辦公室主任年度工作總結(jié)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便，以下是小編精心整理的辦公室主任年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
辦公室主任年度工作總結(jié)1
一：2018年行政管理工作思路
辦公室不象業(yè)務(wù)部門一樣能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但它擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是行政管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以，辦公室為達(dá)成09年工作目標(biāo)將遵循以下原則：
1：辦公室要依然兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地做好種種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣，研究市場形勢(shì)，考慮公司的發(fā)展，實(shí)施公司的經(jīng)營方針，解決公司所面臨的重大問題，以及專心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。
2：建立健全和認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序、工作流程等，從而建立起辦公室良好的工作秩序。
3：努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊(duì)伍。
4：辦公室還必須在"管理"、"協(xié)調(diào)"和"服務(wù)"三方面再上一個(gè)檔次。
從"管理"方面來說，辦公室不能僅僅滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的見解，并且在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手。
從"協(xié)調(diào)"方面來說，辦公室不能簡單地以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足；也不能憑借自己在公司的獨(dú)特地位對(duì)各個(gè)部門頤指氣使，以權(quán)壓人。辦公室應(yīng)主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。
從"服務(wù)"上說，辦公室要甘當(dāng)幕后英雄的角色。因?yàn)樾姓⻊?wù)干得再出色，畢竟還是以服務(wù)于企業(yè)員工和部門為最終目的的。辦公室的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠(yuǎn)不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的"中心"。不但不可能，而且不應(yīng)該。
5：合理調(diào)配公司的人力、物力、財(cái)力等資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，開源節(jié)流；大力提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)大手大腳，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。辦公室務(wù)必在"管理"上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好"協(xié)調(diào)"，在"服務(wù)"上當(dāng)好幕后英雄，這是我們20XX年行政工作的指導(dǎo)思想。
二：2018年人力資源工作思路
根據(jù)20XX年人力資源工作的情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，辦公室計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、根據(jù)集團(tuán)公司119號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整4s店組織架構(gòu)的通知》的精神，進(jìn)一步完善我司的'組織架構(gòu)，保證既有的組織架構(gòu)運(yùn)行順暢。
2、 根據(jù)各部門人力資源的使用狀況和需求狀況，及時(shí)完成人力資源的招聘與配置。
3、 做好員工福利工作，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上不斷完善，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
5、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
6、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
7、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
綜上所述，我司20XX年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儯蚣瘓F(tuán)公司上交了一份滿意的答卷。我們更由理由相信，在20XX年全體員工上下一心，同心同得，將取得更好的成績。
辦公室主任年度工作總結(jié)2
今年5月初，我有幸來到甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在這里工作了大半年，在不同的工作崗位得到了很多的鍛煉，在生活上也得到了同事們的幫助，現(xiàn)將我這將近一年來的工作總結(jié)如下：
剛到醫(yī)院，經(jīng)考慮我的情況及醫(yī)院實(shí)際情況，醫(yī)院安排我到防保組上班，那時(shí)候還是剛畢業(yè)，在羅XX組長的帶領(lǐng)下慢慢展開工作，那時(shí)候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫(yī)院的情況以及在防保組要做的事情，在引導(dǎo)我從學(xué)校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時(shí)羅組長很重視我再業(yè)務(wù)能力上的提高，工作上很多我不懂的地方都主動(dòng)來教我，并要求我熟練。
兒童接種、下鄉(xiāng)、整理資料歸檔等在不斷的學(xué)習(xí)也工作中得到了提高，也得到了醫(yī)院的認(rèn)可，但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間，得到了一個(gè)為期將近2個(gè)月的公衛(wèi)知識(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)，在貴陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)了一個(gè)多月理論知識(shí)，在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實(shí)習(xí)了將近一個(gè)月，經(jīng)過這次專業(yè)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)公衛(wèi)知識(shí)的了解有了層次上的提高，對(duì)以后的工作有巨大作用。
11月初，我調(diào)到醫(yī)院辦公室工作，任辦公室主任，開始?jí)毫Υ螅驗(yàn)橐郧皼]有從事過這方面的工作。困難是有的，但方法總是比困難多。俗話說：“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《行政管理》、《公文寫作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)向醫(yī)院的同事們學(xué)習(xí)他們的長處，“取人之長，補(bǔ)己之短”。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始，我就始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合其他醫(yī)院辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。
回顧大半年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開。但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度；二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，自己還不能獨(dú)自從容的解決一些問題，還需進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中還不夠大膽。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
辦公室主任年度工作總結(jié)3
社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作在xx區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在街道工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以服務(wù)廣大統(tǒng)戰(zhàn)各界人士為中心，突出“以人為本、資源共享、共駐共建”服務(wù)居民的原則，加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的力度。在工作中，轉(zhuǎn)變思想，樹立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是整個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)線重要基礎(chǔ)的觀念，積極為宗教人士、僑眷、臺(tái)屬、外資企業(yè)主等開展文化、生活多項(xiàng)服務(wù)，讓他們多為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策作貢獻(xiàn)。樹立“開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)” 的觀念，指導(dǎo)和推動(dòng)的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。具體開展工作如下。
一、強(qiáng)化組織，推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開展
社區(qū)黨支部高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨支部的議事日程，定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議，分析統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，強(qiáng)化落實(shí);健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，制定統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，明確責(zé)任;把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入全年綜合考評(píng);制定統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃，圍繞計(jì)劃開展工作;把僑務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)延伸到樓道，做到底數(shù)清，情況明，形成人人關(guān)注統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)成員的良好氛圍。
二、健全制度，夯實(shí)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)
為進(jìn)一步深化統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容，切實(shí)了解掌握統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，我社區(qū)建立和完善細(xì)致的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象工作臺(tái)帳，有少數(shù)民族人員、宗教信徒、黨外知識(shí)分子、臺(tái)胞僑胞等。社區(qū)以活動(dòng)為載體，一是在大型節(jié)假日期間，社區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，走訪慰問了僑眷、少數(shù)民族等統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，使他們感到黨的溫暖。二是動(dòng)員統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參加。
社區(qū)公益事業(yè)，開展“學(xué)雷鋒”等文明新風(fēng)宣傳活動(dòng)，慰問幫扶社區(qū)孤、寡、殘、貧、弱群體。三是積極聽取廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的意見建議，為社區(qū)整體建設(shè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸收寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是動(dòng)員統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參加社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了身體，又豐富了他們的文化生活，也更好地讓他們參與了社區(qū)建設(shè)中。五是組織統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)人員和社區(qū)居民觀看反邪教警示教育片，倡導(dǎo)科學(xué)，反對(duì)邪教。六是定期組織他們進(jìn)行就業(yè)及統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)培訓(xùn)。
三、以人為本，為統(tǒng)戰(zhàn)各界人士辦實(shí)事
建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的資料庫，將他們的基本情況登記在冊(cè)，并通過交流、座談等形式，掌握他們的思想狀況，了解他們的生活狀況，對(duì)社區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)人士出現(xiàn)或存在的困難，及時(shí)幫助他們排憂解難，商量對(duì)策，盡量在最短時(shí)間內(nèi)幫助他們解決問題。去年，黃新路馬里奧商戶反映，零散流動(dòng)攤擔(dān)在門口擺攤設(shè)點(diǎn)，影響顧客出入。社區(qū)接到反映后立即前往了解情況，并與城管隊(duì)聯(lián)系，采取措施進(jìn)行整治，為企業(yè)提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。
今后我們還將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)各界人士的走訪，了解他們的需求，力所能及地為他們解決實(shí)際困難，相信在書院路街道工委的正確指導(dǎo)下，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的努力，將把統(tǒng)戰(zhàn)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，使我社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)工作更上一層樓。
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