保安隊長工作總結(jié)范文（通用5篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編精心整理的保安隊長工作總結(jié)范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
保安隊長工作總結(jié)1
我于20xx年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導研究決定調(diào)東湖管理處擔任保安隊長職務(wù)。
到任后，首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況，了解后，開始為我自己擔心起來，能否勝任，能否對得起公司領(lǐng)導對我的信任。
東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多，小區(qū)是開放的，而且分散，上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有車庫，單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服，并且達到兩租、三租，非常混亂，而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。
上城三期的建筑也非常的特別，一棟樓分為四個部分，最下面為地下停車位，上面為智能車庫，是用電腦操作停車的。
樓的一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門，上下十分不便利。
這兩樓的消防設(shè)施進入每家每戶，住戶家內(nèi)做飯時，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警，接到報警后，保安員必須去查看，無形中增大了工作量。
金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫，二層東湖管理處暫用，保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊，三、四、五層還由建設(shè)方使用，六至十層為住宅，80%的戶室都是業(yè)主買來對外出租，十分復雜。
每天從這棟樓出出進進、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用，這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱巨，任務(wù)又是何等的重大。
保安員近三十人，只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素質(zhì)過低，更不懂專業(yè)知識。
隊員住的也是比較簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又著急又犯愁。
小區(qū)的治安如何管理，隊員怎樣干，每天想的我頭都大了，飯吃不下，覺睡不著，我想我既然來了，接了這個工作就要把它干好，不辜負領(lǐng)導對我的信任，可是先如何下手，從哪干起，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心，和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案，并且教我如何帶隊。
一個管理者，光有力氣能干活不行，有情激情也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠用心帶隊伍，使隊伍有凝聚力、團結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個人的積極性，你的保安隊工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天。
聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊伍的現(xiàn)狀，組織隊員理論學習、培訓。
1、首先學習治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī)，公司的各項管理規(guī)章制度、崗位職責、安全、消防知識，電梯困人解救。
2、從實際出發(fā)，實施準軍事化管理，從難從嚴落實訓練計劃。
通過近半年的理論學習、培訓，提高了隊員的綜合素質(zhì)，改善了隊員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量，增強了責任感和工作情。
通過強化專業(yè)訓練，增強了隊員體制，完全了軍人工作作風，雷厲風行，給小區(qū)業(yè)主一個安全感。
一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高，也是質(zhì)的飛躍。
東湖上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。
商販們亂設(shè)攤點，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱，嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。
這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車庫后，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身安全。
在工作中也遇到很困難，隊員流動性大，有時三五個一起離職，招隊員又不能同時招到。
倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。
有一次招來一個隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。
我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床。昴赀^節(jié)想家時，要哄他們開心，逗他們樂。
有時我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
保安隊長工作總結(jié)2
一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下。
我是在今年五月份被領(lǐng)導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司接受了很多的大型接待活動：xxxxx紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領(lǐng)導和同事學習和請教的必要性。
（一）、保衛(wèi)方面：
一、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù)；
1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現(xiàn)有保安14人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展。
3、加強工作職責的培訓和提升,服務(wù)禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀,樹立良好的服務(wù)形象。
4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。
二、制度的建立與完善；
1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3,、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。
三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作;
自公司會展中心落成后，首先迎來的是xxxx紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導的好評。
（二）、消防方面：
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實
2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的.提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導的檢查，并取得了，消防安全兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導的認可。
回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和差距。
20xx年將重點對以下幾個方面開展工作；
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等
2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務(wù)禮儀,人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的感受。
3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)
4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全
5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放
6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案,做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。
7、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)
保安隊長工作總結(jié)3
20xx年下半年已過去，回首下半年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導各部門大力支持配合下，充分調(diào)工作積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，抓下半年的整體工作，經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力，安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績，但也存在不足，具體總結(jié)如下。
一.主要工作：
1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備，對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。
3.積極跟進車輛管理外包前期工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實行了外包，減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制。
4.根據(jù)公司領(lǐng)導指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進行調(diào)整，減少保安隊人員，施行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元。
二.主要存在的不足和問題。
1.從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段，長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點。
2.外包車輛管理
車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴。
保安隊長工作總結(jié)4
時光飛逝，半年過去了。回顧我們安保團隊在X國際珠寶城這半年的工作，可以說有很多成績，有很多好處，有很多經(jīng)驗，但也有很多問題。為了今后做得更好，根據(jù)領(lǐng)導的要求，保安隊半年來的工作總結(jié)如下：
我們今年1月9日開始值班。由于我們是新組建的團隊，在大型國際企業(yè)X珠寶城工作，責任重大，壓力大。為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，上半年重點做了三項工作。
第一，注重團隊建設(shè)。
優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。安保團隊成立以來，我們在團隊建設(shè)上一直堅持“兩手抓”:一手抓人員配備，一手抓質(zhì)量提升。人員配備方面，我們從江西警官學校招聘了21名學生團隊成員；同時也注重從部隊老兵中招募優(yōu)秀球員。經(jīng)過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7人增加到現(xiàn)在的39人，是當初的5倍。在團隊建設(shè)上，我們把“配馬”、“賽馬”、“訓馬”、“養(yǎng)馬”結(jié)合起來。在多渠道引進球員的同時，我們非常重視提高球員的綜合素質(zhì)。
新玩家進來后，我們會組織半個月的安全專業(yè)素質(zhì)培訓。同時，我們還特別邀請X市消防大隊的專家對隊員進行消防知識和技能的傳授，讓隊員盡快掌握基本功，滿足上崗要求。隊員上崗后，我們還堅持每周兩天的技能訓練，風雨無阻，不斷冷熱，不斷提高隊員的專業(yè)素質(zhì)。
在過去的六個月里，我們的安全團隊已經(jīng)成為一個具有很強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊完成任務(wù)的團隊。
第二，注重制度建設(shè)。
規(guī)范有序的工作和卓有成效的工作，關(guān)鍵在于依靠科學適用的制度作為保障，“沒有規(guī)則，就沒有方圓”。團隊組建后，我們在值班、換班、學習、培訓等方面引入了一套嚴格實用的制度。我們對團隊實行準軍事化管理，用制度規(guī)范每個人的行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接；隊員上下班一定要排隊，充分展現(xiàn)軍人的素質(zhì)和魅力。
第三，注重思想建設(shè)。
因為我們的團隊成員來自不同的地方和崗位，他們的綜合素質(zhì)、性格和愛好都是不同的。更重要的是，他們才20出頭，這不僅是我們安保工作的需要，也是我們?nèi)粘９ぷ魃钪行枰⒁獾摹Ｄ贻p人有很大的可塑性，也有很大的可變性。因此，在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，并予以高度重視。在工作方法上，根據(jù)不同的團隊成員和不同的情況，在班會和業(yè)務(wù)會議中靈活插入思想教育，以會議代替培訓，與團隊成員單獨交談，教育典型案例，舉行升旗儀式等形式，靈活多樣地實施思想道德教育。
比如，我們抓住雷明同志冒雨救傷、募捐的事跡，組織全體隊員開展“人的價值在哪里？”在學習“如何成為一名政治合格、業(yè)務(wù)勝任的保安”的基礎(chǔ)上“我想一個合格的安全監(jiān)察員應(yīng)該是？"在學習和討論的基礎(chǔ)上，每個團隊成員都可以寫出深刻而有價值的經(jīng)驗文章，大多數(shù)團隊成員都可以將自己的學習經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為具體的行動。對于工作中的問題和錯誤，我們要求不要隱瞞，及時報告，糾正錯誤，懲前毖后，增強精神，改進工作。
各種形式的思想道德教育取得了明顯成效。無論在工作中還是在日常生活中，我們團隊都出現(xiàn)了“三更三不”的可喜局面。即：多主動工作，少被動應(yīng)對；做事有很多艱辛，但沒有討價還價；做好事的人多，犯法的人卻沒有。
在過去一年的工作、學習和生活中，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽儯彩艿搅擞柧毢吞岣撸梢哉f受益匪淺。主要是由于以下幾個方面：
首先感謝公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷。
首先，張導演作為一個領(lǐng)導者，在一切工作中都能走在前面，做在前面，為廣大玩家樹立榜樣，增添熱情和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導多次來到安保團隊，向團隊成員介紹安保業(yè)務(wù)和物業(yè)管理的情況、要求和知識，極大地鼓舞了團隊成員；更重要的是每一個重大活動，比如張導演，都能來現(xiàn)場組織指揮。所有這些都是我們的安全團隊順利完成任務(wù)的重要保證。
第二，感謝工作中的創(chuàng)新。我們在X國際珠寶城從事安保工作。x國際珠寶城是一個國際珠寶行業(yè)平臺，定位高端，規(guī)模宏大，理念先進，這就要求我們的安保工作要與時俱進，既要跟上，又要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一步，否則就會被動，造成問題。因此，在我們的工作中
保安隊長工作總結(jié)5
20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意，物業(yè)保安隊長年終工作總結(jié)。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，黃貝小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在陳隊的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿意，得到了領(lǐng)導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導的表揚，
在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體權(quán)等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，一直堅持.
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認真地學習記錄，長掌消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：
1.堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2.對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3.對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務(wù)。
4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5.堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
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