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財務(wù)主管上半年工作總結(jié)

時間:2022-04-02 16:00:16 總結(jié) 我要投稿

財務(wù)主管上半年工作總結(jié)(精選5篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)主管上半年工作總結(jié)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

財務(wù)主管上半年工作總結(jié)(精選5篇)

  財務(wù)主管上半年工作總結(jié)1

  今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、做好清產(chǎn)核資實施工作

  按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

  二、做好工程財務(wù)管理工作

  按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

  三、完善大財務(wù)管理工作

  在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年xx月份,遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

  四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

  在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

  面臨的問題:

  為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

  五、下半年財務(wù)工作打算

  1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。

  2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

  3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

  4、做好物價檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)xx萬必須用完,而管理費用截止xx月已超全年預(yù)算xx萬。)

  6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

  7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

  財務(wù)主管上半年工作總結(jié)2

  xxxx年上半年來,在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、財務(wù)制度執(zhí)行情況:按照場領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)及經(jīng)營管理方案總則要求,財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的,出納不準(zhǔn)付款,會計不準(zhǔn)做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。

  2、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī),為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實,在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制。

  3、堅持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié),及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度。

  4、堅持學(xué)習(xí)制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。一年來,財務(wù)科人員能認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責(zé)任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

  二、xxxx年上半年財務(wù)收支情況

  1、上級拔入專項資金190.69萬元,其中:農(nóng)場稅費改革補助資金20.8萬元,一事一議獎補資金4萬元,土地增減掛資金47.62萬元,森林撫育補助資金19.17萬元,防護林補助資金14.4萬元,封山育林補助資金5萬元,公墓建設(shè)資金4萬元,經(jīng)費補助資金75.7萬元。

  2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬元,支付管理費用36萬元,支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元,支付營造林工資51。45萬元,支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元,支付苗木資金41.76萬元。

  三、存在主要問題及改進措施

  1、財務(wù)監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。

  2、財務(wù)科的工作不夠主動,往往是被動接受工作,工作不夠細化。

  針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

  四、xxxx年下半年工作安排

  為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定,進一步做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

  2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理,認真做好上級部門的各項檢查工作。

  3、節(jié)支增效,嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性費用,進一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張浪費,實行超支自負,節(jié)約有獎的制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。

  4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續(xù),認真做好本科室各項工作。

  財務(wù)主管上半年工作總結(jié)3

  20xx年上半年來,在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的'關(guān)切指導(dǎo)下,財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將如下:

  一、工作任務(wù)完成環(huán)境

  1、財務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:依照場領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)及經(jīng)營治理總則要求,財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的,出納不準(zhǔn)付款,管帳不準(zhǔn)做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案治理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財務(wù)檔案材料給他人或單位需用。

  2、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)律例,為確保各項經(jīng)費可以或許獲得有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實,在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導(dǎo)、包攬人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷。嚴(yán)格節(jié)制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對分歧理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格節(jié)制。

  3、堅持預(yù)防為主,看重資金平安和內(nèi)節(jié)制度。財務(wù)科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來抓,能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,按期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié),實時控制資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管束度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務(wù)部門能實時主動介入有效節(jié)制經(jīng)費的使用,嚴(yán)格單子治理和掛號使用制度。

  4、堅持學(xué)習(xí)制度,增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步工作程度。一年來,財務(wù)科人員能認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)合作,相互提醒,加強了工作責(zé)任心,進步了工作效率和財務(wù)治理程度。

  二、20xx年上半年財務(wù)出入環(huán)境

  1、上級拔入專項資金xx0.69萬元,此中:農(nóng)場稅費革新補助資金20.8萬元,一事一議獎補資金4萬元,地皮增減掛資金47.62萬元,叢林撫育補助資金xx.17萬元,防護林補助資金14.4萬元,封山育林補助資金5萬元,公墓扶植資金4萬元,經(jīng)費補助資金75.7萬元。

  2、各項資金付出環(huán)境:此中付出治理人員工資156萬元,付出治理費用36萬元,付出農(nóng)村子整治扶植資金60萬元,付出營造林工資51.45萬元,付出新農(nóng)村子扶植資金61萬元,付出苗木資金41.76萬元。

  三、存在主要問題及改提高伐

  1、財務(wù)監(jiān)督力度不敷,解決具體事務(wù)財務(wù)部門介入不敷實時。

  2、財務(wù)科的工作不敷主動,往往是被動接收工作,工作不敷細化。

  針對以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠,削減現(xiàn)金使用量,兼顧計劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

  四、20xx年下半年

  為全面做好20xx年財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、依據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營治理規(guī)劃的規(guī)定,進一步做好財務(wù)治理工作,增強財務(wù)內(nèi)部稽查查察查察制度,按期或不按期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

  2、積極共同領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處置懲罰,認真做好上級部門的各項反省工作。

  3、節(jié)支增效,嚴(yán)格節(jié)制各項非生產(chǎn)性費用,進一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張揮霍,實行超支自負,勤儉有獎的制度,力圖各項經(jīng)費比上年的有所低落。

  4、進一步施展統(tǒng)計治理工作的作用,履行各類告假外出做事手續(xù),認真做好本科室各項工作。

  財務(wù)主管上半年工作總結(jié)4

  今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了上半年工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、積極組織部門人員,做好部門工作

  完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實相符。按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  二、不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作

  逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按xx集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習(xí),促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。

  三、其他工作

  努力把好費用開支審核、控制關(guān),做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析。認真編制財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位;積極落實項目資金,確保工程需要。及時辦理工程保險,降低工程風(fēng)險。加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護安定團結(jié);

  聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,使工作能得到不斷改進和提高。開展了經(jīng)濟活動分析,及時找出差距,解決問題。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

  總之在上半年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r還有很多急需改進的地方,在下半年的工作中,經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司工作計劃而努力奮斗。

  財務(wù)主管上半年工作總結(jié)5

  今年上半年,在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、成功實施會計電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階

  按照年初計劃,財務(wù)部于上半年完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作

  財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

  對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理

  財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對xx項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

  上半年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下半年的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

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