幼兒教學的總結

時間：2021-07-21 20:29:01 總結我要投稿

幼兒教學的總結3篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的幼兒教學的總結3篇，希望對大家有所幫助。

幼兒教學的總結3篇

幼兒教學的總結篇1

　　時間總是在不經意間流逝，轉眼一學期的珠心算教學工作結束了。現將本學期的珠心算工作總結如下：

　　一、運用多種方法激發學生學習的興趣，興趣是學生最好的老師，幾乎所有的教學都會從培養學生學習興趣為教學切入口，珠心算教學活動也不例外。當孩子們剛走進課堂，面對小巧、精致的算盤時都會興奮不已，甚至抑制不住內心的激動，拿起來大玩一通。那時，對珠心算的喜愛之情全溢于言表。但真正進入學習、訓練階段后，會令他們開始的學習熱情減退、消失，甚者轉成厭煩、恐懼心理。如何讓孩子起初產生的短暫的、臨時興趣得以保持呢：首先讓學生體驗成功的喜悅，當孩子有進步時或退縮時我會給予適當的鼓勵和獎勵，例如：開始時是五角星、貼貼紙、可以是學習用品：學期結束后給優勝者發獎狀；還可以在教學過程中讓學生成為游戲的組織者，從而體驗成功的樂趣，激發學生再次學習的興趣。其次，以游戲的形式開展珠心算活動；最后教師還要定期觀察幼兒的表現，及時與幼兒溝通，了解幼兒的情況。我班的一位小朋友在一次珠心算復習活動中，我發現他撥得很慢，于是對他說：“你每天回家只撥了一遍。”他抬頭朝我看了看，誰知，他回家對媽媽說：“老師怎么知道我只撥了一遍，她是孫悟空嗎？”從此以后他再也沒撥過一遍，從這件事可以看出教師與幼兒一次小小的溝通，在他的學習中不斷升溫、提高。從而讓孩子單純的外在興趣轉化成了內在的學習動力。

　　二、大膽放手，給學生自主學習的空間在活動中我努力創造條件，為學生主動學習提供時間與機會，讓他們與環境、與同伴、與老師之間進行多維互動，充分調動學生學習的主動性與自覺性，把學習的主動權交給他們。學生通過動手、動腦、動口等多種感官的參與，努力去發現，探索新知，學習新知，同時也學會了學習，從而真正成為學習的主人。在學習活動中我常常以強帶弱，讓能力強的幼兒發現規律總結經驗，從而帶動弱勢群體；又在聽心算活動中鼓勵學生自己開放錄音機，完成任務。

　　三、注重對差生的輔導現代教育觀認為，應該重視學生的個別差異，從而給予充分的關愛，使每個人都能在原有基礎水平上得到最大限度的發展提高。我班有一位學生，無論是行為習慣上，還是完成任務上都不如其他孩子，令人頭疼的是只要我叫他做練習，他就向同桌抄習，甚至影響他人。針對這種情況，我常常把他叫到一邊來，給他單獨輔導，漸漸地，他對珠心算學習產生很大的興趣，家長也覺得自己的孩子進步了很多。

　　“人無完人，金無足赤”在珠心算的教學中我還存在著很多的缺點，在今后的教學中，我會努力學習，把珠心算這門課教好，讓孩子們在數學方面有一定的提高。

幼兒教學的總結篇2

　　在工會的帶領下，昌平區機關幼兒園為深入貫徹新綱要，開展了全園大討論活動，圍繞二十一世紀“幼兒、家長、社會需要什么樣的幼兒教師”，“幼兒園需要什么樣的管理者”進行了廣泛、深入的討論，在研討過程中教職工積極思考，踴躍發言，研討氣氛熱烈而民主。

　　一、幼兒、家長、社會需要怎樣的幼兒教師

　　“幼兒、家長、社會需要什么樣的幼兒教師”是本次討論的重點問題，教師分別從幼兒、家長、社會三個方面入手，對自身工作、學習做出了科學、明確的要求。

　　<一>、從幼兒的需要出發

　　從幼兒需要出發，幼兒教師應該具有愛心、耐心、細心的教育態度。這是作為一名幼教工作者的基本素質，是開展工作和各項活動的準則，是獲得和諧師幼關系，取得幼兒信任的基礎。這就要求教師在幼兒的生活環節和教育活動中以幼兒為本，懸置自我，拋棄偏見，用愛心、耐心和細心去傾聽孩子，啟用

　　教師全部的心智去理解孩子的真實意圖，并且從孩子的視角出發，甄別他們行為與需要的合理性，做出以促進幼兒發展為基點的最適當的教育者的回應。

　　從幼兒需要出發，幼兒教師要建立和諧的師幼關系。尊重、平等是建立和諧師幼關系的基礎，它體現在幼兒一日生活的各個環節，無論是教育活動或非教育活動，教育者和受教育者都是密切聯系，相互影響，共時交織，前后相關的，只有建立尊重與平等的師幼關系，才有可能走入兒童的世界，揭開童年的秘密。

　　<二>、從家長的需要出發

　　從家長需要出發，幼兒教師要有先進的教育理念，豐富的專業知識，出色的業務水平。在現代社會中一些家長在教子觀、人才觀和兒童發展觀等方面還存在著認識上的偏差與錯誤，并體現在教育策略、教育行為方式中。這必然在兒童行為發展中表現出許多不良效果，面對現狀，教師應從專業的角度出發，從科學的方法入手，對家長教育過程中出現的困惑和誤區給予引導，并予以幫助和支持，以建立良好、和諧的家園互動，確立共同的教育目標和教育內容，促進幼兒健康、快樂的成長。

　　從家長需要出發，幼兒教師要有強烈的職業責任感，端正的工作態度。教師要能想家長之所想，急家長之所急，深入、細致的開展好各項工作，解除家長的后顧之憂，使家長能夠安心工作。

　　<三>、從社會的需要出發

　　從社會需要出發，幼兒教師要轉變傳統的教育觀念，形成新的教育觀，并以此為指導對原有教育內容、方法、手段進行改造。教育與社會發展的內在規律是復雜、多樣的，這就需要教育隨著社會的發展與時俱進。美國國家科學部的報告《為21世紀而教育美國人》中明確指出“我們決不能面對著21世紀而給兒童20世紀60年代的教育”，這就要求現代的幼兒教師深入學習新綱要的精神，盡快轉變傳統的教育觀念，形成新的教育觀和兒童觀。從而培養出具有開放的頭腦、創新的精神、充分的自信、高度的事業感、頑強的意志、廣泛的興趣、強烈的求知欲和

　　創造能力的“現代人”。

　　二、幼兒園需要怎樣的管理者

　　在討論幼兒園需要怎樣的管理者時，教師們仁者見仁，智者見智，各抒己見，討論十分熱烈。教師們認為管理者是通過組織他人行動，去實現組織的目標的人。因此對幼兒園管理者的素質也提出了自己的看法和要求。

　　<一>、把握方針政策

　　堅持黨的基本路線，全面理解黨和國家有關各項法規和方針政策，并在實踐中掌握和運用。管理者要堅持正確的辦園方針和指導思想，敏銳覺察方針執行中的錯誤傾向，迅速予以糾正。

　　<二>、文化專業素養

　　管理者要有文化專業素養，有基本的科學文化知識，掌握教育知識，熟悉幼兒園的各項業務。管理者要懂得學前教育理論，不斷學習教育科學知識和有關衛生保健方面的知識，了解幼兒年齡特點和身心發展規律，據以部署、指導園所各項工作，以促使園所工作科學、高效的完成。

　　<三>、創新進取精神

　　管理者既要有領導管理能力，有要有創新進取精神。這就要求管理者遠見卓識，思維敏捷，頭腦清晰，充分了解本園的`工作條件和工作實際，清楚地意識到工作中的缺點和不足，不斷更新教育觀念，使工作處于主動狀態。管理者要站得高看得遠，了解社會發展和改革動向，清醒的預見到社會改革對幼兒教育、幼兒園管理提出的新要求，并能依教育發展趨向規劃園所未來。

　　最后，全體教師希望通過這次深入學習、討論，為今后工作的順利開展打下良好的基礎，為實現園所良性發展的共同目標而努力奮斗！

幼兒教學的總結篇3

　　又是一年辭舊迎新時。回顧、盤點一學期來的工作，緊張而愉快，匆忙而踏實。全園教育教學工作在大家的團結協作下順利推展，所有為了執著而付出的努力有肯定、有收獲，也有不足和遺憾，現對一學期的工作總結如下：

　　一、扎實推進，保教隊伍建設與管理工作穩步提升

　　（一）多渠道，多層次開展了形式多樣的師德學習與教育活動，鞏固了以愛為核心的教師自覺意識與行為。

　　本學期，加強了對相關政策理論、法律法規的學習、培訓。開展了“用身邊的事教育身邊的人”主題活動。一手抓正面宣傳教育，如用正能量引領，向“最美逸夫人”，向身邊優秀教師學習。總結優秀教師的工作經驗，進一步提升工作的效率。通過班主任半日活動觀摩，班主任班級管理經驗交流等，感悟優秀教師充滿智慧的班級文化建設、行之有效的班級管理方法；一手抓反面典型整治，首先通過“自查自糾”自主發現問題，其次通過“互查互糾”深入查擺問題。組織教師觀摩一日流程的各環節組織，逐項目抽查互查，逐一查找問題、現場整改、引以為戒。再者，教師、保教管理人員、行政后勤人員共同觀看視頻情況，深入剖析問題，了解流程的組織與實施情況，通過真實互動反饋改進、優化具體工作，使晨間接待、戶外活動、午睡、離園工作有了實質性的變化和改善，尤其是離園活動組織豐富有序。同時，以活動為載體，促進師德師風提升。如開展“愛的存折”分享交流活動。以推動教師自主發展為前提，認同每一個人在團隊中的貢獻，認同每一個人在每一項工作中改進創新的成績，認同團隊成員協作獲取成果的努力，對認同給予獎勵，在獎勵中推動教師自信自主的成長。

　　（二）內培外訓，強化專業技能與專業素養，滿足了教師成長的多元化需求。

　　首先，強化專業技能，本學期，我們的主導思路是全面兼顧，補齊短版，突破一項（兒歌40首抽查）。同時對繪畫、書法、區域材料、教學設計、玩教具制作進行專項培訓及評比考核。其次，結合教師現狀、問題與困惑進行了針對性的培訓。充分挖掘骨干教師潛能，進而培養青年教師，帶動全體教師，實現了分層培訓，共同成長。

　　再者，請進來助學，走出去取經。一是借力邀請專家、教研員來園實地指導，答疑解惑，使得主題環境的規劃與設計能力明顯提升（小班組突出），在學期末督導的實地查看中反饋較好。二是借助各工作坊派老師外出參觀學習，充分利用了身邊的幼教資源，下學期我們將在目標制定、區域及個別化學習、課程活動方面繼續加強培訓。

　　（三）“太陽花讀書會”詩意而美好。

　　各負責人牽頭，分組、分梯隊組織閱讀活動。行政組讀書會交流、討論尤為高效，期期有收獲。各教研組讀書會多以任務下放，缺少讀書氛圍和自主意識。

　　班級創新開展師幼共讀、親子共讀活動，讓閱讀真正走進逸夫幼兒園的教師、家長、幼兒的生活。本學期特別邀請了青少年閱讀體驗中心主任折利鋒進行了“閱讀一段美好的旅程”的專題講座，喚醒和激勵了家長參與親子共讀的美好愿望。

　　二、立足常態，保教管理工作凸顯成效

　　（一）在“立足實際、發現問題、解決實施”的園本教研模式下推動一日活動的優化。

　　教研組長能在不脫離班級工作的同時，感同身受的做好本教研組的工作。保教管理人員能在與老師們同努力、同進步中體會老師們的所需所想，并及時給予教師常規指導及提供相應的幫助，實現管理者的角色定位“合作在先，引導在后”。教研活動中能以問題式教研為抓手，基于工作與實踐中的現實問題，共同尋求解決策略與改進辦法，提升問題意識和反思能力。同時，深入區域課題研究，及時跟進并做好《青年教師成長研究》、《邊緣幼兒教育指導策略的實踐研究》成果梳理與課題活動推進工作。

　　（二）通過領域教學觀摩，關注教學主陣地。

　　在三輪的教學觀摩活動中，老師們的教學思維、教學視野日漸靈活寬闊，教師解讀目標的能力也大大提升，以課例研究為主要研究的方式，以領域教研帶動教學，提高了教師實施教材能力，提升了課堂教學的有效性。

　　（三）逐步充實、拓展了原有課程框架體系，對“為愛”課程宗旨進行了深入解讀。

　　園本課程能在邊實踐、邊深入、邊改進的過程中推進園本主題課程的實施，尋求課程的理論支撐做到了培訓在前實踐在后。

　　主題活動開展能夠注重幼兒的實踐、體驗和操作，能夠注重生活與游戲的獨特價值。在開展主題教育的過程中家園互動、師幼互動、幼幼互動，不僅教師的教育觀念發生著轉變，孩子與家長也收獲著成長的驚喜。組織開展幼兒主題實踐活動，教師進行主題敘事活動，創設主題背景下的區域及環境創設等等，一系列課程組織與實施的過程也是教師創造性的開展工作的過程。

　　（四）家園工作以活動為載體，在共識中共育。

　　本學期開展了經驗交流式的家長會，預約式的家長開放日活動及家教專題講座。預約式家長開放日活動打破了時間和開放內容的限制，滿足了家長的個性化需求。家教講座針對家長反饋中的熱點問題“兒童閱讀意識與能力的培養”及家長困惑的問題“如何捕捉兒童的敏感期”進行，不僅釋疑解惑，同時對家長的教育觀念進行了理論普及。

　　（五）民族團結與公民辦園拉手結對工作實現了真正意義上的結對共享、共建、共同發展。

　　與蒙附幼、旭禾幼兒園、神華佳苑幼兒園在環境、園所管理、教師培訓、教育教學活動多方面展開了活動。如在教師培訓工作中共享資源，在日常工作中交流、借鑒經驗，在教育教學活動中組織開展了骨干教師送教及青年教師教育教學交流研討活動等，切實增強了園際之間的交流。

　　三、存在不足也努力方向

　　（一）課程、課題活動仍不夠深入，活動的質與效不僅需要清晰冷靜的規劃，更需要踏實、義無反顧的執行力（保質保量達成目標、完成目標的操作能力）。

　　（二）在重大活動中，保教工作人員要時刻發揚和諧善美、積極向上的保教精神，認真領會活動精神與意圖，積極思考付諸行動，并加強與各部門的配合與聯動。

　　一學期的工作已經結束，留下的是深淺不一的足跡。我們不求每一個腳印寫下的都是成功與歡樂、幸福與微笑，但求無悔于、無愧于、無憾于每一個腳印。20xx，讓我們努力做最好的自己，在身后留下更多堅實的印跡！

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