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單位財務(wù)管理工作總結(jié)

時間:2022-07-22 14:19:03 總結(jié) 我要投稿

單位財務(wù)管理工作總結(jié)范文(精選5篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的單位財務(wù)管理工作總結(jié)范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

單位財務(wù)管理工作總結(jié)范文(精選5篇)

  單位財務(wù)管理工作總結(jié)1

  嚴格規(guī)范國有資產(chǎn)管理,推動企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度,切實做到依法依規(guī)操作,嚴格落實省級公司國有資產(chǎn)管理職責(zé);盤活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實施為契機,切實強化資產(chǎn)動態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過強化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實多元化企業(yè)重大事項報告制度、推進多元化經(jīng)營管理評價工作,加強對所屬多元化經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,促進多元化企業(yè)規(guī)范運作、效益提升。強化內(nèi)控制度建設(shè),全面提升財務(wù)監(jiān)管工作水平。繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度體系,為各項管理工作的有效開展提供堅實的'制度保障;嚴格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度,積極實施行業(yè)資金監(jiān)管軟件,進一步提升資金監(jiān)管水平。做精做細會計核算,為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財務(wù)信息支撐。

  繼續(xù)在“細”上下功夫,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細分,為會計核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件,提高財務(wù)信息查詢、提取效率;從以往單純使用財務(wù)軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財務(wù)軟件功能,加強數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有針對性、翔實的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財會隊伍的履職水平。認真查找在基礎(chǔ)管理、體制機制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問題,加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育,切實抓好財務(wù)管理自身規(guī)范,提升財會人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問題,深入基層開展調(diào)查研究工作,提出有針對性的管理建議,提升財會人員分析、解決實際問題的能力;加強業(yè)務(wù)交流,不斷提高財會人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展財務(wù)知識培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍職業(yè)素養(yǎng)。

  單位財務(wù)管理工作總結(jié)2

  結(jié)束了四年的美好大學(xué)生活,我踏上了邁入社會的道路,開始了我一生生活的征程。

  經(jīng)過了公司的層層面試和考驗,在眾多的面試者之中,我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員,從此,邁開了我走向社會的里程碑。按照公司的要求,我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會的美好時光于20xx年x月xx日到安寧分公司報到,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分到財務(wù)管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。

  剛剛開始的時候,讓我擔(dān)任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結(jié)合,這就對實際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。

  況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等問題,通過在實踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

  經(jīng)過了將近3個月緊張的工作實踐和總結(jié),知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

  二、出納工作需要很強的'操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

  三、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

  五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

  以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

  單位財務(wù)管理工作總結(jié)3

  20xx年,公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),完善預(yù)算治理體系;積極警備財務(wù)風(fēng)險;積極匆匆進業(yè)財交融,創(chuàng)造治理效益,為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務(wù)保障,較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。

  一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成環(huán)境

  20xx年分公司預(yù)計完成新簽額xx億元,經(jīng)營收入xx億元,利潤xx萬元,實現(xiàn)晉升目標(biāo)。

  二、財務(wù)治理重點工作

  (一)強化財務(wù)風(fēng)格扶植,提供優(yōu)質(zhì)辦事

  1.以機關(guān)風(fēng)格扶植年為契機,全員討論,反思工作短板,提出風(fēng)格扶植改提高伐,落實首問負責(zé)制。

  2.改進業(yè)務(wù)流程,進步報銷效率。

  針對耐久以來員工反應(yīng)強烈的報銷效率低的環(huán)境,簡化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法,削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié),明確了事項處置懲罰時限,進步了報銷效率。

  (二)財務(wù)完善及宣貫

  1.增強財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

  以新修訂的境內(nèi)、外差費治理法子為重點,梳理調(diào)劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)主干,開展了資金治理、報銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講,匆匆使治理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責(zé)。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進行了財務(wù)制度考試測評。

  2.制度制修訂有序開展

  結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求,本年完成25項財務(wù)制度的樹立、修定,全面更新了分公司財務(wù)制度體系,指導(dǎo)財務(wù)治理工作的規(guī)范運行。

  (三)深化全面預(yù)算治理,完善治理體系

  訂定下達年度預(yù)算目標(biāo)

  以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù),組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項專項預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門,并將材料費、培訓(xùn)費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

  (四)繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效

  1.向項目治理歷程要效益,從招投標(biāo)、人員配置、進度節(jié)制、變化治理、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢,突出費用節(jié)制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結(jié)算審計、三單月壯實施等多種方法,實現(xiàn)降本812萬元。

  2、嚴控非生產(chǎn)性費用

  嚴控非生產(chǎn)性支出,治理費用、制造費用及五項費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,包管了公司下達稽核指標(biāo)的實現(xiàn)。

  針對黨內(nèi)巡查、資金專項反省、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費、會議費等問題,與相關(guān)部門共同完善了治理制度,確保執(zhí)行中事前審批,執(zhí)行節(jié)制,指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

  (五)嚴控現(xiàn)金流,保障生產(chǎn)必要

  1.細化資金計劃治理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動操持,把控好資金月、周、日計劃,節(jié)制付出節(jié)點,計劃相符率節(jié)制在80%以上。

  增強商業(yè)單子使用力度,匆匆使資金對于合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現(xiàn)金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

  通過資金治理的精細化,實現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計可取得利息收入約1000萬元。

  2.增強“兩金”壓控

  清欠工作常態(tài)化,落實清欠職責(zé),增強工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧,匆匆進工程項目實時結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標(biāo)。應(yīng)收款項總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

  嚴格備用金治理,完善備用金治理制度,20xx年終決算實現(xiàn)“清零”。

  (六)稅收風(fēng)險治理有序進行

  積極介入工程項目總包、分包合同評審,對此中存在的稅收風(fēng)險進行闡發(fā)、提出改動建議,共同項目與業(yè)主進行溝通,從源頭上警備風(fēng)險。

  針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調(diào)劑,做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接;對增值稅率、個人所得稅率調(diào)劑等政策變更,實時研究政策調(diào)劑對分公司業(yè)務(wù)的影響,宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護,組織稅收知識培訓(xùn),各項工作有序?qū)嵤?/p>

  (七)抓好輔業(yè)財務(wù)治理

  結(jié)合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,所需資金實時到位。

  (八)認真開展治理改進及根基工作

  20xx年財務(wù)部門開展治理改進項目4項,根基工作7項,查找治理短板,晉升了治理程度。

  三、治理中存在的問題

  1.制度執(zhí)行力不夠,財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的.連接還不到位,給規(guī)范治理帶來必然影響。

  2.通過各項反省,發(fā)明我們在治理中還存在許多短板,必要進一步改進晉升。

  四、xx年重點工作假想

  (一)健全制度體系,增強合規(guī)治理

  1.結(jié)合各項表里部反省中提出的問題,以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據(jù),持續(xù)更新完善分公司財務(wù)制度體系。

  2.強化合規(guī)治理,在制度執(zhí)行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實施細則,充分施展財務(wù)的監(jiān)督職能,確保制度執(zhí)行到位。

  (二)深入開展全面預(yù)算治理

  1.項目預(yù)算治理全面鋪開

  把新開工勘察設(shè)計項目預(yù)算治理及完全本錢核看成為xx年預(yù)算治理重點工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經(jīng)驗,逐步推廣到全補垠、中型設(shè)計項目。完善工程總承包項目中設(shè)計本錢的確認方法,真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全本錢核算,真實反應(yīng)項目實際效益。

  2.推進預(yù)算治理信息化扶植

  完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺上的扶植,完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。

  (二)持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效,立異治理方法

  面對日趨嚴峻的內(nèi)、外部市場形勢,積極開發(fā)新興市場,實現(xiàn)新的效益增長點。

  (三)抓好現(xiàn)金流管控

  1.強化“兩金”壓控,低落風(fēng)險

  完善兩金壓控長效機制,增強動態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警和按期闡發(fā),財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動,把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

  通過兩金管控,匆匆進項目結(jié)算開展,警備結(jié)算和資金風(fēng)險。

  2.增強資金運營治理

  在公司指導(dǎo)下,晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度;采納有效的資金運營方法,進步資金使用效益。

  3.進步資金管控力度

  深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監(jiān)控項目資金風(fēng)險,操持資金付出節(jié)點;探索重點項目的資金有償使用法子,匆匆進項目現(xiàn)金流康健運行。

  (四)適應(yīng)共享辦事扶植,匆匆進財務(wù)治理轉(zhuǎn)型

  1.推動財務(wù)共享實施

  xx年,公司計劃納入團體公司共享辦事試點,依照團體統(tǒng)一安排,將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。

  2.匆匆進財務(wù)轉(zhuǎn)型

  共享辦事的實施,是財務(wù)治理體系的重大厘革,財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來,改變看念,從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事,深入業(yè)財交融,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植,盡力研究新的治理方法,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

  單位財務(wù)管理工作總結(jié)4

  一、融資工作

  1、債券類。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標(biāo)工作。

  2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進中。

  3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

  4、棚改融資。

  1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。

  2.農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復(fù),B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。

  3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。

  二、資金及信息化管理

  1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,已完成2018年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。

  2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。

  3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;NC財務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報批流程。

  三、會計核算及報表

  1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理。

  2、會計核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等,同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進行試運行。

  四、財政稅收管理

  1、財政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預(yù)算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。

  2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項稅費。

  五、全面預(yù)算管理

  xx年全面預(yù)算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

  六、財務(wù)綜合管理

  1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。

  2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理,掌握集團資產(chǎn)情況,督促負責(zé)征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。

  3、債權(quán)債務(wù)清理。進行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對截止2017年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權(quán)清收工作。

  4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

  5、文書管理。及時、準(zhǔn)確完成OA上公文的`處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計流轉(zhuǎn)83份,其中資金52份、合同會簽等26份、處理簽5份。

  6、宣傳工作。及時做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。

  7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。

  8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口,認真做好部門內(nèi)部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

  七、財務(wù)垂管

  1、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務(wù)信息與報告管理辦法等已下發(fā)。

  2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

  八、財務(wù)決算

  完成20xx年財務(wù)決算。

  九、其他。

  積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團公司各類會議。

  單位財務(wù)管理工作總結(jié)5

  根據(jù)xxxx文件精神,從5月上旬起,結(jié)合本單位的實際狀況,對本單位會計基礎(chǔ)工作狀況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查狀況報告如下:

  一、財務(wù)收支狀況

  在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又思考財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的.安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責(zé),防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

  四、存在問題

  透過自查,我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

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