安全員月工作總結

時間：2021-10-28 11:09:02 總結我要投稿

安全員月工作總結范文

　　時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編整理的安全員月工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全員月工作總結范文

　　安全員月工作總結1

　　一、配合安全組長擬定工區11月份安全生產施工組織措施。

　　及11月份安全生產教育活動培訓計劃;

　　二、組織了10月份全礦通風防塵業務保安檢查工作。

　　查出的隱患下發整改通知書;對下發的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作：

　　1、拆除500水平B34線30Kw風機;

　　2、拆除500水平B62線55Kw風機;

　　3、拆除508水平B38線回風井腳30Kw風機;

　　4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55Kw風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風門的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統通風，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區局部通風，認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區的工作區域作業點及13個監督站進行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業人員的安全健康。

　　三、結合第十一個安全月主題活動。

　　以“安全發展、科學發展”為核心，組織全區管理人員及職工學習國家刑法、職業病防治法等法律法規，勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識，技術技能的培訓。增強工區全員安全生產水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質。有效結合生產現場實際情況，重點落實現場作業人員的安全防范措施和標準化作業程序，定期和定期對作業人員的進行操作規程和安全知識應知應會的抽查，其實提升了員工對現場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發生率。

　　四、積極配合安全組長做好工區安全生產各種類臺帳統計管理和安全生產臺帳整理上報工作。

　　加強隊組臺帳創建管理，實行現場安全工作與安全生產臺帳管理，對工區隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現場安全標準化檢查、完善問責制度、規范三班問責和問責方法，強調現場問責落實力度，進一步提升現場標準化程度，指導工區隊(班)組,做好各類《安全生產管理臺帳》《隊組安全生產管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區、隊組進行安全生產綜合量化評估、統計上報工作。

　　五、主要存在的問題：通風防塵工作經過工區的不斷改善，大大提高通風質量，減少粉塵污染。

　　1、部分生產工區對防塵工作處理不夠完善，主要表現在供礦盤區部分降塵裝置損害沒有及時修復，部分容易產生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通風不到位，風筒損壞等;

　　2、一些生產工區對貫通下發布及時或不下發到通風工區，給安全管理帶來一定的難度;

　　3、供運礦物流變化較大，550中段東部監督站的進入，385中段監督站的進入，實施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問題;

　　4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點線多，給工作組織帶來難度;

　　5、近期停電較頻繁，給工區巡檢人員工作壓力較大;

　　本月度在工區領導班子的正確領導下，通過全方面多層次的安全生產教育培訓，增強工區全員安全意識，實現了工區全員安全生產工作穩步發展，完成工區本月度各項安全指標任務，實現本月安全事故零目標。

　　安全員月工作總結2

　　時光似箭，轉眼間八月已過去了，在這一個月里，在部門領導的正確領導下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進步。

　　1、全年安全事故發生0起，火災0起，實現了安全生產。

　　發現整改安全隱患10項，其中1項因備件未到或技術能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣，主要是傳動轉動部位：傳動轉動部位是近年公司出現工傷最多的位置，也是開放性看似安全的部位。在公司“習慣性違章糾正”活動中，C區積極響應公司、部門號召，發現問題糾正問題，改正問題，各跨運輸帶安裝保護罩，其他部位因技術問題未得到好的整改辦法。

　　2、現場檢查管理。

　　(1)安全保護裝置的點檢與整改：

　　1、硫化機前安全檔桿(共有86個，檢查發現6個檔桿出現異常不靈敏，已整改。)

　　2、硫化機急停按鈕(共有90個，有2個失靈或破損都已完成整改)。

　　3、傳送帶急停繩(共有18段，有2段破損，復位開關24個，有兩個復位開關壞，已完成整改)

　　(2)消防器材的盤查與檢修：

　　1、C區內共有消防栓26個，其中有1個護欄損壞嚴重，起不到保護作用，保全已整改修復完成，兩扇消防栓柜門破損。

　　2、C區現共有滅火器34臺，其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次

　　3、車間級安全培訓：

　　(1)新員工三級培訓27人，均考試合格安全上崗。

　　(2)車間級安全培訓：

　　8月份事故案例培訓——《半剛A區看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》

　　3、通過近期工作發現自身不足之處：

　　由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經驗，在現場與操作人或班長有時溝通方式不正確，時常會發生一些小摩擦，有時工作方法有點力不從心，處理問題不全面，看到的'只是表面的，有些問題處理方式不對或考慮不全面。

　　現場考核整改有時會心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經驗和領導教育指導，發現對待現場安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評個別人，獎勵表揚少數人。區域工序多樣，對與自己來說專業知識知道的不全面。很多設備構造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對待操作人違反規定說服力不強。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強區域設備專業知識，以教育為基礎，培訓員工杜絕習慣性違章，預防安全事故發生。

　　4、根據今天工作經驗，制定九月計劃。

　　(1)對區域內的每臺設備進行深入了解，制定相應的檢查方法和計劃，并對可能出現的隱患的位置及時落實整改，確保員工人身和設備的安全，使生產順利進行，員工安全工作，平安回家。

　　(2)增強自身專業知識水平。通過各部門交流學習和公司培訓不斷提高自身的安全知識水平。加強責任心，從從小事開始、細節著手、明確目標、不斷學習、善于發現、及時處理。從實踐中開始，加強員工安全培訓，經過培訓讓每個人認識到安全的重要性，加強員工安全責任感，積極主動的處理一些安全隱患。為生產制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產氛圍。

　　(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對員工如同家人，用心交流，態度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當做自己的知心好友，這樣你的工作就會得心應手。

　　(4)提高現場專業水平。車間現場是一個企業的前沿陣地，要想提高企業整體安全水平，加強車間生產現場安全管理，在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關重在，因此，抓好車間生產現場安全管理是企業安全管理的中心。

　　安全員月工作總結3

　　在國泰公司的正確領導下，按照礦提出的“發揚團隊精神，創一流人品，員工隊伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴格按照三大規程履行了監督檢查工作的職能，安全管理走上了正規軌道，安全制度逐步建立，實現了安全生產平穩較快發展，特做工作總結如下:

　　一、安全情況：

　　十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產事故為零。

　　二、安全管理制度制定情況:

　　在礦每月、每周召開的安全例會上，提出了嚴格按一工程、一規程的施工要求，對皮帶巷下山無安全技術措施施工的情況下，及時監督檢查，并得到了落實。制定起草了各項安全管理制度及各項安全責任制度9項，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設備技術運轉技術措施1項，并組織有關人員進行了學習。同時把井下所有的廢舊巷道進行了掛牌管理’嚴禁入內”的警示牌，嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。

　　三、安全教育培訓情況:根據我礦的發展要求。

　　招收了25名基建隊，利用5天時間在班前會進行了學習培訓，并與基建隊簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的規程，施工人員并在規程上進行簽字，做到了教育、培訓常抓不懈。

　　四、井下現場管理情況:安全工作主要在井下，現場管理是保障安全重中之重的工作。

　　要堅持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發展，井下人員增多，設備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點，各環節的動態管理，才能杜絕各類事故的發生。

　　五、根據我礦現實情況。

　　本人提議經礦委會決定，成立了安全科，組成科長1名，安全員2名的安全管理隊伍，并制定了安全科長安全員崗位責任制，安全隊伍得到了落實，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。

　　六、本月下井13班次。

　　(休班8天)查處隱患7條，并及時在現場及調度會安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態。在隱患治理上做到了四定制度即：定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產。

　　11月工作打算

　　1、嚴格執行并落實好上級指示精神及有關文件，做到及時傳達。認真履行好職責，全面抓好安全工作。

　　2、按照礦所提出的5000噸的產煤計劃，嚴抓現場管理，落實好各項獎懲制度，嚴管理、嚴要求，并監督檢查好全礦的安全工作。

　　3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。