工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)1
根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司認真地開展了以下活動：
一、 對本次“安全月”活動，公司領(lǐng)導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領(lǐng)導小組，認真組織傳達并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機，大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現(xiàn)隱患認真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。
二、 進行安全生產(chǎn)復查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標語、掛圖，購置正規(guī)的安全標志牌。現(xiàn)明山采準、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設備安裝，強調(diào)要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
① 繼續(xù)保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
② 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
③ 設備的使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。
④ 堅持班組一日一查。
2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學習了上級有關(guān)文件、法律法規(guī)，制作了四條橫幅宣傳標語懸掛在生活區(qū)，制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場，進行輿論宣傳。
① 堅持班組一日一查制度的落實。
② 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統(tǒng)一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
③ 設備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛(wèi)生良好，警衛(wèi)值班認真負責，用電、氣規(guī)范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當，已當場責令改正。
4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動，進行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進意見，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。
通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)2
按照集團公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和分公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》要求，結(jié)合分公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并以“十大安全風險辨識”、“全員安全診斷”等活動為契機，制定了分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案,并有條不紊的實施了相關(guān)活動計劃內(nèi)容,現(xiàn)將有關(guān)活動開展情況做如下總結(jié)。
一、成立活動領(lǐng)導小組，設置專項活動辦公室
結(jié)合6月為全國安全生產(chǎn)月，分公司根據(jù)相關(guān)文件要求，為確保活動有序順利開展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門第一責任人為組員的活動領(lǐng)導小組，同時下設安全設備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專題活動辦公室，負責發(fā)放安全生產(chǎn)月活動用品、組織分公司各管理部活動的開展以及收集、整理活動材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動啟動宣貫會議，并進行以“重在落實、贏在執(zhí)行”為主題的落實安全責任講座活動。承辦了石油基地片區(qū)“616”安全主體責任宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｘ撠煛叭媛鋵嵠髽I(yè)安全生產(chǎn)責任主體專題講座視頻會議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會議。
二、扎實開展各項活動內(nèi)容，貼切實際工作需要
（一）做好宣傳報道工作、大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)
20xx年6月初各管理部按照分公司活動方案要求編制了本部門的活動計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時在各管轄工作場所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)和營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動員鼓勵員工，積極向集團公司刊物、分公司內(nèi)刊等報刊投稿，并充分利用報刊、微信、手機報等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動態(tài)信息進行對外宣傳，調(diào)動起全體人員參與安全月活動的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網(wǎng)上答題活動。
（二）認真開展安全學習、警示教育活動，舉一反三的看問題
分公司以班組、分隊部和科室為單位，根據(jù)不同的崗位責任需求，分別進行相關(guān)安全學習活動，學習內(nèi)容包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護法》等有關(guān)國家安全環(huán)保生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和分公司安全環(huán)保管理制度；組織在崗職工學習《高處墜落事故11.27》 事故事件案例。并從6個方面進行分析研討：一是安全主體責任是否分解落實；二是風險識別管控是否有效；三是“三違”問題如何杜絕；四是有沒有再次發(fā)生類似事故事件的可能；五是如果再次發(fā)生類似事故事件可能造成的后果，會受到什么樣的處罰；六是如何防范類似事故事件發(fā)生，講討論結(jié)果匯總后進行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當資源，把事故事件當財富”，做到警示高懸，警鐘長鳴，推動安全生產(chǎn)工作
（三）扎實開展應急演練，貼切實際工作需要
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動計劃安排，分公司于20xx年6月17日至25日組織開展了應急演練周活動。活動根據(jù)管理部不同的業(yè)務性質(zhì)開展具有代表性的專項應急演練。為保障本次活動有效進行，活動辦公室工作人員在5月底組織4個管理部，就演練科目、內(nèi)容進行溝通，使應急演練提前部署、提前計劃、按期進行、不走過場。
本次應急演練歷時4天共開展了4次演練：開展了照明設備應急聯(lián)動演練，通過演練檢驗了應急照明設備的完好程度及應急使用的可靠性，確保了各類應急搶險的照明；開展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現(xiàn)場學習的機會，使應急人員熟悉必須的應急操作步驟，進一步增強了職工防范意識和應急自救的能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗；開展了配漿作業(yè)中人員觸電應急演練，通過演練不僅提高了人員的救助能力，同時大大提高了全員的安全用電意識，達到了演練的目的；開展了危化品運輸硫化氫中毒應急演練，通過演練，增強了管理部全體員工對人員中毒應急搶救的能力，提高了運輸管理部全體員工對應急熟練程度、技術(shù)水平和快速應變能力。
在演練活動開展期間活動辦公室組織分公司領(lǐng)導班子成員、各管理部領(lǐng)導干部和安全、生產(chǎn)、設備等重要骨干人員一同前往演練現(xiàn)場進行觀摩學習，達到應急管理工作共性問題融會貫通，能夠舉一反三的開展應急管理工作，進一步提高了分公司的應急能力。
（四）強化承包商、及危險化學品儲存場所專項整治
分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務資質(zhì)和安全資質(zhì)進行檢查，確保相關(guān)資質(zhì)合格有效，運輸管理部組織開展了運輸車輛資質(zhì)年審工作，共計檢查搬遷車輛129臺，其中吊車42臺，運輸車輛87臺，檢查倒液車輛93臺，搬遷車輛發(fā)現(xiàn)問題14個，倒液車輛發(fā)現(xiàn)問題9個，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰推薦、誰負責”“誰發(fā)包、誰負責”““誰使用、誰管理”的原則落實安全管理責任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設的各個階段、各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。環(huán)保管理部按照國家《危險化學品儲存場所安全專項整治工作方案》（安監(jiān)總管三〔20xx〕53號）要求，全面排查了危化品儲存場所安全風險，檢查發(fā)現(xiàn)出的問題和隱患進行了及時整改，制定了有效的風險管控措施，落實責任 。
（五）開展安全風險公告和隱患排查活動
1．安全風險公告。各管理要按照“全員查找、專業(yè)評審、分級管控”的要求，開展好本部門風險識別評估，對本部門的各類風險及控制措施進行公示，讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的安全風險，進一步提高安全風險意識。
2．事故隱患排查。各單位要按照“五查三保”（查隱患、查違章、查操作、查監(jiān)督、查問責，保安全生產(chǎn)、保綠色生產(chǎn)、保效益發(fā)展）的要求，結(jié)合HSE正激勵，發(fā)動全體員工開展安全生產(chǎn)診斷活動，全面識別安全風險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質(zhì)安全。
3.開展安全明星和優(yōu)秀安全診斷建議評比和表彰。結(jié)合正激勵活動評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。
（六）組織專項檢查工作，做到不留死角、逐一排查
按照“誰主管、誰負責”的安全責任，根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點分公司各分隊組織相關(guān)自檢自查工作，分公司安全環(huán)保科根據(jù)季節(jié)性特點并有針對性的開展氣防、職防、用電安全等內(nèi)容的檢查工作。同時根據(jù)《關(guān)于加強油區(qū)火災隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開展了消防專項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災隱患。根據(jù)7月的安保情況，對各分隊的安全保衛(wèi)工作及現(xiàn)場設施進行摸底排查，同時對7月安全保衛(wèi)工作做出相關(guān)要求。
（七）認真落實安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任
學習落實集團公司《QHSE管理手冊》，依據(jù)這個綱領(lǐng)性、強制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責及崗位環(huán)保職責。通過職責的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責任，
各管理部根據(jù)現(xiàn)階段崗位情況，修訂完善崗位安全、環(huán)保責任，修訂完善新增業(yè)務的規(guī)程、規(guī)章、制度，確保為分公司建立橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋無盲區(qū)的安全責任體系，使安全生產(chǎn)責任主體、責任內(nèi)容、責任范圍、責任分工、責任追究具體化，確保責任落實有章可循。
安全月活動的開展，在分公司營造了“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”的濃厚氛圍，分公司緊緊圍繞年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過安全月各項活動的開展和從嚴管理的措施實施，為分公司各項生產(chǎn)的平穩(wěn)運行提供了有力的安全保障。
工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)3
根據(jù)某某某工程公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我項目部實際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部對本次活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，項目部主管領(lǐng)導成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組負責本次安全月活動的組織實施。
為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工隊的主管領(lǐng)導、施工人員、專職安全員發(fā)動主題為“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》。
針對現(xiàn)場施工的特點，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過宣傳教育達到施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用施工安全操作規(guī)程等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護意識。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動，組織相關(guān)職能部室深入重點部位進行全面服務，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時用電、消防安全等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書2份，糾正各類違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞現(xiàn)場施工工作緊密結(jié)合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎，達到了預期效果。
工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)4
沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署，在項目領(lǐng)導的正確指導下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導
為認真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結(jié)提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結(jié)合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
2、認真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作
今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，全工區(qū)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計，四工區(qū)參加活動的.施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學習12次，活動期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理
施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控。活動期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區(qū)強化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問題不走過場，認真總結(jié)經(jīng)驗
查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生。活動期間，四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區(qū)進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現(xiàn)場，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，并將整改情況及時驗證。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構(gòu)，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步落實安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)5
工程部通過貫徹落實公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過開展如下活動。
一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓。
二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實上級災害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。
四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。
工程部學習上級文件精神，結(jié)合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患進行了認真細致的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。
按照安全標準化建設要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎設施，推進了標準化建設。
6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)崗位責任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎設施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標準化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進一步強化現(xiàn)場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。實現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
【工程項目安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用5篇）】相關(guān)文章：
生產(chǎn)單元安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用9篇）04-29
高校安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用6篇）05-06
2022安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用12篇）04-29
質(zhì)量安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用6篇）04-29
學校安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用6篇）04-29
安全生產(chǎn)月培訓總結(jié)09-13
2022安全生產(chǎn)月主題總結(jié)（通用10篇）05-06