外立面改造工程監理總結

時間：2023-12-19 18:15:19 呈總結我要投稿

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外立面改造工程監理總結（通用5篇）

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的外立面改造工程監理總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

外立面改造工程監理總結（通用5篇）

　　外立面改造工程監理總結 1

　　一、工程概況

　　xx酒店外立面改造工程位于xx市xx區文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設單位為xx市xx區筍崗街道辦事處，工程由xx市華南裝飾設計工程有限公司設計，xx市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建筑，工程總投資約230萬元，工程主要內容為外立面涂料裝飾、外立面空調鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網翻新等，合同工期為60天。

　　二、監理概況

　　我司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，結合施工現場實際情況，編制了監理規劃、監理細則。根據監理規劃、監理細則要求及工程特點，我司委派一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作，并組建現場項目監理部，設立了相關管理制度，明確分工。根據監理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監理。

　　三、監理合同履行情況

　　（一）工程質量控制

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們對施工單位的企業資質及營業范圍進行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認，同時審查施工單位現場質量管理和安全管理等制度，確保施工現場達到安全文明施工要求。

　　2、對原材料、構配件的質量控制

　　對施工單位的進場材料要求必須附有產品出廠合格證及檢測報告，并及時填寫《工程材料報審表》報我監理工程師審查。對需做復試的原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外墻專用粗膩子、細膩子、底漆和面漆，檢驗結果均符合要求，現場抗拉拔試驗也符合要求。

　　3、施工方法、技術措施的質量控制

　　在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術交底，施工組織設計方案的報審，及施工單位現場管理機構設置、質量檢查檢驗制度等方面作了認真的審核，并現場對施工單位各項技術措施及質量措施的落實情況進行監督檢查，保證工程施工質量。

　　（二）施工進度控制

　　本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由于工期短任務重，我項目監理部根據工程的現場情況，制定了相應的工程進度計劃，每周末要求施工單位做好本周的實際進度情況和下周進度計劃表，并上報建設單位，同時督促施工單位必須按照總進度計劃和合同工期完成施工任務。

　　對于施工過程中出現的問題，我們盡量在施工現場協調建設、施工及設計等相關單位現場解決，以確保工程按計劃完成。由于天氣等各種原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。

　　（三）投資控制

　　我們主要是對工程進度款和現場簽證等方面實行控制，本工程的進度款施工單位共申報三次，我們根據工程實際進度情況進行核實審批，根據施工合同要求，當工程進度款申報至85%時，我們停止審批。對于設計圖紙變更及現場簽證，我們認真審核，并會同建設、施工及設計等單位核實認可后方簽字蓋章。

　　（四）安全控制

　　根據本工程的施工特點，施工單位采用外腳手架搭設和吊繩相結合的施工方法，施工安全管理十分嚴峻，我們對施工單位提交的相關安全施工方案認真審核，并責令施工單位嚴格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業施工時，我們現場全程跟蹤監督，對于工人在吊繩施工作業前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經過層層控制，本工程沒有發生任何安全事故。

　　（五）合同及資料管理

　　根據施工現場相關合同的'約定，我司對工程工期、質量進行監督、管理，認真檢查施工合同的履行情況。根據監理合同的規定，在工程具備竣工條件下，組織工程進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。

　　四、監理工作小結

　　受業主xx市xx區筍崗街道辦事處信任和委托，我司于20xx年4月中旬就開始投入了工作。進駐現場的監理人員深感責任重大，雖然時間只有2個多月，監理人員在現場監理過程中，始終秉著"守法、誠信、公正、科學"執業準則，牢記"安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益"的現場管理宗旨，認真細致做好質量、進度、投資的控制與管理工作，最終完成監理合同約定的所有內容。

　　回顧2個月多的現場監理工作，在建設單位的大力支持配合和領導下，經過建設、施工、監理及設計等相關單位共同努力下，本工程終于順利完成，我們的現場監理工作取得一定的成效，在工程建設中我們也發揮了作為工程監理的作用及應盡的責任。通過本工程的監理，檢閱了我們的監理能力，為以后的監理工作水平提供了動力。

　　外立面改造工程監理總結 2

　　調研地區基本情況

　　調研地區的建設行政主管部門高度重視建筑市場的規范管理，高度重視發展勞務分包企業、建立規范勞務交易場所的工作，建立了專門管理機構，堅持從基層抓起，從源頭抓起，突出重點，措施得力，效果顯著。

　　（一）加強組織領導，建立工作機構。

　　天津市在“建設工程交易服務中心”的基礎上，設立了“分包交易中心”。其主要職責：監督管理工程分包行為，對外地進津企業進行嚴格的備案管理，規范勞務市場用工行為，查處無資質隊伍私招亂雇和違法承攬工程行為等。同時，籌備成立“建筑企業勞務派遣中心”，并要求各省駐津建管處也建立建筑企業農民工派遣中心，和區縣勞務派遣中心，將全市建筑業使用的零散農民工進行集中管理，為其監督辦理勞動合同和工傷保險。現階段天津市已成立百家“派遣中心”，擬2022年6月低正式運營。

　　青島市有專門的建筑市場和建筑隊伍監管機構——建管局。在建管局成立了“規范建筑勞務分包和勞動用工管理工作領導小組”，下設辦公室，負責制定政策措施和工作計劃，并進行貫徹落實，同時負責該項工作的日常監督檢查。各區、縣建設行政主管部門成立相應的管理機構，各施工單位主要負責人為企業第一責任人，各項目部項目經理為施工現場第一責任人，并安排專人負責檢查、監督各項規定、制度的落實。

　　大連市建委年內計劃建立勞動力市場。勞動力市場是個綜合管理、服務機構，由就業服務中心、技能培訓中心、行政服務中心等三大部門組成，具體負責對用人單位和中介機構提供信息服務、職業介紹、進行職業培訓、政策咨詢、受理勞務企業申辦資質并進行初審，對勞務隊伍進行日常管理。通過勞動力市場對全市28萬名農民工進行技能培訓和就業服務，結束建筑業的非法“包工頭”行為和務工人員隨意無序的流動局面。

　　（二）出臺政策措施，扶持企業發展。

　　簡化勞務分包資質申辦程序。青島市把申辦勞務分包資質向本市和外來建筑業企業及人員完全敞開，在辦理過程中，盡可能的將有關手續進行簡化合并，提高工作效率。現階段，本市注冊勞務分包企業已有379家，有90%的農民工被勞務企業吸納。

　　強化勞動用工合同管理，狠抓合同簽訂率。青島市要求各施工企業必須和每一位農民工簽訂《勞動合同》，并進行全市規范用工行為大檢查，狠抓落實，現階段全市建筑業農民工合同簽訂率已達90%。

　　嚴格規范勞務分包市場，禁止無資質“包工頭”承攬工程。青島市規定凡在青注冊和施工的企業，必須用有資質的專業分包企業和勞務分包隊伍，嚴厲打擊“包工頭”承攬工程，有力的杜絕了“包工頭”非法承攬工程和“掛靠”現象。

　　制定勞務人工費指導價，定期公布，指導市場。青島市積極維護勞務企業和人員的合法權益，定期制定并公布了勞務分包企業人工費指導價，作為勞務分包企業與總承包企業簽訂勞務分包合同的重要參考，受到勞務企業的廣泛歡迎。

　　主動向社會推薦勞務企業，幫助勞務企業創建品牌。青島市，積極培育骨干勞務分包企業，帶動其他企業發展壯大，篩選部分用工規范、管理到位、質量安全好、專業特色較強的勞務企業，通過宣傳冊等形式向全行業、全社會推介。創立“農民工夜校”，定期邀請行業主管部門、協會、教師對農民工進行普法教育和職業素質教育，提高了農民工自身素質和維權意識。

　　天津市實行聯動措施，規范勞務市場。強制實行農民工工資卡制度，每月支付不低于530元的最低工資標準，每季度結算并全額支付剩余報酬；制定建筑業農民工專用《勞動合同書示范文本》，保證農民工勞動報酬和工傷保險的合法權益；外地進津建筑業企業進行年度備案和項目備案，初次進津的建筑業企業必須由法定代表人及指定的在津負責人按項目備案。年度考核合格的進津企業可辦理年度備案。

　　下發勞務資質審批權，推進建立勞務基地。大連市將勞務分包企業資質的`審批權限下發到各區市縣建設行政主管部門，充分調動區、縣工作的積極性，鼓勵根據本地實際發展勞務企業。從2022年下半年發文至今，已建立勞務企業200多家。2022年計劃在新增100家，再通過5年的發展，至2022年達到1000家，使大連建筑業從整體上達到結構和諧；開展農民工培訓工作，2022年將建筑業農民工培訓納入工作日程，政府專項撥款2000萬元，對本地區8萬農民工實行免費培訓；計劃建立金州區、莊河市、瓦房店等勞務基地村鎮，政府拿出一部分資金對農民進行培訓，形成一批模板作業村、抹灰作業鎮、砌筑專業鄉等。

　　（三）規范市場監管，狠抓勞務備案。

　　天津市實行了分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。通過強化合同管理、與地稅局聯合代征代繳稅金和開具稅務專用發票等手段，使進津勞務企業合同備案的行為得到全面監控，更有效的遏制了在勞務分包工程中的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實為轉包等市場違法違規行為；開展專項治理，對使用未備案和無資質勞務分包隊伍的行為，轉包、違法分包和借照掛靠的行為，不簽訂勞務合同、陰陽合同和不按期結算的行為進行專項治理，規范勞務分包市場經濟秩序，有效控制了“包工頭”非法承包工程行為。

　　外立面改造工程監理總結 3

　　為加快推進我鄉農村建筑物立面改造工作，根據市政府《關于印發三明市農村環境綜合整治工作實施意見的通知》（明政文〔20XX〕51號）精神，結合我鄉高速公路沿線村鎮實際情況，特制定本實施方案。

　　一、改造目標

　　通過開展高速公路沿線村鎮建筑物立面改造工作，使我鄉高速公路沿線村容村貌明顯改善，農村基礎設施建設進一步推進，公共服務配套進一步完善，打造山青水秀、生態良好、環境優美、自然和諧的新農村。

　　二、改造范圍

　　福銀高速公路將樂縣大源段沿線300米可視范圍內的村。

　　三、改造內容與標準

　　實施高速公路沿線村鎮建筑物立面裝飾工程，通過統一建筑風貌設計進行合理改造，構建布局合理、綠色生態的新農村形象。

　　（一）沿線村莊舊民房的改造，要統一建筑形態風格、色彩，體現地方特色。對已采用外墻磚等飾面材料的房屋建筑要進行清洗，無飾面材料的房屋建筑提倡統一采用外墻涂料涂刷，屋面以坡屋面改造為主，做到可視外立面無毛坯墻面，無亂涂寫，裝飾格調統一。

　　（二）沿線村莊新建的.建筑物，要統一規劃、統一設計、統一建筑風格，杜絕零散建房、設計隨意、樣式雜亂的現象。

　　四、進度要求

　　福銀高速公路大源段沿線村鎮建筑物立面改造工作全部要在今年12月底前完成，

　　六、保障措施

　　（一）組織保障

　　為加快推進農村建筑物立面改造工作，決定成立大源鄉鄉農村建筑物立面改造工作領導小組。領導小組成員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）措施保障

　　1．強化組織。各有關村（場）要把農村建筑物立面改造納入今年工作的重要議事日程，做到村書記親自抓、負總責，主任具體抓，靠前指揮。鄉里將農村建筑物立面改造工作列入今年新農村建設對村（場）考評內容中。

　　2．營造氛圍。各有關村（場）要加大宣傳力度，充分調動農民群眾的積極性，主動參與到建筑物立面改造工作中來，促進居住環境的改善。

　　外立面改造工程監理總結 4

　　寒風兮兮，雨雪飄灑，時光流逝，轉眼又是冰林雪峰的時刻了，一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，共同發展，我也在大家的身上得到不少的知識和經驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術領導者，一更好地完成各項工程，但要做一名優秀的工程師就不那么簡單了。我認為：一名好的工程技術人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一技術員需要學習的'東西還很多很多。

　　一、思想修養

　　作為一名技術員，要想完成工作的責任，首先必須具備良好的心理素質，樹立正確的事業觀，世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術員，我在工作中無意中會考慮不周出現一些失誤，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想，如何更能好一些，既能達到老板的理想又能完成好工程的質量。

　　二、素質提升

　　在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：甲方提出數字不準了，乙方說用的料多啦。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。

　　不讀哪家書，不懂哪家字。個門有個門的學問。養蠶，放羊，開車，管理機械，木工，裁剪，剪紙，裝飾，瓦工，至現在鋪路，學得的知識不夠用，知識沒有止境。干到老學到老，一樣不會不算巧，學在必得，急需求用。

　　通過這一年的工作，我很幸運又學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領導的隊伍，成為一支強有力，過得硬的優秀隊伍。

　　外立面改造工程監理總結 5

　　自20xx年xx月進入xx有限公司工作，負責公司質量、環境、職業健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說，深刻認識體系建立的作用和實行的意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產品的了解，根據三個體系的標準和要素條款，編制了三個體系的作業文件和相關表單，現把半年多來的工作進行總結如下：

　　7月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與相關負責人進行溝通，了解生產制造部門現有專業設置、資源配置、流程控制、環境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專業特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統的培訓，指導對部門作業文件的編寫和體系標準的.培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

　　8月開始全面編寫各部門的指導文件，并多次與生產基地和各部門進行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產生變化，作業編制工作不斷產生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環境、設施進行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環境設備的預評價做好準備。到8月底完成新建廠房設施的預評價報告，和備案工作。

　　9月開始基本完成公司各部門的指導文件，并轉發咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求，和綜合辦公室法務部門結合，收集符合公司需要環境，職業健康相關法律法規，然后逐條識別評價，根據生產特性，進行了合規性評價和合規性評論報告。

　　按照原定體系推行計劃，于10月初進行了內審員考試，制定了公司內審計劃，于10月12日開始對公司三體系運行實施內審工作，把2天內審情況進行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發布部門指導文件。總制定58個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環境指標驗收基本到位后申請外（20xx年度新員工個人年終工作總結）審機構繼續初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。

　　20xx年轉瞬而過，新的一年即將到來，回首20xx年在xx工作的半年多來，經歷一個全新的工作環境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的`積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。

　　雖然目前已經完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不斷變換，人員也產生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。

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