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企業文化建設的年度總結

時間:2021-12-06 15:10:49 總結 我要投稿

企業文化建設的年度總結(精選5篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的企業文化建設的年度總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

企業文化建設的年度總結(精選5篇)

  企業文化建設的年度總結1

  公司從成立之處到現在,高度重視企業文化建設工作,現將企業文化建設情況總結如下:

  一、遵規守法發面

  依法治企是現代企業高效管理的要求,更是依法治國原則在企業管理中的體現。xx公司成立兩年多來,高度重視企業法制宣傳工作,“四五”普法期間,公司嚴格按照xx公司要求,結合企業實際,開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作,從加強領導、健全組織、精心規劃、明確目標方面,從制度保障、規范推進、嚴格考核、落實職責方面,從領導帶頭、分層分類、覆蓋全員、夯實基礎方面,從拓寬渠道、創新形式、廣泛宣傳、力求實效方面。較好地完成了xx公司“四五”普法規劃確定的各項任務,普法依法治企成效顯著,有力地促進了企業規范經營和高速發展。20xx年x月,在x市全市依法治市工作會議上,公司被評為全市普法依法治市先進集體。

  二、企業理念、價值觀等方面

  作為xx公司,公司嚴格貫徹xx集團的企業文化理念識別體系,以其為指針和參考,并結合公司自身實際情況,兩年多來從未放棄對企業文化理念的探索和提煉,目前此項工作仍在進行中,雖未形成獨立完善的企業文化理念體系,但已形成了xx的公司經營理念;xx的企業形象;xx的企業精神等。

  三、安全工作方面

  安全是第一工作、安全是第一責任、安全是第一效益。公司以創建xx為目標,在現場實行差異化管理,采取輪流值周管安全方式,全面開展以“零違章”保“零事故”活動,以安全促生產,以安全保穩定。通過全員參與,全過程控制,變“要我安全”為“我要安全”,真正做到了全方位管理,到目前為止,未發生任何可記載性的xx事故。

  四、企業亞文化建設方面

  公司在逐步夯實企業文化基礎的同時,積極開展企業文化活動,同時公司把企業文化向更深更廣的領域作了延伸和發展,使全體員工充分理解其深刻內涵:熱愛企業,艱苦創業,以苦為榮,就是企業文化;安全文明,守望幸福就是企業文化;加強學習、崇尚科學、人人有文化知識就是企業文化;勤儉節約,反對浪費,珍惜資源就是企業文化;愛護環境,讓公司鮮鮮亮亮就是企業文化;助人為樂,關心他人勝過關心自己就是企業文化。漫步公司,到處都是溫馨宜人的感覺,文化氛圍撲面而來,春風化雨,潤物無聲,更為重要的是,在企業文化精神的感召和鼓舞下,公司全體員工精神面貌全新,工作激情高昂。

  五、參與社會公益事業方面

  回報社會、反哺地方是企業義不容辭的政治責任和社會責任。公司在追求自身發展的同時,時刻念念不忘的是能為當地百姓多做點什么好事實事。20xx年夏天,公司得知xx中學兩名品學兼優的高考生因家境困難無法上學時,公司總經理帶頭為他們捐款xxx元人民幣,其它員工也紛紛捐款,使這兩名大學生如期走進了xx學院和xx學院。今年公司又積極xx發出的捐資助學倡議,在公司全體員工中捐款xx元,資助失學孩子上學。這些行動都使博大精深的企業文化達到了具體化。

  六、企業文化宣傳手段方面

  公司開通了xx廣播,員工通過節目播出了解了公司內外的新聞。節目有xxx等,各部室成立了新聞信息組和通訊員,按時定量地把新聞稿件投遞到廣播室和信息中心。公司還積極做好對外宣傳工作。幾年來采寫的xxx等反映公司風采的新聞稿件,在xx等報刊雜志先后刊登發表。公司還購置了文體器材,建設了乒乓球室、籃球場,開展經常性的文體鍛煉和比賽。職工在比賽、鍛煉中產生了很強的凝聚力,同事間、部室間加強了了解,增進了友誼。公司網站是公司企業文化建設的重要平臺,職工之家、黨政建設、學習園地、新聞中心等板塊和欄目,時刻講求新穎,及時保證更新,深受公司廣大干部員工的喜愛,日訪問量上百人次,點擊率極高,成為沐浴和陶冶員工的一股無形強勁主導力和影響力。公司從全方位培植企業文化,美化環境、種草栽花。凡是適合開辟宣傳欄的地方,都建起了宣傳專欄,及時更換、年年常新。

  七、企業文化組織機構建設方面

  公司成立之處就成立了企業文化建設領導小組和企業文文化建設工作辦公室,公司黨政一把手親自任組長抓企業文化建設工作,并且配備了專職、兼職的政工工作人員負責企業文化建設工作,在公司黨委的直接領導下,兩年多來,政工工作人員付出了大量的努力,也使公司企業文化建設工作取得了實實在在的成績,效果卓著。

  八、企業文化經費保障方面

  公司從破土動工興建開始,就把企業文化建設和發展放在重要位置。當時,公司總經理在企業文化工作會議上講:“企業文化是公司的魂魄,它像戰場上的旗幟一樣。我們雖然人員少,搞企業文化又是業余的兼職的,但是我們要克服困難,因陋就簡,把文化工作搞得有聲有色,使它成為鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角。”領導和員工的思想認識統一后,大家齊心協力抓企業文化建設。伴隨著公司的一步步發展壯大,企業文化建設更提上了公司的議事日程,在公司每年的經費預算中,企業文化建設經費、工會活動經費、精神文明建設經費等都是其中不可或缺的重要一部分。

  九、企業文化管理師培養、引進和配備方面

  做好企業文化建設工作,依靠專門的機構和人員是不可避免的,公司在對內著重培養自己的綜合性復合型企業文化工作人員的同時,與當地及外地的幾家廣告公司、咨詢機構都保持著友好關系和密切聯系,如xxx廣告裝潢設計有限責任公司、xxx企業文化咨詢有限公司等等。

  企業文化建設的年度總結2

  近年來,企業文化對企業發展的促進作用愈加明顯,我企從開始注重企業文化建設,不斷加強企業文化理論研究與實踐研究,特別是加強對企業文化模式的認識與研究,把企業文化建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業文化壁壘,順應時代的潮流,迎接挑戰。

  一、企刊的創辦標志我企文化建設良好開端

  《企業文化建設新天地》是我企內部員工策劃、組稿、進行版面設計等完成,而這不光是給內部的同事欣賞,更重要的,也是對外的很好的宣傳窗口。首先其以企業報紙為載體,大力我企的新聞及發展的動向,使企業工作有目標,努力有方向。另外,它是我企的一張“金名片”,對外是企業形象的重要宣傳資料,有利于擴大企業對外宣傳,樹立公司良好形象,正確地弘揚了企業文化建設。通過對好人好事的宣傳報道,鼓勵先進,鞭策后進,弘揚正氣、打擊歪風邪氣,使企業員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業各項事業的發展,《企業文化建設新天地》不僅標志著我企文化建設事業的良好開端,同時也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達,迅速準確地傳達集團公司黨組領導、企業領導的戰略思想與意圖,起到“喉舌”的作用,把方針政策交給職工,同時又要下情上達,反映基層的進展情況,為領導工作提供參考。使之成為與客戶溝通的平臺、當好溝通領導與職工關系的橋梁與紐帶、發掘不同企業文化中的先進內核,促進企業文化融合與發展。

  二、新的領導為企業文化建設注入了特色活力

  時下,領導的到來,為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創新性的觀念的引入使我們企業擁有了發展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續中創新,在創新中發展是我企前進的動力與原則。領導的理念企業的體制創新、組織創新、技術創新、治理創新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色與鮮明個性的企業文化。

  三、企業報為我企文化營造出了沖擊力與影響力

  以前我們沒有宣傳企業形象的專業報紙,現在我們有了企業報,企業形象是企業的形象、品牌、社會信譽等因素成為一個企業贏得顧客、增強競爭力的法寶。成功的醫藥企業無不重視企業形象塑造與推廣,無不具有良好的企業品牌形象。現代我們企業已經意識到,良好的企業形象設計、優質的產品、優良的服務體系等方面在企業發展中所起到重要作用。在注重視覺識別系統的設計與推廣方面,我們開始設計商品風格等;我們的企業報紙不斷把企業的外層文化傳播到廣大消費者與社會公眾中去,開始全方位塑造企業形象,提高企業品牌的知名度,形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場影響力的企業信譽、形象與品牌。

  四、企業文化建設使企業管理提高

  企業文化使得我們的管理更加的趨于人性化,作為以人為中心的管理,我們制定科學規劃,把員工職業生涯規劃與企業規劃有機結合起來。尤以員工積極性的激發為重點。關注員工成長一直我們企業建設確確實實貫徹著的一項工作,而其中最明顯的一條是把員工的個人職業生涯的規劃同企業的發展相結合,充分挖掘了員工個體的主動性,使員工潛能得到有效地開發。

  五、企業文化建設過程中的思考及建議

  我們要重視職工道德教育。以企業職業道德規范,營造以德服人、量才錄用的文化氛圍,扮演文化關懷大使的角色,使職工接受、認同與內化企業的職業道德規范,適應競爭,適應與時俱進的社會,調整自身定位,投入企業新的發展進程,增強企業的親與力與感召力,推動企業發展。

  當然,目前在企業文化建設中也存在一些不容忽視的問題,如思路較窄,缺乏個性、內涵淺薄、新意創意較少,影響了企業文化功能的發揮。因此,今后我們企業文化建設應多些理性,避免盲目性;多些全局性,避免局限性;多些規范性,避免臆想性;多些創造性,避免模式化,從而使企業文化建設向著規律性、目的性、時代性的理性化方向發展,但愿我們企業的文化更加燦爛,更加美好!最后,祝愿我們的企業文化建設朝著更加美好的方向發展,發揮企業文化宣傳的特殊作用,建立與客戶、員工的良好互動關系。

  企業文化建設的年度總結3

  一、總體安排,明確安全生產責任。

  今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各部門主管和班組長及全體員工簽訂了安全生產承諾書,明確了各自的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過承諾書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個人心中,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規,提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制。

  二、完善制度,加強安全生產管理。

  結合公司實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了員工安全意識和責任意識,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在6月份的安全生產活動月及11月份的消防日工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

  三、學習法規,提高安全生產意識。

  為了使全體員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體員工認真學習安全生產法規,除了召開專門的安全生產會議外,還通過公司月刊的形式向員工講解宣傳安全生產的重要性,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的`重要性。

  安全意識是安全工作的靈魂。公司要想保證安全生產,就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中,員工是安全工作的關鍵因素。員工的安全意識對安全責任心和安全行為的制約作用又是直接的,因此培養員工的安全意識是抓好安全工作的重要環節。在“我們公司安全管理”理念中,一個重要的目標就是要實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。“要我安全”和“我要安全”在安全管理過程中,是相輔相成、缺一不可的。“要我安全”從廣義上來講是指通過各種規章制度的約束、廣大員工的相互監督以及各類安全教育和安全知識的培訓,以此來規范員工的安全行為,它是外因;“我要安全”是指自我約束、自我行為的規范,強調的是自我保護意識形成,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”的最終目的是達到“我要安全”,從而確保人人安全。兩者缺一不可,沒有“要我安全”的制度約束,那么企業將是一盤散沙,沒有什么凝聚力和執行力可言,沒有“我要安全”的人人安全意識,那么所有的制度化管理都顯得教條和機械,只有兩者兼備,那么才能確保企業的安全生產。

  為了讓員工在頭腦中牢固樹立“我要安全”的意識,使職工人人形成“我要安全”的意識,我們制定了一系列的安全教育培訓,事故案例宣傳分析講演,通過對各項安全規章制度的不斷完善、安全操作規程的有力執行、安全知識的不斷灌輸、安全活動和安全教育的正常開展,真正使員工的自我約束能力和自我保護意識有效形成,讓員工把“我要安全”當成日常工作中的自覺行動。

  雖然“要我安全”和“我要安全”二者相輔相成,但仍存在著一個側重點問題,即培養員工“我要安全”的理念。因為,它涉及到一個積極性、主動性的關鍵問題。僅從“要我安全”的角度出發去抓安全是被動的。只有變“要我安全”為“我要安全”,這樣才更主動,才能出現一種人人反“三違”、人人抓違章、人人想安全、人人保安全的局面,這樣才能真正抓好安全。

  四、規范程序,杜絕違章操作。

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。

  五、節前檢查,消除安全生產隱患。

  做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對公司的設備設施進行盤點標示,對用電設備進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,監督責任部門專人負責堅決予以排除和限期整改。新制作購買各類安全及消防警示牌、安全標語等宣傳資料40余副。

  六、加強安全生產教育培訓。

  我們對所有新員工做好入職、上崗前部門及班組三級安全教育培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派班組長積極參加廣州市安監局組織的安全主任和廣州市質監局組織的特種作業人員培訓班。通過培訓提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

  通過培訓,提高員工的安全生產意識,危機意識教育,生命是寶貴的,對于每個人都只有一次,安全與每個人的日常工作和生活都都息息相關,只有從源頭抓起才能避免和減少事故發生的幾率,讓每個員工都能從思想上意識到安全管理工作不僅是公司的事,也是每個員工的事,通過公司及全體員工的共同努力,才能創造一個安全的工作環境,國家《安全生產法》中明確指出:安全第一,預防為主。是我國安全生產的方針,這證明安全管理的工作的重點在于預防。安全是人生所有幸福的保證。沒有安全何談幸福?沒有安全生命又如何得以保證?在現實工作中,我們經常看到一些員工只顧埋頭干活而不顧周圍條件,一些領導只講切身利益和效益而不講安全生產,一些員工口中安全不斷,而工作時又安全全無,無時無處不在給安全工作埋下隱患的種子。歸根結底還是安全意識淡薄的問題,所以要想搞好安全生產管理工作,首先是引導員工轉變安全意識。引導員工從身邊一點一滴的小事做起,為父母、為妻子、為自己、為他人,多念幾遍安全經,時時、處處,將安全放在首位,與各種忽視安全的不良行為告別。培養員工養成好的安全習慣,好習慣將使我們的工作更安全,壞習慣只能害人害己,因此我們每個人都必須養成一個良好的安全生產習慣,萬萬不能違章行事,尤其不能養成為習慣性違章。讓每個人都能夠從自身做起,將麻痹趕出自己的思想,讓嚴守規程、遵章守紀的思想和行為深深根植在員工的心中,安全生產才能夠成為實實在在的結果而不是口號。

  七、重視班組安全管理水平的提升。

  班組是公司最基層的組織,也是公司各項生產活動的具體執行者,所以搞好公司的班組安全管理也是促進公司整體安全管理水平中很重要的一環,自20xx年入職以來,公司先后組織班組長、部門主管等共計11人參加了南沙區開展的廣東省初級安全主任培訓班,公司現有獲得廣東省初級安全主任證的安全管理人員10名,企業安全生產負責人4名,極大的提升了公司的安全管理隊伍及管理人員的業務水平。

  通過班組向員工了解公司在安全生產管理工作中的缺點和不足,及時收集員工的建議,把員工對公司安全管理好的建議挖掘出來,集眾人智慧,把班組安全管理搞上去,公司的安全管理自然就會得到提升,推動企業整體管理水平和安全平穩的發展。

  八、員工職業健康管理。

  在職業健康預防方面建立特殊崗位作業人員檔案,監督員工做好勞動保護,定期對從事特殊崗位的員工進行職業健康體檢,預防職業病的發生。做好特殊崗位作業人員的職業健康防護工作。

  九、開展安全生產標準化推進工作。

  10月份南沙區安全生產監督管理局開展廣州市中小企業安全生產標準化評定工作以來,召開專門認證啟動會議,在全公司范圍內進行廣泛宣傳,積極籌備各項準備工作,20xx年12月30日南沙區安全監督管理局與廣州安準安全咨詢有限公司共同對我公司進行了最后的復評檢查。

  公司自20xx年成立至今三年多以來,在公司領導的重視下,在全體員工的共同努力下,我公司自成立以來,未發生一起人員傷亡事故,未發生一起火災事故,未發生一起安全生產責任事故及工傷意外事故。

  千里之行,始于足下。安全管理只有開始,沒有終結,沒有最好,只有更好,新的一年,我公司將繼續努力搞好安全生產管理工作,不斷完善和細化安全管理制度,提高隱患整改率,為員工創造一個安全的工作環境。

  企業文化建設的年度總結4

  平輿縣電業公司屬國家中二型企業,省級文明單位,年供電能力為2.4億千瓦時。下設18個鄉鎮(街道辦事處)供電所。全縣擁有110KV變電站1座,35KV變電站8座,10千伏開閉所1座,擔負著全縣工農業生產和人民群眾生活用電管理任務。公司始終以“人民電業為人民”為服務宗旨,堅持以“優質服務是電力企業的生命線”為服務理念,腳踏實地,銳意進取,使企業各項工作邁上了新臺階。

  一、加強領導

  我公司著重加強企業文化建設,成立了企業文化建設領導小組,由黨委書記、公司經理任組長,班子成員任副組長,并充分調動機關科室、基層鄉所,由主要負責人擔任小組成員;同時成立了企業文化建設工作室,確定了秘書長和具體工作人員。撰寫了企業文化建設手冊(初稿)。

  二、完善制度

  制度是企業領導體制,企業組織機構和管理制度、民主制度的體現,是企業內部的法規,是企業文化的重要組成部分,是全體員工的共同行為準則。公司制定了多項管理制度,其目的是通過完善管理,一點一滴地凝聚、升華為企業精神。企業沒有制度文化和制度建設不行,不進行制度創新更不行,不合時宜的制度和做法必須進行完善和修訂。我們把正在執行的制度、管理辦法,按照工程管理、財務管理、人事管理、工會工作、安全工作等進行分類完善、修訂,并附以說明,匯編成冊。

  三、加強認識、明確目標

  企業發展靠管理,管理成功靠文化。為實現平輿電力企業文化管理工作的健康、有序發展,努力把平輿電業建設成一支團結的團隊,黨委提出企業文化建設總體目標是:從建立社會主義市場經濟和現代企業制度的需要出發,全面推進公司物質文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發展,倡導并確立全體員工共同認可與遵循的富有時代特色的企業精神、企業宗旨、價值觀念、思想觀念和行為方式;確立并發揚與公司發展戰略相適應的企業理念,體現公司優良傳統與時代特色的企業精神;在逐步建立與完善公司現代企業制度的過程中,進一步建立與完善體現企業價值觀念的企業管理制度、職工民主管理制度,建立體現員工良好精神風貌、人際關系,有利于工作有序有效開展的員工道德規范;根據公司的性質與經營業務,全方位塑造企業形象,使公司具有較高的知名度和信譽度,在政府、社會、客戶等眾多領域建立廣泛的信任與合作關系,為公司發展戰略的實現提供強有力的文化支撐。

  四、形式多樣、內容豐富

  我公司對企業文化建設的基本理論進行了宣傳和學習;聘請專家學者講授企業文化知識;學習其它企業的先進經驗;制定企業文化發展規劃和建設規劃;做好職工思想狀態調查,通過問卷調查、召開不同方面人員的座談會,使每個職工都關心企業文化建設;分析公司的發展趨勢,結合發展戰略和實際情況,找出差距和不足,進一步提煉企業文化建設的總體目標和細化具體實施步驟;起草了《企業文化手冊》并下發到每個職工手中;進一步完善修訂企業內部各項規章制度,使之真正體現出企業價值和經營理念,努力達到經營管理工作的科學化和規范化。

  在今年公司開展的“創先爭優”、“雙爭”等系列教育活動中,我們將爭創優秀的企業文化融入到活動中去,通過開展各種爭創活動,努力培養員工積極向上的健康心態,營造良好的企業文化氛圍。

  五、找準重點、全面發展

  根據公司的歷史條件,首先抓了行為層次的文化,以行為層次的文化逐步帶動深層次的精神層面的文化的發展。雖然這是一個過程,但是行為層次的文化還是可抓的。因為領導干部的行為確定及對職工的影響、職工自身的行為確定、制度的確定都是有形的、可抓的。要通過這些內容樹立一種單位管理的有序和規范,同時也樹立一種職工從思想上、行為上的規范化。

  其次是正確認識創建工作與企業文化體系建設的關系。精神文明建設是文明單位創建的重要組成部分,也是一個單位需要長期堅持不懈努力抓好的工作。我們堅持以物質文化為基礎,行為文化為導向,制度文化為手段,逐步培育和提升精神文化。

  再次是企業文化應該是在工作之中逐漸形成的。我們用智慧文化、領導者的行為文化和物質文化為帶動,來逐步推動精神文化的建立。讓職工行為規范在制度范疇之內來運作,逐漸提升為一種精神,一種習慣。

  六、存在不足

  經過幾年來的不斷摸索和實踐,我公司的企業文化建設取得了一定的成績,同時也暴露出了一些問題和不足,雖然對企業文化建設給予了相當的重視,但在真正落實方面還有較大差距,具體表現在:

  1、部分職工對企業文化認識不清,發揮不了職工的主觀能動性。

  2、創新意識不強。

  3、自我約束能力較差,職工整體素質尚須提高。

  下步打算和建議企業文化建設重在創新、貴在自覺。一個優秀的企業文化不僅需要廣大員工的認同,更需要廣大員工的共同參與和實踐,做到全員動員,廣泛參與。創新文化建設,必須適應現代企業管理的新潮流和大趨勢,不斷豐富企業文化建設的內涵,提升企業文化建設的層次。未來幾年,我們打算:

  1、加強企業文化科學研究,通過科學論證規劃,建立一套企業文化建設的評價體系。從而促進企業整體實力提高,保證企業健康穩定發展。

  2、注重企業文化的創新和發展。

  3、通過加強黨建工作,奠定企業文化建設的工作基礎。

  4、通過對管理層和企業員工素質的培訓,增強企業文化建設的內在動力。

  5、通過開展各種宣傳組織活動,營造文化建設的濃厚氛圍。同時,希望省、市公司及各有關部室在以后的工作中能對我公司的企業文化創建工作給予更多的指導和幫助,使我公司企業文化建設工作更上新臺階。

  企業文化建設的年度總結5

  隨著社會和經濟的迅猛發展,全國重特大安全事故的不斷發生,給國家和企業造成了巨大的經濟損失,同時也阻礙了企業經濟的健康發展。安全生產問題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識,國家安委會規定每年的六月份為“全國安全生產月”,應該值得注意的是在構建和諧社會的今天,隨著安全思想和安全理念的不斷認識和更新,企業安全發展的價值觀得到了進一步的樹立和強化,并己成為企業發展值得弘揚和倡導的主流,江蘇賽鑫的今天更加注重在生產經營中建立、健全企業的安全文化。我公司以打造積極、樂觀、向上、團結的企業安全文化為目標,主要從以下幾方面開展了企業安全文化建設工作,并得到了較好的反響。

  一、以人為本、全員參與

  企業最重要的資源是人力資源,人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者,安全文化的核心是“人”。企業要搞好安全生產工作,必須堅持以人為本,樹立安全“一失萬無”的風險意識,努力構建以“珍愛生命,安全發展”為核心理念的安全文化,充分發揮安全文化的導向、約束、激勵、凝聚和輻射功能,為公司安全生產提供強有力的文化支撐。我公司長期以來堅持“以人為本,全員參與”的理念,常設意見反饋平臺,讓員工為企業安全文化建設提出自己的寶貴意見,對可實行意見一律采納,并予以表揚。這樣既匯聚了大眾的才能又增強了員工的自信心。每年舉辦以“春節”“國慶”“元旦”“表彰大會”等等為主題的活動,豐富員工的業余生活,增強員工工作激情和團隊凝聚力。讓職工積極參與、滲透到安全文化建設氛圍之中,發揮安全文化建設的主體作用,打下扎實文化基礎,為各項改革順利推進提供保障。

  二、開展形式多樣的安全文化活動

  公司通過開展形式多樣的安全文化活動,增強員工的凝聚力,培養員工的安全意識,灌輸和滲透企業的安全理念。

  1、安全/環保知識的宣傳:在休息區及車間生產現場張貼安全標語,以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全,在宣傳欄里張貼安全知識圖片、經典安全事故案例、職業病知識、消防知識、安全生產報等進行展覽,通過告示欄公布廠部最新信息,通過橫幅、電子屏等宣傳設施向員工傳達安全作業及安全文化建設標語。辦公樓內設有員工閱覽室、乒乓球室等活動室豐富員工的業余生活。我們采用這種具體、生動、活潑的教育方式,讓員工的心聲得以宣灌。

  2、安全活動月主題

  a)江蘇賽新樹脂有限公司積極響應并組織了20xx安全生產月活動“消防演習”、“高溫中暑應急預案演練”、“安全知識競賽”及“主題電影《生命監管》等。

  b)公司安全生產會議的定期召開,標準化安全班組建設、員工安全衛生檔案建立等安全管理活動推進。

  3、安全培訓:

  主要從現場一般員工、實習生、特殊作業人員、安全管理員、外協單位、部門責任人等方面進行強化:一是組織車間各崗位職工進行安全消防知識、國家安全法律法規、崗位安全操作規程培訓。二是組織公司員工積極參加上級部門組織開展的“安全生產月”、“安康杯”競賽等活動,成效明顯。三是日常安全教育培訓。通過安全教育培訓的持續開展,員工的安全意識和責任感有了更進一步的提高,“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍更加濃厚,有效杜絕了“三違”現象的發生。

  4、安全檢查:

  分四級安全檢查制度,外來專家進行廠級安全檢查,公司進行月度安全檢查,節前進行節假日安全檢查,班組每日進行安全檢查;同時接待上級部門檢查6次,隱患點整改率達100%,消防滅火器每月一次檢查,發現問題點及時對應,消防系統的保養請有資質單位進行對消防系統檢查,保證消防系統正常運作,符合國家相關要求。

  5、安全知識竟賽

  20xx年6月舉行了安全知識營造良好的安全氛圍競賽,通過有獎問答的形式,以《化工安全知識》、《趣味化學知識》《安全生產知識》、《特種設備知識》為題材選取題目的形式,提高員工的安全意識,鞏固和加深了對安全生產知識的掌握程度,擴大了知識面。

  三、安全投入

  安全投入是指安全活動的一切人力、物力和財力的總和。人員、技術、設施等的投入、安全教育及培訓、勞動防護及保健費用、事故援救及預防等,均視為安全投入。安全投入為安全生產提供技術支撐,我公司包括防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善投入,勞保用品的投入,特殊作業培訓的投入,職業衛生的投入以及其他一些安全投入。

  四、安全文化傳播

  企業的經營需要資本,人力資本是其中之一,而誠信資本也是不可缺的。從一定意義上說,誠信資本是其它資本的前提,誠信建設有兩種價值,一種是功利價值,有信用,能贏得消費者的忠誠;一種是至上的人文價值,它是一種良知與道德命令。一個不講道德的企業、一個不講道德的人就不會講信用,甚至會去害人。隨著人類文明的進步,經濟活動對道德和信用的要求越來越高。不僅對經營中的信用有明確的要求,而且對社會責任行為也提出了明確要求。企業在賺取利潤的同時,必須主動承擔對環境、社會和利益相關者的責任。一個企業通過了這項認證,就等于確立了良好的社會責任形象。按照公司的業務流程,根據不同崗位的特點,制定職業道德規范,要讓我們所有的員工都明白誠信的重要性,樹立公司信用至上的的形象。

  企業安全文化建設提升了員工隊伍綜合素質,公司企業安全文化踐行對員工在日常工作中為人、做事產生了積極影響,工作遇到困難

  時相互溝通多了,互相埋怨少了;員工為公司和他人考慮多了,為自己考慮少了;相互協作團隊意識大大增強。無論是車間維修保養還是公司增收節支,職工首先想到是公司利益。為集體利益著想的這種行為習慣養成不僅使公司受益也提升了企業形象,也說明了企業安全文化建設對員工產生了積極影響,以無形的力量推動企業獲得有形的回報。多年以來公司亦本著職工利益為先,以產量為計算工資前提,提高員工工作積極性。“廠榮我榮、廠衰我恥”的企業精神深入每一位員工的心中,他們以方鑫為大家,而我們的方鑫領導者帶領著每一位成員共同奮斗,開辟一條和諧、幸福之路。

  回顧和總結前一階段的工作,我們認為,雖然我們取得了點滴成績,但成績的取得是與各級領導的關懷和支持分不開的。下一步,我們將謙虛謹慎,繼續努力,虛心學習其他單位的好經驗、好做法,不斷豐富企業安全文化建設,嚴細企業安全管理,努力把安全文化工作做得更好,爭創武進區安全文化建設示范企業。

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