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質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2021-09-09 12:09:59 總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用11篇)

  經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后,我們一定都增加了不少生閱歷,不如來(lái)好好的做個(gè)總結(jié)。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動(dòng)總結(jié),下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用11篇)

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識(shí),從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)。回想一月以來(lái)的運(yùn)動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)扛刹俊T工牢牢繚繞任總在主管級(jí)以上職員會(huì)議上的唆使和請(qǐng)求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美,美滿實(shí)現(xiàn)了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,獲得了可喜的功效,到達(dá)了幻想的目標(biāo),證明了問(wèn)題的關(guān)鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計(jì)劃,采用了過(guò)硬的辦法,扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣,現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。

  總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果:

  1、通過(guò)一些娛樂(lè)和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。

  2、通過(guò)評(píng)選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,發(fā)展你追我趕的喜人局勢(shì),出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量?jī)?yōu)良的員工,因?yàn)槊~的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓進(jìn)步的更先進(jìn),讓落后的趕先進(jìn)。

  3、通過(guò)推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。

  4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部分主管介入評(píng)比和改正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型,大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、精益求精、不斷提高。

  5、更為主要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思維意識(shí)已無(wú)影無(wú)蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位,一系列的《功課指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)剖析,采取檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢(shì),同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí)、去履行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。

  7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的過(guò)細(xì)指點(diǎn),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),沖破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等景象得到有效的`遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了因?yàn)閬?lái)料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。

  8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,逐日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),裝置測(cè)試、監(jiān)視把持,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫(kù)的方式步驟進(jìn)行工作,依照制訂檢討尺度,將問(wèn)題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強(qiáng)公司的信用。

  以上成就的取得,離不開(kāi)任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨(dú)特努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo),固然“質(zhì)量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導(dǎo):此次活動(dòng)不是流入形式,要深刻、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)活動(dòng),而是要長(zhǎng)期保持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,力爭(zhēng)日事日清,日清日高。

  總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過(guò)一系列措施,有效的晉升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都群策群力,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績(jī)”的斗爭(zhēng)目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利,促進(jìn)了品質(zhì)的改良,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺(tái)階,呈現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精力、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn),更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財(cái)產(chǎn)!

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3

  又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。所以,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終堅(jiān)持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識(shí),體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。回顧這個(gè)月,我有以下深刻體會(huì):

  1、xx知識(shí)的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶谩⒏_無(wú)誤。

  2、經(jīng)過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

  3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

  4、經(jīng)過(guò)自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對(duì)自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對(duì)不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。

  5、三個(gè)考試及競(jìng)賽,使我們享受到學(xué)與考的歡樂(lè),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。

  質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx完美的藍(lán)圖!同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4

  為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情景總結(jié)如下:

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年8月31日午時(shí)公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

  3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間:每一天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。

  硫化車間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢。模具車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車間:對(duì)全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)車間會(huì)議,對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。

  4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)

  20xx年9月29日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到必須效果,并且要堅(jiān)持;經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情景明顯好轉(zhuǎn),此刻加強(qiáng)了自檢,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘模現(xiàn)象明顯減少。

  6.9月份的質(zhì)量比8月份有了明顯的提高:

  8月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。9月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。

  8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

  8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

  8月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,損傷模具7起。9月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

  與8月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

  7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,期望各車間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。

  9月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間堅(jiān)持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5

  工程局根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng),圍繞主題組織各部門扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),廣泛宣傳

  思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉(cāng)倉(cāng)不離人,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,2008年9月8日,項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖,并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行。回來(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

  二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)

  進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國(guó)水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開(kāi)展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

  為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。

  四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)

  為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

  五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

  2、強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,規(guī)范檢測(cè)工作程序

  3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決,我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6

  質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,僅有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司進(jìn)取組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的本事,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求經(jīng)過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境堅(jiān)持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,對(duì)加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個(gè)人都要做好自我的本職工作,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  打出了自我的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中,贏得顧客的信賴,在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)7

  為積極響應(yīng)國(guó)家2016年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作,創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍,提升全員質(zhì)量意識(shí),確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求,梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié):

  一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

  1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

  組 長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  組 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作以及收集各類信息,并進(jìn)行處理、分析和呈報(bào)等工作(聯(lián)系電話:xxx xxx xxx xx)。

  2、基本要求:

  緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類活動(dòng),檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改,對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn),一律嚴(yán)懲不怠,確保了活動(dòng)取得實(shí)效。

  二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍

  1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織廣大員工召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。下圖為動(dòng)員大會(huì)圖片。

  會(huì)議圖片

  2、在線下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。

  活動(dòng)橫幅

  活動(dòng)橫幅

  活動(dòng)橫幅

  活動(dòng)橫幅

  三、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

  為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng),梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn),很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外,在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例,以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識(shí)。相關(guān)圖片如下:

  安質(zhì)總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn) 項(xiàng)目總工進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)

  觀看視頻教育

  觀看展板活動(dòng)

  四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

  1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

  9月23日,梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽,通過(guò)這次比武大賽,鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平,激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。以下為比武大賽部分圖片:

  賽前講話及隊(duì)形

  焊接比武大賽

  綁扎比武大賽

  2、開(kāi)展“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”

  10月03日(因故推延),梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下,在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,將各個(gè)業(yè)務(wù)部門組織到會(huì)議室召開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽。參賽成員士氣高昂,尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)相搶答。這次知識(shí)競(jìng)賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門為本次競(jìng)賽作了充分的準(zhǔn)備,同時(shí)也說(shuō)明大家對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的,對(duì)安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片:

  安質(zhì)總監(jiān)賽前講話 隊(duì)員答題

  競(jìng)賽題爭(zhēng)相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題

  五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

  質(zhì)量月期間,梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開(kāi)展,避免檢查流于形式。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8

  20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng),活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,由國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個(gè)單位共同主辦。質(zhì)量月期間,全國(guó)將以空氣凈化器、智能手機(jī)、家具等10類消費(fèi)品為重點(diǎn),開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn),并隨機(jī)抽取18個(gè)省市區(qū)對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。

  據(jù)介紹,上述10類消費(fèi)品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)將開(kāi)展重要性能指標(biāo)對(duì)比,向社會(huì)公布對(duì)比結(jié)果,國(guó)家質(zhì)檢總局將會(huì)同有關(guān)部門發(fā)布這10類消費(fèi)品的質(zhì)量狀況。同時(shí),全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議成員單位將隨機(jī)考核18個(gè)省級(jí)政府的質(zhì)量工作,并引入第三方評(píng)價(jià)。

  除了上述主要活動(dòng),42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展200余項(xiàng)各具特色的活動(dòng)。比如,人社部組織開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃“春潮行動(dòng)”;公安部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪等開(kāi)展“利劍”行動(dòng);中國(guó)人民銀行開(kāi)展“金融知識(shí)普及月”活動(dòng),提高消費(fèi)者金融素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)天舉行的啟動(dòng)儀式上,國(guó)家質(zhì)檢總局等部門還為剛獲得命名“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國(guó)已有22個(gè)城市獲得該命名。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9

  一年一度的“質(zhì)量月”開(kāi)始了。昨天召開(kāi)的深圳市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)透露,9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會(huì)同成員單位以及其他各單位,組織開(kāi)展73項(xiàng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全社會(huì)積極參與,提升全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長(zhǎng)陳彪出席會(huì)議。

  據(jù)了解,全市統(tǒng)籌安排的活動(dòng)有:9月xx日-22日,先后開(kāi)展公交出行宣傳周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開(kāi)放日、路權(quán)優(yōu)先日及無(wú)車日等宣傳活動(dòng);9月中下旬,市人力資源和社會(huì)保障局牽頭開(kāi)展20xx年深圳技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場(chǎng)觀摩地鐵5號(hào)線施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬,市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對(duì)建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開(kāi)展市場(chǎng)檢查;等等。

  此外,市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

  又訊(記者 何泳)深圳市消委會(huì)發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)——深圳市品質(zhì)消費(fèi)研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)上宣告成立,副市長(zhǎng)陳彪為研究院揭牌。

  深圳市品質(zhì)消費(fèi)研究院作為非營(yíng)利第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu),將致力于比較試驗(yàn)、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推薦值、消費(fèi)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)相關(guān)項(xiàng)目研究等。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10

  9月1日,20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在重慶市舉行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,今年“質(zhì)量月”活動(dòng)由42家單位共同主辦,“質(zhì)量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動(dòng)等4大方面,開(kāi)展200余項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主線

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,開(kāi)展類似于“質(zhì)量月”的活動(dòng)已經(jīng)成為一種國(guó)際慣例,日本在上世紀(jì)60年代就開(kāi)展了類似的活動(dòng),美國(guó)是上世紀(jì)80年代開(kāi)始的,而在我國(guó),“質(zhì)量月”作為一項(xiàng)重要的群眾性質(zhì)量活動(dòng),1978年就在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展,走過(guò)了38個(gè)年頭,輻射領(lǐng)域越來(lái)越廣,活動(dòng)成效越來(lái)越好,社會(huì)影響越來(lái)越大。

  質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)陳鋼表示, “質(zhì)量月”活動(dòng)將掀起全民參與質(zhì)量活動(dòng)的熱潮,“這對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)、推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)具有重要的意義。”

  他介紹稱,今年的“質(zhì)量月”,在政府能動(dòng)性、活動(dòng)覆蓋面、社會(huì)參與度上都將實(shí)現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動(dòng)更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會(huì)更加主動(dòng)。而更值得注意的是,今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題被定為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”, 在貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時(shí),又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一主線,非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢(shì)和要求。

  陳鋼表示,推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量共治,努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

  質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長(zhǎng)黃國(guó)梁也指出,無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識(shí)的提高和質(zhì)量理念的強(qiáng)化,而“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)提高全民族的質(zhì)量意識(shí)有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)將主要開(kāi)展四項(xiàng)主要活動(dòng),一是開(kāi)展質(zhì)量品牌提升活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題。三是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。四是開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),培育工匠精神。

  質(zhì)量強(qiáng)市、知名品牌示范區(qū)等活動(dòng)筑牢質(zhì)量強(qiáng)國(guó)基礎(chǔ)

  在啟動(dòng)儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市” 命名。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前,全國(guó)已有28個(gè)省(區(qū)、市)的139個(gè)市(州、區(qū))申請(qǐng)爭(zhēng)創(chuàng),85個(gè)市(州、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建,22個(gè)城市獲得命名。此次命名的四個(gè)城市中,延邊州是全國(guó)第一個(gè)獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長(zhǎng)石好勇介紹稱,通過(guò)創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng),延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過(guò)95%,工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,形成了全社會(huì)共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚,同時(shí)還推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市的城市都以此為契機(jī),把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來(lái)抓,不斷提升城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平,優(yōu)化城市供給質(zhì)量,推動(dòng)城市持續(xù)健康發(fā)展,為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

  在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),全國(guó)“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,“全國(guó)知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國(guó)已有31個(gè)省的365家區(qū)域(園區(qū))申請(qǐng)創(chuàng)建,批準(zhǔn)籌建225家,已命名63家,涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域,有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長(zhǎng)屈春軍介紹,當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號(hào),通過(guò)示范區(qū)的建設(shè),當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長(zhǎng)了三倍,產(chǎn)品的銷售價(jià)格由原來(lái)的5-8元漲到20元。同時(shí),示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個(gè)國(guó)家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬(wàn)美金。“現(xiàn)在,種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上。”

  完善質(zhì)量工作考核 推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者還在啟動(dòng)儀式上了解到,全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機(jī)從全國(guó)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)抽取了18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查。據(jù)介紹,省級(jí)政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級(jí)地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量工作,以質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。

  “今年,為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于‘雙隨機(jī)、一公開(kāi)’工作的最新部署和要求,提高考核的針對(duì)性和有效性,專門對(duì)實(shí)地核查方式進(jìn)行了重點(diǎn)改革,采用‘雙隨機(jī)’方式,抽取開(kāi)展實(shí)地核查的省份,既保證考核工作質(zhì)量,又大幅提高實(shí)地核查效率。”黃國(guó)梁如是說(shuō)。

  實(shí)施省級(jí)政府質(zhì)量工作考核也是推動(dòng)地方政府落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措,是推動(dòng)各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,健全大質(zhì)量工作機(jī)制,提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重要手段,也是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來(lái)的有力抓手。

  黃國(guó)梁指出,一個(gè)地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識(shí)和理念,因?yàn)橹挥袥Q策者重視質(zhì)量,才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,才能運(yùn)用好質(zhì)量管理的工具,才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實(shí)處。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)11

  質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實(shí)20xx年全國(guó)質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”的活動(dòng)主題,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),車間開(kāi)展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報(bào)進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容的宣貫,普及質(zhì)量知識(shí)以提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),還利用班前會(huì)的時(shí)間加大宣傳力度,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  經(jīng)過(guò)前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)中,對(duì)此車間組織以班組為單位,對(duì)前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。

  本次質(zhì)量月活動(dòng),車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”的活動(dòng)主題,認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)質(zhì)量意識(shí)起到了有效地推動(dòng)作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。

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