫貧攻堅任務(wù)。現(xiàn)將糧食局20xx年脫貧攻堅工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
同德鄉(xiāng)九頭灣村地處XX、射洪、鹽亭三縣交界處，屬我縣的三邊鄉(xiāng)村，距離縣城35公里，距鄉(xiāng)場鎮(zhèn)3公里。占地面積1113畝，其中：耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個社，總?cè)丝?76戶773人，其中貧困人口63戶129人。屬省級貧困村，為20xx年預(yù)脫貧村，全年退出貧困人口11戶22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉(xiāng)村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚養(yǎng)殖等。
二、工作開展情況
(一)強(qiáng)化幫扶職責(zé)。全力督促幫扶干部每月至少到村開展脫貧攻堅工作一次，科級干部每年到村開展工作次數(shù)不少于12次，主要負(fù)責(zé)人全年到村次數(shù)不少于6次。20xx年，幫扶干部人均到村開展扶貧工作14次，主要負(fù)責(zé)人到村8次，及時對貧困戶的生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了解并督促幫扶措施落實落地，確保了脫貧攻堅工作進(jìn)度。
(二)壯大幫扶隊伍。按照上級要求，我局在已選派一名第一書記的情況下，又增派一名工作人員，作為駐村工作隊成員，從而壯大了駐村工作隊伍，保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬元，用于村級文化陣地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)助落實縣級領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金10萬元。
(四)加大指導(dǎo)力度。全局對九頭灣村的隊伍建設(shè)、年度規(guī)劃、項目實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導(dǎo)，共反饋可行性意見和建議8條。
(五)開展“一對一”幫扶活動。全年用于“一對一”幫扶資金3.4萬元。一是開展春節(jié)慰問活動，慰問特困戶15戶，共計0.45萬元;二是開展留守兒童關(guān)愛活動，買書包、文具等學(xué)習(xí)用品0.2萬元;三是開展“一對一”走訪幫扶活動，給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質(zhì)大米300袋，共計2.75萬元。
三、主要成效
1.完成整村脫貧摘帽任務(wù)。貧困發(fā)生率為0.9%，低于3%;集體經(jīng)濟(jì)人均收入達(dá)到14元。硬化村、社和便民路、產(chǎn)業(yè)路2.5公里，實現(xiàn)村通、社通、戶通;建成村衛(wèi)生室51.2㎡;建成文化活動室60.5㎡，藏有各類書籍1700余冊;網(wǎng)絡(luò)、廣播實現(xiàn)全村通。
2.實現(xiàn)10戶21人(8月死亡1戶1人)脫貧。脫貧人口人均收入均在4000元以上，做到了人人不愁吃、不愁穿，住房和飲水安全;義務(wù)教育、基本醫(yī)療有保障;家家戶戶通電，有網(wǎng)絡(luò)、電視。
3.做到了識別精準(zhǔn)。今年新增貧困戶3戶7人，均屬重病殘疾戶。
4.完成農(nóng)渠改造2.3公里。
5.共種植青花椒300畝。
6.完成產(chǎn)業(yè)填充工作，新種中晚熟柑橘105畝。
7.實施安全飲水工程3處，做到全村戶戶飲用自來水。
8.新建健身場2處、籃球場450㎡。
9.對兩個社的人居環(huán)境進(jìn)行改造，受益36戶。
10.易地搬遷23戶，危房改造25戶。
11.養(yǎng)小家禽養(yǎng)殖5000余只，新建家禽鵬舍26個。
12.全村電力農(nóng)網(wǎng)改造工程正在施工中，預(yù)計明年元月全面竣工。
四、存在的問題和下步措施
雖然我局在脫貧攻堅戰(zhàn)中取得了階段性成績，但也存在一些問題：一是爭取項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的力度還不夠;二是貧困戶對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的愿望不夠強(qiáng)烈，還需強(qiáng)化引導(dǎo)等。
針對問題，我局還需在以下幾方面下功夫：一是繼續(xù)加強(qiáng)與貧困戶“一對一”幫扶活動，不脫貧不脫鉤;二是針對抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，壯大產(chǎn)業(yè)，增加收入;三是主動與相關(guān)部門銜接，積極爭取產(chǎn)業(yè)項目和資金。
糧庫員工工作總結(jié)4
xxxx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級業(yè)務(wù)主管部門的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實搬遷工作任務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)荆忎N企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.xxxx斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200xxxx斤的24.4 %。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。 在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129xxxx斤，至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197xxxx斤，完成計劃的79.1 %，實現(xiàn)銷售收入 125xxxx元，完成計劃的76.9 %。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機(jī)，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各26xxxx斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52xxxx斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建xxxx國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13xxxx，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.xxxx元，除省財政撥補(bǔ)11xxxx元，企業(yè)自籌資金145.xxxx元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年100xxxx經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11xxxx置換了身份，有2xxxx 領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有xxxx辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxxxxxx國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補(bǔ)貼21xxxx元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳571xxxx元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補(bǔ)償年計算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1xxxx企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近xxxx企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。 三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
㈤、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30xxxx元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積89xxxx米，綠化覆蓋率達(dá)32.xxxx，植樹種草有1xxxx種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補(bǔ)助資金9.xxxx元。四是積極向上爭取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。 糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運(yùn)用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運(yùn)行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，xxxx企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理xxxx企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169xxxx，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機(jī)關(guān)班干部捐款98xxxx。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。 圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護(hù)價收購的高價位糧食，已由省財政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付11xxxx元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.xxxx元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計38xxxx元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是xxxx附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧庫員工工作總結(jié)5
一、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，狠抓會計基礎(chǔ)管理
基層核算單位自從去年十一月份撤并后，工作總結(jié)現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，所有會計業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健計基礎(chǔ)工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。20xx年10月份，在分局財務(wù)主管李局長的'帶領(lǐng)下，對收儲公司的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支
年初，局務(wù)會對基層單位的費(fèi)用開支制定了全年財務(wù)包干計劃，按照人頭，對各單位的費(fèi)用實行定額包干管理。
根據(jù)年初計劃，對各項費(fèi)用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)。到11月為止，共計開支管理費(fèi)用134.55萬元。
三、加強(qiáng)收購資金管理，做好糧食收購工作
今年國家取消了最低保護(hù)價收購政策，收購的糧食屬于自營糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財務(wù)上對糧食收購資金實行統(tǒng)貸統(tǒng)還，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共計貸款 1060 萬元，收購早稻368萬公斤，晚稻94萬公斤。
四、協(xié)助配合收儲公司，做好清產(chǎn)核資工作
今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是國務(wù)院舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時間從今年三月份開始，到十一月份結(jié)束，歷時9個月，時間長，工作繁瑣復(fù)雜，財務(wù)股與收儲公司的有關(guān)人員共同協(xié)作配合，工作總結(jié)認(rèn)真將全區(qū)糧食系統(tǒng)的家底摸清上報，做好了本次清產(chǎn)核資工作。
五、及時、準(zhǔn)確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作
工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管科，并進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析工作，提高會計報表和財務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，及時性，完整性，為上級主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅科的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表揚(yáng)。
總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠(yuǎn)。工作總結(jié)在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：
繼續(xù)加強(qiáng)對基層企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會計資料。
糧庫員工工作總結(jié)6
一、工作總結(jié)
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作均取得了顯著成績。
(一)逐步完善了糧食執(zhí)法體系。
一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中，通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際，縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳，向過往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙2000余份。平時，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī)，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴(kuò)大糧食部門的社會影響力。
二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實了執(zhí)法人員，對執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了執(zhí)法制度。三是認(rèn)真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費(fèi)為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》，免費(fèi)為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù)，免費(fèi)為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購許可證》5個，協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營的企業(yè)及個體戶達(dá)到48 家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進(jìn)行了收購資格核查，并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。
(二)逐步建立社會糧油統(tǒng)計體系。
一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò)，提高社會糧食統(tǒng)計率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系，與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評比辦法》，規(guī)范社會糧食統(tǒng)計人員行為，確保統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確、無誤。三是定期進(jìn)行社會糧食統(tǒng)計的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。年初，建立了報表情況記錄表，對各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋，提高了報表的質(zhì)量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對我縣26戶糧情固定調(diào)查點進(jìn)行了定期和不定期回訪，指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會糧食供需平衡調(diào)查和社會食用油供需平衡調(diào)查，全年共走訪農(nóng)戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調(diào)查表330余份，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實數(shù)據(jù)。
(三)建立健全糧食儲備管理體系。
一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進(jìn)行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責(zé)，確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實，安全無事故。為了確保儲糧安全，我們從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹《糧油儲存規(guī)范》，堅持每日巡查制度，實行了雙低保糧、無藥保糧， “雙低”儲糧率達(dá)到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對承儲企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查，確保我縣儲糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。
5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存，以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調(diào)查核實，確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶，加強(qiáng)對科技儲糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲糧知識培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲糧倉500個。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全，引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實企業(yè)最低庫存量，加強(qiáng)對糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。
(四)進(jìn)一步完善和健全糧食應(yīng)急體系建設(shè)。
一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程，使其更切合實際，更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度，保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進(jìn)一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價格進(jìn)行實時監(jiān)測，隨時掌握市場波動。
(五)著力抓好招商引資和對上爭取支持工作。
一是采取全員動員、全員參與、引進(jìn)有獎的辦法，促進(jìn)招商引資工作再上新臺階。對于往年引進(jìn)的項目，盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個肉兔加工出口項目，擬投資3000萬元，現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級有關(guān)部門爭取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建資金450萬元。
(六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。
一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開展各項活動，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間，堅持開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并在每周五的上午將檢查情況書面報縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強(qiáng)化預(yù)防措施，加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點人、重點事的監(jiān)控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。
(七)實施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工程。
一是按照上級安排，結(jié)合我縣實際，制定了切實可行的實施方案。二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。三是加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽(yù)評估，鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。
(八)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步深入。
一是保持和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、扎實、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化，形成扎實務(wù)實，說辦就辦，辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳，進(jìn)一步提升糧食局社會形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條，較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗和成績。三是認(rèn)真開展“千百十”為民主題實踐活動。組織包村干部深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶思想動態(tài)，解決農(nóng)戶生產(chǎn)實際問題。四是財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是重視機(jī)關(guān)黨員隊伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅持每周一上午集中學(xué)習(xí)，建立起了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。
老干部黨支部的老黨員堅持讀書、看報、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽，同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展廉政風(fēng)險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。七是扎實推進(jìn)黨務(wù)公開工作。堅持民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財務(wù)開支、重大項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。八是深入開展“獻(xiàn)愛心”活動，不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用，形成了齊抓共管的局面。
總之，今年以來，各項工作進(jìn)展順利，成效明顯。
二、20xx年工作打算
(一)全力做好糧食執(zhí)法工作，做到嚴(yán)格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度，推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。
(二)做好糧食市場價格監(jiān)測，適時啟動托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場價格變化情況，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強(qiáng)糧食收購市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，保護(hù)糧農(nóng)利益，讓政府滿意，讓農(nóng)民放心。
(三)加強(qiáng)儲備糧體系建設(shè)，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建項目順利實施。
(四)繼續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。
(五)繼續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報，為政府決策提供第一手詳實的資料。
(六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管，減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對地方儲備糧的監(jiān)管，確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。
(七)進(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(八)認(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。
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