防臺防汛演練總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的防臺防汛演練總結，希望對大家有所幫助。
防臺防汛演練總結1
根據20xx年編訂的《20xx年防汛應急預案》，結合項目實際情況擬定了風景線車庫防汛的演練方案，其中涉及：汛期來臨前、汛期來臨中、汛期過后的演練。并于5月31日組織全體員工進行了現場講解、演練，歷時1小時。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升員工安全生產應急管理能力，應急領導小組全面總結了本次演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點：
這次演練是曲江風景線項目一次很重要的.工作；根據項目現有值班人員和實際的突發可能性進行演練。針對此次從汛期開始就對員工進行了各種演練的宣傳和培訓：
1、曲江風景線項目組織員工召開防汛動員會，宣讀演練方案，提出工作要求，并讓全體員工明白演練的必要性和基本步驟；
2、講明演練的程序、內容、時間和紀律要求，以及汛前、汛中、訊后、人員的工作安排；
3、指揮組成員、應急搶險小組成員開會，落實職責，明確相關工作要求。并且提前準備好了應急裝備和物資，為這次演練活動順利有效的完成，提供了堅實的基礎。
二、從效果來看，這次演練貼近實際，指導有方，準備有序，組織有力，扎實有效，基本達到：
1、檢驗預案的目的，是發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性的驗證；
2、鍛煉隊伍：就是熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；
3、完善準備：完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適用性和可靠性的預期目標。
三、本次演練主要體現以下三個方面的特點：
1、組織機構。成立應急領導小組根據運行班組實際人員情況作工作安排；及突發性的防汛。
2、目標明確，策劃周密，從實際出發就演練策劃、前期裝備、組織實施到摸擬預演都進行了具體部署；結合汛期來臨前、來臨中、來臨后組織開展的綜合演練。
3、切合實際安全有序是在保證參演人員及設備設施安全的條件下組織開展的演練，針對汛期實際情況做到運行班組人人心中有數。
四、演練中存在的不足
1、應急小組的部分成員對預案和演練方案不太熟悉；演練時存在猶豫和不嫻熟，不能完全按照方案連貫進行。
2、各應急小組責任分工還不太明細。
3、現場應急人員對匯報的內容不規范。
4、參演人員對要求動作執行不到位，多次重復才能夠達到基本要求。
五、演練具體成效
這次演練具有很強的實戰性，演練取得圓滿成功，也達到了預期目標。主要反映在兩個方面：首先，體現以人為本，科學施訓的演練理念，這次演練貫徹實施了統一領導，綜合協調，分級負責的應急處置原則，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。其次，實現了鍛煉隊伍，對突發性事件處置能力，這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全措施可靠，過程公開透明，驗證了預案的實用性和可操作性。
防臺防汛演練總結2
為應對20XX年的超強厄爾尼諾現象，做好防大汛的充足準備，全力做好防汛應急搶險工作，確保高速公路安全暢通，5月18日上午9時30分，養護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應急搶險演練，集團公司總法律顧問、副總經理程行侖，運營管理部副部長張賓、團委書記暢江，養護公司總經理王少輝、黨委副書記許國華、副總經理景海林、蔣彬及相關人員參加演練。
本次演練共有一個主場景、三個分場景，主場景模擬京昆高速局部路段突降暴雨，指揮中心接到第三養護中心巡視員報告，京昆出京K19+200處的路塹土質邊坡發生滑坡，造成出京方向主路有淤泥積水，交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位，同時報告到公司防汛指揮部。指揮部下達一級應急響應，調配公司四個中心前往進行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作，同時在現場進行臨時對向導流措施，疏通危險路段的滯留車輛。在三個分場景，南崗洼泵站執守人員發現京港澳高速南崗洼泵站市電供電中斷，機電設施搶險人員緊急更換應急電源，同時排查市電斷電原因；第三中心巡視人員發現京港澳高速岳各莊橋區客水有倒灌跡象，及時將信息反饋到公司指揮中心，同時與外部泵站管理單位啟動聯動機制，公司安排機電設施處人員前往協助開展工作；指揮中心通過道路監控視頻系統，查看到六環K129+000公里處，外部工程涉路段邊溝發生水毀，客水有進入路面的趨勢，指揮中心立即將此情況通知第四養護中心，中心隨即與施工單位采取聯動措施，并安排防汛搶險人員前往現場協助水毀段排水、修復作業。本次演練歷時90分鐘，共出動搶險人員80余人，各種機械設備30臺套，公司新配備應急指揮車和移動泵站也首次投入使用。現場在指揮車上建立了移動指揮部，通過指揮系統進行調配資源，利用無人機采集現場情況，并通過監控系統進行應急調度遠程控制。
本次防汛應急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，通過對指揮車和指揮系統的運行、多形態的綜合搶險、阻斷路段的現場交通疏導、應急搶險無人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯動等實景演練，體現了養護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務到位、責任到位、措施到位，為“首發養護”品牌“沖的快、保的全”的應急搶險能力建設奠定了基礎，更為北京“首善之區”建設提供了強有力保障。