房產局上半年總結6篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編精心整理的房產局上半年總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房產局上半年總結1
一、工作完成情況
（一）物業管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關于加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區辦全力做好開展整頓和規范物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查，并對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元；機關團體用房租金實收166.6萬元；主輔分離房產租金實收107萬元；自行接收房產租金實收53.4萬元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產16.2萬平方米，歸集購房款3662.8萬元；出售主輔分離房產7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元；出售自行接收房產3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。
3、房屋修繕工作。
一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。
二是制定《20xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產經營委托管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經營體制，并在今年的房產管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶；
二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發各區；
三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點，后推廣的原則，在平區進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調21名干部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊，下發各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基矗
（五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；
二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；
三是由規劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業管理方面工作
1、出臺《沈陽市物業管理規定》
6月底《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。
2、進一步規范物業管理活動，提高物業服務水平
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。
二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監督。
三是規范業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。
四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業管理企業中.
3、建立新型物業管理體制
將普通住宅區物業管理納入到社區建設中來，物業管理由街道辦事處、社區委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。
（二）直管公房經營管理工作
一是做好房產投資建設服務中心成立后，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施；
二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；
三是房屋修繕管理工作。
第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；
第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作；
第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產局上半年總結2
年初到現在，房產局緊緊圍繞全市經濟發展的大局，統一思想、明確任務、振奮精神、狠抓落實，推動全市房地產業持續健康快速發展。現將工作完成情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
（一）加大力度推進棚戶改造工作。今年我局繼續加大棚戶區改造力度，積極主動搶前抓早開展工作，實施了龍永路等五個項目的棚戶區改造，繼續推進薩爾圖區鐵東平房區改造，啟動讓胡路區富強村改造。
1、xxxx區拆遷改造。該項目由房產局直接負責改造工作。總占地185.85公頃，房屋拆遷面積為18.06萬平方米，住戶3068戶、7941人，企業39家，拆遷補償資包括土地金估算3億元。目前，前期調查工作已經完成，拆遷主體已明確，拆遷補償資金部分落實。市計委已完成改造項目立項審批，開發區已制定完成《拆遷改造規劃》和《控制性詳細規劃》，規劃局已下發了改造項目建設用地規劃許可證，市土地局已完成征收土地工作，已下發用地文件。開發區正在籌集資金，力爭6月底進入實質拆遷階段。
2、x區。該項目由x區政府負責。總占地69公頃，其中16公頃已調整為x區注塑城工業用地，x區實際用地53公頃，其中已建設住宅16棟7萬平方米用地5公頃，建設x學用地4公頃，現土地實際存量44公頃。該區域內共有待拆除房屋建筑面積6萬平方米，其中：住宅4.3萬平方米，居民689戶、20xx人；企業10家、房屋1.7萬平方米。該地塊于20xxxx年出讓，但開發商未按期完成拆遷改造任務，市政府調整規劃決定提前收回土地，市領導、局領導、x區政府正積極與澳龍房地產開發公司進行協商。
3、x區南磚廠平房區拆遷改造。該地區占地50公頃，現有各類房屋8萬平方米，居民503戶、2600人。目前，改造項目經濟效益測算分析和初步論證工作已經完成，該地區控制性詳細規劃已編制完成，待上報有關部門立項。
4、建安和筑安集團公司平房區拆遷。該項目由房產局負責。市建安集團建設住宅2.2萬平方米、261戶，市筑安集團建設住宅3.5萬平方米、540戶，決定延續以往困難企業、困難職工棚戶區改造政策給予一定補償，目前兩單位正積極推進施工。
5、讓xxxxx。按照三年完成改造的計劃，20xxxx年計劃拆遷平房383戶、1.5萬平方米，建設經濟適用住房14棟、610戶（經濟適用住房正在申請立項）。
6、繼續推進薩爾圖區鐵東平房區改造。該項目由房產局負責。經過20xxxx、20xxxx年兩年改造，目前仍有4萬平方米有證房屋需要拆除，正積極與油田大企業進行協商，爭取由其出資補償。資金到位后實施拆遷。
7、啟動讓胡路區富強村改造。由讓胡路區政府負責，目前由鎮政府牽頭進行情況調查，并就如何改造，采取何種方式改造進行調研。
同時，領導交辦的讓胡路西楊小區爛尾樓系統配套工程已完成施工、監利隊伍招投標工作。
（二）產權產籍管理再上新臺階。我們從創建“優質服務、優良作風”行風建設示范窗口活動入手，繼續在房產交易大廳推行“11275陽光政務工程”，有力推進了窗口服務質量，極大地方便了前來辦理房屋產權交易業務的各企事業單位和群眾，受到各級領導和各媒體的贊譽。今年我們進一步加大力度提高服務水平，從年初至今共提供測繪現場、評估現場、抵押現場、為大企業上門服務、為老弱病殘上門服務等130多次；為了保證房屋產權檔案的準確性，專門設立了檔案上架質檢人員，對所有即將上架的檔案進行全面檢查，使檔案上架合格率達到100；對萬寶三區九棟住宅樓的房屋產權進行了辦理，得到了住戶的一致贊揚；召開歷史疑難問題專門會議4次，辦理疑難問題房產42件。
同時，繼20xxxx年7月房產地理信息系統一期工程正式投入使用后，大慶市房產地理信息系統二期工程的規劃、設計等工作也正在進行中，大慶市房屋產權市場管理中心獲全市電子政務建設先進單位。
目前，房屋產權市場管理中心已經初步形成了完善的房地產權屬及市場管理體系，各項服務不斷進步。截至到5月31日，實現交易總量86.3萬平方米，8829件，交易額達到13.7億元；辦理房產抵押3069件，44.844萬平方米，抵押額5.02億元。實現契稅收繳3365.42萬元，其中契稅2743.17萬元，交易服務費622.25萬元。檔案所收繳檔案出證費83925元。
（三）認真開展整頓房地產市場秩序工作。今年我們加大了房地產法律法規的宣傳力度，認真開展房地產市場整頓工作，3月31日召開了全市整頓和規范房地產市場秩序工作會議，傳達了市房產局《關于實施商品房買賣合同網上聯機備案管理的通知》、《關于整頓和規范房地產市場秩序工作實施方案》，王顯義副秘書長通報了房地產市場檢查情況。按照市政府開展整頓規范年
活動的精神，我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場檢查活動，檢查了28家企業、29個開發項目的商品房預（銷）售情況，同時我們積極開展工作由王顯義副秘書長和劉羽副局長帶隊，組織了專項檢查活動，檢查了17家開發企業、18個開發項目的商品房預（銷）售情況。20xxxx年5月31日，召開了五湖地區5家開發企業專項會議，宣傳法律法規并提出具體要求。另外，我們開展了經常性的巡查工作，全面檢查了全市40余處商品房開發現場和售樓處，查出有2家開發企業有違法預售商品房的行為，給予責令整改。我們還加大檢查拆遷市場力度，查處1家企業存在違法拆遷的行為，要求其立即整改，現正在進一步處理中。
在加強監管的同時，我們積極探索科學的管理模式，開發建設了“大慶市商品房網上銷售系統”，該系統已于5月初正式運行，新辦商品房預售項目將全部納入聯機備案系統。目前正督促、指導開發企業及時在網上簽訂合同及進一步完善聯機備案系統建設。
截止到目前已核發商品房預售許可開發項目16個，共核發《商品房預售許可證》219個。建筑面積136萬平方米，住宅10320套。通過年檢房地產估價機構12家。經紀機構78家。
（四）住房制度改革繼續深入，住房保障體系不斷完善。上半年共辦理房改房辦證審核1000件；清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份，爭取盡快完成房改房辦證核準收尾工作；已經審核“新人”貨幣化補貼597人，已將資金1072.36萬元發放到職工手中。全年共為職工查檔、辦理貨幣化購房免稅證明14件；完成x區職工補貼審核共160人，補差審核470人，“新人”貨幣化審核177人，共為職工發放資金1243.53萬元；完善了補貼資金管理發放程序，變過去由補貼領取人親自到現場簽字領取現金支票的發放方式，過渡到由單位集中報件，科室審核，審核報件內部傳遞，通過對每個領取人建立銀行卡，科室集中通過銀行把補貼款打入銀行卡的方式，方便快捷地按財務程序把補貼資金發放到職工手中，共完成住房職工貨幣化核準共1442人，資金3752.97萬元，其中住房貨幣化補貼797人，資金2709.75萬元；貨幣補差645人，資金1053.22萬元。共發放資金2639.1萬元。
為了進一步規范和完善住房保障體系，制定了《大慶市加強經濟適用住房管理的實施意見》、《大慶市城市最低收入家庭廉租住房管理實施細則》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同時，我們積極推動困難企事業單位自建經濟適用住房，我市今年已立項經濟適用住房項目建設面積共9.27萬平方米，可解決1221戶居民的住房問題。我們還充分發揮經濟適用住房的市場調控功能，從利民苑二期工程中調劑出部分經濟適用住房解決市區范圍內市屬、區屬下崗、失業職工家庭住房困難問題，經過市區兩級房管部門嚴格的審查、公示、資格認定后，完成了805戶申報家庭的現場抽簽工作，805戶房屋已順利出售，目前正辦理購房手續。在做好經濟適用住房銷售工作的同時，我們積極實施廉價房安置政策，將市委黨校舊平房區改造、薩區勤奮地區拆遷過程中98戶無房、下崗、殘疾等特殊困難家庭順利安置。
（五）城市拆遷工作穩步推進。今年上半年共發放拆遷許可證4個，涉及拆遷總面積5.7萬平方米，拆遷戶數200余戶，涉及人口600余人。其中：已拆遷完畢經五街通商路改造項目，拆遷面積1239.4平方米，正在實施開發區八連108隊改造項目，拆遷面積20xxxx0平方米，中興北園改造項目，拆遷面積7000平方米，陽光佳苑（二期）改造項目，拆遷面積25000平方米。20xxxx年x廣場拆遷項目遺留6戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷，已申請薩爾圖區人民法院強制拆遷。20xxxx年x區拆遷改造項目遺留7戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷，其中有1戶被拆遷房屋已下發裁決書，近期將申請中級人民法院強制執行，其余正在積極協調中。我們在實施拆遷過程中高度重視拆遷信訪工作。1-6月份共接到中央聯席會議辦公室和省聯席會議辦公室交辦信訪案件5起，案件回復已報送省建設廳信訪辦，5起信訪案件已全部結案。市信訪辦交辦信訪案件2起，已按時全部結案。我們還對全市9家拆遷單位進行了年檢審核，有一家未參加年審，資質已作廢。其余年檢資料已報送省建設廳，正在年檢審核中。
（六）歷史遺留房屋權屬確認全面展開。石油管理局歷史遺
留房屋確權工作全面收尾，我們對已公告的一萬九千余幢、建筑面積近1200萬平方米歷史遺留房屋進行檔案資料移交并履行登記發證手續，對石油管理局昆侖集團、精細化工廠、甲醇廠等單位申報確權的房屋出具消防等審批手續，完善檔案資料，使得確權工作在石油管理局進入全面收尾階段。上市企業歷史遺留房屋確權全面展開，我們主動與管理局、油田公司等單位多方溝通協調，專門擬定了《關于開展大慶地區中直上市企業歷史遺留房屋權屬確認工作的實施意見》，確權工作取得積極成果：一是大慶油田有限責任公司第一批申報確權的大慶油田工程有限公司、采油工程研究院、地質錄井分公司、勘探開發研究院等四家單位的332幢、建筑面積441818.76平方米的歷史遺留房屋通過審批并已核發《房屋所有權證》及《國有土地使用證》；二是油田公司歷史遺留房屋確權首批資金（約2億元人民幣）已經到位，將用于我市城市建設；三是已完成油田公司第二批四家二級單位（采油五廠、采油七廠、測試技術服務分公司、試油試采分公司）932幢、691018.34平方米的歷史遺留房屋現場勘查和資料初審工作，正在核實土地界限并準備上報審批；四是已開始對油田公司第三批四家二級單位（采油二廠、井下作業分公司、天然氣分公司、儲運銷售分公司）約1700幢房屋進行確權資料審核和現場勘查；五是對油田公司第四批審報確權的七家二級單位申報確權的房屋開始了規劃定位和房產測繪。現在，油田公司其他各單位和大慶石化公司等中直單位也正積極開展確權準備工作，即將進行現場勘查階段工作。
二、下半年工作打算
（一）加快棚戶區改造步伐。成立重點區塊改造專門責任機構，明確責任分工，加強協調溝通，避免遇事相互推諉，縮短項目辦理時間。深入研究探索拓展融資渠道，借鑒先進城市經驗，吸引有實力的企業投資參與改造，突破棚戶區改造資金投入不足的瓶頸。
（二）整頓房地產市場秩序，活躍二、三級房產交易市場。認真貫徹落實國家、省整頓房地產市場秩序的有關精神，加大查處力度，特別是房地產預（銷）售市場和房屋拆遷市場要進一步規范市場行為，同時加強對房地產中介機構的'監管力度，不斷完善商品房網上銷售系統。加強法律法規的宣傳工作，提高房地產企業機構的守法意識和廣大市民的自我保護意識。加大對房產交易大廳的管理力度，全面提升服務質量和管理水平，完成對房產交易大廳改造工作，配備監控系統和指紋識別系統。
（三）認真落實貨幣化政策，建立和完善房屋住房保障體系。按計劃完成職工貨幣化補貼、補差以及“新人”貨幣化審核發放工作，做好房改房辦證審核及后期檔案管理，全面實施廉租住房保障制度，擴大受益面。將住房保障與市場機制有機結合起來，進一步完善和規范經濟適用住房管理工作，規范市場運行機制。
（四）嚴格依法拆遷，做好20xxxx年全市各項重點工程前期拆遷工作，特別是飛機場建設項目和x鐵東平房區舊城改造，確保工程順利實施。力爭減少拆遷上訪案件，爭取將矛盾解決在基層，不斷完成拆遷法律、法規和相關政策的制定，加強拆遷政策指導。
（五）繼續推進歷史遺留房屋權屬確認工作。做好石油管理局歷史遺留房屋確權收尾工作，保證上市企業歷史遺留房屋權屬確認工作順利開展，確保各項資金落實到位，各項工作按計劃有序開展。
房產局上半年總結3
一、工作完成情況
（一）物業管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關于加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規范性文件和當局規章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區辦全力做好開展整頓和規范物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查，并對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元；機關團體用房租金實收166。6萬元；主輔分離房產租金實收107萬元；自行接收房產租金實收53。4萬元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066。6萬元。其中：出售直管房產16。2萬平方米，歸集購房款3662。8萬元；出售主輔分離房產7。3萬平方米，歸集售房款1605。7萬元；出售自行接收房產3。5萬平方米，歸集售房款798。1萬元。
3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《20xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產經營委托管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經營體制，并在今年的房產管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點，后推廣的原則，在平區進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調21名干部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊，下發各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918。39萬平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。
（五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業管理方面工作
1、出臺《沈陽市物業管理規定》
6月底《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以當局規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。
2、進一步規范物業管理活動，提高物業服務水平
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。
二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監督。
三是規范業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。
四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業管理企業中。
3、建立新型物業管理體制
將普通住宅區物業管理納入到社區建設中來，物業管理由街道辦事處、社區委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、當局基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。
（二）直管公房經營管理工作
一是做好房產投資建設服務中心成立后，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自xx；第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產局上半年總結4
我局按照縣委、縣政府的工作部署，圍繞“穩增長、抓改革、調結構、提質量、惠民生”的工作目標，把保障和改善民生作為房產管理與服務工作的出發點和落腳點，全面落實各項政策，現就我局上半年的房產管理工作開展情況簡要回報如下：
1、積極推進保障性住房建設工作。年初，市、縣下達我局保障性住房建設工作目標任務3994套（戶），其中新增公共租賃房894套，城市棚戶區改造3100戶。截至目前，我局已經爭取并到位中央、省、市保障性住房資金1億元；完成棚戶改造2500戶，完成投資1.2億元，完成改造面積30.3萬平方米，占年度任務的80%。公租房建設項目大部分動工，其中六中公租房項目工程已完工....派出所、公租房建設項目即將開工、黃土礦、學校、鎮、有限公司等其他公租房項目已完成了施工圖紙設計及財政評審工作。
2、抓好保障性住房對象管理工作。一是加強廉租住房租賃補貼保障家庭的動態管理，協鎮政府組織各居委會工作人員共同對廉租住房租賃補貼人員家庭的基本信息逐一入戶進行比對排查，對擁有公積金或車的57戶廉租住房租賃補貼家庭進行查處并取消其享受廉租住房租賃補貼保障資格；二是加強租金收繳，強化管修巡查，及時排除險情隱患，確保住戶群眾生命財產安全。
1、加強落實上級房地產相關政策，為房地產業走出低迷盡心盡力。
3、加強房產服務行業的監督管理，改進服務態度，提高服務水平和服務質量，進一步提升窗口形象；
4、強化責任，確保今年項目進度。嚴格按照我局項目人員分工，按照時間節點做到項目定人、定時、定方案，實行時間倒排，責任到逼，切實加快項目進度。
5、繼續推進縣城綜合整治二期工程。
6、全力做好縣委縣政府安排的其他工作。
房產局上半年總結5
年初到現在，房產局緊緊圍繞全市經濟發展的大局，統一思想、明確任務、振奮精神、狠抓落實，推動全市房地產業持續健康快速發展。現將工作完成情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
（一）加大力度推進棚戶改造工作。今年我局繼續加大棚戶區改造力度，積極主動搶前抓早開展工作，實施了龍永路等五個項目的棚戶區改造，繼續推進薩爾圖區鐵東平房區改造，啟動讓胡路區富強村改造。
1、龍鳳鐵東棚戶區拆遷改造。該項目由房產局直接負責改造工作。總占地185.85公頃，房屋拆遷面積為18.05萬平方米，住戶3058戶、7941人，企業39家，拆遷補償資包括土地金估算3億元。目前，前期調查工作已經完成，拆遷主體已明確，拆遷補償資金部分落實。市計委已完成改造項目立項審批，開發區已制定完成《拆遷改造規劃》和《控制性詳細規劃》，規劃局已下發了改造項目建設用地規劃許可證，市土地局已完成征收土地工作，已下發用地文件。開發區正在籌集資金，力爭6月底進入實質拆遷階段。
2、澳龍小區。該項目由龍鳳區政府負責。總占地69公頃，其中16公頃已調整為龍鳳區注塑城工業用地，澳龍小區實際用地53公頃，其中已建設住宅16棟7萬平方米用地5公頃，建設澳龍小學用地4公頃，現土地實際存量44公頃。該區域內共有待拆除房屋建筑面積6萬平方米，其中：住宅4.3萬平方米，居民689戶、20xx人；企業10家、房屋1 .7萬平方米。該地塊于xxxx年出讓，但開發商未按期完成拆遷改造任務，市政府調整規劃決定提前收回土地，市領導、局領導、龍鳳區政府正積極與澳龍房地產開發公司進行協商。
3、龍鳳區南磚廠平房區拆遷改造。該地區占地50公頃，現有各類房屋8萬平方米，居民503戶、2600人。目前，改造項目經濟效益測算分析和初步論證工作已經完成，該地區控制性詳細規劃已編制完成，待上報有關部門立項。
4、建安和筑安集團公司平房區拆遷。該項目由房產局負責。市建安集團建設住宅2.2萬平方米、261戶，市筑安集團建設住宅3.5萬平方米、540戶，決定延續以往困難企業、困難職工棚戶區改造政策給予一定補償，目前兩單位正積極推進施工。
5、讓胡路鐵路平房區。按照三年完成改造的計劃，xxxx年計劃拆遷平房383戶、1.5萬平方米，建設經濟適用住房14棟、610戶（經濟適用住房正在申請立項）。
6、繼續推進薩爾圖區鐵東平房區改造。該項目由房產局負責。經過xxxx、xxxx年兩年改造，目前仍有4萬平方米有證房屋需要拆除，正積極與油田大企業進行協商，爭取由其出資補償。資金到位后實施拆遷。
7、啟動讓胡路區富強村改造。由讓胡路區政府負責，目前由鎮政府牽頭進行情況調查，并就如何改造，采取何種方式改造進行調研。
同時，領導交辦的讓胡路西楊小區爛尾樓系統配套工程已完成施工、監利隊伍招投標工作。
（二）產權產籍管理再上新臺階。我們從創建“優質服務、優良作風”行風建設示范窗口活動入手，繼續在房產交易大廳推行“11275陽光政務工程”，有力推進了窗口服務質量，極大地方便了前來辦理房屋產權交易業務的各企事業單位和群眾，受到各級領導和各媒體的贊譽。今年我們進一步加大力度提高服務水平，從年初至今共提供測繪現場、評估現場、抵押現場、為大企業上門服務、為老弱病殘上門服務等130多次；為了保證房屋產權檔案的準確性，專門設立了檔案上架質檢人員，對所有即將上架的檔案進行全面檢查，使檔案上架合格率達到100%；對萬寶三區九棟住宅樓的房屋產權進行了辦理，得到了住戶的一致贊揚；召開歷史疑難問題專門會議4次，辦理疑難問題房產42件。
同時，繼xxxx年7月房產地理信息系統一期工程正式投入使用后，大慶市房產地理信息系統二期工程的規劃、設計等工作也正在進行中，大慶市房屋產權市場管理中心獲全市電子政務建設先進單位。
目前，房屋產權市場管理中心已經初步形成了完善的房地產權屬及市場管理體系，各項服務不斷進步。截至到5月31日，實現交易總量86.3萬平方米，8829件，交易額達到13.7億元；辦理房產抵押3059件，44.844萬平方米，抵押額5.02億元。實現契稅收繳3365.42萬元，其中契稅2743.17萬元，交易服務費622.25萬元。檔案所收繳檔案出證費83925元。
（三）認真開展整頓房地產市場秩序工作。今年我們加大了房地產法律法規的宣傳力度，認真開展房地產市場整頓工作， 3月31日召開了全市整頓和規范房地產市場秩序工作會議，傳達了市房產局《關于實施商品房買賣合同網上聯機備案管理的通知》、《關于整頓和規范房地產市場秩序工作實施方案》，王顯義副秘書長通報了房地產市場檢查情況。按照市政府開展整頓規范年活動的精神，我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場檢查活動，檢查了28家企業、29個開發項目的商品房預（銷）售情況，同時我們積極開展工作由王顯義副秘書長和劉羽副局長帶隊，組織了專項檢查活動，檢查了17家開發企業、18個開發項目的商品房預（銷）售情況。xxxx年5月31日，召開了五湖地區5家開發企業專項會議，宣傳法律法規并提出具體要求。另外，我們開展了經常性的巡查工作，全面檢查了全市40余處商品房開發現場和售樓處，查出有2家開發企業有違法預售商品房的行為，給予責令整改。我們還加大檢查拆遷市場力度，查處1家企業存在違法拆遷的行為，要求其立即整改，現正在進一步處理中。
在加強監管的同時，我們積極探索科學的管理模式，開發建設了“大慶市商品房網上銷售系統”，該系統已于5月初正式運行，新辦商品房預售項目將全部納入聯機備案系統。目前正督促、指導開發企業及時在網上簽訂合同及進一步完善聯機備案系統建設。
截止到目前已核發商品房預售許可開發項目16個，共核發《商品房預售許可證》219個。建筑面積 136萬平方米，住宅10320套。通過年檢房地產估價機構12家。經紀機構78家。
（四）住房制度改革繼續深入，住房保障體系不斷完善。上半年共辦理房改房辦證審核1000件；清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份，爭取盡快完成房改房辦證核準收尾工作；已經審核“新人”貨幣化補貼597人，已將資金1062.36萬元發放到職工手中。全年共為職工查檔、辦理貨幣化購房免稅證明14件；完成龍鳳區職工補貼審核共160人，補差審核470人，“新人”貨幣化審核177人，共為職工發放資金1243.53萬元；完善了補貼資金管理發放程序，變過去由補貼領取人親自到現場簽字領取現金支票的發放方式，過渡到由單位集中報件，科室審核，審核報件內部傳遞，通過對每個領取人建立銀行卡，科室集中通過銀行把補貼款打入銀行卡的方式，方便快捷地按財務程序把補貼資金發放到職工手中，共完成住房職工貨幣化核準共1442人，資金3752.97萬元，其中住房貨幣化補貼797人，資金2709.75萬元；貨幣補差645人，資金1043.22萬元。共發放資金2639.1萬元。
為了進一步規范和完善住房保障體系，制定了《大慶市加強經濟適用住房管理的實施意見》、《大慶市城市最低收入家庭廉租住房管理實施細則》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同時，我們積極推動困難企事業單位自建經濟適用住房，我市今年已立項經濟適用住房項目建設面積共9.27萬平方米，可解決1221戶居民的住房問題。我們還充分發揮經濟適用住房的市場調控功能，從利民苑二期工程中調劑出部分經濟適用住房解決市區范圍內市屬、區屬下崗、失業職工家庭住房困難問題，經過市區兩級房管部門嚴格的審查、公示、資格認定后，完成了804戶申報家庭的現場抽簽工作，804戶房屋已順利出售，目前正辦理購房手續。在做好經濟適用住房銷售工作的同時，我們積極實施廉價房安置政策，將市委黨校舊平房區改造、薩區勤奮地區拆遷過程中98戶無房、下崗、殘疾等特殊困難家庭順利安置。
（五）城市拆遷工作穩步推進。今年上半年共發放拆遷許可證4個，涉及拆遷總面積5.7萬平方米，拆遷戶數200余戶，涉及人口600余人。其中：已拆遷完畢經五街通商路改造項目，拆遷面積1239.4平方米，正在實施開發區八連108隊改造項目，拆遷面積xxxx0平方米，中興北園改造項目，拆遷面積7000平方米，陽光佳苑（二期）改造項目，拆遷面積25000平方米。xxxx年金霖家具廣場拆遷項目遺留6戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷，已申請薩爾圖區人民法院強制拆遷。xxxx年紅旗地區拆遷改造項目遺留7戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷，其中有1戶被拆遷房屋已下發裁決書，近期將申請中級人民法院強制執行，其余正在積極協調中。我們在實施拆遷過程中高度重視拆遷信訪工作。1-6月份共接到中央聯席會議辦公室和省聯席會議辦公室交辦信訪案件5起，案件回復已報送省建設廳信訪辦，5起信訪案件已全部結案。市信訪辦交辦信訪案件2起，已按時全部結案。我們還對全市9家拆遷單位進行了年檢審核，有一家未參加年審，資質已作廢。其余年檢資料已報送省建設廳，正在年檢審核中。
（六）歷史遺留房屋權屬確認全面展開。石油管理局歷史遺
留房屋確權工作全面收尾，我們對已公告的一萬九千余幢、建筑面積近1200萬平方米歷史遺留房屋進行檔案資料移交并履行登記發證手續，對石油管理局昆侖集團、精細化工廠、甲醇廠等單位申報確權的房屋出具消防等審批手續，完善檔案資料，使得確權工作在石油管理局進入全面收尾階段。上市企業歷史遺留房屋確權全面展開，我們主動與管理局、油田公司等單位多方溝通協調，專門擬定了《關于開展大慶地區中直上市企業歷史遺留房屋權屬確認工作的實施意見》，確權工作取得積極成果：一是大慶油田有限責任公司第一批申報確權的大慶油田工程有限公司、采油工程研究院、地質錄井分公司、勘探開發研究院等四家單位的332幢、建筑面積441818 .76平方米的歷史遺留房屋通過審批并已核發《房屋所有權證》及《國有土地使用證》；二是油田公司歷史遺留房屋確權首批資金（約2億元人民幣）已經到位，將用于我市城市建設；三是已完成油田公司第二批四家二級單位（采油五廠、采油七廠、測試技術服務分公司、試油試采分公司）932幢、691018 .34平方米的歷史遺留房屋現場勘查和資料初審工作，正在核實土地界限并準備上報審批；四是已開始對油田公司第三批四家二級單位（采油二廠、井下作業分公司、天然氣分公司、儲運銷售分公司）約1700幢房屋進行確權資料審核和現場勘查；五是對油田公司第四批審報確權的七家二級單位申報確權的房屋開始了規劃定位和房產測繪。現在，油田公司其他各單位和大慶石化公司等中直單位也正積極開展確權準備工作，即將進行現場勘查階段工作。
二、下半年工作打算
（一）加快棚戶區改造步伐。成立重點區塊改造專門責任機構，明確責任分工，加強協調溝通，避免遇事相互推諉，縮短項目辦理時間。深入研究探索拓展融資渠道，借鑒先進城市經驗，吸引有實力的企業投資參與改造，突破棚戶區改造資金投入不足的瓶頸。
（二）整頓房地產市場秩序，活躍二、三級房產交易市場。認真貫徹落實國家、省整頓房地產市場秩序的有關精神，加大查處力度，特別是房地產預（銷）售市場和房屋拆遷市場要進一步規范市場行為，同時加強對房地產中介機構的監管力度，不斷完善商品房網上銷售系統。加強法律法規的宣傳工作，提高房地產企業機構的守法意識和廣大市民的自我保護意識。加大對房產交易大廳的管理力度，全面提升服務質量和管理水平，完成對房產交易大廳改造工作，配備監控系統和指紋識別系統。
（三）認真落實貨幣化政策，建立和完善房屋住房保障體系。按計劃完成職工貨幣化補貼、補差以及“新人”貨幣化審核發放工作，做好房改房辦證審核及后期檔案管理，全面實施廉租住房保障制度，擴大受益面。將住房保障與市場機制有機結合起來，進一步完善和規范經濟適用住房管理工作，規范市場運行機制。
（四）嚴格依法拆遷，做好xxxx年全市各項重點工程前期拆遷工作，特別是飛機場建設項目和龍鳳鐵東平房區舊城改造，確保工程順利實施。力爭減少拆遷上訪案件，爭取將矛盾解決在基層，不斷完成拆遷法律、法規和相關政策的制定，加強拆遷政策指導。
（五）繼續推進歷史遺留房屋權屬確認工作。做好石油管理局歷史遺留房屋確權收尾工作，保證上市企業歷史遺留房屋權屬確認工作順利開展，確保各項資金落實到位，各項工作按計劃有序開展。
房產局上半年總結6
一、工作完成情況
（一）物業管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關于加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區辦全力做好開展整頓和規范物業管理市場活動。目前已經全面完成了對***個物業管理企業的排查工作和***個住宅小區的拉網式檢查，并對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
（二）直管公房管理工作
租金征收工作。截止*月底，共完成租金征收****萬元，其中：直管住宅實收****萬元；機關團體用房租金實收*****萬元；主輔分離房產租金實收***萬元；自行接收房產租金實收****萬元。
公房出售工作。截止*月底，共出售公有住宅**萬平方米，歸集售房款******萬元。其中：出售直管房產****萬平方米，歸集購房款******萬元；出售主輔分離房產***萬平方米，歸集售房款******萬元；出售自行接收房產***萬平方米，歸集售房款*****萬元。
房屋修繕工作。一是****年*月份組織召開房屋修繕工作會議，明確****年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《****年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
房產經營委托管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經營體制，并在今年的房產管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋***棟，建筑面積**，***平方米，****戶；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點，后推廣的原則，在平區進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于*月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于*月**日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調**名干部，分*組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區樓道整治指導手冊》***余冊，下發各相關單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近**%。已竣工****棟、建筑面積*******萬平方米，竣工量達**%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。
（五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的**條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
（一）物業管理方面工作
出臺《沈陽市物業管理規定》
月底《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在*月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。
進一步規范物業管理活動，提高物業服務水平
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。
二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監督。
三是規范業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。
四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業管理企業中.
建立新型物業管理體制
將普通住宅區物業管理納入到社區建設中來，物業管理由街道辦事處、社區委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。
（二）直管公房經營管理工作
一是做好房產投資建設服務中心成立后，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
【房產局上半年總結6篇】相關文章：
超市上半年總結01-28
招標辦上半年個人總結01-25
車間上半年工作總結01-26
上半年護士工作總結01-21
上半年工作總結優秀模板01-20
制藥企業上半年工作總結01-26
簡短個人上半年工作總結01-25
食堂上半年工作總結01-23
上半年節能工作總結01-23
超市上半年總結15篇01-28