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前三季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-13 12:06:30 總結(jié) 我要投稿

2022年前三季度工作總結(jié)(精選11篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的2022年前三季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

2022年前三季度工作總結(jié)(精選11篇)

  前三季度工作總結(jié) 篇1

  三季度,我們基建辦公室緊緊圍繞公司的總體計(jì)劃目標(biāo),較好的完成了季度工作計(jì)劃,現(xiàn)將各項(xiàng)工作小結(jié)如下:

  一、新廠區(qū)基建工程

  1、完成了新廠區(qū)北端確定路面地坪約700平方米的施工。

  2、完成了新廠區(qū)北端供水、供暖管道的安裝(110米);覆蓋地溝蓋板180塊、壓過水管道10米、修管井3個(gè)、砌切沉淀池4個(gè)。

  3、完成了新廠區(qū)假山的造型,拉運(yùn)石沙1873立方米;對(duì)假山進(jìn)行填土1680立方米,并對(duì)假山進(jìn)行了綠化。對(duì)新廠區(qū)北主馬路兩側(cè)90米綠化帶的開挖及填土、道牙安裝280米、過水井管8個(gè)。

  4、完成了新廠區(qū)北發(fā)貨場(chǎng)的龍門吊安裝、調(diào)試并交儲(chǔ)運(yùn)使用。

  5、將鑄造車間的圖紙送酒鋼設(shè)計(jì)院進(jìn)行了審核。

  6、平整鑄造車間場(chǎng)地5856平方米。

  7、完成了新廠區(qū)北假山蓄水池的施工。

  8、完成了數(shù)控車間新進(jìn)剪板機(jī)基礎(chǔ)的制作,鈑金車間的折彎機(jī)及沖床基礎(chǔ)的制作,鉚焊分公司槽鋼下料機(jī)基礎(chǔ)下降工作,機(jī)制分公司新進(jìn)設(shè)備6180車床基礎(chǔ)的制作,新廠區(qū)北主馬路東樹溝及溝外的垃圾清理工作。

  9、對(duì)新廠區(qū)西門房擴(kuò)建,修建氧氣、油漆庫時(shí)充分利用舊瓦、舊磚、木頭板等。節(jié)約資金25000余元。

  二、對(duì)老廠區(qū)的管理

  1、對(duì)老廠區(qū)原鈑金車間的108米天車軌道進(jìn)行了拆卸。

  2、配合生產(chǎn)對(duì)已拆除的天車進(jìn)行恢復(fù),其中安裝道軌216米、吊裝天車2架。由于壓板在市面上買不到,我們利用廢舊鋼板制作壓板600多個(gè),節(jié)約了一定的資金。

  3、對(duì)老廠區(qū)數(shù)控車間的模具、報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了集中堆放;對(duì)部分廢料進(jìn)行了清理。

  4、對(duì)老廠區(qū)鍋爐房鍋爐爐膛進(jìn)行了維修,對(duì)后拱進(jìn)行了澆筑;對(duì)老廠區(qū)鍋爐安全閥、壓力表進(jìn)行了檢修。

  5、對(duì)老廠區(qū)原機(jī)加工總裝車間的供暖、供水管道進(jìn)行了維修。

  6、對(duì)老廠區(qū)的煙囪進(jìn)行了連接,吊裝前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

  7、對(duì)老廠區(qū)的煤場(chǎng)及沉淀池的沉積物進(jìn)行了清理,儲(chǔ)煤的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒。

  8、對(duì)老廠區(qū)垃圾點(diǎn)的垃圾及鋸沫進(jìn)行了徹底清理。

  9、協(xié)調(diào)幫助做好了老廠區(qū)外協(xié)隊(duì)急需的零配件及各種物資供應(yīng)工作,有力支援了生產(chǎn)第一線。

  10、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如對(duì)新廠區(qū)拉運(yùn)至老廠區(qū)的邊角料進(jìn)行了整理20余噸,節(jié)約了一定的資金。

  11、積極參加了公司安排組織的義務(wù)勞動(dòng),對(duì)老廠區(qū)的馬路兩旁的廢料進(jìn)行了集中清理和堆放;重點(diǎn)對(duì)老廠區(qū)總裝車間的廢棄物及垃圾,為外包隊(duì)創(chuàng)造了一定條件。在木工車間人員缺少的情況下,我們安排人員有力支援木工車間的篩箱制作(兩人次,96個(gè)工時(shí))。

  三、關(guān)于農(nóng)場(chǎng)

  1、安排農(nóng)場(chǎng)小麥?zhǔn)崭睿?duì)收割的小麥進(jìn)行晾曬(5975斤)。

  2、對(duì)農(nóng)場(chǎng)成熟的胡麻進(jìn)行了收割(450斤)。

  3、對(duì)玉米地進(jìn)行了二次施肥8000斤,清除雜草、打農(nóng)藥。

  4、對(duì)不結(jié)穗的玉米進(jìn)行了玉米桿進(jìn)行了處理(3.77噸)。

  5、加強(qiáng)田間管理,及時(shí)對(duì)農(nóng)田進(jìn)行灌溉。

  未完成的事項(xiàng):

  1、老廠區(qū)的電爐基礎(chǔ)沒有完成。由于計(jì)劃方案有變沒有繼續(xù)施工。

  2、新廠區(qū)的噴漆場(chǎng)地地坪沒有澆筑。由于施工內(nèi)容變化導(dǎo)致暫停。

  前三季度工作總結(jié) 篇2

  20xx年第三季度,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,本組人員共同努力,努力完成本職工作,做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)服務(wù)工作。現(xiàn)就三季度的主要工作總結(jié)如下:

  一、每月及時(shí)辦理社保及公積金的增減申報(bào)工作。

  20xx年三季度工,辦理各項(xiàng)社保增減3500余人次,截止20xx年三季度,社保參保人數(shù)為:養(yǎng)老、失業(yè)9148人,工傷、生育、醫(yī)保9331人,農(nóng)民工工傷36人,住房公積金1982人。相比第二季度,參保人數(shù)總體有所下降,養(yǎng)老、失業(yè)減少2%,工傷、生育、醫(yī)保減少2.4%,;農(nóng)民工工傷減少27%;住房公積金增加4%。

  二、各類卡的制取發(fā)放。每月及時(shí)領(lǐng)取職工醫(yī)保卡,申報(bào)辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲(chǔ)值卡并登記在冊(cè),分發(fā)予各分管人員,共計(jì)發(fā)放各類卡1194張。

  三、辦理石嘴山、吳忠、中衛(wèi)三地異地醫(yī)保的增減申報(bào)及繳費(fèi)工作。

  四、辦理在職職工及靈活就業(yè)人員退休工作,三季度共計(jì)辦理退休10人,其中職工4人,托管人員6人。

  五、社保及公積金基數(shù)調(diào)整、補(bǔ)差申報(bào)工作。職工社保繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)基、補(bǔ)差等申報(bào)工作共計(jì)9000余人次,公積金申報(bào)調(diào)整基數(shù)504人。

  六、經(jīng)過多次與相關(guān)部門溝通,完成相關(guān)人員養(yǎng)老、醫(yī)保等補(bǔ)繳工作,其中包括寧東部韓萬堃醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)繳,沈志君、陳安臣兩人養(yǎng)老補(bǔ)繳等事宜。

  七、完成每月勞動(dòng)合同招收及解除備案工作,共計(jì)2616人次。

  八、人力資源派遣系統(tǒng)的試用及系統(tǒng)模塊的不段調(diào)試、更新、完善,公司局域網(wǎng)的維護(hù)及刷新工作,截止目前,只有財(cái)務(wù)結(jié)算模塊還在進(jìn)一步試用,修改,其他各項(xiàng)功能已在正常使用。

  九、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各類社保及代理人員數(shù)據(jù)。

  十、積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和活動(dòng)。

  十一、協(xié)助完成本部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

  20xx年三季度已過去,年終離我們?cè)絹碓浇偌由鲜录倨谳^多,真正的工作日已經(jīng)不多了,每日、每月按時(shí)定點(diǎn)地機(jī)械性地去完成各項(xiàng)本職工作,按部就班,卻疏忽了工作中的樂趣、發(fā)展與創(chuàng)新,少了工作的激情。知識(shí)的匱乏,卻沒有有效的學(xué)習(xí),只能是停滯不前。結(jié)合自身與本組人員不足之處,本組員之間互相督促,互相監(jiān)督,提高自身素質(zhì),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三季度過去,年底已悄悄來臨,在20xx年的為時(shí)不多的日子里,我組將提前做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,有條不紊的完成年終各項(xiàng)工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),提高工作技能。加強(qiáng)對(duì)人力資源發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。密切關(guān)注,結(jié)合業(yè)務(wù),時(shí)刻學(xué)習(xí)《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》的制定與實(shí)施。我們的知識(shí)面不能僅僅停留在社保方面,只要是工作所涉及的,需要的,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好政策方面的咨詢。

  二、加強(qiáng)我組成員與各部門同事之間溝通與協(xié)調(diào),從而提高對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí),促進(jìn)工作效率。

  三、就公司網(wǎng)站與系統(tǒng)目前運(yùn)行情況,向?qū)I(yè)人員、向在電腦知識(shí)方面特長的同事學(xué)習(xí),努力改善,以新面貌呈現(xiàn),尋找方法加大對(duì)我公司的宣傳力度,使網(wǎng)站為我公司的發(fā)展積極發(fā)揮有限的作用。

  四、從自身調(diào)節(jié),學(xué)習(xí),提高自身的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排能力,帶領(lǐng)社保組做好各項(xiàng)工作。

  五、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)臺(tái)賬的建立與整理歸檔。

  前三季度工作總結(jié) 篇3

  在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合、業(yè)務(wù)部人員的不懈努力下,業(yè)務(wù)部取得了一定的成績,業(yè)績有了小幅增長,但相比公司的年度目標(biāo)還是有很大的差距。

  一、業(yè)績統(tǒng)計(jì)

  截止第三季度共完成產(chǎn)值XXXX萬元,僅占年度任務(wù)的39%;第三季度業(yè)務(wù)部共簽訂合同40份,產(chǎn)值約XX萬元,比第二季度增長37%,占年度任務(wù)的19%。其中地質(zhì)報(bào)告3份,產(chǎn)值約XXX萬元,占季度產(chǎn)值的72%;測(cè)量20份,產(chǎn)值約XXXX萬元,占季度產(chǎn)值的3%;環(huán)評(píng)報(bào)告14份,產(chǎn)值約XXX萬元,占季度產(chǎn)值的22%;地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估3份,產(chǎn)值約XXX萬元,占季度產(chǎn)值的3%.

  二、存在問題

  1、業(yè)績差。本季度完成業(yè)務(wù)量XXX萬元,雖有一定的增長,但是相對(duì)年度任務(wù)的XXX萬元還是相差很大。其中地質(zhì)報(bào)告就占了72%,其他項(xiàng)目嚴(yán)重不足。

  2、人員缺。第三季度部門的實(shí)際在崗人員只有4人,其中1人在10月底才入職,這個(gè)數(shù)字在技術(shù)服務(wù)公司中是相當(dāng)?shù)偷模瑢?dǎo)致與業(yè)主、主管部門溝通減少,業(yè)務(wù)流失嚴(yán)重。

  3、培訓(xùn)弱。要提高業(yè)務(wù)員的工作能力,最主要的還得對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),但由于各種原因在對(duì)員工的培訓(xùn)還是非常缺乏,業(yè)務(wù)員工作水平不能在短時(shí)間內(nèi)得到提高,業(yè)績也就上不去。

  4、水平低。本部門業(yè)務(wù)人員奇缺,新手對(duì)專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程都不熟悉,更談不上工作經(jīng)驗(yàn)。

  5、無核心。現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)品種很多,但沒有形成核心,業(yè)務(wù)工作點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線太長,沒有找到一個(gè)區(qū)域或一個(gè)行業(yè)作為公司業(yè)務(wù)工作的依托。

  三、工作思路

  1、抓重點(diǎn),挖掘市場(chǎng)目標(biāo)

  ①重點(diǎn)區(qū)域。公司在整個(gè)龍巖都有市場(chǎng),但是沒有真正“穩(wěn)如泰山”的核心市場(chǎng)。公司要穩(wěn)定發(fā)展、開拓市場(chǎng)必須有一個(gè)穩(wěn)固的“根據(jù)地”,應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在XXXXXXXX三個(gè)重點(diǎn)礦區(qū),集中力量做深做透礦山技術(shù)服務(wù),深入各縣工業(yè)集中區(qū),大力開展環(huán)評(píng)、地災(zāi)等服務(wù)工作;擠進(jìn)城建部門,搶奪市政工程項(xiàng)目;抓住全國水利建設(shè)高峰期,全面落實(shí)水利工程項(xiàng)目。

  ②重點(diǎn)客戶。就龍巖而言,應(yīng)把煤電、華潤、紫金、環(huán)閩、大豪等公司作為重點(diǎn)客戶,把工作做深做透,爭(zhēng)取較大的業(yè)務(wù)量。以重點(diǎn)客戶影響其他客戶。

  ③重點(diǎn)部門。人脈是決定業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性因素,業(yè)務(wù)要有發(fā)展就必須與主管部門搞好關(guān)系,借助其收集信息,發(fā)展業(yè)務(wù)。做到常聯(lián)系,多拜訪,建立良好的關(guān)系。

  2、抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。隨著公司的不斷發(fā)展,培訓(xùn)的重要性也不斷凸顯。員工培訓(xùn),是企業(yè)效益提高的重要途徑。公司對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)不能僅限于業(yè)務(wù)政策、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),還應(yīng)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的主人翁精神,提高其對(duì)公司的忠誠度和歸屬感。培訓(xùn)的方式也不應(yīng)限于內(nèi)部培訓(xùn),應(yīng)做到“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,讓業(yè)務(wù)員到外面接受專業(yè)的培訓(xùn),把專業(yè)的人士請(qǐng)進(jìn)公司給員工培訓(xùn)。

  3、抓管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。經(jīng)驗(yàn)告訴我們“管理出效益”。不論是公司還是部門,都要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化管理:一是企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力;二是激勵(lì)機(jī)制建設(shè),提高員工的積極性;三是規(guī)章制度的建設(shè),規(guī)范員工的工作行為,確保公司穩(wěn)健發(fā)展。

  四、近期安排

  1、組織好新農(nóng)村規(guī)劃測(cè)量工作,在完成第一個(gè)村任務(wù)的基礎(chǔ)上,將組建6個(gè)組(12個(gè)人)同時(shí)進(jìn)駐三個(gè)村展開工作,春節(jié)前完成安溪任務(wù)。加強(qiáng)與合作單位溝通,爭(zhēng)取明年更多的業(yè)務(wù)。

  2、加速XXXX水患調(diào)查業(yè)務(wù)的聯(lián)系跟進(jìn)工作,爭(zhēng)取較多項(xiàng)目。

  3、集中力量開展礦山儲(chǔ)量動(dòng)測(cè)業(yè)務(wù)工作。

  4、招聘人員,充實(shí)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

  5、客戶資源信息的調(diào)查與整理,為明年翻身仗做好準(zhǔn)備。

  前三季度工作總結(jié) 篇4

  在本季度里,根據(jù)縣公司精神,以安全生產(chǎn)為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目錄,把工作實(shí)效提高到任務(wù)過半,現(xiàn)將我所三季度的工作總結(jié)如下。

  一、主要工作成效

  1、把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作的龍頭,全面分解創(chuàng)一流責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感,從而進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,開展自查整改措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),具體體現(xiàn)在行動(dòng)落實(shí)上,除完成各項(xiàng)指標(biāo)外,基礎(chǔ)資料的建設(shè),微機(jī)化管理提前準(zhǔn)備。

  2、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),上半年我所堅(jiān)持以人為本、從嚴(yán)管理、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

  3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成前半年累計(jì)完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh,綜合線損率4.07%,電費(fèi)回收率100%,全額收繳電費(fèi)2147117.89元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都圓滿完成。

  4、全面完成春檢春試工作。

  5、各臺(tái)區(qū)進(jìn)行了用電大檢查工作。

  6、全面開展了所管轄區(qū)內(nèi)用戶的摸底工作。

  二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量

  進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),從履行服務(wù)承諾入手,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極為客戶排憂解難,熱情接待客戶的來訪來信,主動(dòng)走訪客戶,了解服務(wù)情況,接受監(jiān)督。根據(jù)電壓監(jiān)測(cè)情況,即時(shí)了解、掌握電壓質(zhì)量,保證合格的供電電壓質(zhì)量。在報(bào)修搶修記錄中,我們既保證了時(shí)間承諾的兌現(xiàn),在第一時(shí)間到過搶修現(xiàn)場(chǎng),又保證了搶修質(zhì)量,使用戶滿意率達(dá)到100%。我們時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,對(duì)客戶的合理要求,是一項(xiàng)永無止境的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作態(tài)度,要發(fā)自內(nèi)心,更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、創(chuàng)一流企業(yè)工作基礎(chǔ)資料的完善。

  2、線路設(shè)備摸底統(tǒng)計(jì)的完成。

  3、加強(qiáng)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

  4、扎實(shí)完成過夏六防工作,保證線路設(shè)備的'安全健康運(yùn)行。

  5、堅(jiān)定不移地以安全為中心,全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

  前三季度工作總結(jié) 篇5

  20xx年第三季度設(shè)計(jì)管理辦公室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門全體員工的共同努力下,積極開展各項(xiàng)工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)如下:

  一、外部設(shè)計(jì)工作

  完成人畜通行天橋、廠區(qū)大門、展示廳和辦公區(qū)設(shè)計(jì)委托、圖紙審核、圖紙交接工作;完成一、二、三平臺(tái)環(huán)場(chǎng)道路、照明給排水工程圖紙審核、圖紙交接工作;完成焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)坡建設(shè)工程圖紙審核、圖紙交接工作。

  二、內(nèi)部設(shè)計(jì)工作

  完成進(jìn)廠道路廣告柱圍護(hù)花臺(tái)工程、進(jìn)廠大門處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程、廠區(qū)圍墻及進(jìn)廠道路格構(gòu)改造工程、臨時(shí)辦公生活區(qū)建設(shè)工程及外圍工程、進(jìn)廠道路與①號(hào)公路接頭處擋墻工程、進(jìn)廠道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)地下排水工程、110KV變電站排水工程、五號(hào)公路排水工程等設(shè)計(jì)工作。

  三、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更工作

  組織完成240萬噸洗煤廠相關(guān)工程、一、二、三平臺(tái)環(huán)廠道路、給排水、照明工程,焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)建設(shè)工程,進(jìn)廠大門工程,人畜通行天橋工程,展示廳和生活區(qū)建設(shè)工程及外圍工程圖紙會(huì)審工作。參與110KV變電站及外線工程,行政生活區(qū)初步設(shè)計(jì),原精煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、精煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)工程圖紙會(huì)審工作。完成工程施工中出現(xiàn)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更工作。

  四、工程管理及隱蔽驗(yàn)收工作

  參與在建工程的隱敝工程驗(yàn)收,分部(分項(xiàng))工程驗(yàn)收,工程量確認(rèn)等工作。

  五、測(cè)量工作

  完成廠區(qū)征地的紅線的復(fù)測(cè)工作,廠區(qū)控制點(diǎn)的遷移工作;工程量增減的測(cè)量工作。

  六、工程預(yù)算工作

  完成展示廳及生活區(qū)建設(shè)工程,臨時(shí)辦公及生活區(qū)外圍工程,進(jìn)廠道路Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段瀝青路面工程,廠區(qū)圍墻及進(jìn)廠道路增加格構(gòu)工程,人畜通行天橋工程,焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)坡建設(shè)工程,一、二、三平臺(tái)環(huán)廠道路給排水照明工程,行政生活區(qū)、大門處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程預(yù)算工作。

  七、結(jié)算初審工作

  完成第一、三平臺(tái)場(chǎng)平、高位水池場(chǎng)平工程、參觀平臺(tái)及臨時(shí)道路工程結(jié)算初審工作。

  前三季度工作總結(jié) 篇6

  具體情況每周記錄里都有,今年一季度基本持平。對(duì)應(yīng)上證-3.9%的跌幅,跑贏大盤沒問題,問題只是在熊市狀態(tài)下沒有能取得正收益并保持。

  投資品種,集中在:電力、鞋服、白酒、金融等低估值行業(yè)中。

  換手率依然高企,鞋服股、電力、白酒、保險(xiǎn)股,持股增增減減。短期漲高了的減一點(diǎn),短期跌幅大的增持一點(diǎn)。報(bào)喜鳥、七匹狼、五糧液的情況做得不錯(cuò),做得一般的是涪陵電力和國投電力,誤賣出后及時(shí)買回,奧康國際則成了反面教材,高漲時(shí)忘記減持,跌多了準(zhǔn)備增持可是現(xiàn)金不足,之后將準(zhǔn)備增持。

  白酒現(xiàn)階段要緊訂茅五,在白酒調(diào)整中茅五作為高端,會(huì)率先企穩(wěn),其他的白酒要延后。

  電力股要注意不受大市影響的股票是涪陵電力和國投電力,拿穩(wěn)并趁調(diào)整時(shí)增持。

  金融股是我的結(jié)算貨幣,銀行股是前兩年的最大重倉股,但在去年三季度清倉之后,一季度里,持有時(shí)間并不長,現(xiàn)已全部結(jié)算。

  保險(xiǎn)股將作為主要結(jié)算貨幣。

  前三季度工作總結(jié) 篇7

  20xx年以來,我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)金融工作的各項(xiàng)要求,尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來,主動(dòng)創(chuàng)新作為,務(wù)實(shí)改革擔(dān)當(dāng),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全縣金融系統(tǒng)不斷加大金融支持力度,各項(xiàng)工作取得了新實(shí)效,

  一、多元融資渠道不斷拓寬。

  一是全面搜集企業(yè)防疫抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)融資需求并建立工作臺(tái)賬實(shí)行名單制管理,搭建好政銀企對(duì)接平臺(tái)。

  二是牢樹“項(xiàng)目為王”理念,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)千方百計(jì)擴(kuò)大信貸有效投放,加大項(xiàng)目資金支持。

  二、金融服務(wù)體系不斷完善。

  按照省局部署,積極推進(jìn)我縣金融輔導(dǎo)員制度,組成了10支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的金融服務(wù)隊(duì),并設(shè)3名保險(xiǎn)服務(wù)專員,為篩選出的136家企業(yè)提供全方位、精準(zhǔn)化的服務(wù)。我縣已召開金融輔導(dǎo)員對(duì)接會(huì),各輔導(dǎo)隊(duì)均已學(xué)習(xí)輔導(dǎo)政策解讀匯編,與企業(yè)完成了首次對(duì)接,初步摸清企業(yè)經(jīng)營情況、現(xiàn)實(shí)困難和金融訴求,并在輔導(dǎo)系統(tǒng)完成信息注冊(cè)。

  三、企業(yè)融資成本有效降低。

  加大工作協(xié)調(diào)力度,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大、加快信貸投放、適當(dāng)下調(diào)貸款利率,建立疫情防控項(xiàng)目信貸審批綠色通道,保障抗疫企業(yè)資金需求。縣農(nóng)商行率先行動(dòng),開通“疫控企業(yè)信貸綠色通道”。

  四、金融改革創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈。

  一是為緩解部分企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的融資難、貴問題,協(xié)調(diào)水滸置業(yè),社會(huì)資本方供應(yīng)鏈公司成立城投應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金有限公司,開展中小企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù),該公司已向省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金申報(bào)備案,目前正在審批中。

  下步將繼續(xù)增加應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金覆蓋面,使普惠最大化。二是網(wǎng)商銀行線上服務(wù)為個(gè)體工商戶或個(gè)體創(chuàng)業(yè)者送上“及時(shí)雨”。下步將加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推介,助推鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

  五、企業(yè)(掛牌)上市持續(xù)推進(jìn)。

  進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化服務(wù)、抓好培育,努力推動(dòng)企業(yè)上市(掛牌)工作再上新臺(tái)階.積極推動(dòng)擬上市(掛牌)企業(yè)篩選、培育、輔導(dǎo),幫助企業(yè)解決問題、掃除障礙,為企業(yè)上市(掛牌)提供“直通車”式資本市場(chǎng)服務(wù),全力迎接年度考核工作。

  前三季度工作總結(jié) 篇8

  今年三季度以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴(yán)格按照要求履行了自我的部門職責(zé),在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作,有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、人力資源項(xiàng)目

  作為我行重點(diǎn)工作之一,人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,一向以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時(shí)期,是整個(gè)方案實(shí)施前的最終準(zhǔn)備期,直接關(guān)系到方案能否最終落地。

  人力資源部也深感職責(zé)重大,期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和提議并進(jìn)行整理。應(yīng)當(dāng)說,人力資源部做了很多工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實(shí)施。

  二、招聘工作

  為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長,工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段,但經(jīng)過前幾次招聘工作,我部門積累了必須的經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。

  同時(shí),我行薪酬績效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了進(jìn)取地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有必須的市場(chǎng)吸引力,這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)當(dāng)看到,我部門的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒有自我的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。

  三、內(nèi)部競(jìng)聘工作

  為進(jìn)取促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。經(jīng)過競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。經(jīng)過這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑本事辦事。

  四、培訓(xùn)工作

  銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也一向十分重視培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。

  從反饋情景來看,無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了必須的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,未來對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來越強(qiáng)烈,如何經(jīng)過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,來提高員工的素質(zhì)和技能,滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。

  針對(duì)這一問題,我部門進(jìn)取推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。

  五、考核管理辦法

  為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《xx銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。

  六、員工行為排查

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風(fēng)險(xiǎn),在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門經(jīng)過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,取得了必須效果。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。

  七、支行開業(yè)材料申報(bào)

  經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備,xx支行順利開業(yè)。我部門也順利完成了xx支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。

  本次材料申報(bào)過程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也必須能夠順利完成。

  八、其它工作

  人力資源部進(jìn)取完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。

  總的來說,三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,較好地履行了部門職責(zé)。下階段,人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績效考核方案的實(shí)施,完成各部門及個(gè)人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)畢業(yè)生學(xué)校招聘等工作。

  前三季度工作總結(jié) 篇9

  三個(gè)月以來,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé),不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔(dān)的工作職責(zé)較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員務(wù)必有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任,否則工作起來就會(huì)無從下手,顧此失彼。今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識(shí)。透過學(xué)習(xí),想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,各項(xiàng)工作有條不紊開展,并取得了較好的工作效果。

  二、加強(qiáng)鍛煉,做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20XX年第一季度,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),努力做好本職工作。

  1、認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會(huì)、選民登記到預(yù)選、正式選舉,我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個(gè)步驟不省略,一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作。

  2、精神禮貌工作。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神禮貌建設(shè)的材料,第一季度以來,我鄉(xiāng)精神禮貌建設(shè)主要開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):用心組織開展第十一個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,安排部署集中活動(dòng)方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng);用心組織參與“天翼杯”精神禮貌知識(shí)競(jìng)賽,精神禮貌建設(shè)和“315”國際消費(fèi)者權(quán)益有獎(jiǎng)知識(shí)問答活動(dòng);動(dòng)員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真籌備建立自治區(qū)級(jí)精神禮貌機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作,完成精神禮貌職責(zé)體系分解,按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作。

  3、團(tuán)委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。第一季度以來,團(tuán)委主要開展了如下活動(dòng):組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛國衛(wèi)生日活動(dòng)”;認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。

  4、辦公室其他工作。同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)通知、會(huì)場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務(wù)性工作,既要對(duì)外也要對(duì)內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時(shí),要主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫忙聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時(shí),全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開展?fàn)顩r,及時(shí)總結(jié)匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  回顧第一季度的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過少,造成調(diào)研不夠,狀況了解不細(xì),給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

  在以后的工作中,我必須會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的。

  前三季度工作總結(jié) 篇10

  第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止x月x日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元。

  總結(jié)起來,主要從以下幾方面開展工作:

  一、以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。

  我公司全體員工牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。

  我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、加強(qiáng)GSP培訓(xùn)

  按照新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,組織本單位人員對(duì)新版GSP內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),同時(shí)建立健全藥品驗(yàn)收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測(cè)等相關(guān)記錄,做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯;記錄應(yīng)按規(guī)定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需改進(jìn)。

  我公司第二季度的工作計(jì)劃是:

  一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點(diǎn),尋求業(yè)務(wù)新突破。

  二、加強(qiáng)各部門GSP培訓(xùn)。

  20xx年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個(gè)月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。

  本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

  1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

  2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。

  3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號(hào)紙也多次貼錯(cuò),車間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。

  4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。

  5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。

  6、通過工藝調(diào)整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。

  二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。

  3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。

  4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

  5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。

  6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。

  7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。

  前三季度工作總結(jié) 篇11

  20xx年一季度,我們衛(wèi)生局以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市政府20xx年工作報(bào)告精神,圍繞“一條主線、六個(gè)重點(diǎn)”工作,積極推進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,切實(shí)為廣大人民群眾的醫(yī)療保健提供保障。現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下:

  一、季度工作情況

  1、全面部署今年全市衛(wèi)生工作。2月28日,市政府召開全市衛(wèi)生工作會(huì)議,會(huì)議決定20xx年將圍繞衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程,以“衛(wèi)生形象建設(shè)年”活動(dòng)為統(tǒng)攬,重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、城市醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督等五個(gè)體系建設(shè),達(dá)到如下工作目標(biāo):

  一是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點(diǎn)抓好三個(gè)70%:即抓好縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),全市70%以上的縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室裝備達(dá)標(biāo);加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè),各類衛(wèi)生應(yīng)急管理人員和應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)率達(dá)到70%以上;抓好縣婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè),全市70%以上的縣婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。全市75%的縣級(jí)綜合醫(yī)院、55%的縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);以縣(市、區(qū))為單位,全市85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),60%的行政村都有一所達(dá)到五室分開標(biāo)準(zhǔn)的村衛(wèi)生室。

  三要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大政府購買城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的試點(diǎn)范圍,利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本設(shè)備裝備、人員培訓(xùn)專項(xiàng)資金,為24所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)裝備基本設(shè)備,全市80%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四要加強(qiáng)城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。著手啟動(dòng)并部分完成市人民醫(yī)院新外科大樓、市中醫(yī)院門診綜合大樓、市腫瘤醫(yī)院新住院大樓、市三醫(yī)院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴(kuò)建等建設(shè)。推進(jìn)衛(wèi)校新校區(qū)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)和軟件建設(shè),確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運(yùn)行市傳染病醫(yī)院和市急救中心,抓緊市中心血站整體搬遷等項(xiàng)目工作,加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)建設(shè),建立完善的采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力。五要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)。抓好衛(wèi)生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全市30%以上的縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校設(shè)立助理衛(wèi)生監(jiān)督員。

  2、部署實(shí)施民生工程工作。根據(jù)市政府要求,對(duì)民生工程衛(wèi)生工作進(jìn)行了工作部署和責(zé)任分解:

  一是召開了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議,明確提出新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋到所有縣(市、區(qū)),參合數(shù)583萬人,統(tǒng)籌基金使用率達(dá)75%,參合農(nóng)民一次報(bào)帳率達(dá)到90%以上。

  二是抓好縣級(jí)綜合醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年全市將新增5個(gè)縣級(jí)綜合醫(yī)院、4個(gè)縣中醫(yī)醫(yī)院、55個(gè)中心衛(wèi)生院、691所村衛(wèi)生室達(dá)到建網(wǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  三是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作。新增28個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),全市免費(fèi)發(fā)放社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)券30萬張。

  四是認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,20xx年全市兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋面達(dá)100%,常規(guī)“五苗”接種率達(dá)90%,新增擴(kuò)大疫苗接種率達(dá)80%。

  二、下一步主要工作思路

  (一)著力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生。

  一是完善新農(nóng)合相關(guān)政策與措施。及時(shí)調(diào)整統(tǒng)籌補(bǔ)償方案,提高參合農(nóng)民的受益水平,擴(kuò)大受益面,讓新農(nóng)合制度更具吸引力。根據(jù)國家最新籌資政策,結(jié)合我市實(shí)際,進(jìn)一步完善全市相對(duì)統(tǒng)一的補(bǔ)償方案,防范基金風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直補(bǔ)工作,保證一次報(bào)賬率達(dá)到90%以上。

  二是積極開展農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生政策,健全農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)初級(jí)衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

  三是深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)縣管體制改革,實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”,在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算管理中心。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作,規(guī)范村衛(wèi)生室的設(shè)置、功能,鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)縱向合作,提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的整體功能。四是加強(qiáng)城市支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。深入開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,開展二級(jí)以上城市醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目,進(jìn)一步豐富支援工作內(nèi)涵,探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援的長效機(jī)制。

  (二)著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生。

  一是繼續(xù)完善衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。建立和完善基層應(yīng)急預(yù)案,與各部門建立衛(wèi)生應(yīng)急合作機(jī)制;制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家會(huì)診制度、值班制度、疫情處置制度等各項(xiàng)制度;加強(qiáng)演練和培訓(xùn),組織臨床診斷、流行病學(xué)調(diào)查專家進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。

  二是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。重點(diǎn)抓好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃宣傳工作,加強(qiáng)全市預(yù)防接種人員培訓(xùn)和疫苗準(zhǔn)備,確保國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作方案能正常實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)體系建設(shè),提高

  全市疾控機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,大力實(shí)施結(jié)核病、、艾滋病、職業(yè)病、乙肝防治等10個(gè)工作規(guī)范。

  三是加強(qiáng)婦幼保健工作。重點(diǎn)抓好產(chǎn)科基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),對(duì)縣級(jí)產(chǎn)科急救中心的建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;做好“降消”項(xiàng)目工作,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí);加快新生兒疾病篩查工作的步伐,組織一次專題督查;加強(qiáng)兒童保健工作,逐步在全市推行統(tǒng)一的兒童保健信息

  管理系統(tǒng),提高農(nóng)村兒童體檢率;繼續(xù)實(shí)施健康扶貧工程項(xiàng)目。繼續(xù)開展縣級(jí)“產(chǎn)科急救中心”規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng),90%開展助產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)。

  四是配合做好創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作。積極開展省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、傳染病防治等工作的管理,深入開展健康教育,特別是章貢區(qū)要強(qiáng)化城區(qū)小餐飲等整治,規(guī)范“六小”行業(yè)管理,做好迎接省級(jí)考核的準(zhǔn)備。以春秋兩季公共衛(wèi)生周活動(dòng)為載體,深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。

  (三)著力加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生。

  一是落實(shí)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi)。督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目要求提供優(yōu)質(zhì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù);逐步推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品政府集中采購。

  二是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員和技術(shù)服務(wù)的準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)管,完善機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作內(nèi)容和績效考核辦法,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。

  三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干12名、社區(qū)公共衛(wèi)生人員7名、全科醫(yī)師60名、社區(qū)護(hù)士100名,繼續(xù)辦好社區(qū)衛(wèi)生人員夜校,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。

  (四)著力加強(qiáng)醫(yī)院管理。

  一是扎實(shí)開展好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。全面開展第二周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。全市各級(jí)各類醫(yī)院均要積極參與等級(jí)評(píng)審和達(dá)標(biāo)上等工作,爭(zhēng)創(chuàng)高等級(jí)醫(yī)院。

  二是落實(shí)緩解群眾看病難、看病貴的相關(guān)措施。制定并實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。積極推進(jìn)政務(wù)公開和院務(wù)公開,繼續(xù)實(shí)施單病種限價(jià)與醫(yī)學(xué)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)制度,努力降低門診、住院人均費(fèi)用和藥品占業(yè)務(wù)總收入的比重。繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購,全市縣級(jí)以上非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參與以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購。

  三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、技術(shù)和人員的準(zhǔn)入管理,強(qiáng)化臨床路徑與院內(nèi)感染管理,簡化就醫(yī)流程,方便群眾看病就醫(yī)。抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn),繼續(xù)實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)執(zhí)業(yè)警示記分制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管。開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士定期考核,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全護(hù)理管理制度,開展專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)。貫徹《處方管理辦法》,規(guī)范臨床用藥特別是抗菌素使用,逐步推行臨床藥師制度。不斷優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,深入開展“平安醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng),完善醫(yī)患糾紛處置機(jī)制,維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常工作秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

  四要加強(qiáng)血液安全管理。完善并督導(dǎo)落實(shí)血站質(zhì)量體系建設(shè),推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作,重點(diǎn)加強(qiáng)無償獻(xiàn)血宣傳和無償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍招募工作,建立穩(wěn)定的自愿無償獻(xiàn)血者隊(duì)伍。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血,提高輸血技術(shù)水平,指導(dǎo)科學(xué)合理用血,保證用血安全。創(chuàng)新血液制備品種與方法,開展新技術(shù)新項(xiàng)目,完成既定新項(xiàng)目的開展。

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