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糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

時間:2025-01-15 09:19:52 雪桃 總結(jié) 我要投稿
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糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文(通用10篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文(通用10篇)

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 1

  財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機,從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,努力在加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

  一、健全管理制度,強化制度管理

  公司成立以來,為完善財務(wù)管理制度,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso200認證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的.效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

  二、加強會計隊伍建設(shè),提高會計隊伍素質(zhì)

  財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓,提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓,強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

  三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展

  為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,一般審計和專題審計相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。

  四、統(tǒng)一程序,規(guī)范管理,財務(wù)管理程序化、規(guī)范化

  (1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。

  隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負責,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。

  (2)配合會計達標工作,規(guī)范會計憑證。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。

  (3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

  五、加強財務(wù)監(jiān)管,提高管理水平

  (1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從20xx年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。

  (2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。

  (3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。

  (4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。

  六、加大投入,實現(xiàn)財務(wù)管理電算化,提高信息化水平

  在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓,按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高。

  總之,在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在金德利集團和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達標和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 2

  上半年即將過去,在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個人不斷努力下,上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、不斷學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ),要想做好工作就成了無源之水,無本之木。為此,我積極學習財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī),并注重理論聯(lián)系實踐,比如:利用業(yè)務(wù)時間學習會計基礎(chǔ)知識、翻看會計業(yè)務(wù)雜志,學習掌握新的會計科目設(shè)置及記賬,經(jīng)常總結(jié)工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

  二、增強責任,扎實工作,圓滿完成財務(wù)出納工作任務(wù)

  成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員,必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風。半年來,我一直以此標準嚴格要求自己:

  1、嚴格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現(xiàn)金安全,每天對現(xiàn)金及時清點,做到賬款相符,下班前,庫存現(xiàn)金不超過500元。

  2、嚴格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開保管,使用前有審批手續(xù)、并做好登記,作廢支票統(tǒng)一保管。

  3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務(wù)報銷手續(xù)。除相關(guān)人員計劃款外,還及時提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發(fā)票,包括:發(fā)票的有效性,發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請示,做到靈活性與原則性相結(jié)合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。

  4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的'控制。整理和保管合同,及時登記入賬,根據(jù)進度和相關(guān)部門提供的手續(xù),給客戶付款,提醒并拒絕超合同付款,及時扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則,規(guī)避經(jīng)營風險。

  5、每天產(chǎn)生的原始憑證,及時粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。

  6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回,及時與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。

  7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復(fù)核、雙人點款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務(wù),沒有出現(xiàn)一點差錯。

  8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項做個標記,當天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進和提高與協(xié)同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。

  9、積極參與糧庫開展的各項公益活動,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

  據(jù)我們的不完全統(tǒng)計,半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷260多次,尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風險天天要跑銀行。

  在以后的工作中,我要繼續(xù)學習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務(wù),和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展!

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 3

  一年來,在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局、市農(nóng)發(fā)行的大力支持下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,以提高效益為中心,以“三規(guī)范”為重點,以“三強化”為動力,以“四確保”為目標,強化工作措施,狠抓責任落實,全面完成了全年的各項工作任務(wù)。

  一、一年來的主要成效

  1、完成糧油收購4000噸,其中儲備糧收購2750噸(地方儲備糧食輪換2000噸,新增750噸),地方食用油新陳置換100噸。

  2、實現(xiàn)糧油銷售收入120萬元,糧油銷售資金回籠率100%。

  3、成品糧油經(jīng)營上新臺階,全年實現(xiàn)銷售收入500萬元。

  4、企業(yè)各項管理工作進一步規(guī)范,地方儲備糧管理職能進一步加強,儲糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無事故,糧食儲存常年“四無”達到100%。

  5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊滿意率100%。軍糧代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

  6、企業(yè)黨建工作責任落實,黨風廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實開展。學習、宣傳、教育活動豐富多彩,學習氛圍更加濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

  二、一年來的主要工作

  (一)、以三規(guī)范為重點,繼續(xù)深化企業(yè)改革,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

  1、規(guī)范企業(yè)制度。努力建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動用工、職工分配制度。

  2、規(guī)范管理方式。建立健全崗位責任制,規(guī)范年度績效考核辦法,實行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度,實行一人多崗,一崗多責,多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎(chǔ)、單項工作、企業(yè)效益與貢獻

  相結(jié)合的激勵機制。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。

  3、規(guī)范經(jīng)營機制。以穩(wěn)步抓好地方儲備糧管理為基礎(chǔ),大力開展市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)。我市地方糧油儲備規(guī)模已近5000噸,為我?guī)斓陌l(fā)展創(chuàng)造了一定的'條件。地方儲備糧油管理,必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的糧油方針政策,嚴格遵守《xx市地方糧食儲備管理辦法》,規(guī)范運行。同時,利用地方儲備糧油輪換的物流、信息流、客戶資源,積極開展其它糧油銷售,全年實現(xiàn)銷售收入200萬元。

  (二)、以執(zhí)行糧食收購政策為重點,提高服務(wù)工作質(zhì)量,狠抓糧食購銷業(yè)務(wù)。

  1、認真抓好糧食收儲工作。夏秋糧登場以來,我們在企業(yè)人員少、本地無糧源的情況下,積極做好糧食收購工作。收購前,成立收購專班,積極做好各項收購準備工作,在收購過程中,收購人員起早貪黑,克服困難,全身心投入收購工作。及時了解周邊產(chǎn)地收購行情,隨時調(diào)整收購價格,經(jīng)過三個多月的努力,按時、按質(zhì)完成了上級下達的地方儲備小麥輪入1500噸、儲備稻谷輪入500噸和新增地方儲備小麥750噸的收購任務(wù)。同時收購商品糧1250噸。

  2、認真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴格按照《全省軍糧供應(yīng)工作要點》的要求,繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動,即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊,認真執(zhí)行供應(yīng)紀律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定,建立專項質(zhì)量檔案,做到入庫驗質(zhì),專庫存儲,保證了供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊,全部供應(yīng)業(yè)務(wù),實行電話預(yù)約,送糧到軍營,服務(wù)到部隊,全年共開展送糧活動60余次。同時我們定期慰問部隊,上門征求意見,開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。認真落實軍用糧卡改革工作,做好pos機的操作和管理。

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 4

  在過去的一段時間里,我在糧食企業(yè)的財務(wù)崗位上努力工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

  在財務(wù)核算方面,我嚴格按照會計準則和企業(yè)財務(wù)制度,認真處理每一筆賬務(wù)。從糧食的`采購、存儲到銷售環(huán)節(jié),都進行了準確的記錄和核算。對采購成本的核算,我仔細核對每一批糧食的進價、運輸費用等,確保成本數(shù)據(jù)的準確性。在銷售核算中,及時確認收入,準確計算相關(guān)稅費,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

  成本控制是財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。我與采購部門密切合作,關(guān)注糧食市場價格波動,為采購決策提供財務(wù)分析和建議。通過合理安排采購時機和采購量,降低采購成本。同時,在倉儲環(huán)節(jié),協(xié)助倉庫管理部門優(yōu)化倉儲布局,減少倉儲損耗,降低倉儲成本。

  資金管理上,我積極與銀行等金融機構(gòu)溝通,確保企業(yè)資金的合理運作。合理安排資金用于糧食收購、倉儲設(shè)施建設(shè)等方面,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。同時,嚴格控制資金風險,對資金的使用進行嚴格審批,確保資金安全。

  在財務(wù)分析方面,我定期編制財務(wù)報表,并進行深入分析。通過分析財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)管理層提供決策支持。如通過分析銷售數(shù)據(jù),找出銷售的旺季和淡季,為企業(yè)制定銷售策略提供參考;通過分析成本結(jié)構(gòu),找出成本控制的關(guān)鍵點,提出改進措施。

  然而,工作中也存在一些不足。在財務(wù)風險預(yù)警方面還不夠敏銳,對一些潛在的財務(wù)風險未能及時察覺。在與其他部門的溝通協(xié)作上,有時還不夠順暢,影響了工作效率。

  在未來的工作中,我將加強對財務(wù)風險的監(jiān)測和預(yù)警,建立健全財務(wù)風險預(yù)警機制。同時,進一步加強與其他部門的溝通協(xié)作,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的財務(wù)支持。

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 5

  回顧在糧食企業(yè)的財務(wù)工作經(jīng)歷,我在多個方面取得了一定的成績。

  在日常財務(wù)管理工作中,我建立和完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)工作流程。制定了詳細的財務(wù)審批制度,明確了各項費用的審批權(quán)限和流程,確保企業(yè)資金的'合理使用。同時,加強了對財務(wù)檔案的管理,對各類財務(wù)憑證、報表等進行了分類整理和歸檔,便于查閱和保存。

  在糧食收購資金的管理上,我積極協(xié)助企業(yè)爭取銀行貸款和政府補貼,確保收購資金的充足供應(yīng)。同時,合理安排資金的使用,根據(jù)糧食收購進度和市場情況,靈活調(diào)整資金投放計劃。在收購過程中,嚴格審核收購票據(jù),防止資金流失。

  成本管理方面,我深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線,了解糧食生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成。通過與各部門的溝通協(xié)作,制定了成本控制目標和措施。例如,在糧食加工環(huán)節(jié),通過優(yōu)化加工工藝,提高出米率、出油率等,降低單位產(chǎn)品的加工成本。

  稅務(wù)管理工作中,我密切關(guān)注國家稅收政策的變化,及時進行稅務(wù)申報和繳納。合理進行稅務(wù)籌劃,充分利用稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)降低稅務(wù)成本。同時,加強與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),避免稅務(wù)風險。

  當然,工作中也存在一些問題。在財務(wù)信息化建設(shè)方面,推進速度較慢,影響了財務(wù)工作的效率和數(shù)據(jù)的準確性。在財務(wù)人員培訓方面,投入的精力還不夠,導(dǎo)致部分財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  在今后的工作中,我將加快財務(wù)信息化建設(shè)的步伐,引入先進的財務(wù)管理軟件,提高財務(wù)工作的自動化水平。加強對財務(wù)人員的培訓,定期組織業(yè)務(wù)學習和交流活動,提升團隊的整體業(yè)務(wù)能力。

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 6

  在糧食企業(yè)的財務(wù)工作中,我始終堅守崗位,認真履行職責。

  在財務(wù)預(yù)算方面,我結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,編制了詳細的財務(wù)預(yù)算。對收入、成本、費用等進行了合理的預(yù)測和規(guī)劃,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了明確的財務(wù)目標。在預(yù)算執(zhí)行過程中,密切關(guān)注預(yù)算的執(zhí)行情況,定期進行預(yù)算分析和調(diào)整。對預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項目,及時找出原因,提出改進措施。

  資產(chǎn)管理工作中,我對企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進行了全面的'清查和登記。建立了固定資產(chǎn)臺賬,對固定資產(chǎn)的購置、使用、報廢等情況進行了詳細記錄。在流動資產(chǎn)的管理上,加強了對庫存糧食的監(jiān)管,定期進行盤點,確保賬實相符。同時,合理安排資金,提高流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。

  財務(wù)監(jiān)督方面,我加強了對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的財務(wù)監(jiān)督。對采購、銷售、費用報銷等環(huán)節(jié)進行嚴格審核,防止違規(guī)行為的發(fā)生。定期對企業(yè)的財務(wù)狀況進行審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)工作中的問題。

  在財務(wù)團隊建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)團隊成員的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作精神。定期組織團隊內(nèi)部的培訓和交流活動,分享工作經(jīng)驗和財務(wù)知識。鼓勵團隊成員積極參與企業(yè)的財務(wù)管理工作,提出合理化建議。

  但是,工作中也存在一些不足之處。在財務(wù)分析的深度和廣度上還有待提高,對一些財務(wù)數(shù)據(jù)的分析不夠透徹,未能為企業(yè)提供更有價值的決策建議。在應(yīng)對復(fù)雜財務(wù)問題的能力上,還需要進一步加強。

  在未來的工作中,我將加強對財務(wù)分析方法的學習,提高財務(wù)分析的質(zhì)量。遇到復(fù)雜財務(wù)問題時,積極向同行和專家請教,提升自己解決問題的能力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 7

  在糧食企業(yè)從事財務(wù)工作以來,我不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。

  在財務(wù)核算的精細化管理上,我不斷優(yōu)化核算流程。對糧食的出入庫核算,采用了先進先出法或加權(quán)平均法等合理的計價方法,確保成本核算的準確性。在費用核算方面,對各項費用進行了明細分類核算,便于分析費用的構(gòu)成和變動情況。

  在資金籌集方面,我積極拓展融資渠道。除了傳統(tǒng)的銀行貸款,還嘗試通過發(fā)行企業(yè)債券等方式籌集資金。與多家金融機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,爭取到了更優(yōu)惠的融資條件。同時,合理安排融資結(jié)構(gòu),降低融資成本。

  成本費用管理方面,我建立了成本費用控制體系。對采購成本、倉儲成本、運輸成本等進行了全面的`控制。通過與供應(yīng)商談判、優(yōu)化運輸路線等方式,降低成本費用。同時,加強對費用報銷的審核,嚴格控制各項費用支出。

  財務(wù)風險管理上,我建立了財務(wù)風險預(yù)警指標體系。對企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運能力等進行了實時監(jiān)測。當財務(wù)指標出現(xiàn)異常時,及時發(fā)出預(yù)警信號,為企業(yè)管理層提供決策依據(jù),采取相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。

  然而,工作中也存在一些問題。在財務(wù)信息化建設(shè)的過程中,數(shù)據(jù)的安全性和保密性還存在一定的隱患。在財務(wù)人員的績效考核方面,制度還不夠完善,未能充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性。

  在今后的工作中,我將加強財務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理,采取加密、備份等措施保障數(shù)據(jù)安全。完善財務(wù)人員的績效考核制度,建立科學合理的考核指標,激勵財務(wù)人員積極工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 8

  作為糧食企業(yè)的財務(wù)工作人員,我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  在財務(wù)報表編制和分析方面,我嚴格按照會計準則和相關(guān)規(guī)定編制財務(wù)報表。確保財務(wù)報表的真實性、準確性和完整性。在財務(wù)報表分析中,運用比率分析、趨勢分析等方法,對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行了深入分析。通過分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢和不足,為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。

  在稅務(wù)籌劃方面,我深入研究國家稅收政策,為企業(yè)制定合理的稅務(wù)籌劃方案。合理利用稅收優(yōu)惠政策,如農(nóng)產(chǎn)品初加工免征企業(yè)所得稅等政策,降低企業(yè)的稅負。同時,規(guī)范企業(yè)的稅務(wù)行為,避免稅務(wù)風險。

  在財務(wù)內(nèi)部控制方面,我協(xié)助企業(yè)建立了完善的內(nèi)部控制制度。對財務(wù)審批、資金管理、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了有效的控制。定期對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。

  在財務(wù)溝通協(xié)調(diào)方面,我積極與企業(yè)內(nèi)部各部門進行溝通協(xié)調(diào)。為各部門提供財務(wù)咨詢和支持,協(xié)助解決工作中的財務(wù)問題。同時,與外部的'稅務(wù)部門、銀行等機構(gòu)保持良好的溝通關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  但工作中也存在一些不足。在財務(wù)創(chuàng)新方面,思維不夠活躍,未能及時引入新的財務(wù)管理理念和方法。在財務(wù)工作的效率方面,還有提升的空間。

  在未來的工作中,我將加強對財務(wù)管理前沿理論的學習,積極探索適合企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新模式。優(yōu)化財務(wù)工作流程,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 9

  在糧食企業(yè)的財務(wù)工作歷程中,我認真履行自己的職責。

  在預(yù)算管理方面,我參與制定了全面預(yù)算管理制度。將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都納入預(yù)算管理范圍,實現(xiàn)了預(yù)算的全面覆蓋。在預(yù)算編制過程中,充分征求各部門的意見,確保預(yù)算的合理性和可行性。在預(yù)算執(zhí)行過程中,加強對預(yù)算的監(jiān)控和分析,及時調(diào)整預(yù)算偏差。

  在資產(chǎn)管理方面,我加強了對企業(yè)資產(chǎn)的日常管理。對固定資產(chǎn)進行定期盤點,及時處理閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率。在庫存糧食的管理上,建立了庫存預(yù)警機制,合理控制庫存水平,避免庫存積壓和短缺。

  在財務(wù)成本控制方面,我深入分析企業(yè)的'成本結(jié)構(gòu),找出成本控制的關(guān)鍵點。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本等措施,有效控制了企業(yè)的成本。同時,加強對成本費用的核算和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

  在財務(wù)風險管理方面,我建立了風險評估機制。對企業(yè)面臨的市場風險、信用風險、匯率風險等進行了評估和分析。制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略,降低企業(yè)的風險損失。

  不過,工作中也存在一些問題。在財務(wù)團隊的凝聚力方面,還需要進一步加強。在財務(wù)工作的標準化建設(shè)方面,還有待完善。

  在今后的工作中,我將加強團隊建設(shè),組織團隊活動,增強團隊成員之間的溝通和信任。推進財務(wù)工作的標準化建設(shè),制定統(tǒng)一的財務(wù)工作標準和流程,提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

  糧食企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 10

  回顧在糧食企業(yè)的財務(wù)工作,我在多個方面取得了一定的成效。

  在財務(wù)核算的規(guī)范化方面,我嚴格遵守財務(wù)制度和會計準則。對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都進行了規(guī)范的賬務(wù)處理,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時,定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進行核對和審計,保證財務(wù)信息的.質(zhì)量。

  在資金管理方面,我合理安排企業(yè)的資金使用。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制定資金使用計劃,確保資金的合理配置。加強對資金的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用中存在的問題。

  在成本管理方面,我建立了成本管理責任制。將成本控制目標分解到各個部門和崗位,明確各部門和崗位的成本控制責任。通過成本管理責任制的實施,提高了各部門和崗位的成本控制意識。

  在財務(wù)信息化建設(shè)方面,我積極推動企業(yè)財務(wù)信息化進程。引入了先進的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化處理和共享。通過財務(wù)信息化建設(shè),提高了財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

  然而,工作中也存在一些不足。在財務(wù)分析的實用性方面,還需要進一步提高。在財務(wù)工作的前瞻性方面,還需要加強。

  在未來的工作中,我將注重提高財務(wù)分析的實用性,為企業(yè)的決策提供更具針對性的建議。加強對財務(wù)工作的前瞻性研究,關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)和政策變化,為企業(yè)的發(fā)展提前做好財務(wù)規(guī)劃。

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