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項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)

時(shí)間:2022-08-19 16:50:12 總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)范文(精選10篇)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)范文(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)范文(精選10篇)

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,一年的時(shí)間很快過去了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我圓滿完成了見習(xí)期各項(xiàng)工作,盡心盡責(zé)做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力去完成每一次任務(wù)。

  在平時(shí)工作中,我都一直堅(jiān)持認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),無論大小和難易,我都踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)地去做;同時(shí)在工作當(dāng)中,我不斷汲取新的知識(shí),發(fā)覺自己的不足,在彌補(bǔ)不足中獲得進(jìn)步,從而不斷提高自己的工作技能、擴(kuò)大自己的知識(shí)面,以使自己能夠更好的滿足工作的需要。通過一年的工作和學(xué)習(xí),我得到了很好的鍛煉,各項(xiàng)能力都有了很大的提高。

  進(jìn)入公司工作以來,對(duì)公司的發(fā)展有了更深的了解,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及修筑公路行業(yè)的相關(guān)知識(shí),同時(shí)真切地感受到了積極向上,催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。在良好的工作氛圍中,我刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),有不懂的地方虛心向師傅請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),不但做到知其然,更要知其所以然。

  通過這一年多的工作,我有以下幾點(diǎn)心得:

  1、工作要勤奮和有責(zé)任心。因?yàn)榍趭^,能夠提高效率,只有多一份耕耘,才能多一份收獲;而有了責(zé)任心,在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

  2、工作中要善于發(fā)現(xiàn)和思考,好的工作方法往往可以事半功倍。

  3、要敢于嘗試。我們現(xiàn)在還年輕,年輕人就應(yīng)該敢打敢拼,勇于嘗試。只要你肯干,用心去做,努力去做,我相信事情一定可以做好。只有經(jīng)歷過了,才會(huì)有更深刻的體驗(yàn),才可以更好更快的成長。

  4、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一項(xiàng)工程,并非一個(gè)人能完成,它需要各部門每一位工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓各部門在相互信賴的基礎(chǔ)上,對(duì)工程的進(jìn)展、對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的地方,均心中有數(shù),就不會(huì)因?yàn)閰f(xié)調(diào)不當(dāng)出現(xiàn)各種閃失,影響工程進(jìn)度。

  總結(jié)一年的見習(xí)期工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。在今后的工作中,我一定會(huì)更加盡心盡職,努力鉆研專業(yè)知識(shí),認(rèn)真向師傅學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)2

  一年一度的社團(tuán)招新工作終于圓滿結(jié)束了,為了能夠更好的進(jìn)行以后的工作,現(xiàn)將本次招新工作總結(jié)如下:

  一、前期準(zhǔn)備。

  組織本次招新工作,本協(xié)會(huì)從招新前兩周便開始籌備。剛開學(xué)便著手本協(xié)會(huì)宣傳頁的設(shè)計(jì)和制作工作,短時(shí)間內(nèi)便已完成,并組織本協(xié)會(huì)干事到新生自習(xí)室演講宣傳協(xié)會(huì)并發(fā)放適當(dāng)宣傳單和報(bào)名表。這極大的促進(jìn)了新同學(xué)對(duì)工程項(xiàng)目管理沙盤協(xié)會(huì)認(rèn)識(shí)和了解。

  10月14號(hào)本協(xié)會(huì)內(nèi)部召開會(huì)議,對(duì)招新的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排布置,同時(shí)對(duì)招新時(shí)段的人員進(jìn)行分配,做到了招新工作的計(jì)劃性。

  二、招新過程。

  雖然做好了充分的準(zhǔn)備進(jìn)行招新工作,但是仍然在前段時(shí)間發(fā)生的短時(shí)間的人員混亂以及責(zé)任不明確的現(xiàn)象,以及學(xué)校臨時(shí)增加的招新要求也是我們沒有想到的。但是經(jīng)過大家的努力,一切困難都被我們克服了。

  10月18號(hào)晚,協(xié)會(huì)在實(shí)驗(yàn)室舉行沙盤觀摩面試會(huì),本次參加協(xié)會(huì)的人數(shù)大大增加,這是這些天同學(xué)們?cè)谡行鹿ぷ髌陂g努力工作的結(jié)果。同時(shí)我們也初步篩選出了留在協(xié)會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)的同學(xué)。

  三、后期工作。

  招新工作結(jié)束后,我們立刻組織人手將招新所借物品歸還原主。

  四、招新心得

  我們今年的的招新情況總體來說好于往年,在招新過程中,同學(xué)們有的放棄了吃飯,有的放棄了休息,有的放棄了學(xué)習(xí)時(shí)間,只是為了能使我們的協(xié)會(huì)能夠發(fā)展的更好。在這里,我要鄭重地對(duì)你們說一聲,謝謝。

  在這次招新活動(dòng)中,給了我最大幫助的,還是大二依然堅(jiān)持留在協(xié)會(huì)幫助我的同學(xué)。進(jìn)入大二,很多同學(xué)都因?yàn)檫@樣或那樣的問題,漸漸離開了社團(tuán),或者不再負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常事務(wù),我們協(xié)會(huì)也不例外。但是在這新老交替的風(fēng)雨飄搖之際,協(xié)會(huì)仍有一些同學(xué)留下來幫我一起做,他們的幫助使我感覺到自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,至少還有這樣一群朋友在默默的無私的幫助和鼓勵(lì)我。當(dāng)然說了這么多,這次招新工作我認(rèn)為還是存在一定問題的。至少是在協(xié)調(diào)管理方面做得不到位,并且宣傳方面雖然已經(jīng)很不錯(cuò),但我認(rèn)為還不夠。另外就是沒有聯(lián)合商家一塊進(jìn)行,不能達(dá)到招新費(fèi)用的自給化。這些問題在以后的工作中會(huì)盡量改正。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)3

  回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里,有困難也有收獲。認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

  一、工作當(dāng)中的態(tài)度

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司、項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)信公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù)。

  二、具體工作總結(jié)

  我是經(jīng)一路項(xiàng)目部的一名技術(shù)員,負(fù)責(zé)施工及技術(shù)資料。在過去的一年的工作中,我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真工作,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)同事,能夠做到緊盯工地現(xiàn)場,并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進(jìn)度,避免損失。

  在工作中,我自始至終堅(jiān)持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進(jìn)度、控制施工成本這樣一個(gè)原則,希望能夠給業(yè)主一個(gè)滿意答復(fù),從而為公司盈利,為公司添光。

  三、小結(jié)

  這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為XXXXX集團(tuán)這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)4

  根據(jù)文件精神,天園一期工程項(xiàng)目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)參建職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  我項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理朱擁軍任組長,項(xiàng)目部管理人員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。使職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全工作的重要性和迫性,提高職工安全意識(shí),教育職工去除麻痹僥幸心理,切實(shí)把安全工作放在第一位。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全隊(duì)的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,利用黑板報(bào)、橫幅等宣傳工具,廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的重要意義,使每一名職工都能積極投入到安全活動(dòng)中去,在全隊(duì)形成“人人講安全”的良好的氛圍。

  三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。

  活動(dòng)期間,項(xiàng)目部開展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、存在的問題

  盡管項(xiàng)目上“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  2、部分勞務(wù)隊(duì)職工對(duì)安全還不夠重視,需加強(qiáng)安全管理。

  五、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  1、是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;

  2、是在整改安全隱患上,再努力;

  總之,通過本次活動(dòng)的開展,在項(xiàng)目部上下收到了良好的效果,提高了管理人員、職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全意識(shí)已經(jīng)成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)5

  本年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

  為了積極做好項(xiàng)目前期施工技術(shù)規(guī)范書編制及過程施工質(zhì)量監(jiān)督工作,以及配合其它部門零星土建工程需求,保障土建工程質(zhì)量。針對(duì)土建專業(yè)制定每月工作計(jì)劃,跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,督促現(xiàn)場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項(xiàng),其中包括單項(xiàng)工程11項(xiàng),零星土建項(xiàng)目共計(jì)15項(xiàng)。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區(qū)光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區(qū)綠化自動(dòng)噴淋項(xiàng)目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點(diǎn)檢測、供水改造土建項(xiàng)目等50余項(xiàng)零星土建工程項(xiàng)目,從施工方案的編寫到施工過程中監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)辦理外委修理申請(qǐng)單、完工驗(yàn)收單等。

  抓好技改管理工作,保證技改項(xiàng)目工作順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技改計(jì)劃,全過程管理,保證計(jì)劃的剛性。在技改項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,公司對(duì)所有技改項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排梳理,明確責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間,并根據(jù)技術(shù)改造項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)技改項(xiàng)目管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制度,每周各專業(yè)上報(bào)技改項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況,項(xiàng)目實(shí)施過程中堅(jiān)持過程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

  可靠性工作扎實(shí)、穩(wěn)步、有序開展,每月及時(shí)準(zhǔn)備好基本資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便于數(shù)據(jù)的隨時(shí)錄入,以保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。按月統(tǒng)計(jì)發(fā)電主機(jī)的可靠性數(shù)據(jù),將發(fā)電主機(jī)可靠性信息報(bào)送上級(jí)公司,按時(shí)完成編寫月度可靠性分析報(bào)告。

  負(fù)責(zé)牽頭部門內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用管理、創(chuàng)新課題、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)工作。積極開展生產(chǎn)三項(xiàng)費(fèi)用的管控,落實(shí)費(fèi)用責(zé)任部門,使生產(chǎn)費(fèi)用到實(shí)處,有效控制費(fèi)用支出。組織協(xié)調(diào)部門人員建立建全創(chuàng)星資料,完善創(chuàng)星管理工作。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃,今年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在工作標(biāo)準(zhǔn),5月份已全面修訂部門各專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),按年初制定的標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃及時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,20XX年度完成8個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、10個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、15個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

  存在問題:需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,提升自身專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)工程項(xiàng)目管理整體把控力度不夠,存在進(jìn)度拖延、管理痕跡保留較少等問題,同時(shí)要加強(qiáng)部門及專業(yè)間的溝通能力。

  20XX年利用工作之余時(shí)間閱讀專業(yè)技術(shù)的書籍,不斷學(xué)習(xí)積累,在實(shí)際工作中,遇到問題要更加積極主動(dòng)的向同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)6

  我風(fēng)華盛世二期工程項(xiàng)目部為了繼續(xù)深入開展“安全月”活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作,進(jìn)一步普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,著力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”基本方針,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合實(shí)際工作要求,項(xiàng)目安全部立即編制了《中建四局五公司國電?金海域項(xiàng)目安全月活動(dòng)方案》,并按照編制方案有效的開展了以下活動(dòng):

  1、6月2日,項(xiàng)目在在建樓層外架上懸掛了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“強(qiáng)化安全防范措施落實(shí)安全規(guī)章制度”、“安全是生命之本違章是事故之源”、“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。

  2、6月份第一星期(6月1日至7日)系:項(xiàng)目現(xiàn)涉及班組全員安全交底,與安全教育周,本周交底班組為:外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班,共計(jì)人數(shù):128人。在6月8日時(shí),由項(xiàng)目安全管理人員組織勞務(wù)班組管理人員學(xué)習(xí)了安全“十禁令”及相關(guān)文件,以及講解各事故案例的分析會(huì)。

  3、6月份第二星期(6月8日至14日)系:“項(xiàng)目綜合隱患排查及整改周”,項(xiàng)目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。

  4、6月份第三個(gè)星期(6月15日至21日)系:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽的文件及知識(shí)競賽考試,以及組織民工學(xué)習(xí)安全知識(shí)初級(jí)讀本和施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷,及各工種危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的學(xué)習(xí),并召開一次安全例會(huì)。

  5、6月分第四星期(6月22至30日)系:項(xiàng)目應(yīng)急救援演練周,共演練:防火、觸電、高墜、架體垮塌、塔吊傾覆、食物中毒,六項(xiàng)演練,并于6月30日完成安全月總結(jié)。

  在本月開展活動(dòng)以來,工人的安全意識(shí)觀有所提高,但在現(xiàn)場隱患排查、整改活動(dòng)開展過程中,難度缺較大,在項(xiàng)目下達(dá)的隱患整改中,勞務(wù)班組對(duì)局里的安全管理標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸情緒,有時(shí)拒絕整改,甚至整改不徹底及不愿過多投入人力、物力,但項(xiàng)目安全部管理人員不厭其煩的勸說勞務(wù)公司要重視整改隱患問題,并積極的督促勞務(wù)公司將隱患問題落實(shí),特別是重大危險(xiǎn)源的隱患落實(shí)。雖然項(xiàng)目與勞務(wù)公司還有待磨合,但是項(xiàng)目安全管理人員今后會(huì)努力與勞務(wù)班組加強(qiáng)溝通,盡可能避免不必要的矛盾,搞好彼此之間的合作關(guān)系,將我們項(xiàng)目在施工過程中存在的安全隱患控制、扼殺在萌芽狀態(tài)中,共同努力做到“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)7

  在這已成過去的上半年時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,在同事的熱心指導(dǎo)下,我履行著公司賦于我的職責(zé)與使命,雖然我暫時(shí)還沒有取得應(yīng)有的成績,但我相信自己一定會(huì)緊隨著公司的高速發(fā)展不斷地成長,在本職工作上發(fā)揮我應(yīng)有的光和熱。現(xiàn)在,我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:

  1、從來到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了,在頭兩個(gè)半月里,我主要負(fù)責(zé)延安城區(qū)工程項(xiàng)目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對(duì)接;二是積極從工程項(xiàng)目上尋找可用的.潛力經(jīng)銷商資源,以此擴(kuò)大我們的工程銷售市常

  但是,在工程市場上,由于自己能力上的不足,以及對(duì)西北市場的認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致做了很多無用功。究其根本原因,還是自己對(duì)公司的營銷五做沒有爛熟于心,不能靈活運(yùn)用。特別是對(duì)于做市場,開始我只知道一味地從工程上跑信息,不知道從行業(yè)平臺(tái)的其它渠道上去搜集信息,去傳播我們的品牌,建立我們?cè)谛袠I(yè)平臺(tái)上的品牌高度,形成行業(yè)上的品牌拉力。

  2、在區(qū)域分銷市場的集中開發(fā)和單獨(dú)開發(fā)上,反思以前,我覺得自己有嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)依賴情緒。首先,自己沒有一個(gè)很清晰的工作思路,往往只是聽從同事的安排;其次,自己的市場意識(shí)不夠開闊也不夠活躍,始終不能貫穿營銷五做去做市場,很容易思維脫節(jié)和僵化;第三,自己的市場主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,沒有強(qiáng)烈的市場獨(dú)立操作意識(shí)。

  3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)高度上不夠深入。特別是近期在學(xué)習(xí)了公司售后服務(wù)新的制度后,才從思想高度上認(rèn)識(shí)了售后服務(wù)的重要性,并高度自覺的加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化上,也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識(shí),下定的決心,堅(jiān)持不從失敗中找借口,而要從成功中找方法的原則,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人。

  以上就是我這半年來在區(qū)域上的工作情況總結(jié),有很多問題,而且問題都大于成績,在此,我作出深刻的檢討,堅(jiān)決在接下來的下半年時(shí)間里,把自己不好的態(tài)度,不好的思想,不好的意識(shí),統(tǒng)統(tǒng)的拋諸腦后,為自己下半年工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基矗

  在下半年的工作實(shí)踐中,我將積極主動(dòng),不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),不斷地改造自己不好的思維,虛心地聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱,以企業(yè)文化為領(lǐng),為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻(xiàn)自己應(yīng)有的光和熱。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)8

  一、項(xiàng)目技術(shù)管理

 。ㄒ唬﹪F項(xiàng)目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項(xiàng)目的初測、定測施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級(jí)部門審查。協(xié)助院長組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)地鐵項(xiàng)目除國鐵項(xiàng)目外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

 。ㄈ┰O(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè),積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  二、招投標(biāo)和投資咨詢應(yīng)建設(shè)單位要求

  負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí),積極工作、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、整章建制響應(yīng)集團(tuán)公司2012年初三會(huì)有關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn),制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)9

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈遼源市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神,我局積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)工作,并取得了初步成效,現(xiàn)將我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開誠信體系建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善制度

  為確保我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展,我局及時(shí)成立了工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由我局主管工程的副局長鄭存任辦公室主任,副總工程師曹連紅任副主任,劉亞平負(fù)責(zé)具體的信息采集、發(fā)布工作。同時(shí),結(jié)合我局實(shí)際制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用作息公開和誠信體系建設(shè)工作實(shí)施方案》,明確了工作任務(wù),責(zé)任分工和實(shí)施步驟,并認(rèn)真抓好落實(shí),確保了我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展。

  二、完善公開渠道落實(shí)信息發(fā)布

  我局與長春南北科技有限公司簽訂工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開網(wǎng)站制作合同,嚴(yán)格按照文件要求規(guī)范網(wǎng)站功能,完善信息發(fā)布平臺(tái),并積極搜集相關(guān)信息,及時(shí)、準(zhǔn)確的在專欄中發(fā)布。截止目前已累計(jì)發(fā)布信息45條,其中招投標(biāo)信息19條,政策法規(guī)信息6條,項(xiàng)目基本信息2條,項(xiàng)目建設(shè)管理信息6條,從業(yè)單位信息7條,從業(yè)人員信息5條。

  三、探索工作措施建立信息發(fā)布機(jī)制

  我局按照誰主管,誰發(fā)布的原則,由項(xiàng)目主管部門做好信息采集、整理和發(fā)布工作,同時(shí)將專欄建設(shè)工作和動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作相結(jié)合,優(yōu)化信息采集流程,做到了信息一次發(fā)布,多處共享,同時(shí),進(jìn)一步完善了信息發(fā)布制度和流程,確定了專人負(fù)責(zé)信息公開工作,規(guī)范信息采集、發(fā)布程序,確保了專欄信息的更新和維護(hù)。

  四、下一步工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目、信用信息的公開,擴(kuò)大項(xiàng)目公開范圍,特別是不良信息發(fā)布工作,不斷充實(shí)完善信息平臺(tái)相關(guān)信息。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,深化工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開內(nèi)容,并注意及時(shí)更新、維護(hù),保證信息公開的及時(shí)、真實(shí)、有效。

  2、加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目檔案資料的整理發(fā)布,按工作要求深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開誠信體系建設(shè)工作。

  3、完善制度,建立長郊機(jī)制,結(jié)合工作實(shí)際,立足長遠(yuǎn),積極完善制度。一方面建立完善工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息采集、整理審核、發(fā)布機(jī)制,使項(xiàng)目信息公開化、常態(tài)化、制度化;另一方面以信用信息為基礎(chǔ),建立企業(yè)信用檔案,推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域守信激勵(lì)和失信懲戒制度建設(shè)。

  項(xiàng)目部工程質(zhì)量總結(jié)10

  一、主要工作做法:

  1、抓住融資主線,不斷出擊。業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線。

  2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

  3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

  4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

  5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營銷。

  二、主要工作業(yè)績:

  1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

  2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

  3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開拓股權(quán)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

  4、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。

  三、存在的問題:

  1、經(jīng)濟(jì)效益不好,前期投入多,產(chǎn)出少。

  2、做的事不少,但常吃力不討好。

  3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。

  4、抓項(xiàng)目,還是抓資金,光抓一頭,容易失控。

  展望20xx年的工作,我還是會(huì)繼續(xù)和20xx年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

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