國慶節工作總結

時間：2021-09-14 14:39:37 總結我要投稿

2021年國慶節工作總結（通用7篇）

　　一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的2021年國慶節工作總結（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021年國慶節工作總結（通用7篇）

　　國慶節工作總結1

　　根據省市物價局關于加強xxxx年中秋國慶期間市場價格監管的文件精神，結合我縣實際，為維護雙節期間市場正常價格秩序，進一步規范明碼標價行為，促進公平、公開、合法的市場環境，保護消費者和經營者的合法權益，我局采取多項措施，認真組織開展市場價格檢查。現將有關情況報告如下：

　　一是加強組織領導，確保節日市場監管到位。把雙節市場檢查工作放在突出位置，及早謀劃，精心部署，制定隴縣xxxx年中秋、國慶市場價格檢查工作實施方案，明確檢查任務，各責任股室各司其職，各負其責，協調合作，切實抓好節日期間價格工作。成立了由局領導帶隊的兩個節日市場專項檢查組，合理劃分檢查區域，分別深入大型超市、商場、農貿市場、購物中心、藥店、汽車站、出租車公司燃氣公司、熱力公司、賓館、餐飲、景點、糧油蔬菜門市等行業進行了市場價格專項檢查。做到了檢查工作事前有安排方案，檢查中有記錄、有被檢查單位簽字、檢查結束有匯報、有總結。

　　二是加大監管檢查力度，營造良好市場價格秩序。從9月22日開始，兩個檢查組對市場價格秩序進行為期半個月的拉網式大檢查，力求為廣大群眾歡度雙節營造良好的消費環境。檢查工作內容主要包括四方面：一是重點檢查各經營單位是否按規定明碼標價，是否按規定制作價格目錄并在醒目位置進行公示；二是重點查處商業流通領域虛假標價、虛構原價、虛假折扣、模糊蹭售、虛假宣傳等價格欺詐行為；三是加強對糧、肉、蛋、菜、奶等群眾生活必需品價格的市場巡查，及時發現和查糾借節日之機哄抬物價、串通漲價、變相漲價等價格違法行為；沒有價格公示牌的當場糾正。四是加強停車場價格行為的檢查規范，維護正常的停車場價格秩序。五是派員參與縣政府聯合檢查組對在龍門洞、關山旅游景區農家樂等旅游景點專項檢查工作。這次檢查我局共檢查了48戶經營單位，加大了監督檢查力度，強化經營者誠實守信、依法經營的觀念，維護良好的節日市場價格秩序。

　　三是組織巡回檢查。中秋、國慶節期間，兩個檢查組檢查了與人民群眾生活密切相關的糧油、肉蛋菜、液化氣、客運、出租車、農村公交價格及超市、農貿市場、加油站、醫療藥店的價格和收費。同時，派兩名檢查員參加國慶節期間縣政府組織的多部門駐關山草原景區聯合執法檢查組，對節日期間景區市場價格和收費工作進行巡回檢查，現場處理價格投訴舉報。重點檢查了6家大型零售企業，明碼標價政策執行和節日促銷活動的價格行為。在檢查中發現有部分經營者仍然存在價目不齊全、沒能一貨一簽、貨簽不對位的現象。對此，我局對部分有問題的單位及時提出了整改意見，并要求在限定期限內規范所有商品和服務明碼標價行為，力爭標價率達到100%。如到期未整改的，將根據國家《關于商品和服務實行明碼標價的規定》的有關規定進行處罰。嚴厲打擊乘機亂漲價、亂收費、哄抬物價、串通漲價、囤積居奇、價格欺詐等價格違法行為，維護了市場價格秩序。

　　四是加大價格政策宣傳。我們利用通過向經營者發放價格法律法規和價格自律提醒函的方式，加大宣傳、提醒、告誡的力度，提高經營者誠信經營、自律經營意識。發放《關于穩定國慶期間價格收費工作的政策提醒告誡函》52份，要求廣大經營者嚴格遵守國家價格法律法規和各項價格政策，加強價格自律，認真落實明碼標價、收費公示規定，堅決杜絕虛構降價原因、虛假優惠折扣、虛假價格承諾、低標高結、以假充真、以次充好、質價不符、不按規定明碼標價等違價違紀行為，以維護市場價格的基本穩定。

　　五是暢通舉報渠道，全力維護群眾合法權益。建立了領導帶班的雙人值班制度，成立節日期間市場價格監管應急小組，明確了工作職責，專人值守“12358”價格舉報電話，確保全天暢通，認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報，耐心解答群眾咨詢，積極化解價格矛盾，熱情為民服務。

　　通過強而有力的監管檢查措施，節日期間市場商品供應充足，價格基本穩定，沒有出現價格大幅漲跌現象，沒有發現哄抬物價、串通漲價、虛假讓利等價格違法行為。

　　國慶節工作總結2

　　今年“十一”黃金周，與傳統的中秋佳節相重疊。在管委會和股份公司的統一部署下，在賓館領導的正確指導和兄弟部門的大力配合下，餐飲部全體員工上下一心，齊心協力，共同完成了接待任務。現將主要工作總結如下：

　　一、“黃金周”的主要經濟指標

　　（一）中秋節當日

　　今年黃金周第一天，應當從9月30日算起，也恰是今年中秋佳節。30日當天，接待游客708人次，實現營收8,6414元，人均餐費122.05元。與去年中秋節（9.12）當日相比，要高出約57個百分點。主要原因：一是今年游客數量比去年多；二是今年菜肴價格比去年高（去年年底做了菜譜更換）。

　　（二）“十一”黃金周

　　截止10月5日，共實現營收54,3332元，消耗成本11,2817.15元，食品毛利率79.24%。去年同期實現餐飲營收59,4479元，消耗成本10,6015.62元，食品毛利率82.13%。人均餐費102.92元，相比去年同期120.32元，降低14.46%。主要原因還在于內賓的增多，而內賓餐標和消費普遍較低，導致人均餐費相比去年人均降低約20元，總營收也受此影響而偏少。

　　（三）外賣收入

　　考慮到黃金周游客量多，和往年一樣，今年從9月30日開始設外賣，連續5天，共實現營收5，1570元。

　　二、“黃金周”的主要工作內容

　　（一）儲備先行，保證黃金周所需設施設備完好，食品原材料供給充足；

　　（二）安全第一，嚴格把關食品安全，搞好設施設備的檢查及維修，杜絕安全事故的發生；

　　（三）以人為本，對內加強員工服務意識的培訓督導，對外盡最大的努力為客人提供優質服務；

　　（四）臨機應變，宴會班成員隨時待命，切實保障重要接待任務的完成；

　　（五）成本控制，一方面加強餐廳的現場管理，避免因上錯菜、退菜造成成本的浪費；另一方面加強廚房的成本控制，在原料和菜肴方面都盡可能做到物盡其用，杜絕浪費。

　　（六）賓客至上，免費為游客提供開水，積極回答客人的咨詢，不遺余力為客人尋找遺失物品。

　　三、“黃金周”的接待工作特點及變化

　　（一）游客

　　1、總量增加。與去年相比，今年餐廳就餐客人總數增加了約10%。

　　2、散客增加且以內賓為主。散客與去年相比約增幅20%。

　　3、內賓增多，外賓下降。由于相關政策因素，今年自駕游人數明顯增多。同時，由于經濟水平的提高，人們對精神方面的追求會越來越多，內賓旅游市場將會進一步擴大。

　　4、外賓旅游團減少，內賓旅游團增加。

　　5、人均餐費降低。與去年相比，人均餐費約降低13%，主要原因還是內賓餐標的下調和外賓人數的減少造成。這要求我們必須必須吸引更多的游客前來用餐。

　　（二）員工

　　1、人手顯現不足

　　黃金周期間客流量大，上班時間前后拉動較長，服務員人手不夠，加班加點工作；

　　廚房也安排加班，增加中午值班人員數量，以保證中午餐廳連開的出菜速度。

　　2、服務意識較好

　　黃金周期間長時間的加強工作，員工們雖偶有情緒，但對客服務上整體還是良好的，未出現服務投訴問題。對服務上出現的問題能及時發現與匯報，為及時解決問題打下了基礎。

　　（三）服務

　　1、規范化服務有待提高

　　服務的標準化、規范化一直是餐飲部在建設中的一項大工程。我們清楚地認識到現階段餐廳服務在標準和規范上與行業標準和星級標準的.差距。此次黃金周的接待更突顯出我們在此項上的弱點，要求在接下來淡季的時間里，餐飲部要加強標準化、規范化的培訓。

　　2、個性化服務還需加強

　　個性化服務是獲得客人滿意的最佳方法。根據不同的客人提供個性化、針對性的服務。黃金周期間，臨時通知的接待多，對我們的服務要求很高，從菜肴的針對性配臵，到服務員的現場服務，都體現著我們對客人的重視，都是個性化服務的體現。但我們做的還不夠，個性化服務還需加強，一是加強服務人員的服務意識，二是加強管理人員的督導力度。

　　3、微笑服務務必長期保持

　　微笑是最好且最通用的國際語言，可表示歡迎、友善、歉意等等。黃金周期間，來自世界各地的客人很多，我們的服務能力有限，但服務態度是無限的。在服務不周時，微笑是給客人最大的安慰。所以搞好微笑服務的培訓使我們務必長期保持的重要內容。

　　（四）管理

　　1、主管領班現場督導能力要提高

　　從黃金周的現場督導來看，主管、領班的現場控制能力還很不足。尤其是前后場的控制方面，導致仍有上錯菜和上菜不及時的情況發生。后實行分區域管理，有很大的改善。

　　2、新員工技能要加強

　　今年內新老員工的更替現象很嚴重，新員工占了大部分。而新員工都只是“以老帶新”的幫帶成長起來的，而且很多“師傅”也是新員工，導致服務技能欠缺很大。這要求我們必須要進行一次新員工的系統培訓，全面統一的提高服務技能。

　　3、安全事故：鋼化杯傷人事件

　　10月3號，一位用自助餐的客人用鋼化杯接了一杯茶拿到桌上，坐下后一會，鋼化杯自動爆炸。幸運的是沒給客人造成大的傷害。這起安全事故給我們安全生產上了重要的一課。

　　餐廳使用的鋼化玻璃杯，年份較長，不耐高溫，冬季鋼化杯自爆比較頻發，建議賓館可考慮換一種玻璃杯，以避免類似事件的發生。

　　總之，在餐廳全體人員的共同努力下，餐飲部基本完成了賓館下達的任務指標。我們取得了一定的成績，同時也發現了問題，這為餐飲部年內接下來工作的開展指明了方向。針對出現的問題，現計劃如下：

　　（一）培訓：開展員工服務意識和服務技能的培訓。

　　（二）銷售：與銷售部聯合，加大餐飲銷售力度。

　　（三）成本：控制成本，主要從原料選用和團餐菜品配臵方面著手。

　　（四）創新：在菜肴創新方面下工夫。

　　（五）安全生產：食品安全是重中之重。

　　國慶節工作總結3

　　國慶節是舉國同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會餐，酒店部門領導高度重視，制定國慶節促銷活動方案，國慶節餐廳促銷，以國慶節為大背景，結合自己的產品特點，做出適合自己的促銷活動。結合客房推出758元房包餐活動，團購158元活動，酒店官方微信等促銷活動，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動期間增加了傳統小火鍋，得到了客人的一致好評。

　　十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。

　　一、國慶節準備工作

　　1、為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統一布局調整臺型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費者帶來優美的用餐環境。

　　2、在菜品上廚師長根據自己多年的經驗經過思考，反復的調整菜品，為滿足每位客人的口味。

　　3、本部門人員力量不夠，30號進了6名幫工，增加員工培訓，自助餐服務流程，火鍋服務流程，促銷特色，服務態度意識培訓等，結合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。

　　4、30號對本餐廳整體做了細節衛生。

　　二、活動期間工作安排

　　1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長時間加班，在不忙時合理安排員工休息。

　　2、對部門員工做了細致的分工，分為早晚兩個班次，每個班次6名員工，領班1名，領位1名，餐臺1名，服務3名，各為其職。

　　3、1-2號是客人用餐上升期，3-5號是用餐高峰期，6-7號下降期，在6-7號客流量少時，合理安排員工倒休。

　　4、每天領位18:00會詢問前臺，統計在住客房率，通知廚房為轉天三餐做準備。

　　三、問題與不足

　　1、在工作的過程中不夠細節化。

　　2、服務員的服務意識不夠，沒能及時清理客人所用過的餐具。

　　3、4號早餐是客人用餐高峰期，出現菜品斷檔情況。根據以上的問題與不足，我將以更高的標準要求自己，加強本部門的管理，加強對員工的培訓，在以后的工作中，能踏上一個新的臺階，更上一層樓。

　　國慶節工作總結4

　　一、工作成績

　　與國慶有關的工作徹底結束，國慶工作總結。新聞聯播報道了中央領導接見參加國慶籌備活動代表的新聞，局外人的感覺十分真切。那些忙碌的日子，被時間過濾后究竟留下的是什么，只能在未知的未來某一天找到答案。

　　二、具體做法

　　有些事不但不能與國慶活動一起結束，而且放在心里越來越沉，越來越實。用忙碌的日子排遣自我預期帶來的不安，其結果是不能閑著，否則心里空得慌。偶爾的煩躁，逐漸演變成日日焦慮。于是，上班品玫瑰，下班飲綠茶。用花兒一樣的心情對待工作，用茶一般的心境回歸生活，過去的日子，用這樣的文字寫出來竟是這么容易！

　　三、經驗體會

　　還有不能用文字寫出來的，自己忽悠自己的想法，差一點兒被國慶工作淹沒。上半輩子已經順其自然，下半輩子更不想追問以后如何。一瓶飲料在超市買三塊，在酒樓可能買五塊，在酒吧可能買十塊。看到這樣的比喻之后，于是繼續忽悠自己－－選擇逃避就是選擇壓抑，選擇超脫就是選擇拯救。

　　四、存在的問題及下步意見

　　秋天屬于每一個人。同一片秋葉，卻給人以不同的感受。用閱讀十七個青春的面孔功力，為八個麻木的表情整容，從“心”開始。他們每一個人，出現了細微的表情變化，剛剛開始，天氣卻涼了。怎么才能讀懂每一片秋葉，讓八個人的心氣經受得住冬天的考驗？但愿只是多慮。

　　國慶節工作總結5

　　20xx年10月26至27日，市場部就國慶1952促銷活動召開總結會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結分析，并對年底的目標任務做出總體規劃。

　　公司于十一期間開展的“1952，王者歸來”活動已經結束，公司針對此次活動的開展情況，進行會議總結。上午，會議在公司三樓大會議室進行，參會人員包括公司總經理周才友、營銷總監冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區域市場主管負責人。各區域市場負責人先后做了工作報告，會上大家各展風采，認真分析、總結了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經驗，把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享，把自己在平時工作實踐中的心得和經驗傾力奉

　　獻出來。對于活動進行過程中存在的問題，大家各抒己見，對活動情況進行細致的分析和探究。

　　最后，總經理周才友和營銷總監冉亞夫分別對會議內容做出總體評價，充分肯定此次活動取得的成效，強調各市場代表之間應該互相吸取經驗和教訓，營造一個互相學習，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進步的好機會。周才友說：各市場代表和經銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實現良性發展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務做出具體規劃。

　　承載著經銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動，在經過長期而繁復的備戰工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經告以段落。針對此次活動，公司對部分經銷商進行了回訪。

　　其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售則讓經銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經驗，我們試著分析導致銷售結果天差地別的原因，并整理成文，希望對廣大經銷商朋友有所助益。

　　1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內知名品牌，雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內裝潢、藝術性的飾品擺放、優雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調優雅的專賣店用自身的良好形象為店內的家具增值，所以，在二三級市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。

　　當走進店里的顧客經常把雅寶的產品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候，就說明你的賣場已經失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產品競爭呢？

　　2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經銷商朋友要根據自身的店面規模、活動籌劃、當地情況進行宣傳。在剛結束的十一活動中，隆堯的成績十分亮眼。從活動內容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面，隆堯專賣店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，隆堯專賣店更是投下了大手筆：

　　一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗；在另外兩條街道，做滿燈桿廣告；

　　二、大量發送短信。一方面普遍撒網，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中發送短信。以完善的活動內容和導購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績又怎么會不好呢？

　　強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內容、提升雅寶品牌在當地的知名度，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是濟南長清專賣店已經印證的道理。

　　3、客戶維護。此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后服務為其在當地贏得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。

　　4、導購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導購人員的專業能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資源學習導購知識，提升銷售能力。

　　這四個方面是每個經銷商都耳熟能詳的。但要做好，還需要經銷商樹立正確的經營理念、不斷提升品牌意識，充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發展的重要性并認真踐行。

　　國慶節工作總結6

　　學校的安全工作事關廣大師生身體健康和生命安全，為進一步做好校園安全工作，確保國慶節期間學校教育教學工作的平穩，及時發現和消除校園安全隱患，確保師生在校期間的人身安全和校舍安全，根據《河北省教育廳關于做好20xx年國慶節前后學校安全工作的通知》的要求，廣泛發動全體師生員工全員參與我校的安全檢查。現將檢查工作總結如下：

　　一、思想重視，認識到位

　　為把安全檢查工作的要求和措施落到實處。我校成立了以校長為第一責任人的安全工作領導小組，分管副校長任副組長，各部門負責人為成員，做到分工明確，職責落實。學校與各班班主任每學期簽訂安全目標責任狀，明確責任與義務。全力以赴打造“平安校園”。形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。

　　二、管理到位，嚴格制度

　　1、加強學校設施的安全管理，國慶放假前進行一次針對校舍、學校線路、門窗及學校重點部位（如微機室、實驗室等）的全面的安全隱患排查工作，對發現的問題進行及時整改，確保我校在放假期間無安全隱患出現。

　　2、放假前對學生進行一次有針對性的安全教育，增強學生自我保護意識，并通過給家長的一封信加強與學生家長的溝通，提高家長對安全教育的認識，配合學校做好學生安全自我防范意識和能力的培養。

　　3、加強學校消防安全工作。學校重視和加強學校消防安全工作，嚴格落實消防安全制度，切實做好消防安全管理。重點抓好火災隱患整改、消防設施改善、緊急疏散通道暢通和應急預案的落實。加強學校教師宿舍、食堂、實驗室、電腦室等重點部位的消防安全檢查，及時消除火災隱患，遏制火災事故的發生。

　　4、加強值班管理，安排好假期的教師值班工作，白天由領導帶班，兩名女教師值班，晚上由帶班領導和男教師值班，并加強值班巡查和交接班管理，確保我校校產安全。

　　三、全力保障假期安全

　　安全工作只有責任與義務，針對當前形勢，我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發生。

　　國慶節工作總結7

　　為認真貫徹落實縣政府辦公室《關于做好國慶節期間安全生產工作的通知》要求，切實做好國慶節期間安全生產工作，我鎮結合安全生產大檢查和“六打六治”專項行動，精心組織開展國慶節前的安全生產大檢查。現將我鎮國慶節期間安全生產工作開展情況總結如下：

　　一、加強組織領導，強化工作合力

　　為切實加強全鎮安全生產工作的組織領導，鎮黨委、政府調整充實鎮安全生產委員會，制定下發《新華鎮人民政府關于切實做好國慶節期間安全生產工作的通知》，明確責任分工，細化目標任務，強化落實措施，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，鎮屬各單位配合抓”的良好工作格局，同時按照政府抓總，分管單位各負其責的要求，嚴格落實管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產必須管安全的要求落實一崗雙責的規定，強化全社會齊抓共管的格局，大力營造安全生產的工作氛圍。

　　二、落實安全責任，強化執法檢查

　　鎮黨委、政府在各村委會、鎮屬各單位開展安全檢查的自查的同時，成立了鎮安全生產檢查小組，并對危險化學品使用安全、道路交通運輸安全、建筑施工、消防安全、人員密集場所安全、非煤礦山等重點安全生產單位、環節、部位進行了重點檢查。

　　1、危險化學品安全。對轄區內的加油站、加氣站進行安全檢查及復查。

　　2、道路交通安全。重點對各村農用機動車、摩托車、黑車載客等人、客、貨混載、農用機動車、載貨汽車帶病作業、超載、超限運行、駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛、逆向駕駛等現象會同縣農機局針對車輛高峰時段進行徹底排查整治，確保農機安全形勢穩定。

　　3、建筑施工安全。對轄區內建筑施工的單位(新華錦源佳苑住宅小區)進行了安全隱患大排查，重點突出了施工人員應采取的防護措施、安全宣傳、制度建設、場地隱患整治、職工保險落實等情況檢查。對錦源佳苑施工現場存在的部分施工人員安全防護意識薄弱，進入施工現場不按安全規程要求佩戴安全帽;施工單位對員工安全教育缺失，場地安全監管責任落實不力等問題現場下發責令限期整改通知書，要求限期整改。

　　4、消防安全。主要對11個村、超市、火吧、餐館、敬老院等人員密集場所進行了消防安全檢查，對消防設施設備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進行了嚴格檢查。檢查共發現隱患27條，并現場下發責令限期整改通知書。

　　5、校園安全。對中心小學學校食堂內食品安全進行專項檢查，重點檢查衛生設施、從業人員的健康體檢狀況、采購臺賬、食堂衛生、安全防范措施落實、校醫上崗情況、菜品采購公示、逃生疏散應急演練，切實消除安全隱患，確保廣大師生的身體健康和生命安全。對新華學區接送學生情況、安全應急每月一演練活動情況進行檢查指導。

　　6、其它行業領域安全。對鎮屬各單位進行安全檢查，要求召開會議安排部署節日期間安全生產工作，明確應急值守人員責任，并做好節日期間信息報送工作。

　　三、存在的問題

　　1、部分個體工商戶安全意識淡薄，對安全問題重視不夠，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產投入;安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位。

　　2、正值秋收農忙時節，各村都存在農機具不安全使用現象，存在安全隱患，同時農戶玉米秸稈大量拉運，存在消防安全隱患。

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