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員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-01-28 10:06:57 總結(jié) 我要投稿

員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié)(精選7篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié)(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié)(精選7篇)

  員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié) 篇1

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬流逝,又到了對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)考核的時(shí)候了;仡欁约旱倪@一年,有很多的收獲同時(shí)也有很多的遺憾,但不管這一年的工作自己完成得怎么樣,今年也已經(jīng)結(jié)束了。在開始明年的工作之前先總結(jié)一下自己這一年的工作,去找到自己這一年中的不足,在明年去提高自己各方面的能力,讓自己可以有新的收獲。

  這一年自己在態(tài)度上是沒有問題的,每天的工作都是很認(rèn)真的去完成的,雖然也會(huì)因?yàn)榇中亩霈F(xiàn)一些小的問題,但那都是不可避免的,所以從總體上看今年的工作我完成得是很不錯(cuò)的。在工作中我也能夠做到集中注意力的去工作,每天都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去完成工作,這也讓我在這一年有了不小的進(jìn)步。我對自己這一年的表現(xiàn)還是比較的滿意的,雖然錯(cuò)誤是出現(xiàn)了不少的,但自己的進(jìn)步也是很多的。我在工作中會(huì)把公司的利益放在第一位,絕對不會(huì)利用公司的資源為個(gè)人謀取利益,也不會(huì)在工作的時(shí)間去做自己私人的事情。

  在完成每天工作的同時(shí)我也會(huì)遵守紀(jì)律,牢記公司的規(guī)章制度是我們每一個(gè)員工應(yīng)該要做的,一個(gè)好的員工不僅僅是要做到完成工作的,也要遵守紀(jì)律,不犯紀(jì)律上的錯(cuò)誤;仡欁约旱倪@一年是沒有遲到過一次的,基本上每個(gè)月都是滿勤,在這也方面的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的。其實(shí)很多的錯(cuò)誤都是可以避免犯的,所以自己也會(huì)盡量的去做到不要犯錯(cuò),畢竟自己的工作能力并不是很好的,再不遵守紀(jì)律的話就不行了。

  今年自己一直都是保持一個(gè)努力學(xué)習(xí)的態(tài)度,在每天重復(fù)的工作當(dāng)中去學(xué)習(xí)新的知識(shí),去努力的提高自己的能力,讓我能夠更好的去完成自己的工作。今年自己的進(jìn)步是很大的,跟去年相比很多的工作我做的都更好了,但我也知道自己其實(shí)是還有進(jìn)步的空間的,所以之后也會(huì)繼續(xù)的拼搏奮斗,為了更好的去完成工作,也為了讓自己能夠有更好的能力。

  新的一年的工作很快就要開始了,在這一次總結(jié)的過程中也看到了自己還是有很多的工作是能夠做的更好的,所以在新的一年中自己要盡力的做好每一個(gè)工作,去提高工作的質(zhì)量,完成得慢一點(diǎn)也沒有關(guān)系,最重要的是質(zhì)量而不是速度,想提高了質(zhì)量再去提高速度,這樣才會(huì)有進(jìn)步。明年有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn),自己是一定會(huì)全力以赴的。

  員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié) 篇2

  一、主要完成工作:

  20xx年x月進(jìn)入公司以來,主要負(fù)責(zé)在駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,完成營銷工作。因此對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

  在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深入人心。對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

  二、未完成工作和自己的不足:

  1、證券知識(shí)還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。

  2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

  3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

  進(jìn)入金融營銷這個(gè)行業(yè),業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,前兩個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,結(jié)果在余下的時(shí)間里完成了開戶任務(wù)以及潛在大客戶洽談任務(wù)。為促成這單生意兒做鋪墊,爭取在12月前完成。

  三、本人當(dāng)年績效目標(biāo)完成情況及自我評價(jià):

  1、發(fā)傳單。

  進(jìn)入中信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會(huì)提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

  2、有效利用銀行資源。

  在銀行駐點(diǎn)已有近四個(gè)月了,業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和中信建投證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

  3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

  拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

  四、下一年度發(fā)展目標(biāo)及本人需要的支持或幫助:

  對于專業(yè)知識(shí)的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項(xiàng)工作。尤其是在當(dāng)今金融產(chǎn)品品種越來越多,客戶的投資需求越來越顯著的時(shí)期,作為一名證券從業(yè)人員,能夠?yàn)榭蛻籼峁└N心的理財(cái)服務(wù)將是在職場中立足的根本。首先,在專業(yè)知識(shí)方面,計(jì)劃在20xx年通過證券投資分析和期貨基礎(chǔ)知識(shí)。其次,通過自己的業(yè)余生活拓展?fàn)I銷渠道,加強(qiáng)人際溝通和往來,既能豐富自己的生活,又能對工作的開展有所幫助。

  現(xiàn)在市場波動(dòng)大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

  員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié) 篇3

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的熱情幫助下,我認(rèn)真踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),自身在各方面都有所提高,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作情況:

  年初,和大家一起學(xué)習(xí)了阮局長講話,體會(huì)很深,覺得只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上發(fā)展的要求,于是我就堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí),積極參加單位組織的各類文體活動(dòng)。七月份,在市局組織的“迎奧運(yùn)、慶七一、頌改革”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得女子乒乓球賽團(tuán)體個(gè)人第一名。十月份,參加了商洛市建筑業(yè)關(guān)鍵崗位人員取證繼續(xù)教育培訓(xùn)班。除了集體學(xué)習(xí)外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了許多和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的知識(shí),在學(xué)習(xí)過程中,保持清醒的頭腦,學(xué)以致用,用以促學(xué),在實(shí)際工作中結(jié)合自身實(shí)際,解放思想,實(shí)事求是,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  在工作中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,按時(shí)上下班,從不遲到不早退,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在技術(shù)科,我打字、復(fù)印,協(xié)助工程技術(shù)人員做預(yù)算編標(biāo)書,制表繪圖,整理整編工程施工竣工資料,給建設(shè)廳上傳公司檔案和工程信息資料等,管理好了公司的技術(shù)檔案和圖書儀器。在完成本職工作的同時(shí),還能認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),出納請假期間,我在做好自己本職工作的同時(shí),還在財(cái)務(wù)室陳莉等其它同志的熱情幫助下,臨時(shí)干了出納的工作,在此期間沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。公司有事加班,我不管自己有沒有事,從不推托,早叫早到,晚叫晚到,從不叫苦,不叫累,始終把公司的利益放在首要地位。

  二、存在不足及今后努力方向:

  我自身也還有很多不足的地方需要去改善,去提高。如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,許多工作做的還不那么令人滿意。意識(shí)到自身存在的問題后,我就不斷分析問題存在的原因,深刻反思,舉一反三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),不斷改進(jìn)。

  一年來,如果說做出了一點(diǎn)成績,是領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的結(jié)果,也是同事們幫助的結(jié)果。在今后的工作中,我不但要繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),而且還要虛心向大家學(xué)習(xí)各方面知識(shí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,為公司的興旺發(fā)達(dá)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

  員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié) 篇4

  一年的工作也是結(jié)束了,對于過去這一年,我認(rèn)真的完成工作的一個(gè)任務(wù),同時(shí)也是在這份工作里面有了很多進(jìn)步,感受到自己的能力也是和之前相比有了很大提升,在此也是就這一年工作來總結(jié)下。

  對于自己的工作,其實(shí)也是自己做好了選擇,然后也是挺合適自己的,在工作上可以很好的把自己的能力去展現(xiàn),但同時(shí)也是看到自身的一些缺點(diǎn),這些也是我這個(gè)剛畢業(yè)不久的新人所有的,也是無法避免,所以我也是積極的去學(xué)習(xí),去主動(dòng)多做事情來讓自己可以更好的把工作能完成,而一年的時(shí)間自己也是學(xué)到挺多,公司有組織培訓(xùn),我也是會(huì)筆記來做好不懂的方面去問,去在工作之中把培訓(xùn)中收獲的去運(yùn)用好,成為了自己的能力,同時(shí)下班以后也是積極的參與到一些學(xué)習(xí)課程中去,我明白時(shí)間的一個(gè)寶貴,也是會(huì)去珍惜,不會(huì)覺得多花些時(shí)間在工作以及專業(yè)所學(xué)上是累和辛苦的,此刻的辛苦和多做一些,多學(xué)一些也是可以讓自己以后輕松,同時(shí)也是感激能擁有這份工作,讓我可以在社會(huì)立足。

  工作上,積極的完成,并且也是和同事多去交流一些工作上的事情,平時(shí)的時(shí)候完成工作不但是任務(wù)的完成就夠了,自己也是會(huì)去思考,這件工作是否自己做的好,是否還有可以進(jìn)步的空間,又是哪些細(xì)節(jié)還可以做好這樣任務(wù)的完成能更好一些。同時(shí)不但是在態(tài)度上去端正,同時(shí)也是盡量的把效率給提升,一年下來,以前覺得很難的工作而今自己也是可以做好,當(dāng)然這也是離不開同事們的一個(gè)幫助,而我也是沒有辜負(fù)這份領(lǐng)導(dǎo)給予的期待,這一年所做出來的成績,還是不錯(cuò)的,當(dāng)然我也是明白和其他同事相比,經(jīng)驗(yàn)還是顯得不是那么夠的,一些事情處理上不是那么的成熟,不過這也是需要時(shí)間的積累,在以后工作里頭要繼續(xù)的去做好才行。同時(shí)通過工作認(rèn)識(shí)到自己的一個(gè)不足問題,那么也是找到了來年工作的一個(gè)方向,清楚要朝什么方面去努力。

  時(shí)間過得很快,我也是工作之中做好,也是很充實(shí),對于自己還需要去提升的方面也是會(huì)繼續(xù)的來努力,在明年工作里頭,我也是會(huì)把事情給做的更好,去有更多的進(jìn)步,也是會(huì)和同事友好的去相處,去相互的幫助團(tuán)結(jié)起來,做好公司的工作。

  員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié) 篇5

  今年一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這一年中自己是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的,我對自己的表現(xiàn)也是比較的滿意的。但是我也知道自己也有很多的工作是做得還不夠好的,所以我也不會(huì)因?yàn)樽约航衲甑暮贸煽兌杏X到驕傲。我知道自己在明年的工作中是需要繼續(xù)的努力的,這樣才能夠在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)的有進(jìn)步,所以我想自己是應(yīng)該要為今年的工作做好總結(jié)的,同時(shí)也計(jì)劃一下自己新一年工作,只有這樣做我才是會(huì)有進(jìn)步的。

  一、年度總結(jié)

  今年自己的表現(xiàn)是比較的不錯(cuò)的,我會(huì)從三個(gè)方面來為今年的表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié):

  首先是工作上。在這一年中我是很認(rèn)真的在做好自己的工作的,我花了很多的休息時(shí)間在我的工作上,下班之后自己也會(huì)去做思考,讓自己能夠清楚的知道我要怎樣做才是能夠把工作做好的。雖然這一年是有一些疲憊的,但是我想自己的收獲也是很多的。今年領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作我是很好的完成了的,有些時(shí)候也會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),這是給了我一些鼓勵(lì)的,讓我明白只有努力才是可以做好自己的工作的。

  其次是紀(jì)律上。在做好自己應(yīng)該要做的'工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的要求自己,讓自己必須要做到遵守公司的規(guī)章制度,違反紀(jì)律的事情不管在什么時(shí)候都是不應(yīng)該去做的,這一點(diǎn)我心里是非常的清楚的,所以我也絕對不會(huì)去做一些違反紀(jì)律的事情。這樣不僅會(huì)讓自己受到批評,也會(huì)對自己的個(gè)人發(fā)展有影響。

  最后是思想上。我一直都保持著一個(gè)好的態(tài)度去對待自己的工作,做到全力以赴和全神貫注的去完成自己的工作,以公司的利益為先,個(gè)人的利益靠后。我覺得自己的思想覺悟是比較的高的,我不會(huì)為了自己個(gè)人的利益就去損害公司或者其它同事的利益。

  二、工作計(jì)劃

  我知道自己也還是有很多的不足的,有很多的工作自己是還可以做得更好的,所以在新的一年中我是會(huì)提高對自己的一些要求的,讓我能夠用一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作,要做到的是把工作做好,而不是把工作做完,這兩者是有著很大的區(qū)別的。我也要努力的去向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)才行,我的工作能力跟領(lǐng)導(dǎo)之間的差距是比較的明顯的,但我是能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到很多的。新的一年我是會(huì)有更多的進(jìn)步的,我相信一定會(huì)是這樣的一個(gè)結(jié)果。

  員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié) 篇6

  為解決當(dāng)前問題(體現(xiàn)當(dāng)前優(yōu)先級),提高全體員工的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo),公司提出了全面推進(jìn)全體員工績效管理的績效管理方法。在公司高層管理人員的帶領(lǐng)下,結(jié)合公司的管理目標(biāo),公司首先在公司中層管理人員中試行,F(xiàn)將20xx年xx月xx日以來的試用績效考核總結(jié)報(bào)告如下:

  一、試行績效考核工作:

  20xx年9月,結(jié)合公司實(shí)際情況,在總結(jié)年上半年績效考核存在的問題和不足后,公司試行了新的績效管理方法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),更加全面、細(xì)致、可操作、實(shí)用。

  1、績效考核的具體工作

  新的績效管理方法是通過三種溝通來實(shí)現(xiàn)的:向下溝通(上級對下級)、橫向溝通(部門對部門、同級對同級)、向上溝通(下級對上級)。每月關(guān)鍵績效指標(biāo)從三個(gè)方面確定:考生的關(guān)鍵職責(zé)、上級和內(nèi)部客戶的建議?忌亲约旱目冃Т髱煟雷约旱墓ぷ髀氊(zé),自動(dòng)取得工作成果,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;在績效考核周期內(nèi),在計(jì)劃外增加必須限期完成的非預(yù)期(增值)績效指標(biāo),讓員工既能獲得可能的績效回報(bào),又能獲得非預(yù)期的績效回報(bào),為公司創(chuàng)造顯著的價(jià)值工作,同時(shí)也作為公司年底實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù),讓員工通過考核真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、創(chuàng)造更多價(jià)值、分享更多金錢的成就感;新方法確定了考生月初的成績目標(biāo),考生按照計(jì)劃進(jìn)行本月的工作,通過計(jì)劃提升境界,做任何事情都要提前深思熟慮,贏得相應(yīng)的成績;提升職場核心競爭力,即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。

  2、績效考核的制度設(shè)置

  新辦法成立了績效管理促進(jìn)與監(jiān)督小組,每月對各部門形成的KPI指標(biāo)進(jìn)行評審、審核、批準(zhǔn)、監(jiān)督、公布、排序和歸檔、計(jì)算、培訓(xùn)和指導(dǎo);成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分析、討論和確定晉升和審核小組提出的問題。這兩個(gè)小組確保績效管理的公平、公開、透明和有效。

  3、月度績效會(huì)議

  每月初,公司召開上月績效考核的績效會(huì)議,并公布考核結(jié)果,讓被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期間的主要成績和不足。會(huì)議對被考核人提出工作建議,找出問題和改進(jìn)措施。績效結(jié)果直接決定績效工資,體現(xiàn)在月薪上,提高了考生的工作積極性和主觀能動(dòng)性,使績效工資真正對員工起到激勵(lì)作用,從而提高和增強(qiáng)工作效率。

  總的來說,20xx第四季度績效考核取得了令人滿意的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,明確了崗位職責(zé),理順了工作關(guān)系,改善了工作中的不規(guī)范現(xiàn)象,提高了公司的日常管理水平。同時(shí),通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱情。

  二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

  1、績效考核試行中還存在細(xì)節(jié)問題,考生還有很多疑問,比如是否可以根據(jù)不同的工作量b設(shè)置各部門的績效系數(shù)。

  績效計(jì)劃任務(wù)在約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成,無論是按完成率計(jì)算還是零分計(jì)算;如因不可控制的外部因素導(dǎo)致績效計(jì)劃任務(wù)無法完成,是否認(rèn)為調(diào)整申請已完成;申請調(diào)整后的績效任務(wù)分?jǐn)?shù)是否應(yīng)與原計(jì)劃績效相同等。整改措施:公司CEO、CEO繼續(xù)完善新措施,在全體員工中進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)“三種溝通”的溝通,克服誤解、溝通不暢等問題。同時(shí),績效管理促進(jìn)和監(jiān)督小組應(yīng)認(rèn)真全面履行職責(zé):打擊不合規(guī)數(shù)據(jù)回并指導(dǎo)、服務(wù)(對不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù));及時(shí)完成績效調(diào)整申請、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果;不能評判等及時(shí)提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

  2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外(增值)績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。

  整改措施:各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃及意外績效時(shí),應(yīng)履職盡責(zé),對總經(jīng)理負(fù)責(zé),站在企業(yè)的高度,堅(jiān)持原則,做出客觀公正的評價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃科學(xué),一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”,二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算,一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo),二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則,下級必須服從直接上級指令,在與上級績效計(jì)劃確定、考評溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級意見為準(zhǔn)。

  3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。

  整改措施:對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整。

  20xx年,公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),認(rèn)真做好員工的績效考核工作,及時(shí)收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效管理工作更上一層樓。

  員工年度績效考核表個(gè)人總結(jié) 篇7

  根據(jù)路橋建設(shè)集團(tuán)《員工績效考核管理制度》規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)關(guān)于“20XX年工作表彰會(huì)暨20XX年開工動(dòng)員大會(huì)”《通知》精神,我公司于20XX年2月26日召開了全體職工民主測評會(huì)。此次會(huì)議堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,對全體員工進(jìn)行客觀、全面的總結(jié)、考核和評議?己饲闆r如下:

  一、考核范圍及依據(jù)

  考核范圍:項(xiàng)目經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及在崗員工。

  考核依據(jù):《崗位職責(zé)權(quán)限匯編》、《20XX年凱業(yè)公司目標(biāo)分解表》。

  二、考核內(nèi)容

  要從本崗位工作職責(zé)、工作態(tài)度、目標(biāo)完成情況、教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力以及群眾滿意度等德、能、勤、績各個(gè)方面進(jìn)行考核。中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理撰寫個(gè)人述職報(bào)告。報(bào)告要實(shí)事求是,簡明扼要。其他各崗職工都要求寫個(gè)人工作總結(jié)。

  三、考核小組組長:張鈺副組長:吳占國

  成員:席照鵬、張霖、李建海、施昌龍、劉洋

  四、測評及評價(jià)

  公司召開員工民主評議會(huì),職工遞交個(gè)人工作總結(jié),由公司考核小組進(jìn)行評測打分。績效考核采取百分制評價(jià)方式,考核分?jǐn)?shù)如下:

  1、90分以上有3個(gè)為優(yōu)秀;

  2、70至89分有18個(gè)為合格;

  3、60分以下沒有。

  五、考核結(jié)果

  進(jìn)過公平公正的民主評議最后確定如下3名優(yōu)秀員工:施昌龍、李建海、劉洋

  此次考核是對員工的全面客觀公正的綜合評價(jià),公司會(huì)根據(jù)績效考核結(jié)果對崗位設(shè)置、薪酬、特長發(fā)揮等方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,同時(shí)每一位員工也對自己一年來的表現(xiàn)有新的認(rèn)識(shí),意識(shí)到相互之間的差距,互相激勵(lì)、互幫互助爭取每一位員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,爭做優(yōu)秀員工。

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