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公司人事月度工作總結

時間:2025-03-25 18:00:03 賽賽 總結 我要投稿
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公司人事月度工作總結(通用13篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的公司人事月度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司人事月度工作總結(通用13篇)

  公司人事月度工作總結 1

  以下是我個人xx月份各項工作總結:

  (一)人事工作

  1.按照集團批準的XX年海天編制規劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的`招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

  2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓,批準后組織實施;

  3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;

  4.編制XX年海天各部門職責與崗位職位說明書;

  5.完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態報告;

  6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;

  (二)行政管理

  1.做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

  2.迎接審計組進駐海天協調、接待及薪酬解釋方面的工作;

  3.完成一屆五次董事會組織協調和接待工作,并提交董事會會務組織工作報告;

  4.確定辦公樓租賃方案,支付國際航運大廈保證金,全力跟進租賃合同的審核和談判,并與小業主協商租賃合同事宜并達成初步意向,租賃合同已報集團審核同意并具出書面意見;

  5.新辦公樓設計招標,最終從三家投標裝修設計確定xxx為入圍者,修改辦公樓設計方案;

  6.與浦東落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;

  7.完成新車購買和拍牌相關手續;

  8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;

  9.上報xx月份中國航油集團海天任務分解表完成情況;

  10.參加季度經營會,匯報人事行政部第二季度工作;

  11.完成第二季度預算差異及第三季度預算分解,并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

  12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計;

  13.做好網絡設備日常維護,保證安全、正常使用。

  (三)完成其他工作

  出差天津配合海鑫組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

  (四)未完成工作及說明

  1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》一直未通過總辦會審核,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷;

  2.“福利方案下發執行”,由于最近領導出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待xx月份領導研究通過后下發執行。

  公司人事月度工作總結 2

  在人事崗位上工作了很久,現在7月份即將過去,在這個月的人事方面的工作和平常也沒有什么不同,但是一天天做下來,對于自己人事方面的能力還是有一定的提高的,這個自己能夠感覺的到,而且招聘入職的人數能夠直觀看到。以下是一些簡短的總結。

  我在人事崗位工作的具體職責主要是招聘。招聘的整個流程我的工作都有涉及到,從在相關的網站上面發布公司需要的人才招聘信息,到篩選簡歷,然后和求職者聯系,之后就是面試、復試、參加崗前培訓到正式入職,這整個流程都是自己每天要做的事情。在7月份中,我總共發布了xx條相關的招聘信息,預約到公司實際的面試人數是xx個,正式入職的新員工有xx個,對比起前一月,我在這個月的入職人數上面有明顯的提高。

  人事的工作主要就是為公司的相關崗位招聘合適的'人才,最主要的是尋找合適公司的相對應的人才,并且與求職者進行有質量的溝通,將公司的大概情況告知于求職者,也要了解求職者的相關信息,之后預約到公司進行進一步的溝通,所以我覺得人事工作效率想要有所提高,主要是要提高自己的溝通能力,能夠更好地去挖掘人才,為公司更好的儲備人才。

  這個月的工作相對來說,也算是完成了公司規定的招聘任務,也解決了公司新階段出現了職位空缺的問題,這些都是自己這個月的工作成果和收獲,但是人無完人,在工作上也有做的不到位的地方。我在這個月的工作當中,在培訓方面沒有做的很到位,雖然我主要是做招聘這塊,但是崗前培訓這塊也是屬于我的工作范圍,崗前培訓是員工正式入職的最后一道工序,這個對招聘整個流程的完成很重要。

  所以針對我7月份人事工作做的不足的地方,我在下個月就要花更多的時間去彌補自己的不足,在做好面前自己能做好的工作之外,我還要更加努力的去學習有關崗前培訓方面的知識,可以多去跟經驗豐富的其他同事請教,也可以多去尋找相關的專業書籍學習,下個月的目標,就是攻克崗前培訓這個不熟悉的領域,讓自己的人事方面的技能更進一步,我也會更加努力認真工作,做好自己的本職工作。

  公司人事月度工作總結 3

  人事也稱人力資源,主要是圍繞著人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。四月份我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發和勞動關系管理,其他三大模塊不深入。

  一、招聘與配置

  因為招聘效果慢,用人部門急,不得不邊招聘邊學習邊總結,想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的`內容:

  1、制定工作流程:

  (1)提出申請。

  (2)人力資源匯總招聘計劃。

  (3)工作分析和崗位說明分析。

  (4)制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團隊,制作招聘)和招聘預算。

  (5)廣告和投放,確定面試官人選。

  (6)收集簡歷并篩選合適的簡歷,預約候選人面試。

  (7)面試場地布置,面試資料準備和通知面試官。

  (8)做好面試記錄,通知合適人選。

  2、招聘渠道維護與開發:

  (1)根據人力資源規劃進行工作分析和崗位說明分析后,有針對性的選擇招聘渠道。

  (2)維護招聘渠道,跟進場次安排和續簽合同等事宜。

  (3)根據人員需求特點,開發招聘渠道發布招聘信息,如專業論壇、專業群和xx等平臺。

  3、修改職位說明書:在開展招聘工作時,必須先分析崗位,形成文字說明書。所以,職位說明書是招聘的重要依據。

  二、培訓與開發

  培訓與開發,按照時間分類為:年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類:新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內容分類:廠紀廠規、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓等。

  目前,我主要負責新員工入職培訓,培訓內容是廠紀廠規、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓四方面。

  工作步驟為:

  (1)部門申請。

  (2)人力資源部制定培訓計劃和方案。

  (3)根據計劃進行培訓準備:收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發培訓通知。

  (4)培訓實施:準備培訓所需要的場所、工具和試卷等。

  (5)培訓結束:評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。

  三、勞動關系管理

  1、人事檔案管理:

  (1)入職手續辦理(跟進銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個)、ERP數據錄入。

  (2)離職手續辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數據更新。

  (3)部門轉崗通知:更新人事日報表(3個)、ERP數據更新,存檔。

  (4)宿舍管理:跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表,及時提供宿舍報表給財務審核。

  2、勞動關系:

  (1)勞動合同的簽訂和續簽。

  (2)工傷辦理和跟進。

  (3)勞動糾紛處理。

  (4)居住登記、居住證辦理。

  公司人事月度工作總結 4

  為了貫徹執行“建設學習型公司,培育學習型員工指導精神”,結合我公司實際運營情況,8月份人事部積極開展了視頻學習“有效溝通”系列培訓工作。現對相關工作總結如下:

  一、培訓公開課完成情況

  本月度人事部計劃安排培訓工作4場(8月22日.23日.29日.30日,其中22日與23日培訓內容相同,29日與30日培訓內容相同,參訓人員可根據工作安排,任選2天參加),實際完成培訓公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓人員共計23人,應到23人,實到20人,未到3人(其中1人請假、2人缺勤),到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。

  二、培訓調查問卷工作與分析

  在本月度計劃安排的4場培訓工作中,會后人事部對員工培訓記錄調查問卷表進行統計,針對這次培訓工作,員工提出的相關建議如下:

  (1)、參訓員工對課程內容評價為“滿意”率達90%以上;

  (2)、參訓員工對現場組織評價為“滿意”率達90%以上;

  (3)、參訓員工對于人事部公開培訓課活動的效果影響最大的評選“活動主題”為12人,占總人數的52%;

  (4)、參訓員工希望人事部開展培訓公開課活動時長為“一個月舉辦一次”的為15人,占總人數的65%;

  (5)、參訓員工對培訓公開課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人,占總人數的47%;

  (6)參訓員工培訓公開課以“電話或信息”通知方便的為11人,占總人數的47%;

  (7)參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個人自我管理技能”為6人,“崗位專業技能”的為11人,占總人數的`73%;

  (8)參訓員工對于人事部培訓公開課提出寶貴建議的分為幾大類:“員工職業生涯規劃”、“崗位專業技能提高”、“活躍培訓現場氣氛,以茶話會形式(茶點、水果)”;

  三、培訓中存在的問題和不足

  (1)、培訓工作會后考核少。造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

  (2)、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  (3)、原則性不強。個別部門不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,使人事部培訓公開課無法達到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。

  (4)、在前期人事部所做的培訓公開課調查中我們不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到對自己崗位相應的專業技能培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和

  自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要公司領導給予配合后做大力改善。

  (5)、由于培訓師資力量有限,所以培訓公開課內容空洞、資源缺乏,自主研發課程能力更是微乎其微,這是培訓公開課不足的重中之重,需大力改善,進一步規范培訓講師管理,提升內部講師授課水平,內部員工可舉薦內部講師人員,致力打造一支合格稱職的內訓師資隊伍。

  四、改進措施

  (1)、作好培訓基礎工作

  人事部相關培訓制度雖已發布,但在具體執行過程中難免會遇到各種小的問題,所以我們需要的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步改善,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

  (2)、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

  公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體課程達成合作協議 。

  (3)、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業內部培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。不同業界開展不同的培訓公開課主題實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

  公司人事月度工作總結 5

  經過了這個月的工作,我也是對于人事相關的工作有了更深入的了解,進入公司的時間不是太長,自己也是還處于學習進步的階段,同時在這月的工作里頭,我也是感受到自己的確是有了很不一樣的改變。自己也是認真盡責的去做好自己該做的工作,在此也是對于八月的人事相關工作來總結下。

  八月份,自己主要的一個工作也是做好招聘,之前也是有嘗試,但不是我主要的一個工作,而今自己也是熟練了,同時對于人事日常能做好,所以也是領導交代給我招聘的工作來做,從發布招聘信息,找應聘人員,聯系他們面試,辦理入職一系列相關的工作,我這個月也是做好了,部門要求的招聘需求我也是盡力的去完成,而我招募到的人員也是得到了部門領導的肯定,自己的工作能出色的完成,除了個人的努力,其實也是和領導予以的支持以及同事們的一個幫助分不開的,一些崗位我不是那么的熟悉,我也是會去找相關的同事了解清楚,而不是給了需求,我就按照需求去找就是了,那樣雖然也是可以找到,但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同,自己也是在做的過程之中發現的確是會有一些的不一樣。

  通過招聘,我也是對于公司的崗位有了更多的認知,在這工作里頭,也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的招聘,為公司的運營把基礎做好,這些工作看起來都是一樣的流程,但是實際的操作里頭我也是發現有很多的方面是需要去注意的.,而且面試的時候一些技巧,一些方法用好,也是能更好的找到合適的人才。同時我也是不斷的去學習,除了和同事去請教之外,自己也是和一些同行溝通里頭更清楚做好人事有哪些需要去學習,又是自身一些問題要去積極解決,把自己的能力去得到提升,那么才能更好的去把工作都做好了的,這月的工作雖然要結束了,但是我也是看到自身也是有一些不足,有成績但是也是有還可以繼續做的更好的地方,要去努力。

  同時對于下月的工作,我也是要去做好計劃,積極的去改變提升自己,同時也是努力的把領導交代的任務完成了,并且我也是相信經過我的努力,我的效率會得到更大的提升,同時也是要多和同事去交流,去請教,讓人事工作能做得更為出色。

  公司人事月度工作總結 6

  在7月份的工作當中,我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大,并且還做好了人員調動于人員辭職的一些相關手續的辦理。而在7月份的工作中,我們部門也是經過了一起努力,組織好了公司的旅游活動和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果,但是我們卻不能止步于此,所以讓我們來對七月份的工作做一個詳細的總結吧!

  面對七月份的公司人員擴展計劃,我們是廣撒網但是卻也是嚴格的篩選的,我們現在挑選出來參加培訓的員工都是經過了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事,我們要保證公司用人的制度是好的,也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的,這是對公司的負責,也是對自己工作的負責。

  當然公司是必須要有一個公司的樣子的,也是要有屬于公司的制度的,而這個制度也是對大家的一個約束,告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好,對工作的員工來說其實也是很好的,因為要是制度是完善的,也就能夠保證工作的一個環境是出于一個很好的狀態下面的。

  而關于公司活動的組織,這也是為了增加公司員工的凝聚力的,也只有員工的凝聚力是強的,工作的時候才能事半功倍。當然同時也是為了使大家的精神得到一定的放松,為了讓大家更好的迎接之后的工作,而做出的一個鋪墊。

  但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些,我們還要負責員工的考勤核算,還要升職加薪和離職入職的手續辦理,其實人事的工作是很多也是很雜亂的。不過這倒也是一種鍛煉,這一份鍛煉是我們整個人事部面對工作則是更加的熟練,但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績,還要展望后面的.工作。當然經驗卻也還是要從前面汲取的。

  就拿7月份的工作來說,我們七月份的工作其實也都是大工作,就先拿我上面說的招人來說,招人是真的是一門學問,我們不僅要從簡歷這些片面的信息里面找到我們想要的,還要從和他們面談中觀察他們是不是合適,更是要從最后的考試來確定他們是不是能夠留下來。

  這些都是看是簡單的,但是實際的做起來卻是不簡單的,但是好在我們整個人事部一起努力,然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了,一個人的力量是有限的,但是一群人的卻是很大的。

  而以上則是7月份人事部的工作總結,如果有說的不對的或者是不夠完整的,還請各位領導加以指正,讓我們之后的工作做得更好。

  公司人事月度工作總結 7

  而在這個月里,我依然服從部門領導,對于上級交代的工作一絲不茍的完成,公司的規章制度,組織結構以及企業文化都有了相比于6月更進一步的認識,讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

  并且,我在這個月里協助部門開展了公司崗位分析,對包括又不限于工作內容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進行了一定程度的分析了解,并且通過這些了解選擇了相應的招聘渠道,對于適合崗位的人才進行聘用收錄。

  在這些日常工作中,我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可,對于該工作崗位的難點重點都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個整體,并不斷地向外吸收整體需要的營養物質來壯大我們這個公司整體,那么如何對身為‘營養物質’的`人才們進行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經驗的工作了。

  為此,我在工作之余常常向各位部門前輩進行請教,并且將一些比較重要和關鍵的經驗教訓記錄下來,并且多多的上網跟行業精英人士進行一些溝通和學習,試圖在這個月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來。雖然目前還沒有太多的成效,不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

  總的來說,在這個7月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時間都投入進了無限的學習中去,務求縮短我在這個崗位的適應期,讓我能夠更早的獨當一面。當然,這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學習,更多更細致的了解,為我們xx公司的發揚光大與不斷進步出一份自己的力!

  公司人事月度工作總結 8

  如今,3月已經結束了,為能更充分的認識并累積這個月的工作經驗,我對個人在3月的人事工作情況做總結如下:

  一、自我情況

  作為人事部的一員,我在工作中一直保持著嚴格的自我管理要求,面對工作嚴謹仔細,充分發揮自身行政人員的工作職責。

  此外,在本月的工作中,我積極對自身的思想和能力都進行了提高。不僅在思想方面通過學習提高了自身作為人事的思想水準。在工作方面,也進一步的進行了優化,保證了在工作中能不斷跟進公司的發展要求。

  二、工作的情況

  1、各部門人力資源補充方面

  本月主要通過網絡資源收集簡歷,并對求職者進行初步的審核。在這方面,我積極的與各部門領導進行了溝通。確認了部門中崗位人才的缺少情況。不僅更新了審核能力需求,也對急缺人員的崗位進行了優化處理,滿足了崗位人才的需求。

  2、管理制度方面

  針對上個月的整體情況,更新了公司的管理制度。通過和各部門管理人員的配合加強了人員的管理要求,并針對一些對公司設施破壞和浪費的處罰規定。

  3、假期安排

  清明假期將至,在下半個月中擬定了清明節假期放假計劃,在與各部門領導商討后進行了部分調整,確定了4月的假期安排。

  4、離職辦理

  協助了部分離職員工的手續辦理,結算了工資,并對員工信息進行了整理更新,補充了部分的信息缺少的員工信息。

  三、4月計劃安排

  4月開場就要迎來清明的假期,為此要做好值班安排,并在假期之前整理并保管好公司的物品,為綠植等補充給一定水分。

  此外,在之后的工作中,還有部分崗位也一直缺乏人手,對此方面我要更加集中精力去處理,積極的.安排面試工作。

  另外,第二季度也即將開始,要及時做好對上季度的情況分析,并在接下來的工作中提高行政的管理。

  在忙碌的工作中,日子轉眼就過去了。作為一名的人事,我在工作中還要更加清晰的梳理好自己的職責要求,讓公司的運轉更加嚴謹、有序!相信接下來我在工作中也能取得出色的結果!

  公司人事月度工作總結 9

  嚴格來說,對于自己都是為追求進步和提升來說,回首一望,本人發現渡過了一個平淡的X月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績,但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任,為了總結經驗,繼續發揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足,現將本月的工作簡單的分析與總結:

  一、人事管理

  1、根據各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員,以基本滿足相關崗位;

  2、健全了人事各項規章制度性文件,按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為,并監督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

  3、與各部門領導溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

  4、配合財務部門把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。

  5、其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

  二、培訓計劃與實施方面

  1、本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。

  2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

  三、溝通

  1、積極響應部門領導要求,深入開展了解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

  2、經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領導在關注與關心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調查人員根據問題能現場答復與解說都盡力解決。調查人員事后及時總結匯總到部門領導和相關領導,有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動態,解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

  3、建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報相關領導后,問題點一直沒得到領導答復或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結果,這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度,望領導留意。

  四、行政工作方面

  1、協助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作;

  2、做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領用發放登記,以節約降低控制成本,合理地采購和發放辦公用品。

  3、在日常工作中,及時和各個部門、工段密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  4、協助后勤主管管理好宿舍(衛生、人員入住、搬離、節約用電)。

  5、協助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);

  6、對內做好并管理好辦公設備,按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點各部門的`使用、保管情況;

  7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門,因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,首先以身作則,要更好的服務于其它部門,遵守公司一切規章制度,不管什么事能夠主動承擔工作,做到任勞任怨,充分發揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

  五、下一步的工作計劃

  1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

  2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協助各部門管理角度進化。

  3、不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

  公司人事月度工作總結 10

  回顧8月,在忙碌而充實的工作中,在領導們和同事們的指導幫助下,我已對自己的工作理的較順,具體總結如下:

  一、 招聘

  8月的招聘職位重點集中在java、c++、采購、行政司機、銷 售經理這幾個職位,其中采購因為招聘需求細節月底才具體確定,所以招聘周期比預期的長。

  二、培訓

  1、軟考:確定報名軟考的同事都無參培的`意愿,所以未報名軟考培訓;

  2、九大員考試:9月確定了B資料員的報名;

  3、安防證書培訓報名:因為公司安防資質即將過期,9月安排了安防證書培訓的報名。

  三、 員工職稱申報組織工作

  提交A的中級職稱申報材料時,因為工作性質的原因,材料未 提交成功。

  四、 內外審及資質升級

  8月,公司有兩項工作是全公司需參與的:外審和資質升級。我的工作是協助領導完成企管辦的資料提交,這塊工作之前從未接觸,所以做起來較困難。

  五、 員工關系

  1、辦理員工入離職手續;

  2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動的時候的常規性工作,所花的時間較多較雜。

  工作中需改進的地方:

  需增強招聘進度。

  以上是我8月工作總結,進入10月,我將會一如既往認真、努力工作,完成領導交辦的一切任務。

  公司人事月度工作總結 11

  四月的工作已經過去,還是感覺自己的成長比較大的,之所以能夠做出現在這樣的成績來,確實還是在這樣的環境下面,需要繼續努力,做出好的成績,這個月的工作相對而言比較多,所以很多事情都是進行的比較倉促,作為一名人事專員,這也是我的職責所在,也就四月份的工作我總結一番:

  在招聘工作方面,這一個月來確實還是招到了不少新員工,也嚴格的把控新進員工的.質量,這一點是非常關鍵的,有能力的人才能夠把工作做的更好,公司需要優秀的人才,那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實,這是毋庸置疑的,也是應該要自己去鉆研的,更加代表著人事的水平,還有業務能力,所以過去的一個月我非常重視招聘工作,通過各種渠道,發放招聘通知,也是進去了各大院校去進行校招,現在也正好事畢業的時候,我們需要有剛剛畢業一批學生,對待工作有動力,有自己的目標和想法,這樣的人才是非常需要收納的。

  當然除了招聘工作之外,還有一些細節處的工作應該要重視起來,這一點非常的關鍵。所以不管是在什么時候都應該要努力做好這一點,人事工作比較多,平時的事情也會比較多,合理的安排,是比較重要的,作為一名學生,這也是應該要有的態度,無論是在什么事情上面都應該要主動去拿主意,有自己的想法,積極的配合各部門的工作,與各部門做好溝通,梳理好關系,這樣才能夠更加有效率,別的部門也才能夠更加支持人事工作,一個公司的內部機制是需要靈活的,隨機應變的,作為人事那么這些事主要關心的事情,相信在以后能夠做的更好。

  嚴格落實好的公司的各項規章制度,并且對其有自己的看法,做好人事工作確實是需要時間和精力,但是這是不能忽視的,我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點,在這個過程當中對自己各方面保持足夠的態度,所以說以后我也會堅持去做好相關的事項,努力成為一名優秀的人事,為公司輸入優質的人才,把公司的各項規章制度嚴格落實下去,進一步提高自身能力,接下來我一定會認真搞好工作的,五月份的工作也比較多,我一定會做的更加認真,完成好給自己的工作,做好自己的分內的事情,同時也必然會做的更加優秀。

  公司人事月度工作總結 12

  20xx已經過去,不知不覺我已入司擔任前臺工作將近 x個月,前臺沒有像公司業務、營 銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有 其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體 組織結構中的一部分, 都是為了公司的總體目標而努力。 在這 x個月的時間里我在公司領導和 同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作, 當然也存在許多不足的地方需要改進, 現將4月份的工作作以下總結:

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待 接待人員是展現公司形象的第一人, 20xx年x月入職至x月以來, 從我嚴格按照公司 要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,對于上門推銷的業務人員,禮貌 相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近x個月來, 共計接待用戶達xx 人次左右。

  2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發 認真接聽任何來電,準確率達到 98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率; 發傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否,避免復印資 料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

  3、臨時事件處理 飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請 購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業務人員加 墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開 關,衛生間燈,會及時打電話給國企物業,讓物業師傅查看原因,需要自己買的設備自 己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決,電話線路有問 題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

  二、綜合事務工作

  1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂 項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯系票務, 并持續跟蹤直至車票送到公 司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票 x張左右。對于來xx出差需要訂房間的領導或同事,訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有 就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴xx在 OA 上 發生日祝福,20xx 年累計訂生日蛋糕 xx個。

  2、文檔歸整及辦事處資產登記 從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買 的書籍會讓張利先蓋章,再進行編號,以便于資產管理,現辦事處書籍累計已有 xx本; 其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規 定簽名登記。

  3、考勤統計 每月 x號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發郵件與大家核對,再進行統 計匯總,都能夠按時發給王蘭瑩。

  4、組織員工活動 每周三下午 x 點組織員工去農大活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身 體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。

  三、 其它工作

  在完成本職工作的同時,也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂 項目文檔;協助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標書等。在這個過程中自己同時 也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的.不足

  1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己 以后多用心,多操心。

  2、考勤統計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒 了我細心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發出去,還有 一些同類型的信件也是一樣,發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗 心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動,給大家提供 象棋、跳棋等適合室內玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果, 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、5月份工作計劃

  1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲 備, 一方面能及時準確地回答客戶的問題, 準確地轉接電話; 或者在力所能及的范圍內, 簡要回答客戶的問題。 在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信 任, 我為有這樣的同事而感到榮幸, 也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲, 20xx迎 20xx 辭 現在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認真地完成自己的工作,為公司發展盡一份自 己的綿薄之力!

  公司人事月度工作總結 13

  第一部分:人事工作總結

  按照公司指示,12月份重點組建職能部門(財務部、總務部、總經辦)以及VIP部,重點事情仍為招聘工作:

  1.校園招聘:

  12月3日參加西安外事學院校園招聘,組建VIP部,相關情況如下表通過收到76份簡歷演變為實際報道6人,直至12月31日的0人,可以看出通過招聘應屆大學生來組建VIP部的做法實屬下策,原因如下:

  ①她們大多數沒有工作經驗,也沒有受過專門的培訓指導,需要公司進行大量的培訓,依靠業務成熟的老員工進行綁帶。

  ②.應屆畢業生人脈有限,不能作出立竿見影的業績。另,我司對VIP專員的構架不清晰,以致她們不清楚工作內容,甚至出現無事可做也是導致VIP專員流失的一個重要原因。(內部原因)

  2.網絡招聘:

  重點招聘崗位:會計、司機、總經理助理、副總經理,完善職能崗位的招聘工作。目前,符合以上崗位的.人員均已經到崗。

  3.12月份入職信息:

  12月份正式辦理入職手續人員為:19人,具體崗位與部門詳見下表:

  4.12月份離職信息:

  從上表可以看出,離職人員大部分為VIP專員,具體原因詳見1中的原因。

  5.12月在職人員統計報表(截止12月31日)

  6.人事文件與制度的制定:勞動合同、人事管理制度、公司內部舉薦獎勵制度等文件制度的擬定,均已發給公司總經理王總備案。

  7.其他日常性工作:招聘信息的發布、入職收入的辦理、面試、離職手續的辦理、工牌的制作等。

  第二部分:行政工作總結

  1.工牌的制作:公司在職人員,均為其制作工牌(12月28日與12月31日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期后再為其制作工牌)。截止12月31日,共計制作工牌29個。

  2.制作工服:12月22號確定符合我司要求的供應商;12月26號完成量體工作,按照雙方約定,20xx年1月8號前交貨。

  3.組織召開公司活動:12月21日下午組織召開市場啟動會,晚上組織全員聚餐與K歌。活動期間,未出現任何不安全事故。

  4.部門費用預算:20xx年12月26日20xx年1月20日費用預算。

  5.其他常規性工作:考勤、商務派車、水電費等的核實與繳納、名片的制作、衛生區域的劃分、值日衛生的監督、辦公物品的購買等。

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