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房產(chǎn)服務(wù)中心工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的房產(chǎn)服務(wù)中心工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
一、迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，保障單位經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
近年來(lái)，房產(chǎn)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，大規(guī)模市政拆遷、棚戶(hù)區(qū)改造以及不斷加快的政策性售房，給我們賴(lài)以生存的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大沖擊。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們迎難而上，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，化解諸多不利因素，解決了一些歷史遺留問(wèn)題，資產(chǎn)運(yùn)作取得重大進(jìn)展，績(jī)效工資補(bǔ)發(fā)到位，幸福家園創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，民主南路拆遷圓滿(mǎn)完成，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，單位經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截至10月份，共計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1386萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1698萬(wàn)元，保持了單位經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的好局面。
二、改善民生，提升服務(wù)，讓人民群眾生活得更加幸福
房產(chǎn)服務(wù)中心以保障和改善民生作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提升房產(chǎn)服務(wù)為宗旨，圍繞服務(wù)百姓“零障礙”工程、三解三促、“溝通零距離、服務(wù)零投訴、管理零縫隙”主題創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。
一是深入推進(jìn)小區(qū)管理工作。幸福家園創(chuàng)建是市委市政府20xx年實(shí)施的重點(diǎn)工程之一，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，我區(qū)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，通力協(xié)作，落實(shí)措施，制定了創(chuàng)建活動(dòng)總體方案，明確創(chuàng)建牽頭部門(mén)和責(zé)任單位，落實(shí)創(chuàng)建措施和監(jiān)督檢查辦法，籌集并撥付了區(qū)級(jí)配套資金200萬(wàn)元。全區(qū)符合條件的小區(qū)全面開(kāi)展文明小區(qū)和幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建，確定24個(gè)物管小區(qū)和24個(gè)非物管小區(qū)參與區(qū)級(jí)創(chuàng)建，并從中擇優(yōu)申報(bào)參與市級(jí)幸福家園示范小區(qū)的統(tǒng)一評(píng)比。房管部門(mén)作為牽頭單位，建立領(lǐng)導(dǎo)包掛制度，堅(jiān)持定期與不定期檢查、抽查制度，組織各物業(yè)公司“走出”互相交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，做好物業(yè)管理的日常管理工作。規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)行為，堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改；建立“黑名單”制度，對(duì)服務(wù)不好，投訴較多，且屢教不改的物業(yè)企業(yè)，除通報(bào)批評(píng)外，記入黑名單，并上報(bào)市局物業(yè)處備案；積極做好創(chuàng)優(yōu)工作，為樹(shù)品牌，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，推選轄區(qū)內(nèi)具備條件的優(yōu)秀小區(qū)參創(chuàng)“國(guó)優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)”，今年共申報(bào)1個(gè)國(guó)優(yōu)小區(qū)，4個(gè)市優(yōu)小區(qū)；指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)成立，發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)作用，依法指導(dǎo)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，選舉業(yè)主委員會(huì)，全年共指導(dǎo)4個(gè)小區(qū)依法召開(kāi)了業(yè)主大會(huì)；推進(jìn)“三位一體”物管新機(jī)制，今年新增加10個(gè)“三位一體”物業(yè)管理模式小區(qū)。
二是深入解決中低收入家庭住房困難。今年以來(lái)，我們深化住房保障政策落實(shí)，廣泛開(kāi)展住房保障政策、法規(guī)的宣傳，認(rèn)真審核受理轄區(qū)居民的申報(bào)資料，接待群眾來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)千余戶(hù)，并對(duì)咨詢(xún)反映問(wèn)題事項(xiàng)詳細(xì)記錄，耐心細(xì)致給予解答處理。全年累計(jì)受理轄區(qū)居民的廉租房和低收入家庭住房補(bǔ)貼的申請(qǐng)357戶(hù)，按政策規(guī)定，符合條件上報(bào)共12戶(hù)，已按程序上報(bào)至市住保辦審核。
三是深入實(shí)施汛期危舊房屋搶修。建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，調(diào)整安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。堅(jiān)持定期安全檢查，督促各單位做好安全防范工作。汛期，制定汛期搶險(xiǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度和24小時(shí)值班制度，成立10人搶修隊(duì)，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，房屋搶險(xiǎn)維修共計(jì)投入資金120.67萬(wàn)元，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1947.87m2國(guó)有直管公房進(jìn)行了修繕加固，確保了住用戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、依法規(guī)范，加強(qiáng)協(xié)作，共同做好房屋租賃稅收征管工作
自4月份以來(lái)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了房屋租賃稅收的專(zhuān)項(xiàng)檢查、征收工作。區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立了區(qū)房屋租賃稅收征管協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為各街道辦事處、區(qū)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位。組建了一支專(zhuān)職協(xié)稅、護(hù)稅隊(duì)伍，我單位從全處范圍內(nèi)抽調(diào)19人專(zhuān)職從事檢查工作，并分配到各個(gè)街道辦事處，開(kāi)展實(shí)際工作。邀請(qǐng)市房屋租賃監(jiān)理處專(zhuān)家對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快掌握方法、要領(lǐng)，以便更好地開(kāi)展工作。大力開(kāi)展稅法宣傳，通過(guò)張貼布告，懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳，使廣大納稅人了解了稅收法規(guī)和相關(guān)政策，提高了納稅人自覺(jué)納稅意識(shí)，在全區(qū)形成了良好的依法納稅氛圍。我區(qū)房屋租賃稅征收工作成效顯著，1—10月份全區(qū)累計(jì)完成稅金2945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)600余萬(wàn)元。
四、成果共享，普惠職工，單位各項(xiàng)事業(yè)和諧穩(wěn)定
近年來(lái)連續(xù)大規(guī)模拆遷、售房所帶來(lái)的減租減產(chǎn)給我中心基層房管所造成了巨大生存壓力，同時(shí)工資等剛性支出快速增長(zhǎng)形成收支倒掛，干部職工情緒波動(dòng)較大，保工資，保收入，保穩(wěn)定成為基層房管部門(mén)的頭等大事。為了穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍，營(yíng)造安定和諧發(fā)展環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把調(diào)整和改善職工工資福利待遇當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果優(yōu)先用于保障職工政策性工資增長(zhǎng)，3月份率先實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資，20xx年度單位共增資988萬(wàn)元。保證了單位和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。
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