創建五型機關科室經驗總結

創建五型機關科室經驗總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的創建五型機關科室經驗總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　創建五型機關科室經驗總結 篇1

　　近年來，中共xx縣委辦公室始終圍繞縣委中心工作，按照創建“學習型、服務型、文明型、制度型、團結型”科室的要求，不斷推動行政后勤工作出成效、上臺階。

　　一、創建“學習型科室”，著力提高思想素質

　　思想是行動的先導，xx始終把提高科員思想素質放在首位。圍繞建設“學習型科室”的要求，堅持參加辦公室每周半天集體大學習，組織科室內部小學習，組織全體科員學政治、學理論、學業務。特別是針對行政后勤工作臟、苦、累、繁的實際，在行政后勤人員中樹立“職業無貴賤、人品有高低”的意識，開展經常性的思想政治工作，教育行政后勤工作人員干一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業、勤奮工作、無私奉獻。

　　二、創建“服務型科室”，著力提高服務功能

　　行政后勤工作主要職責是為黨委工作服務、為辦公室工作服務。主要抓好三個方面。一是行政事務抓細致。行政人員在日常行政事務力求認真細致，保證辦公室各項工作運轉。與其他科室及相關單位緊密配合，圓滿完成黨代會、全委會等重大會議的會務工作，做到細心無差錯。二是財務管理抓嚴格。嚴格遵守財經紀律，嚴把財務關，杜絕違規開支。堅持量入為出，厲行勤儉節約，強化了辦公經費及國有財產的管理。在經費相對緊張的情況下，保證了縣委工作需要及辦公室工作正常運轉。三是車輛服務抓安全。牢固樹立安全第一意識。駕駛人員發揚敬業愛崗、無私奉獻的精神，精心地維護和保養車輛，不出病車，不開快車，謹慎駕駛，十年如一日，為縣委領導及辦公室提供周到安全的車輛服務。

　　三、創建“文明型科室”，著力提高文明程度

　　隨著辦公條件的不斷改善，文明創建的'要求越來越高，為了切實把創建工作做好，著重抓了兩個方面。一方面是抓基本建設，營造舒適的工作環境。20xx年以來，利用縣委大樓整體搬遷的契機，先后爭取投入30多萬元，更新辦公設施、接入寬帶網絡、擺放盆景花卉，綠化、美化環境。努力為全體職工提供一個優美、舒適的工作環境。另一方面是抓衛生整治，營造文明的生活環境。主動發揮牽頭作用，對縣委大樓內衛生責任區明確劃分，明確了衛生責任人，界定衛生責任區，杜絕了衛生死角；新建了自行車車棚，劃分了停車車位，規范了停車秩序。積極組織做好重大節日及迎檢的創建工作，鞏固了辦公室“市級文明單位標兵”稱號。

　　四、創建“制度型科室”，著力提高管理水平

　　一是制定制度，按章辦事。根據行政后勤工作的特點。向辦公室提出合理化建議，并用制度形式固定下來。辦公室先后制定出臺了一系列行政后勤工作規章制度，如《縣委辦公大樓管理暫行辦法》、《工勤人員目標管理細則》、《職工勞動制度》、《衛生通報制度》、《車輛管理制度》、《節假日值班制度》、《值班人員崗位職責》及《電梯管理守則》等，通過制度的制定和落實，使機關后勤工作有章可循，忙而不亂。二是明確分工，責任到人。科室內制定了《崗位責任制度》，從科長到一般科員，都有明確的職責任務。無論是車管理使用、衛生清潔、會務安排，還是財務管理、財產登記、報刊收發等，都責任到人，確保各項工作落到實處。三是嚴格考核，獎懲兌現。把辦公室年初制定的行政后勤工作各項目標任務，具體分解到科室、量化到個人，力求看得見、摸得著、抓得住，對照標準、嚴格考核、獎勤罰懶。

　　五、創建“團結型科室”，著力提高“向心力”

　　一是改善辦公條件。積極爭取資金，購置電腦、傳真機、速印機、復印機等，提高辦公自動化水平。同時多渠道籌措資金，更換了一臺即將報廢的交通用車，保證領導用車需要。二是組織文娛活動。節假日組織全體職工開展健康文明的文娛活動，如乒乓球比賽、撲克牌比賽、歌詠會、茶話會等。二是解決后顧之憂。積極主動幫助科員解決個人住房、子女上學、家屬調動等實際問題。通過以上這些措施，激發了科員安心本職、干事創業的熱情和干勁，行政后勤整體工作的凝聚力、向心力、戰斗力大大增強。

　　創建五型機關科室經驗總結 篇2

　　（一）以勤奮好學、提高素質為根本，努力創建“學習型”機關。

　　我們始終把抓學習作為加強機關建設的基礎性環節來抓，進一步深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全會上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。一是增強學習緊迫性。結合黨的十七大精神主題宣傳教育，在全會干部職工中開展以“重品德、講操守、增本領、提效率、轉作風”為主要內容的“我為創業創新作貢獻”專題教育討論活動，引導干部職工進一步統一思想認識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識，增強服務職工群眾的自覺性和主動性。二是完善學習規劃。

　　健全學習制度。完善黨組中心組、機關、中層干部和科室學習等制度，不斷創新學習載體，積極開展專題學習會、研討交流、中心發言和個人自學等學習活動，每次學習做到有專題、有內容、有結合、有效果，增強學習實效。

　　（二）以與時俱進、開拓進取為理念，努力創建“創新型”機關。

　　我們始終把創新貫穿到平常的工作中，通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段，努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關。

　　一是樹立創新意識。堅持解放思想、更新觀念，大興創業、創新、創優之風，充分發揮干部職工的主觀能動性和創造性，始終保持與時俱進、奮發有為、勇于創新的良好精神狀態。二是理清創新思路。圍繞轉變機關作風，改善服務質量，進行機制創新；圍繞解決職工群眾工作中的熱點、難點問題，進行方法創新，加大創新力度，把創新工作不斷推向深入。三是建立創新激勵機制。將創新工作納入年終考核范圍，鼓勵在實際工作中提出并實施新的工作思路、方法和措施，以創新來推動全會工作。

　　（三）以改進作風、勤政自律為目的，努力創建“廉潔型”機關

　　我會切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。

　　一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。一把手作為第一責任人，黨組成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作，各科室負責人負直接責任。年初，機關各科室負責人簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署，同考核，實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育，增強黨風廉政意識。組織黨員干部認真學習了相關文件、規定和領導講話，反對鋪張浪費的.規定和要求，并復印發放到每位機關同志手中。將廉政教育納入黨員干部培訓教育計劃。黨組書記每年以黨課形式對機關黨員干部進行一次廉政教育；黨組每季度召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會；組織一次機關黨員干部觀看反腐倡廉電教片。

　　（四）以改進工作，提高效率為目的，努力創建“效能型”機關

　　我們著重從加強思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效果。

　　一是嚴格進行責任考核。機關各部室負責人每年年初與會領導簽訂目標責任書，就全年的工作任務進行明確。強化崗位責任制，提高工作效率和工作質量方面。每周定期召開黨組工作碰頭會，對各項工作完成情況進行梳理。二是深入推進“深化作風建設、優化發展環境”和講黨性、重品行、作表率活動，推行“一線工作法”，促進作風轉變，提高機關效能。三是大力開展節約辦公。今年以來，我會通過在宣傳欄布置節約宣傳標語等方式，加強機關干部對建設節約型機關的認識，積極推進無紙化辦公、網上辦公，提倡雙面打印。四是嚴格財務收支管理，進一步嚴格財務管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算為主體，統一支出程序，規范支出標準，嚴格經費管理。

　　（五）以注重質量、勤政高效為宗旨，努力創建“服務型”機關

　　一是強化服務意識。始終堅持為職工群眾服務，將職工群眾滿意不滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，轉變服務理念，增強主動服務意識。二是提升服務質量。堅持區總人員分區聯系制，深入街道（鎮）、企業，加強工作指導，同時通過征求意見和定期實行滿意度測評等形式，深入了解職工的各項需求，改進服務方式，優化服務流程，提高服務水平。三是完善服務體系。全面推行首問負責制、服務承諾制和責任追究制，嚴禁在工作中推諉扯皮、敷衍塞責的現象發生。

　　四要全面實施即辦制。根據區委區政府在全區全面推行即辦制的意見，結合實際，深入推行即辦制，組建文件批復、困難職工幫扶急報急送、來信來訪工作流程相比規范前壓縮幅度分別為42.8%、57%、50%。

　　雖然我會的“五型”創建工作取得了一定的成效，但我們深知，與機關工委的要求和其他單位相比，與我們會自身的期望相比還存在不小的差距。

　　一是我會嚴重存在人少事多的問題，全會同志工作任務繁重，在機關管理和黨建方面工作質量和效率有待提高。

　　二是我們所做的工作，總結提煉不足，宣傳不夠，在資料的整理和結果的運用方面有待于進一步提高。

　　一是繼續抓好干部的學習教育。保證每月進行一次集中學習，同時要增加學習的多樣性，適當采取專題輔導、外出考察、學習交流、干部講課等方式進行。要注重學習實效，學習之余要撰寫心得體會和理論文章。關鍵是形成全員學習的氛圍，變督促學為主動學、愛學、真學，使學習成為常態，終生學習，學以致用。

　　二是推動改革創新。要求每名機關干部對自身崗位工作提出并實施一項改進計劃；圍繞自身崗位工作完成一項創新工作；對業務工作或機關建設提出一條以上意見建議；每個

　　部室每年探索一項業務工作或總結一項工作經驗。年底組織進行評比。

　　三是改進工作作風。要堅持經常到企業、下基層，深入開展調查研究，認真聽取基層意見，每人每年主動幫助基層解決2件以上實際困難。主動接受職工群眾監督，提升工會干部新形象。

　　四是培養健康情趣。機關工會要定期開展活動。成立興趣小組，經常性組織開展活動；引導干部多參加一些高雅、健康的活動，主動遠離不健康的活動，培養健康的情趣。

　　五是提高執行能力。在工會系統內進一步強化“三種意識”，推行“三種工作法”，即：強化效率意識、推行限時工作法，強化精品意識、推行精細工作法，強化創新意識、推行思考工作法。推行工作任務月結制度，每季度召開工會干部會議，各部室、工會負責人匯報當季工作完成情況，安排部署下一階段工作。

　　創建五型機關科室經驗總結 篇3

　　創建“學習型、服務型、創新型、效能型、廉潔型”機關是市委、市政府踐行黨的十九屆二中全會和市委四屆八次全會精神的需要，是重塑機關形象、提升機關干部素質的需要，也是樹立“素質優良、勤奮好學、作風嚴謹、熱情服務、求真務實、開拓創新、公道正派、清正廉潔”的社保干部形象的具體要求。作為一名領導干部，通過近段時間對《廉政準則》和《領導干部社會保障知識讀本》的認真學習，收獲頗豐，受益非淺，主要體會如下：

　　一是做勤奮學習的典范。

　　理論根基的深厚與否，決定著領導干部理性思維的層次和領導水平的高低。當前，我國正處于建立健全社會主義市場經濟體制的重要歷史時期，改革、發展、穩定的任務十分繁重。面對層出不窮的新情況、新問題，我們不懂得、不熟悉、不了解的東西與日俱增，處理各項矛盾往往感到“心里沒底”。怎么辦？解決的辦法之一，就是孜孜不倦、持之以恒地學習。加強學習，關鍵是要用馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，這樣才能提高領導工作的原則性、系統性、預見性和創造性。同時，還要努力學習歷史、法律、經濟、科技、文化知識，借鑒人類文明的一切成果，研究當今世界科技發展的趨勢，全面提高理論素養、知識水平、業務本領和領導能力，做到學以立德、學以增智、學以致用。

　　二是做開拓創新、與時俱進的典范。

　　領導干部必須把解放思想、實事求是、與時俱進作為自身建設的一個重大問題，不斷創新，不斷探索，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，牢固樹立現代市場經濟意識、發展意識、法制意識、大局意識，不斷增強駕馭市場經濟的本領。可以說，與新形勢、新任務的要求比，解放思想的任務仍然很重。在一些領導干部中，還存在著視野狹窄、思想僵化、無所作為、不思進取、怕擔風險、回避矛盾的思想。一些領導干部研究問題不深不透，提出的口號和目標脫離實際，不善于在結合實際上下功夫。這些問題說明，進一步解放思想、與進俱進，仍然是推進改革開放和現代化建設的先決條件。創造已成為新世紀的主旋律，經濟和社會的方方面面都面臨著創新，期待著創新，呼喚著創新，要求現在的領導干部比以往任何時候都要有更強烈的創新意識、創新精神和創新能力，敢于在思路、制度、體制、機制、方式上大膽探索，勇于打破舊的條條框框，大膽探索新的發展舉措，積極解決面臨的困難和問題。創新會有風險、會有麻煩，在創新中出現的一些紕漏、問題，上級領導要敢于支持、撐腰，要敢于承擔責任。解放思想、與時俱進，認真抓好五個落實：落實在深化對客觀事物的認識上，堅持一切從實際出發，努力使各項工作和重大決策符合黨和國家方針政策和客觀實際；落實在搶抓機遇上，把握好每一個發展機遇；落實在行動上，不爭論、不空談，真抓實干求實效；落實在發展上，緊緊圍繞“全面建設小康社會”的目標，形成合力，推動經濟快速發展；落實在“三個有利于”上，鼓勵在實踐中大膽探索和創新，用新的觀念和扎實的工作解決開發建設中遇到的新問題。

　　三是做好服務典范。

　　牢固樹立以經濟建設為中心、發展是第一要務的觀念。緊緊圍繞勞動保障中心工作，采取多種形式，組織開展履行職能的各項工作和活動，服務改革、發展、穩定大局，服務物質文明、政治文明、精神文明建設，服務小康社會、和諧社會建設。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。大興密切聯系群眾之風，深入到參保單位和廣大參保人員中去，調查研究，收集情況，征求意見和建議，了解和反映社情民意。組織開展體察民情，體驗民生、體會民意的各項調研活動，為廣大參保對象解難題，送溫暖，辦實事，辦好事，促進社會和諧，樹立良好的社保形象。

　　四是加強制度建設，做好效能典范。

　　機關效能是機關作風、工作效率、工作效果、工作效益的綜合反映，是衡量機關工作結果的重要尺度和標準。抓效能建設，最終目的是為了提高工作效率和水平，為推進XX經濟社會發展服務。在強調加強工作紀律、嚴格上下班制度、提高工作效率等要求的基礎上，把創建效能型機關最終的落腳點置于改進工作思路、加強制度建設、提高工作效率上。加強制度建設。把建章立制作為效能建設的關鍵環節，注意研究新情況，新問題，適應新形式、新任務的要求，有針對性地建立健全各項規章制度，用制度規范效能建設，注意從管理的薄弱環節和制度的缺陷入手，抓緊建立和完善決策、管理、服務等方面的制度：注意把實踐證明行之有效的做法及時上升為規章制度，盡快形成完善的制度體系。把機關效能建設與糾風工作有機結合。把民主行風評議過程中查找出的`問題作為深化效能建設中的一項重要內容，查找問題、抓好整改

　　五是做清正廉潔的典范。

　　清正廉潔是領導干部的基本素質，它不僅僅是一種修養，更是一種行為規范和紀律要求，是每一位領導干部的立身之本。要“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，時刻牢記領導干部是人民的公仆，理應自覺做到自重、自省、自警、自勵。領導干部應以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己首先必須做到；禁止別人做的，自己堅決不做；要嚴于律己，管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，管好下屬。領導干部應帶頭樹立清正廉潔、拒腐防變的良好形象，及時掃除自己政治上、思想上、人品上沾染的灰塵，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。領導干部應牢記職責，經常、反復、深入地想一想現在當干部是為了什么，應該做些什么，將來身后又留了什么？領導干部對這個問題想透徹了，就能正確對待和行使手中的權力，也就能真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

　　現階段，XX經濟社會正在向率先突破發展邁進，作為一名社保隊伍的領路人，在這樣一個大發展、大環境、大機遇面前，如果在自己的崗位上碌碌無為，那就有負眾望、有辱使命。我們要抓住機遇、把握形勢、求真務實，把精力用在謀大事、創大業上，努力開創一個政策寬松、環境良好、待遇優厚、服務快捷的社保新局面，為XX的小康社會又好又快的發展出一份力、盡一份責。

　　創建五型機關科室經驗總結 篇4

　　2014年，我局以加強機關黨的建設工作為抓手，深入開展了“五型機關”創建活動，機關自身建設得到全面加強，工作效率和服務水平明顯提高，干部職工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了認真學習、勇于創新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的機關形象，有力地促進了老干部工作的全面發展。現將“五型機關”創建工作情況總結如下：

　　一、加強領導，健全機制。

　　我局堅持把“五型機關”創建活動擺在突出位置，納入重要工作日程。一是加強領導。成立了創建工作領導小組，局長為組長，2名副局長為副組長，各股室負責人為成員，局長負責抓總，分管局長負責抓具體，領導小組下設辦公室，負責日常工作。二是健全機制。制定了《“五型機關”創建活動實施方案》，明確了目標任務，落實了工作職責，制定了創建措施。將“五型機關”創建納入《機關工作人員綜合目標考核》內容，構建了全員抓創建的工作機制。三是保障創建工作經費。落實創建工作經費2萬元，確保創建工作順利開展，取得成效。

　　二、從提升素質入手，著力打造學習型機關。

　　我們始終把學習作為加強機關建設的基礎環節來抓，進一步完善學習制度，深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全局上下營造了積極學習、積極思考的濃厚氛圍。一是增強學習的緊迫性。結合“學習貫徹十八大、爭創發展新業績、奮力挺進一方陣”主題實踐活動（“學創”活動），組織召開了專題學習討論會，就“老干部工作如何服務發展，創新發展”、“如何開展創三型，爭三員活動”等問題開展討論，并對我縣當前老干部工作發展現狀進行了深刻全面的分析，引導干部職工進一步統一思想認識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識，增強學習的自覺性和主動性。二是完善學習計劃。制訂了符合老干部工作實際的學習計劃，規定了學習內容和學習時間，明確了學習要求和考核標準。三是健全完善各項學習制度。建立了考勤、導學、述學、考學、督學制度、完善了培訓制度以及學習激勵制度，使學習有章可循。四是不斷創新學習載體。依托老干部黨校，組建由城區老干部、離退休干部黨支部書記、老年大學校委會成員和機關干部職工組成的大學習組，采取集中學習、專題研討、專家輔導、干部講課、辦學習專刊、開展征文書畫攝影展、知識競賽等多種形式的學習活動，每次學習做到有專題、有內容、有結合、有體會、有效果，增強了學習的實效。全年以圍繞黨的十八大報告、新修訂的黨章和的系列重要講話精神以及中央、省、市、縣老干部工作會議精神為主要內容，集中學習24次，班子成員講課6次，辦學習十八大精神專欄3期，征文書畫攝影展覽3期，知識競賽4次1296人次，參加各類培訓3個班次11人次。積極開展調研，今年組織工作人員圍繞離休干部“三個機制”運行、發揮離退休干部作用、離退休干部黨支部建設和老干部工作綜合目標考核等內容先后到各鄉鎮、縣直各單位、79個老干部支部進行了2次調研，通過召開座談會、發放調查問卷、聽取單位情況介紹等方式共收集意見和建議21條，撰寫調研報告6個，市采用3個，《勇于創新全面落實離休干部醫療待遇》的調研文章參加全省座談會并交流。

　　三、從改善作風入手，著力打造服務型機關。

　　我們以改善作風，提高服務質量為宗旨，努力建設服務型機關。一是強化服務意識。始終堅持為老干部服務，把老干部滿意不滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，轉變服務理念，增強主動服務意識。發放老干部工作滿意度測評表215份，收回215份，滿意率達到99％。二是完善服務體系。我們建立并完善了《首問負責制》、《限時辦結制》和《責任追究制》等制度，嚴禁在工作中有推諉扯皮、敷衍塞責的現象發生。三是提升服務質量。針對老干部“雙高期”的特點，不斷拓寬服務內容，讓服務工作逐步向親情化、個性化、精細化、規范化、社會化延伸，使老干部的生活生命質量得到了提升。積極搭建教、學、樂、為平臺，為全縣離退休干部文化養老搞好服務。“五一”、“七一”、國慶及老年節節期間分別開展文藝展演活動。10月13日至31日，舉辦縣2014年老年節暨重陽節老年文體才藝競賽活動，來自鄉鎮、縣直機關企事業和垂管單位的540多名離退休人員在近20天時間里，參加了老年體育、文藝兩個大類20個項目的競賽活動，155人獲獎。進一步優化老干部服務品牌，開展創建省級老干部活動中心、鞏固省級老年大學示范校活動，省委老干部局、省老年大學調研檢查組來我縣調研檢查時，對我縣活動中心和老年大學工作給予高度評價和充分肯定。開展了“樂于奉獻親情服務”和創“三型”爭“三員”活動，要求機關干部常懷敬老之心，恪守敬老之責，常謀敬老之事，以孝心、熱心、耐心、細心為老干部提供主動、熱情、周到、細致的服務，提升為老干部服務的質量。同時，通過征求意見和邀請老干部對干部職工進行滿意度測評等形式，深入了解老干部的各項需求，改進服務方式，優化服務流程，提高服務水平。

　　四、從強化責任入手，著力打造效能型機關。

　　我們著重從責任入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效率。一是嚴格進行責任考核。制定了機關工作人員綜合目標和效能目標考核評價辦法和考核細則，將全年的工作任務分解到人。強化崗位目標責任制，提高工作效率和工作質量。每月定期召開局務工作碰頭會，對上月工作任務完成情況進行梳理匯總，安排部署下月工作任務，對未完成的工作進行重點督辦。二是開展黨的群眾路線教育實踐調研活動。局工作人員分3個調研組，深入各鄉鎮、縣直機關企事業單位和老干部支部，召開老干部代表座談會64場436人次，發放老干部工作調查問卷215份，廣泛征求老干部和各單位各支部意見和建議，進一步推動全縣老干部工作發展。三是落實八項規定。

　　五、從自律建設入手，著力打造廉潔型機關。

　　我局切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，加強領導，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。突出抓好黨風廉政建設責任制落實，局主要領導、分管領導與各股室人員簽訂了年度黨風廉政建設責任書，明確構建目標和重點，形成齊抓共管局面。把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署、同檢查、同考核、同落實，實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育，增強廉潔自律意識。組織黨員干部認真學習了相關文件、規定和領導講話，并將相關規定復印發放到每個干部手中。將廉政教育納入干部教育培訓計劃。黨支部書記每年以黨課形式對機關干部進行一次廉政教育；黨支部每半年召開一次以清正廉潔為主題的民主生活會；班子成員帶頭學習《領導干部廉潔從政啟示錄》，組織機關干部觀看《廉政中國》、《失德之害—領導干部廉潔從政警示錄》等宣教片，參觀屈原祠廉政教育基地，接受廉政教育。堅持黨務政務公開，認真落實《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》的要求，在電子政務、政府門戶網上進行了黨務政務公開，并及時更新信息，接收群眾和社會監督。同時，籌措資金對黨務宣傳長廊進行了完善。認真開展黨風廉政建設宣傳教育月和廉政文化進機關活動。在機關樓道設置了廉政警示格言，將廉政建設納入機關工作人員文明行為規范內容，并制成匾牌掛在機關樓道里，大力營造廉政氛圍。三是嚴格財務收支管理，進一步規范財務管理制度。今年我們完善了《財務管理制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算為主體，統一支出程序，規范支出標準，嚴格經費管理。一年來，沒有發生干部違法違紀的情況。

　　六、從激勵思想入手，著力打造務實型機關。

　　我們始終把創新貫穿到平常的工作中，通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段，努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的'機關。一是樹立創新意識。堅持解放思想，更新觀念，大興創新、創業、創優之風，充分發揮干部的主觀能動性和創造性，始終保持與時俱進、奮發有為、勇于創新的良好精神狀態，努力營造濃厚的創新氛圍。二是理清創新思路。圍繞轉變機關作風、改善服務質量、探索老年大學和活動中心資源整合等進行機制創新；圍繞解決老干部工作中的熱點、難點問題進行方法創新，加大創新力度，把創新工作不斷推向深入。今年來，我局離退休干部思想政治建設、關心下一代工作、示范活動中心創建、老年大學校園文化建設等方面的工作經驗和做法在省、市推介。三是建立創新激勵機制。將創新工作納入年終目標考核內容，鼓勵機關干部在實際工作中提出并實施新的工作思路、方法和措施，以創新來推動老干部工作。

　　一年來，我局圍繞“五型機關”建設，扎扎實實地做了一些工作，也取得了明顯的成效，但我們深知與縣委、縣政府、縣直機關工委的要求，與老干部的期盼還有差距，在今后的工作中，我局將進一步探索完善創建工作長效機制，在狠抓落實上下功夫，努力培育干部職工以一流的精神、一流的標準、一流的作風、一流的成效，開創我縣老干部工作的新局面。

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